公司整改報告范文
在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多的事務都會使用到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的公司整改報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司整改報告范文1
中國xx銀行新疆分行：
xx銀行保險自xx年進駐新疆，便與xx銀行新疆分行展開了銀代業務合作。在前期的合作中，雙方本著互利互惠，攜手共贏的態度共同致力于銀代業務的提升和發展。業績不斷增長、保費平臺不斷提升，從合作伊始的800萬元平臺跨越到1.3億平臺，創造了銀代業務的合作高峰。xx年，在我公司銷售產品結構進行調整的情況下，依然突破了8000萬元大關。可以說，雙方共同締造了一次次輝煌，取得了不匪的成績。
進入xx年，我公司在xx渠道銀代業務持續下滑并呈現頹勢，20xx年全年業績僅為5800萬元，較歷年下滑明顯。對此，xx新疆分公司從總經理室至銀保上下高度重視并產生了嚴峻的緊迫感。xx作為我公司一直以來最大和最重要的合作伙伴，業績的大幅下滑和諸多情況的發生為我公司銀代業務發展敲響了警鐘。對此，我公司進行了認真的分析、總結不足。
xx新疆分公司銀行保險系列在xx年中，因銀保第一責任人調任總公司，在高層級溝通方面有所欠缺，同時各機構人事調整較大，影響了業務的發展。此外，在對xx的服務工作過程中存在人力不足、人員素質較低、團隊管理存在缺陷等問題也直接造成xx業績下滑明顯。對以往的種種問題，我公司已深刻反思，對于前期工作不到位，給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補前期工作不到位造成的影響,保證雙方業務的順利、穩步進行，促進業務的長遠發展，重塑xx銀行與我公司的合作觀念，針對前期出現的種種問題，我公司已全面，有效的開展了整改工作：
一、實施水龍頭理論
重新調整團隊，吐故納新。將團隊中與公司經營理念背道而馳、工作態度和作風存在問題、業務素質和管理水平低下的團隊負責人和客戶經理進行淘汰，同時吸納優秀人，進行團隊的重新梳理。目前，銀保團隊梳理工作已順利完成。
二、人力大幅擴充
為彌補人力短板，我公司以于xx年10月起，在全疆范圍展開了人員招募工作。目前，xx銀保全疆銷售人力已達450人。此外，在此次人員招募過程中，我公司嚴把招募流程并進行嚴格篩選，確保招募人員的綜合能力、人員素質、服務意識、業務能力等各方面水平能夠充分滿足服務需要。
三、強化培訓、提升員工業務能力
為保證我公司人員業務能力和服務質量，我公司已就新進人員進行了多輪的全方位培訓工作。從金融、保險知識到產品，從銷售業務技能到售前、售后服務等進行了全面的.崗前培訓。同時，分公司銀保部已擬定了xx年培訓計劃，將會對客戶經理進行高密度的反復培訓，確保各項能力不斷提升。
四、xx營業部架構的建立
今年，總分公司在銷售人員架構上進行了較大幅度的調整。各機構特別建立了xx營業部，專項服務于xx渠道。烏魯木齊地區在現有xx渠道下，細化為三個營業部，分區、分網點進行全方位的服務。
在營業部人員配備方面，我公司在全疆范圍內特別甄選精英人員調入xx營業部，將銀保部的最強業務陣容全部配備至xx渠道和營業部，保證服務工作高質量完成。目前xx渠道及營業部人員均已到位。
五、明確制度，建立客戶服務體系
為保證服務高質量，確保客戶和渠道充分滿意，銀行保險部特別制定了客戶經理服務制度，對客戶經理網點跟進、銷售流程、售后回訪及客戶問題處理等均進行了明確規范，使全疆銀保有法可依，同時嚴格執行、賞罰分明。為配合xxxx年業務，特別是期繳業務的增長，我公司要求所有xx渠道客戶經理必須實現駐點經營，確保在任何情況下，均能第一時間解決問題。
同時，專門將客戶服務部門劃歸統一管理并進行人員調整，保證售后服務周到，令客戶滿意!銀保客服能力大大增強。
六、 加大投入
對xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道給予大力傾斜，在人力資源等方面以xx渠道為優先渠道。特別針對xx渠道制定獨立的業務合作方案，全面提升全疆各xx渠道客戶經理以及xx各層級銷售人員的業務積極性，促升業務.
七、強化公司內部督導
針對xx業務，進行強力督導。派專人對xx業務精細到以日為單位進行獨立的追蹤工作，同時在周例會、月會中將xx渠道各項業務指標進行單獨考核，以保證全疆銀保上下對xx渠道的絕對重視。對于業務競賽方案等活動，進行專項追蹤，并定期進行數據的報送。
八、建立溝通常態化
xx年，xx新疆分公司各層級將定期、頻繁的與xx的業務溝通、匯報等工作，加強層級交流，以滿足xx不同時期業務服務工作的需要。
新疆分公司上下將嚴格執行總、分公司和xx的各項要求，全力彌補不足，在今后的工作中，秉承公司專業化、規范化的銷售流程，本著客戶為上，渠道為本的經營理念提供及時、高效、優質的各項服務，不斷強化xx與xx之間的良好關系、攜手共贏的合作方針，在xx年實現雙方銀代業務復興，同時也希望xx銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導。
xx保險股份有限公司
新疆分公司
20xx年xx月xx日
公司整改報告范文2
尊敬的xx公司領導：
針對9月份發生的事故，貴公司提出了許多寶貴意見并發現了我司存在的不足之處。在此，我司將積極配合解決貴公司提出的問題，并進行以下整改措施：
1、及時配送的規范化
整改措施：嚴格要求承運方及時配送，不允許承運方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。
2、貨物安全性
整改措施：加強對貨物安全的管理和執行，將貨物的安全與駕駛員的個人利益密切結合起來，使每個人都承擔起安全責任。
3、突發狀況的.處理
整改措施：經過全面的考察，我們將選擇一家具備高質量服務和高效時效的貨運公司作為我們的承運單位。同時，我們也要提前預想并制定好應急方案，以解決在途中可能出現的問題。我們還要加強對突發事故的處理能力。與此同時，我們將要求與我們合作的運輸單位，在發生事故時能夠迅速而妥善地處理，并及時向我們反饋真實信息。
4、信息的反饋
整改措施：要求貨運公司給我司提供真實可靠的運輸時效及運輸的其他信息，我司也將加大對貨物從發貨到送到客戶手中的貨物追蹤，并及時的向貴公司反饋我司得到的信息，同時貨物到達時，我司將向收貨方確認收貨與否，力求避免發生事故，同事達到信息的準確性及真實性。
5、其他方面
整改措施：非常抱歉給貴局的領導們帶來不便。為了提高公司物流全程的管理和控制能力，我們將制定承運單位選擇體系和服務評價方案，并且會選擇優質的運輸服務提供商。同時，我們將不斷提升員工的業務素質，并更新信息處理系統，以便各職能部門能夠對貨物流轉和運輸過程進行全面掌握，及時處置異常狀況并適當應對。衷心感謝各位領導為我司的發展提出寶貴意見，并希望在今后能得到更多支持與指導。非常感謝！
公司整改報告范文3
根據總公司財務《關于二級機構分區結果第二階段通報的通知》，蘇州中心支公司未完成各項經營指標，且第三季度連續三個月評定為C類機構，從黃區機構降為紅區機構。按照總公司要求，我司積極整改，具體情況匯報如下：
一、指標完成情況
（一）、保費收入情況
截止20xx年09月，蘇州中心支公司累計保費收入385396萬元，年保費計劃8500萬元，完成年保費計劃的4534%，落后序時進度2966%。
（二）、前線銷售費用率
截止20xx年09月，前線銷售費用率（賬面）3078%，年初預算2778%，超預算300%；前線銷售費用率（20xx保單）2860%，年初預算2778%，超預算082%。
（三）、后線管理費用率
截止20xx年09月，后線管理費用率1330%，年初預算779%，超預算551%，主要因為保費未按照序時進度完成，后線管理費用不能攤薄。
（四）、營業稅金及計提費用率
截止20xx年09月，營業稅金及計提費用率712%，年初預算697%，超預算015%。
（五）、滿期綜合費用率
截止20xx年09月，綜合費用率5131%，環比上升20%，同比上升904%，因發放20xx年年終獎5661萬元，占比自留保費185%，剔除該因素，實際綜合費用率4983%，比年初預算高691%，主要原因為保費達成率低，后線管理費用不能攤薄。
（六）、經營綜合賠付率
截止20xx年09月，經營綜合賠付率11032%，環比上升了762%。
（七）、滿期綜合成本率
截止20xx年09月，滿期綜合成本率16163%，年初預算9757%，超預算6406%。
（八）、滿期經營利潤
截止20xx年09月，蘇州中心支公司滿期經營利潤307631萬元預算195萬元，預算達成率157759%。
二、存在的問題
保費計劃達成率較低。
截止20xx年09月，蘇州中心支公司累計保費收入385396萬元，落后序時進度252104萬元；去年同期保費收入594403萬元，同比減少保費209007萬元，保費收入下滑的原因如下：
1、受主動清虧政策的影響
（1）、非營業貨車去年保費364萬，今年已堅決清理。
（2）、家庭自用車去年保費x萬，今年列入清虧范圍的'保費100多萬。
（3）、昆山沭陽營業企業貨車在今年3月停止合作，每月減少保費150多萬，到9月底累計減少保費約1000萬。
（4）、蘇州本級賠付率較高的責任險予以拒保，減少保費130多萬；張家港支公司責任險提高承保條件造成部分客戶流失，減少保費近100萬。
2、受車險核保政策的影響
團單內的自卸車不能承保及費用不能及時結算，部分團單客戶流失，減少保費約300萬；家庭自用車的核保政策與市場脫節，流失保費100多萬。
3、受市場環境的影響
由于今年蘇州本級營業企業貨車市場費用的提高以及部分市場主體加入競爭，造成一定程度的保費分流。
4、受人員變動的影響
由于昆山機構原負責人離職，昆山機構業務停滯，保費收入同比急劇減少，預計全年保費缺口20xx萬。
公司整改報告范文4
作為財產保險公司，支公司始終堅持把為廣大客戶提供優質服務作為首要任務，然而讓每個客戶都達到百分之百的滿意度，卻是十分困難的，它不僅僅在于外界的各種因素，客戶的配合度，更在于我們自身的服務態度與我們員工的自身素質修養。經過今年6月至11月總公司開展的總部級滿意度評價回訪工作來看，財產保險公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方，下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進行的整改意見。
一、剖析跟蹤，納入員工績效考核
財產保險公司根據客戶提供的意見進行查擺剖析，制定相關的績效考核制度，責任到人。在處理理賠事件的過程中，要求工作人員及時和客戶溝通，并建立投訴箱、電話回訪。對客戶不滿意的地方，確屬我公司人員責任的，落實到個人，并納入職工當月績效考核，以此激勵員工的工作熱情和認真負責態度，從而提升服務滿意度。
二、合理排班，提升現場達到速度
針對查勘反饋清單中的問題，公司經過細致研究，根據公司職工具體情況制定了科學的、詳細的相關制度及排班表，確保工作人員在第一時間到達現場。通過合理的排班，加快了工作人員到現場的速度，同時對現場情況做到準確、及時的掌握，保護了廣大客戶利益，體現了公司的服務理念。
三、專業指導，減少理賠矛盾糾紛
理賠過程中公司與客戶間也存在相應的矛盾糾紛，多數原因是工作人員引導服務不到位。針對此情況，公司加強對工作人員的查勘技能培訓，要求職工全面掌握查勘專業方面的知識，還制定了考核標準，由單位領導進行抽查檢驗，并且系統學習了全省車險查勘定損人員第一期培訓班的經驗，確保在查勘時對理賠做到及時、準確的`評估，減少因手續、流程、金額等多方面不滿造成的矛盾糾紛。
四、端正態度，樹立崗位服務意識
保險行業是服務性的行業，所以必須樹立服務意識，促進公司平穩健康發展。從業人員是代表公司形象的重要因素，公司本著從保障銷售人員利益出發，通過協會平臺建立保險業人事庫，從從業源頭開始篩選，提高入行門檻，提高從業人員的“含金量”。社會的進步要求工作人員必須大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，要學會主動與人溝通，提高業績。同時在與客戶溝通時要注意儀表儀態、禮貌待人、文明用語；應變能力要強、反映要敏捷、為了興趣做事，形成標準化服務模式，樹立公司品牌形象。
公司整改報告范文5
由于我們物流公司工作管理的失誤，企業安全管理方式粗放，相關安全制度落的不實，操作規程執行不細，督促檢查力度不夠大，特別是在天氣等外界條件發生變化的情況下缺乏應有的警覺，麻痹大意，管理松懈，造成了運輸中間出現轉貨、轉車等過程中導致貨物丟失的事故,給安全運輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響，也給客戶帶來較大的經濟損失，對此，我們公司上下深刻反省，剖析紕漏，亡羊補牢，彌補過失。
安全生產工作是物流企業經濟運行的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對貨物丟失的的陰影，我們公司充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強職工安全生產教育，提高職工安全生產素質，是防止事故的得力措施；強化企業安全生產工作的組織領導是防止事故的有力保證。面對沉痛的代價，我們充分認識到安全生產是企業的主題，是企業一切工作的中心，是企業經濟工作的基礎，是企業存在發展的前提。安全運輸生產工作任重道遠，只有不斷強化安全生產工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產法》，不遺余力地抓實安全生產工作，企業才能遠離安全隱患、才能遠離事故、才能保證安全生產。安全生產和治安防范要年年講、月月講和天天講，教育職工對發現的安全隱患及時報告，堅決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認識到，只有樹立牢固的安全生產觀念，落實安全生產制度，遵守安全生產法規，及時排除各種隱患包括安全隱患，企業才能夠實現安全生產和經濟效益的雙豐收。
為了進一步強化安全工作管理，加強安全生產，我們將采取以下整改方案：
一是抓員工安全意識，強化教育培訓。針對當前貨運安全中存在的問題，積極開展教育培訓，明晰新的安全措施和安全職責，增強車主及司機的安全意識和安全技能。組織開展安全培訓會，以會代訓。其次，每天利用短信對駕送員發送安全知識，強化安全理念，樹立安全意識，自覺執行安全措施，確保車輛交通和人身安全。開展每月兩次的`駕駛員專題安全學習。通過學習法規、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責任意識和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發生。
二是抓責任落實，強化安全責任。增設專職安全管理員，加大安全工作的管理與執行力度，提高了安全工作事務的處理能力。制定安全管理制度，堵塞管理上的漏洞；將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯系在一起，提高員工的安全生產積極性。將與公司所屬車輛的所有車主分別簽定安全責任書，“責任書”針對性、可操作性強，簽到了每個責任人，把安全生產責任制真正落到了實處，辦理了車輛安全保險，建立和完善了各類應急救援預案，做到了有備無患。
三是抓制度完善，夯實管理基礎。進一步細化完善貨物運輸管理辦法，定期分析危險貨物運輸安全狀況和傾向性問題，研究提出相應對策和整改措施；建立貨運安全分析預警機制，對重要信息和突發信息實行閉環銷號管理；制定“作業簽認”、“作業卡”等一系列作業標準，全面推行標準化作業，實現源頭、過程和結果的全過程控制。
四是抓信息報告，實行報告制度。特別在節日期間或者非常時段，各基層單位指定專人，每日下班前將前一日工作情況報公司辦公室。涉及反恐防爆、內部穩定、內部財務被盜、職工違法犯罪、危及行車安全等重大情況，必須立即向內保報告，嚴禁遲報、漏報、瞞報。全力做好內部治安防范大檢查，實現安全運輸生產的平穩有序。
五是抓督查考核，開展督查活動。近期，公司組織開展一次安全生產百日督查專項行動。有效落實安全隱患排查治理措施，結合公司實際，制定了周密的督查專項行動措施，明確了專項行動時間，并分階段扎實開展這次專項行動。首先，明確責任，全面開展自查、排查。其次，突出重點、強化防范措施。檢查對人員、責任、措施落實情況；涉水單位和河下設備；用火、動火和重點消防單位；潛在地質和自然災害隱患的單位和部位；載人車輛和內部道路交通監管；港（廠）區大型設備設施監控；客貨車作業和生產現場安全環境；現場安全反“三違”等內容專項督查。再次，通過復查、補缺、鞏固督查專項行動成果，成立了安全生產督查長效機制。
六是抓氛圍營造，加強安全文化建設。加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規和安全知識，強化全體人員的責任意識，繼續推動安全生產各項要素落實到位。增加安全生產教育培訓投入，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。構建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業安全管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養，使安全成為一種良好習慣和自覺行為。強化安全責任，做到個個重安全，人人講安全。
總之，今后的工作中要認真執行各項安全管理規定，進一步加強安全管理規定的學習、深刻領會、真抓實干、群策群力，保證此類事故絕不能再次發生，。號召全員前事不忘后事之師，進一步強化憂患意識、危機意識和責任意識，共同參與，群策群力，群防群治。依靠全體員工的智慧和力量，充分發揮團隊力量與作用，為落實“安全發展、平安物流”的目標作出積極的貢獻,確保物流安全的持續平穩發展，重塑物流良好社會形象。
公司整改報告范文6
針對4月份檢查中出現的問題，主要做了以下幾個方面的工作：
(一)加強教育培訓，狠抓意識提高。
針對當前貨運安全中存在的問題，積極開展教育培訓，明晰新的安全措施和安全職責，增強車主及司機的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓會，二是每天利用短信對駕送員發送安全知識，強化安全理念，樹立安全意識，自覺執行安全措施，確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學習。通過學習法規、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責任意識和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發生。
(二)完善安全措施，狠抓責任落實。
增設專職安全管理員，加大安全工作的'管理與執行力度，提高了安全工作事務的處理能力。制定安全管理制度，堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯系在了一起，提高了員工的安全生產積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責任書，“責任書”針對性、可操作性強，簽到了每個責任人，把安全生產責任制真正落到了實處，辦理了車輛安全保險，建立和完善了各類應急救援預案，做到了有備無患。
(三)健全質量信譽檔案，確保“一車一檔”的真正落實。
采購一批全新的文件袋，以確保各類管理文件能夠完整且有序地存放，同時使用標簽清晰地標注檔案內容，方便管理和查找。認真檢查現有的車輛檔案，重點完善其中部分不夠齊全的檔案信息。
(四)以人為本、科學發展、全員參與。
物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發展，首先要“以人文本”。和諧社會，首先要關愛生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。
我們需要每個人都積極參與和貢獻力量，因為安全工作是所有物流從業人員的共同責任。只有依靠每位員工的智慧和能力，充分發揮團隊的集體作用，才能確保物流的安全持續穩定發展。
(一)唱響“安全發展”，加強安全文化建設。
加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規和安全知識，強化全體人員的責任意識，繼續推動安全生產各項要素落實到位。增加安全生產教育培訓投入，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。構建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業安全健康管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養，使安全成為一種良好習慣和自覺行為。強化安全責任，落實安全責任主體。
在未來的工作中，我們要嚴格遵守各項安全管理規定，并加強對這些規定的學習和理解。我們需要真正落實這些規定，積極采取行動，通過集體智慧和團隊合作，為實現“安全發展、平安物流”的目標做出積極貢獻。
公司整改報告范文7
保監局：
XX年XX月保監局XX處對我分公司進行了稽核檢查。此次檢查中，發現存在違規行為。我公司在獲悉此事后，立即對相關機構進行處理，并在全省開展了自查自糾工作，嚴格檢查，堅決杜絕此類情況再次發生。現特將整改情況予以匯報：
一、責成負責人進行深刻檢討，并根據監管機關處理意見予以相應處理;
二、責令立即停止一切工作，直至通過監管機構合規檢查;
三、針對全省機構進行嚴格檢查，對存在需要變更職場的機構嚴格監控，分支機構的`變更和撤銷的申請由分公司人事行政部負責。(相關公司的內控制度)各分支機構變更職場嚴格按照此程序進行，艱巨杜絕此類情況再次發生;
四、省公司緊急發文通知各級機構，再次重申合規經營的重要性，明確各項監管制度、審批流程，明令機構負責人嚴格按照監管制度進行經營管理，各分支機構設置、變更和撤銷過程中，對不嚴格按本規定執行或執行不當的機構和部門，分公司將視其情節給予相應的處罰。對未經批準擅自籌備、開設、變更、撤銷分支機構的，由分公司責令其立即停止違規行為，所造成的損失由三級機構負責人承擔。分公司還將視情節輕重和損失大小追究責任人責任。
五、分公司指定專人針對全省機構負責人召開機構合規經營管理再培訓，強化機構合規管理，全面深入學習《保險公司管理規定》、《保險法》及《機構管理辦法》等外部監管法律法規和內部管理規定及制度。并由專人負責培訓考評和驗收，其他各有關部門積極配合，保證培訓效果，確保機構負責人將合規經營視為機構工作第一要務。
特此匯報
XX公司分公司
XX年XX月XX日
公司整改報告范文8
xx市郵政管理局：
貴局于20xx年5月28日對我公司安全生產經營及各項制度的建立和執行情況進行了檢查，檢查組認真、嚴肅、全面對我司工作進行指導和評價，充分肯定了我公司所做的工作成績，同時針對我公司管理現狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見。我公司針對檢查組提出的意見，迅速組織有關人員，及時地制定了相應的改正措施，進行了深刻、細致的整改工作，取得了良好的成果。
按照檢查組整改意見的要求，我們逐條落實實施，并在規定時間內整改完畢。現將整改工作的實際情況報告如下：
首先，按照貴局的要求，我司于20xx年5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產責任書，并按照責任書的要求，嚴格落實各項規章制度，確保公司正常， 有序 ，規范的運行。
第二，各項制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問題，我司結合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度；安全例會教育培訓制度；寄遞服務用戶個人信息安全管理制度等相關的制度；建立了安全生產隱患自查臺賬，確保了各項檢查和改進措施有詳細的記載。
第三，自20xx年05月28日起，按照貴局的要求嚴格執行寄件客戶實名登記制度，做到了寄件百分之百的開箱驗視制度，同時，及時
在面單及預留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規范性要求。
第四，針對我司未公示警示語的問題，我司積極著手，聯系上級公司，在當日就張貼了“掃黃打非”警示語，此舉對我司的'規范操作和客戶的提醒尤為重要，我司將嚴格按照貴局的要求落實執行。
針對上述存在的問題，我司已積極進行整改，并對存在的各項安全隱患進行進一步的檢查和對比自查，以確保公司的各項操作流程規范且有序，為公司的健康發展奠定長久的基礎。
中通速遞xxx分部
20xx-05-31
公司整改報告范文9
公司領導：
根據生產部要求，為方便車輛備件管理，明確車隊與大庫管理區域責任，擬做如下劃分整理：
1、按車隊要求，將20#庫整理。西邊天車備件零庫存庫，歸廠家直接管理；東邊存放車輛備件，歸生產部管理。
2、19#庫西墻和15#庫南墻加裝大門，門西歸生產部管理；門東歸大庫管理。
3、20#庫東墻和辦公室平房西墻加磚墻，墻南歸生產部管理；墻北歸大庫管理。
4、19#庫與20#庫中間的主通道加裝欄桿，加固修整墻面，將倉庫門衛值班室移至19#庫南墻，倉庫實行門禁管理。
5、19#庫與20#庫圍墻南室外區域，衛生歸生產部管理。
倉庫區域整理部分：
6、庫區W14做欄桿和保潔工具架，存放衛生工具。庫區W08做上貨架一個，方便勞保用品存放。
7、庫區W19磚墻裝大門，存放大型積壓廢舊物資。
8、庫區W34磚墻裝大門，存放煉鋼領料車輛。庫區W32磚墻裝欄桿門，存放合金編織袋。
9、庫區W26磚墻裝大門，存放叉車。W13、W16、W29磚砌防火沙池各一個。
10、整理8#庫南辦公室，做客戶接待休息室，煉鋼領料員工休息、加水用。
11、平整庫房周邊部分土地，規范庫外備件存放。大庫辦公室門前鋪磚10平方，統一停放自行車。
12、制作庫區地面定置標志線約850米（利用舊扁鋼和油漆）。
車隊區域整理部分：
13、庫區W44、W53磚墻裝大門，存放廢舊車輛。
14、庫區W54磚墻裝小門，存放廢舊木材。
15、制作備件存放區地面定置標志線約150米（利用舊扁鋼和油漆）。
公司整改報告范文10
XX年X月XX日，市安監執法人員對我司進行例行安全檢查，發現如下安全隱患：
1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善；
2、甲類場所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足；
3、甲類倉庫物料擺放不符合規范要求，雜物未及時清理；
4、滅火器材已過檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂；
5、甲類車間使用電子稱、防爆區內部分電線管不符合防爆要求，起重吊無安全扣。操作規程未上墻。
現我司已針對檢查發現的安全隱患于整改期限內進行如下整改。
1、重新設計公司的送/提貨車輛進出登記表，登記內容包括：進/出車輛車牌號、車輛使用性質、車輛核載質量、車輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業資格證件號、司機從業資格證有效期、押運員姓名、押運員從業資格證號、押運員從業資格證有效期、貨物名稱、送/提貨數量、隨車自帶貨物、離廠實載數量、進/出廠時間、當值保安；保安負責將進出的車輛按照新的`登記表如實登記。
2、購買人體防靜電裝置8套，安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。
3、購買洗眼器3套，安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。
4、甲類倉庫物品按照“五距”（貨物距頂50cm以上；貨物與燈具距離不小于50cm；貨物與墻距30cm;貨物與倉庫內柱的距離10~20cm;堆與堆的距離100cm）要求進行擺放，保持物料的擺放整齊和現場整潔，桶裝堆垛時，層與層之間須加上卡板。
5、對全廠滅火器材進行檢查，清查發現不合格的滅火器（共103臺）重新充裝，更換老化破損的器材附件（共75套）。
5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查，將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。
6、購買防爆型電子稱顯示器，因商家無足夠現貨，防爆電子稱顯示器現已更換兩臺，待商家貨到即全部更換。
7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。
8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。
9、已將各崗位安全作業指導書和設備安全操作規程張掛上墻。
特此報告
XX有限公司
X年X月X日
公司整改報告范文11
20xx年12月28日，東明縣運管系統安全生產檢查小組依法對我公司的安全生產工作進行了全面檢查，客觀公正地指出我公司在安全生產過程中存在的主要問題：對從業人員的安全教育培訓沒有及時進行。當天晚上，我公司立即召開全體股東和全體員工大全，對于我公司在安全生產過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進行整改。現將整改工作報告如下：
一、加強學習，將安全生產作為所有工作的首要任務。我公司在收到檢查組的整改通知書后，嚴肅組織員工學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《菏澤市道路運輸系統安全生產管理辦法》等相關法規。通過這些學習，使公司全體員工的思想認識發生了巨大的變化，深刻認識到安全生產的重要性。我們將安全生產視為一個關鍵指標，用以評估每個人的績效。只有確保安全，才能取得業績，并且只有安全才能營造一個和諧的.工作環境。
二、為了進一步加強安全生產管理并明確安全責任，我們對公司的安全管理體系進行了調整。首先，我擔任公司法定代表人，同時也將擔任安全生產的第一負責人。我已按照相關要求與運輸主管部門簽訂了一份安全責任保證書。其次，我任命海建國作為公司運輸管理部經理，并委派他作為安全生產的第二負責人。在他職責范圍內，他將負責落實和執行安全生產管理工作。他已與我簽訂了一份安全生產責任書。另外，所有公司員工都會在各自崗位上認真履行職責，以確保安全生產。他們已與海建國簽訂了安全生產責任書，以表明他們愿意承擔安全責任。通過以上安排，我們希望確保每個人都意識到安全生產的重要性，并且明確了每個人在安全管理方面的責任。我們將持續加強安全生產管理，不斷完善安全管理體系，確保公司的安全生產工作得到有效執行。
三、公司決定，自即日起，制定并實施一套全面的安全教育培訓計劃，以加強員工的責任意識和落實安全措施的能力。為確保安全培訓的有效進行，將指派特定人員負責組織并執行相關工作，并完善安全教育培訓的考勤制度。凡是未按照計劃參加學習的員工，將按照公司規章制度進行處理，并取消其年度評先評優的資格。對于多次未按時參加學習的員工，將根據情節嚴重性予以辭退。
公司整改報告范文12
中國xx銀行新疆分行：
xx銀行保險自xx年進駐新疆，便與xx銀行新疆分行展開了銀代業務合作。在前期的合作中，雙方本著互利互惠，攜手共贏的態度共同致力于銀代業務的提升和發展。業績不斷增長、保費平臺不斷提升，從合作伊始的800萬元平臺跨越到1.3億平臺，創造了銀代業務的合作高峰。xx年，在我公司銷售產品結構進行調整的情況下，依然突破了8000萬元大關。可以說，雙方共同締造了一次次輝煌，取得了不匪的成績。
進入xx年，我公司在渠道銀代業務持續下滑并呈現頹勢，20xx年全年業績僅為5800萬元，較歷年下滑明顯。對此，新疆分公司從總經理室至銀保上下高度重視并產生了嚴峻的緊迫感。作為我公司一直以來最大和最重要的合作伙伴，業績的大幅下滑和諸多情況的發生為我公司銀代業務發展敲響了警鐘。對此，我公司進行了認真的分析、總結不足。
新疆分公司銀行保險系列在xx年中，因銀保第一責任人調任總公司，在高層級溝通方面有所欠缺，同時各機構人事調整較大，影響了業務的發展。此外，在對服務
工作過程中存在人力不足、人員素質較低、團隊管理存在缺陷等問題也直接造成業績下滑明顯。對以往的種種問題，我公司已深刻反思，對于前期工作不到位，給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補前期工作不到位造成的影響,保證雙方業務的順利、穩步進行，促進業務的長遠發展，重塑xx銀行與我公司的合作觀念，針對前期出現的種種問題，我公司已全面，有效的開展了整改工作：
一、實施水龍頭理論
重新調整團隊，吐故納新。將團隊中與公司經營理念背道而馳、工作態度和作風存在問題、業務素質和管理水平低下的團隊負責人和客戶經理進行淘汰，同時吸納優秀人，進行團隊的重新梳理。目前，銀保團隊梳理工作已順利完成。
二、人力大幅擴充
為彌補人力短板，我公司以于xx年10月起，在全疆范圍展開了人員招募工作。目前，銀保全疆銷售人力已達450人。此外，在此次人員招募過程中，我公司嚴把招募流程并進行嚴格篩選，確保招募人員的綜合能力、人員素質、服務意識、業務能力等各方面水平能夠充分滿足服務需要。
三、強化培訓、提升員工業務能力
為保證我公司人員業務能力和服務質量，我公司已就新進人員進行了多輪的全方位培訓工作。從金融、保險知識到產品，從銷售業務技能到售前、售后服務等進行了全面的崗前培訓。同時，分公司銀保部已擬定了xx年培訓計劃，將會對客戶經理進行高密度的反復培訓，確保各項能力不斷提升。
四、營業部架構的建立
今年，總分公司在銷售人員架構上進行了較大幅度的調整。各機構特別建立了營業部，專項服務于渠道。烏魯木齊地區在現有渠道下，細化為三個營業部，分區、分網點對進行全方位的服務。
在營業部人員配備方面，我公司在全疆范圍內特別甄選精英人員調入營業部，將銀保部的.最強業務陣容全部配備至渠道和營業部，保證服務工作高質量完成。目前渠道及營業部人員均已到位。
五、明確制度，建立客戶服務體系
為保證服務高質量，確保客戶和渠道充分滿意，銀行保險部特別制定了客戶經理服務制度，對客戶經理網點跟進、銷售流程、售后回訪及客戶問題處理等均進行了明確規范，使全疆銀保有法可依，同時嚴格執行、賞罰分明。為配合x年業務，特別是期繳業務的增長，我公司要求所有渠道客戶經理必須實現駐點經營，確保在任何情況下，均能第一時間解決問題。
同時，專門將客戶服務部門劃歸統一管理并進行人員調整，保證售后服務周到，令客戶滿意!銀保客服能力大大增強。
六、加大投入
對渠道加大政策的投入。在政策方面向渠道給予大力傾斜，在人力資源等方面以渠道為優先渠道。特別針對渠道制定獨立的業務合作方案，全面提升全疆各渠道客戶經理以及各層級銷售人員的業務積極性，促升業務.
七、強化公司內部督導
針對業務，進行強力督導。派專人對業務精細到以日為單位進行獨立的追蹤工作，同時在周例會、月會中將渠道各項業務指標進行單獨考核，以保證全疆銀保上下對渠道的絕對重視。對于業務競賽方案等活動，進行專項追蹤，并定期向進行數據的報送。
八、建立溝通常態化
xx年，新疆分公司各層級將定期、頻繁的與業務溝通、匯報等工作，加強層級交流，以滿足不同時期業務服務工作的需要。
新疆分公司上下將嚴格執行總、分公司和各項要求，全力彌補不足，在今后的工作中，秉承公司專業化、規范化的銷售流程，本著客戶為上，渠道為本的經營理念提供及時、高效、優質的各項服務，不斷強化與之間的良好關系、攜手共贏的合作方針，在xx年實現雙方銀代業務復興，同時也希望xx銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導。
新疆分公司
20xx年xx月xx日
公司整改報告范文13
xx縣人民銀行：
xx年11月您行對我司反洗錢工作進行了現場檢查，根據檢查中所存在的問題，我司認真進行了整改。為了進一步提高我司反洗錢工作水平，我司組織各部門負責反洗錢工作的人員，進行了學習和交流及整改，取得了顯著的效果。現將整改情況匯報如下：
一、 在帳戶資料審查過程中，我行強化了開戶企業審查力度。對所有開戶企業資料進行了認真細致地審查，結合今年帳戶年檢時機，重新梳理了企業開戶資料，并對發現不足之處進行了認真地整改。通過整改使我行對于新開基本賬戶的原始資料保存完整，客戶登記信息清晰明了，對實名制及其客戶經營狀況和資金運行狀況比較了解。我行已經按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《個人存款賬戶實名制規定》的'要求，在客戶開立和支取大額現金時，對客戶的有效身份證件進行認真審查和登記，加大力度對客戶資料真實性和完整性審核。
二、內控制度方面：我行進一步建立健全了密山市支行反洗錢工作機構和制度，完善了反洗錢工作職責和協調機制。同時建立大額、可疑交易分析制度及書面的大額、可疑交易報告流程及柜面審查、事后監督制度。為了今后根據中國人民銀行密山市支行關于開展反洗錢
專項檢查的安排部署，為加強金融機構反洗錢工作，規范大額和可以資金支付交易報告的管理，有效防范和遏制洗錢犯罪，維護金融安全和金融穩定，并根據中國人民銀行密山市支行關于對密山市金融機構反洗錢現場檢查情況通報的說明，我行進行了相關的整改工作。
今后，我行將嚴格按照"一個《規定》、兩個《辦法》"的要求，繼續深入開展反洗錢工作，重點做好：一是進一步貫徹落實"一個《規定》、兩個《辦法》"的具體規定，繼續加大反洗錢工作力度；二是不斷完善反洗錢工作領導小組及其辦事人員的整體功能，確保反洗錢工作的深入開展；三是要不斷完善反洗錢內控制度，在自查中找缺陷漏洞；四是要繼續加強現金支付交易監測和轉帳支付交易監測，特別是加強對大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監測，做好匯兌結算和大額現金收付的登記和分析工作，防止和打擊非法洗錢活動；五是進一步加強反洗錢的社會宣傳力度；六是嚴格保密制度，確保反洗錢工作的順利開展，一旦發現有涉嫌反洗錢行為的，將及時上報人行反洗錢部門及上級領導機構。
公司整改報告范文14
安源區環保局根據《關于做好全市工業園區環境保護突出問題整治工作的通知》(萍環監察字1號)要求，高度重視，精心安排部署，積極創新措施，狠抓工作落實，組織人員在全區范圍內扎實開展了工業園區環境保護突出問題整治工作，嚴肅查處了一批各種環境違法行為，解決了一批危害群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題，取得了預期的效果，現將工業園區整治工作開展情況報告如下：
按照整治工作要求，安源區緊扣工作任務，對安源區經濟轉型產業基地內的'企業進行了一次全面調查摸底排查。截止到目前，安源區環保局局在對工業園區環境保護突出問題整治工作開展期間，共出動執法人員150余人次，累計檢查企業50家。同時，并按照上級《關于印發〈萍鄉市污染源“一廠一檔”信息系統采集錄入工作方案〉的通知》(萍環監字56號)要求對排查的污染源企業建立健全企業基礎信息檔案。
目前，安源區經濟轉型產業基地園區內企業排污口規范化標示牌設置工作正在積極開展當中，并且在開展工作當中監督檢查企業污染物排情況，未發現任何不按規范要求私設排污口或通過暗管排放污染物的企業。
在開展整治工作期間，共查處各類環境違法行為共計20件，其中查處未批先建及未驗生產17件，目前整改到位2家;查處批建不符1件，已整改完成;查處大氣污染物超標排放2件，已整改完成。
對我轄區涉及危險廢物的兩家企業江西圓融光電科技有限公司和萍鄉安源旅游客車制造有限公司進行了檢查。一是在對江西圓融光電科技有限公司檢查過程中，未發現該企業違法處置危險廢物行為，且按照環保要求建設了危險廢物儲存倉庫，并有標示牌、按照規定執行了危險廢物轉運聯單制度轉運聯單記錄詳細齊全。二是在對萍鄉安源旅游客車制造有限公司檢查過程中，發現該企業將少量廢機油由個人收購進行處理，而且未能提供危險廢物轉運聯單記錄，目前已要求該企業進行整改。
安源區經濟轉型產業基地內有污染源自動監控設備的企業只有萍鄉市大成陶瓷科技有限公司一家企業，因該企業污染源自動監控設備已損壞拆除，正在與有關污染源自動監控設備安裝公司洽談，目前該企業已與萍礦環境監測站簽訂了委托監測合同，暫時由手工監測代替自動監測;對此我局監察人員要求該企業盡快安裝污染源自動監控設備，按照規范要求進行設備驗收，保證自動監控設施正常運行，我局將及時進行督促檢查。
為貫徹落實新《大氣污染防治法》，根據市政府大氣污染防治特別防護期的有關工作要求，按照市局和區委、區政府的統一安排部署，我局開展了春節期間大氣污染防控巡查專項行動，在開展此項工作期間，共出動環境監察人員692人次，對轄區內大氣重點排放源單位進行每日巡查，按照要求對大氣一般排放源單位進行三天一次巡查，對企業進行現場監察共計173次，取得了階段性的成效，有效改善了20xx年春節期間轄區內大氣環境質量，切實保障了公眾健康。
今年以來，安源區環保局通過12369環保投訴熱線、網絡平臺以及上級轉辦等方式總共受理環境信訪投訴 20余件，處理辦結并回復18件，其余3件正在積極處理當中。在處理信訪投訴工作中，始終圍繞保障人民群眾合法環境權益出發，牢固樹立“以人為本”的理念，不斷加強對信訪工作的領導，著力改善信訪工作環境，把信訪接待、投訴辦理作為一項重要政治任務來抓，堅持做到接待、登記、反饋一站式服務，不斷提升環境信訪工作水平，為維護我區社會穩定作出了積極貢獻。
安源區環保局積極完善工作措施，全面深入推進工業園區環境保護突出問題整治工作，并把該項工作作為一項長期重點工作任務來抓，緊緊圍繞工作重點，積極探索環境保護長效管理機制，做到工作再延伸，措施再具體，切實把各項工作落到實處。一是將正在進行的工作確保按時按量完成。二是繼續加大檢查整改力度，強化環境執法，完善企業“一廠一檔”資料。三是嚴把新建項目審批關，嚴格控制環境敏感區新建項目，對不符合要求的，一律不予審批，堅決禁止未批先建和違規審批、越權審批等問題，確保新建項目環評執行率達到100%。
公司整改報告范文15
首先感謝CQC檢查組在20xx—4—24對我司的監督檢查中提出的寶貴意見，檢查組發現的問題確實是我司發展中疏忽的問題，公司在發展中人員流動大，一定程度上造成了公司內部管理制度的問題，通過近期全公司范圍內對CQC認證相關文件的學習，相信有CQC的監督檢查和檢查組大力的指導，對我司未來的發展有積極、深遠的影響。
以下公司就工廠監督檢查所發現問題的整改實施情況做一匯報。
1、在內部質量審核方面
因質量管理負責人的疏忽，沒有將每年4月30日前的內審檢查提前完成，導致CQC檢查小組來廠檢查時缺少內審檢查報告。CQC檢查小組走后我司即刻成立內審檢查組就工廠內審展開檢查，經過對各個部門的綜合能力評判，各科室的成績表現是優秀的，是合乎企業長期發展的方向的。
2、關鍵零部件彈簧的定期確認檢驗記錄和塑料元件監控記錄方面
由于公司業務的發展，崗位人員流動性大，新上崗質檢人員業務能力欠佳，導致部分表格缺失，經過檢查小組的指導和監督，我司質檢人員的業務能力已大幅提升，這樣的`失誤在今后的工作中也不會出現。在此謹對CQC檢查組表示由衷的謝意。
在今后的發展過程中，公司將會對目前存在的問題進行預防處理，以提高公司的運作效率。在這里我們再一次感謝CQC檢查組給我們提出的寶貴意見，讓我們能夠及早的發現公司發展中的不足，使公司在未來的發展中有了更堅實的基礎。
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