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謝冬青和他的創業故事
謝冬青的創業精神不但給自己帶來了回報，更給宜春人民創造了就業機會，同時也給國家帶來了可觀的社會效益。
在大眾創業萬眾創新的滾滾巨浪中，在創新創業的大舞臺上，一批批矢志創業的各領域人才正憑借寬廣的視野，整合資源和市場，他們以不甘人后的創業意愿和創新意識，不斷成為眾多行業、領域的引領者。
謝冬青就是眾多草根創業者中的一個，在創業途中，雖然他也經歷了寒冬、挫折，但他仍不忘初心、踏實前進，憑著一股不達目的不罷休的韌勁，不斷戰勝困難，他的企業也必將在他的帶領下，四時常青。
謝冬青，宜春市袁州區水寨社區人，1992年畢業于原宜春農專。畢業后自主謀生，從事個體擺攤經營3年，結婚之后，開辦了一個夫妻店，不斷積累興辦實業的經驗。2010年8月至今，為響應宜春招商引資號召，回到宜春，在宜春市袁州區醫藥工業園創辦成立宜春新絲路實業有限公司，投資專業生產和銷售尼龍輪等拋光產品項目。
宜春新絲路實業有限公司在園區擁有土地118畝，注冊資本600萬元，投資3200萬元，建設廠房7800平方米，倉儲3000平方米，辦公樓3368平方米，員工100人左右。該公司是一家集設計、研發、生產、銷售為一體的綜合型企業，致力于尼龍輪、拉絲輪、飛翼輪等拋光材料的生產與研發。目前，該公司是江西省唯一一家生產該類型產品的企業，公司于2014年7月份起，產品出口遠銷至印度、越南、印尼、泰國等東南亞國家。2015年該公司躍入國家規模以上企業行列。
創業路上沒有平坦和一帆風順的道路，謝冬青也不例外，也經歷過艱難、困苦和失敗的考驗。最大的失敗和打擊莫過于2014年12月20日，這天發生了一場重大火災，給公司帶來了毀滅性的災難，這場火災燒毀了整個公司的生產線，并將4500平方米的廠房燒至倒塌，燒毀全部的原料庫房，造成的直接經濟損達1200萬元。公司老板謝冬青在災難面前痛苦思索與選擇著，到底是再做還是不做，考慮到當時剛剛接下來的國外訂單，此時已容不得他做選擇了，只有重新做下去才是唯一可走的路。繼續做，需要極大的勇氣，需要克服極大的心理陰影，更需要重新投入約1500萬元的資金。最終在“我要向國外客戶供貨”思想的驅動下，給跟隨他多年的員工有一個交代和更很好的未來驅使下，同時也是為了展示自己有著推倒重來的雄心壯志下，公司老板謝冬青毅然選擇重新再做起來!
做就要做得比以前更好，規劃上要求更嚴密，做得比以前要更安全。在這些想法的支撐下，謝冬青迅速組織招標請來基建隊伍，親自帶領所有員工沒日沒夜地干起來，利用唯一一間未被燒毀的成品庫房進行新設備投入和生產，在短短的45天時間里，陸續開始向國外客戶交貨。這邊生產，那邊原址重建，另外，新規劃的廠房也拔地而起。謝冬青就這樣沒日沒夜帶著他的員工緊鑼密鼓地工作了近10個月。
在經過將近一年的努力后，重建了比以前生產能力翻了一倍的生產線，本可以歇一下了，但新的問題又來了，訂單跟不上產能，技術更需要再創新，謝冬青又帶著他的銷售團隊國內國外的到處跑，哪有展會去哪里。市場上產品升級太快，謝冬青又帶著他的技術力量，沒日沒夜地開會研討、試驗，再研討、再試驗，終于創造和擁有了自己獨特產品技術含量的風格。
謝冬青的創業精神不但給自己帶來了回報，更給宜春人民創造了就業機會，同時也給國家帶來了可觀的社會效益。2016年，該公司繼續積極開拓國內外市場，銷售額達3000萬元，繳納稅金150多萬元。
不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。謝冬青和他的新絲路實業有限公司，不斷應對挑戰迎難而上，在社會上引起了一番熱議，也弘揚了創業者敢為人先的堅韌品質，傳播了正能量。由此，謝冬青被評為袁州區第二屆“最美創業者”，受到社會的廣泛贊譽。不斷跋涉前進的他，終將實現自己的創業夢!
一、草根起步：200 平米門店里的創業初心
1971 年出生的江西宜春人謝冬青，是典型的 “草根創業者”。1992 年從宜春農專畢業后，他先從個體擺攤起步，摸爬滾打 3 年積累了初步經商經驗，隨后開辦夫妻店試水市場。1996 年，改革開放的浪潮席卷珠三角，25 歲的謝冬青嗅到磨料磨具行業的商機，在佛山南海租下一間 200 平米的小門店，掛上 “謝氏拋光材料門市部” 的招牌，正式開啟創業之路。
創業初期的艱難遠超預期：資金短缺、人脈空白，市場競爭已趨激烈。為打開銷路，他每天騎著自行車穿梭于廣州各大工業區送貨推銷，訂單寥寥無幾。他觀察到同行普遍晚上 8 點關門，便將閉店時間延長至 10 點，用 “時間差” 爭取零散客戶；為摸清市場規律，他主動向紅火門店 “取經”，記錄熱銷產品型號與價格，反復復盤經營策略。更關鍵的是，他抓住工業客戶對 “供貨穩定性” 的核心需求，承諾 “24 小時響應” 服務 —— 即便深夜接到小單，也騎車送貨上門，用誠意換口碑。
憑借 “用真品換真心” 的理念，門店生意漸有起色，送貨工具從單車升級為摩托，再到汽車，員工也從家族成員擴展到家鄉招募的 3 人團隊。這段艱辛歲月，奠定了新絲路 “客戶優先、敢啃硬骨頭” 的文化基因，也讓謝冬青深刻領悟：“小企業要生存，必須比大廠更靈活、更拼命”。
二、戰略轉型：搶占無紡布領域的先機
2005 年，深耕行業近十年的謝冬青敏銳察覺到市場變化：傳統砂布砂紙準入門檻低，競爭日趨白熱化，而無紡布拋光制品在國內尚屬空白，產品多依賴進口。憑借商人的精準預判，他果斷決定轉型升級，在 600 平方米的廠房內組建無紡布拋光輪生產線，成立 “佛山南海新絲路實業有限公司”，正式邁入研發、生產、銷售一體化階段。
非科班出身的他，靠 “笨辦法” 攻克技術難關：每天天不亮就到車間檢查設備、查看生產記錄，傍晚最后一個下班，緊急訂單時更是通宵陪產。初期產品因質量不穩定遭遇大量投訴退貨，倉庫里堆滿報廢品，但他始終沒有放棄，帶領團隊反復試驗、優化工藝。這份堅持最終換來了市場認可，“新絲路牌” 無紡布尼龍輪逐步站穩腳跟，為企業后續發展奠定了核心競爭力。2008 年，企業規模擴大，廠房面積從 600 平米擴展至 6000 平米，產能與市場份額同步增長。
三、返鄉創業：響應號召的家國情懷
2010 年，佛山工廠的產能瓶頸日益凸顯，而家鄉宜春的招商引資政策讓謝冬青看到了新機遇。懷著 “發展家鄉經濟” 的情懷與擴大生產的需求，他做出關鍵決策：將企業整體搬遷回宜春袁州產業園，購置 120 畝土地建設現代化生產基地。
歷時數年建設，一座占地 8 萬平方米的現代化工廠拔地而起，配套 3000 多平米倉儲物流中心和 3368 平米辦公樓，企業注冊資本達 600 萬元，總投資 3200 萬元。這次戰略搬遷不僅解決了產能問題，更帶動了家鄉就業 —— 企業員工增至 180 余人，多數為本地居民，還助力工業園形成產業集聚效應。謝冬青用實際行動踐行著企業家的社會責任，也讓 “新絲路” 真正扎根故土，開啟發展新篇章。
四、災后重生：1200 萬損失后的 45 天逆襲
2014 年 12 月 20 日，一場突如其來的大火給新絲路帶來毀滅性打擊：整個生產線被燒毀，4500 平方米廠房坍塌，原料庫房化為灰燼，直接經濟損失達 1200 萬元。此時企業已承接國外訂單，數百名員工的生計懸而未決，是放棄還是堅持？謝冬青在痛苦中做出抉擇：“要給客戶履約，給員工交待”。
他迅速組織力量重建：利用唯一未被燒毀的成品庫房緊急投入新設備，帶領員工沒日沒夜趕工，僅用 45 天就恢復向國外客戶交貨；同時按 “更安全、更規范” 的標準重建廠房，親自盯緊基建與設備安裝。近 10 個月的緊鑼密鼓奮斗后，新廠房落成，生產線產能較之前翻倍。面對 “產能過剩、訂單不足” 的新難題，他又帶隊跑遍國內外展會拓展市場，帶領技術團隊攻堅創新，最終實現生產銷售雙豐收，完成 “鳳凰涅槃” 式的重生。
五、創新致遠：從 “專精特新” 到跨國布局
災后重生的新絲路，在謝冬青的帶領下駛入發展快車道。他深知 “創新是企業生命線”，每年投入 200-300 萬元用于研發，組建專業技術團隊，與高校開展產學研合作，累計獲得 34 項已批專利、10 項在申專利，形成涵蓋尼龍輪、拉絲輪、飛翼輪等 10 多個品類的產品矩陣，廣泛應用于金屬加工、汽車制造、軍工航天等領域。
在品牌建設上，他推出 “鑫新絲路”“冬陽”“宜研” 三大品牌，形成差異化競爭格局；在市場拓展上，2014 年起產品出口東南亞，隨后逐步覆蓋全球 30 多個國家和地區，外銷占比達總銷售額的一半。企業先后榮獲 “國家高新技術企業”“江西省專精特新企業” 稱號，通過 ISO9001 質量管理體系認證，謝冬青本人也獲得 “創業標兵”“最美創業者”“優秀政協委員” 等多項榮譽，兼任袁州區鳳凰街道商會會長等職，用責任與擔當贏得社會認可。
堅守與逆襲的創業底色
從 200 平米的街邊門店到 8 萬平方米的跨國企業，從自行車送貨到服務全球客戶，謝冬青的創業之路布滿荊棘卻始終向前。他用 20 余年的堅守證明：創業不僅需要敏銳的商機捕捉力，更需要面對災難的堅韌、誠信經營的底線和反哺家鄉的情懷。如今的新絲路，正以數字化轉型為新起點，在拋光材料領域持續深耕，而謝冬青 “不甘人后、勇攀高峰” 的創業精神，也成為激勵更多創業者的精神標桿。
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