建筑工程施工管理論文(常用15篇)
現如今，許多人都寫過論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編為大家收集的建筑工程施工管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工程施工管理論文1
摘要：在建筑工程施工過程中加強風險管理工作，不僅是建筑企業自身工作需要，同時也是確保建筑工程項目施工質量和安全的必然要求。本文首先分析了建筑工程項目施工過程中存在的風險因素，隨后針對工程施工風險管理工作提出了幾點對策。
關鍵詞：建筑工程；施工作業；風險管理
建筑工程項目施工風險指的是在施工活動中可能對施工目標（進度、質量以及成本等）實現造成影響的各種不利因素或者不確定性因素。加強工程施工風險管理，對可能存在的風險因素進行科學評估，采取科學對策來防范施工風險，降低其可能帶來的損失。
1建筑工程施工風險因素分析
1.1準備工作
在建筑工程施工作業開展之前，應首先做好準備工作，這對整個工程施工來說至關重要，可以避免準備不足而造成存在安全隱患。在施工作業前，施工現場環境因素可能會對施工過程產生影響，此外供應商材料供應不足、材料質量問題等都會對建筑工程施工作業造成負面影響，導致出現施工中斷情況。
1.2工程變更
項目工程施工中工程設計可能會出現變更情況，業主原因、資金問題、建筑功能需求等因素都會導致出現工程涉及變成，這對建筑工程施工作業來說影響較大。此外，在施工過程中工程變更還會對整個施工過程中成本造價、經濟效益等造成影響，可能會出現工程延期情況，給承包人造成利益損失[1]。
1.3施工技術
施工技術是影響整個建筑工程施工作業的重要因素，在施工過程中應確保施工技術的規范性與合理性。在進行實踐施工過程中，實際操作可能會與最初設備的施工設計存在差異，這種情況在工序銜接中發生較為普遍。由于發包人可能對一些特殊施工技術工藝存在知識盲區，不了解相關標準規范，導致在具體施工中難以對其進行協調統一管理，給最終驗收環節和結算環節帶來不便。
1.4自然因素
在施工中最難以控制的變式自然因素，例如在施工過程中可能會出現泥石流、地震、暴風雨等自然災害，這些環境因素可能會給施工過程帶來較為嚴重的影響，且難以對其進行認為控制。因此，在施工過程中應制定詳細施工方案，并做好自然災害預防工作，及時對可能發生的自然災害影響進行識別和預測，以降低惡劣環境及自然因素對整個施工進度的影響。
2建筑工程施工風險管理對策
2.1科學控制風險程度
一方面必須要充分了解建筑工程施工過程中的相關法律法規，這是保證工程承包方和發包方雙方合法權益得以有效保障的重要依據，也只有熟悉掌握工程項目施工相關的法律法規，才能夠確保施工作業過程中能夠按章辦事，確保參與施工的所有人員都能夠主動樹立法律意識，從而避免工程糾紛問題的產生。另一方面必須要提前簽訂好施工合同。對工程項目施工流程進行全面分析，謹慎簽訂合同，針對合同中存在的條款規定不明確、獨立負擔較多風險的內容必須要提前問清，雙方協商之后進行糾正或改進，對于施工活動中必然存在的風險因素，必須要在合同中明確規定雙方具體需要承擔的責任，這也是施工前期必須要注意的。科學簽訂施工合同，對施工合同的具體條款進行修訂與完善，可以確保雙方之間的權責關系盡可能平衡，有效防止施工風險的產生。
2.2合理轉移風險
要對風險進行合理轉移，首先應當在施工合同中加入相關索賠的內容。由于無法提前預知的風險是始終存在的，風險產生后會對整個工程項目的經濟效益帶來較大影響，合同雙方都想要盡快轉嫁風險。所以在合同履行時，提前約定好各種情況下的索賠規定，吸取借鑒國外工程風險管理的.先進經驗，不斷促進自身風險抵抗能力的提升。當建筑企業主動樹立了風險轉移意識后，建筑工程業務也需要重視對風險因素的轉移與控制。其次能夠選擇向第三方轉移風險的方式，例如說選擇工程擔保或施工保險，這兩種辦法的操作流程與規范要求在具體的施工活動中都有著十分廣泛的應用，但很多施工單位為了降低保險成本的支出而失去了進行第三方風險轉移的機會[2]。
2.3健全風險管理制度
現階段國內依舊還有一部分施工單位沒有認識到風險管理工作對建筑工程施工的重要性，如何在工程施工管理活動中融入風險管理意識，必須要建立健全風險管理制度。首先需要建立系統規范的工程施工風險管理體系，在施工管理活動中盡快轉變思想、更新理念，做好風險教育，促進施工作業人員和管理人員風險意識的提升，提升單位風險管理水平，把風險管理工作與經濟效益結合起來；其次需要在工程項目施工管理過程中積極應用各種現代化的風險管理方法，組建單獨的風險管理部門，推動風險管理工作的有序開展；最后是由于施工過程中的風險因素存在一定的不確定性，所以需要盡快建立風險信息管理系統，應用信息技術來做好數據采集，全面科學的分析風險發生規律并做出更加準確的預測評價，促進風險管理效率的提升。
3結語
總而言之，建筑工程項目施工過程中的風險因素是必然存在的，唯有借助于科學的風險管控策略，結合工程實際情況展開深入全面的分析，才能夠真正預防和及時處理風險，促進工程施工抗風險能力的提升，確保工程項目的經濟效益。
參考文獻
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[2]江靜.建筑工程施工風險管理研究[J].住宅與房地產,2016(06):120.
建筑工程施工管理論文2
摘 要：建筑工程項目管理，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗對以下幾項管理工作談談的看法。
關鍵詞：項目施工；技術管理；材料管理；質量與安全管理
引言：
隨著社會的進步，人們對于建筑物的使用功能、外觀造型、工程質量等要求越來越高，在工程項目由設計圖轉化為工程實體的過程中，利用科學的方法和管理手段，合理的組織和安排人力、材料、機械設備，保證項目在保證進度的情況下既達到規定的質量、又符合原成本預算，才能給客戶和企業交上一份滿意的答卷。
1.技術管理
技術管理就是依據現有管理水平，在技術方面上針對影響工程質量品質的一些關鍵工序，從技術、工藝、責任制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員崗位目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。這就要求施工管理部門做到。
1.1了解施工合同、有關施工技術和經濟文件，熟悉設計的要求，弄清合同工期、質量、安全施工等方面的要求。針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)和氣候等自然條件，認真、合理地做好施工質量、安全文明施工、進度管理的組織計劃，從大人小，由面及點，確保任何分項工程都能納入受控范圍之中。
1.2協調技術人員與施工組的工作，做好施工技術圖紙會審和技術交底是重要環節，施工前項目部必須開展技術人員和施工組技術交底和方案交底工作。圖紙的會審應將各施工部門的協調工作列為重點，再進一步找出設計中存在的技術問題，從圖紙上解決問題，再召開交底會議，讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少協調問題。在施工過程中要做好相應的技術跟蹤指導工作，并檢查交底內容落實情況。對于施工過程中技術難度大、危險性高的部位，要提前召開相關施工方案研討會，邀請各施工班組參加進行技術討論，培訓相關技術管理人員、工長，再帶動施工班組共同解決施工難題的方案。
2.材料管理
工程項目中材料費就相當于工程造價的60％ ～70％，在項目管理中，材料管理工作的好壞直接影響到工程造價。所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料管理主要靠減少材料的采購、運輸、收發、保管等環節的損耗來節約采購費用。
2.1材料采購
2.1.1實時掌握市場行情，合理降低材料成本
如何做到采購性價比最優化，這就需要單位在購買材料時，要確保所購買的材料，既是高質量，也是價格相對較低的。這就需要購買材料之前，采購部門成可對市場上不同產地、時期、型號、質量的材料信息進行分析，以確保最少的資金盡可能的夠買到最佳性價比的材料。從而降低材料購買成本。
2.1.2就近取材
在建筑企業對材料的核算工作中，若購買材料所需的人工費用以及運輸費都是要計入企業材料采購中的，也就是說過多的運輸費用就會使采購的成本增加。反之，節約運輸費用就可以降低不少采購材料之成本。倘若想減少材料采購成本，則需要減少運費是必不可少的。因此，在選購材料時，需要了解供貨方的交通狀況，若是質量同優，則應該就近取材，減少運輸費用，降低采購成本。
2.2材料儲存、發放
2.2.1專用庫房
我們知道建筑材料大多與自然環境因素會發生化學反應，許多材料與材料之間也會發生反應。因此，在儲存與管理材料的時候，應該將不同類的建筑材料存放在專有的存放點。為了減少材料存放的損失，也便于管理與取材，一定將設立不同的存放點，存放同類的材料。
2.2.2材料分類存放
建筑材料都需要存放材料的時候，一定要區分不同型號的材料，以滿足不同建筑結構對于不同型號的材料需求，將材料的形狀、原材料、材料的類型標明存放。在建筑建設過程之中，不同結構一定要選取不同的型號材料進行施工，這就需要材料在存放的時候要根據不同型號的同一種材料進行區分標明存放，防治施工時誤用材料狀況的出現。確何建筑物建設的質量。
2.2.3材料發放
在材料發放的過程之中，要遵循先進先出，推陳儲新的基本原則，其目的就是避免由于領用不當造成的舊貨長時間囤積以至不能在優質期內使用的現象的出現。同時，項目部在領用材料時必須由項目施工人員開簽限額材料領用單，根據不同的使用需求，憑領料小票多次發放，最后對于破損的材料，在發放時材料分發員要注意驗交，同時，領用方應該在領用憑證上簽字領取。
2.3材料用量在工程施工中，材料成本的低落主要來自質料用量的節省，要使質料的質量有保證，數目有控制，就必須增強質料的現場管理，做到職責明確，管用一體，材料進場后，管理職員要憑據施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進行監視，并設定超罰、節獎的相關措施，變更其積極性，以節省用量。
3.質量管理工作
根據相關行業規范、業主要求及國家驗收標準制定工程的最初質量目標，開展施工質量管理設計工作保證工程的實際目標質量標準高于最初質量目標標準。
3.1施工質量管理的重要性
對建筑工程施工進行必要的質量管理，這是十分重要的'。首先，質量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設企業的企業信譽、經濟效益甚至是企業的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業情況來說，建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。
3.2嚴把材料質量關。采購的材料都必須嚴格按照材料驗收制度進行驗收，確保符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求。
3.3嚴禁偷工減料，必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許使用，爭取將質量問題消滅在施工過程中。
4.施工安全管理
施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統分析，根據現場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均 有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現安全問題的地方應有應對措施。方案須經監理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經理負責制，安全責任落實到人。
4.1提高管理、操作人員素質及加強安全教育管理
管理及操作人員自身的素質的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業，如果擁有高素質的管理、施工及操作人員，那么該企業的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業的安全就難于保證。因此，建筑施工企業想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。
4.2搞好員工培訓，提高員工的素質和安全意識
要定期對現場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質。對危險作業過程嚴格按作業指導說明組織施工，施工人員需經培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業。一般工種也要求施工人員熟悉環境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據現場情況進行調整。在工程實施過程中，根據出現的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術可行，經濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質量，加快進度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到：凡是進入施工現場的所有人員必須進行安全法律、法規、安全操作技能學習，并進行嚴格考核，合格手，方可進場；對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗；對進入施工現場持證的架子工必須定期進行檢查；對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；對施工生產中違章操作員工一律停工，并根據不同情況進行處罰。
4.3加強原材料進場及施工機械的管理
4.3.1對安全帽、鋼管、扣件等材料進場時，工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量是否合格；合格后才能使用。
4.3.2施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養工作，監理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。
4.4加強施工過程的安全管理
由于工程的復雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業面廣，對每一個操作人員進行跟蹤管理是不現實的，在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產生安全問題。因此，施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時，安全員要加強現場巡查。監理人員加強日常巡視，并定期組織相關人員進行現場安全檢查，及時發現、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。
總之；建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過程中嚴把安全關，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。
5.結語
建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑工程人員自身有較強管理意識，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質。因此我們應在掌握工程管理控制理論的基礎上，把握好控制的依據按照控制的步驟對工程實施管理。最終通過管理來實現工程項目建設的目的。
參考文獻
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建筑工程施工管理論文3
1影響建筑工程質量的因素
1.1人的因素
任何生產活動都是無法離開人的因素，因此，在影響建筑質量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意識都重要。在建筑工程質量管理中生產活動都是以人為中心，因此，建筑工程的施工質量受到施工人員的素質影響，在施工中要對施工人員的作用進行重視。項目質量管理人員要對人才進行重視，同時在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實到實處，同時也能調動人員的工作積極性和主動性。在建筑工程施工過程中，人員的操作水平對施工技術和工藝都有很大影響，因此，要對人員的因素進行重視，同時要提高其責任心。
1.2材料因素
建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個工程是非常重要，同時也是保證整個工程能夠順利施工的物質保障。材料的質量是施工工程質量的重要保障。在建筑工程中，材料費用在整個工程中都是占據很大的比例，因此，一定要保證材料的質量。在使用的材料方面出現細微的變化或者在操作方面出現細微的不當都是會導致工程質量受到影響。同時，在施工中，使用的機械設備也非常重要，機械設備在使用的時候會存在著正常磨損的情況，這樣在施工中都是會導致不同程度的質量問題，因此，要對施工的材料和施工的機械設備做好控制工作，這樣能夠更好的提高工程質量，同時要對材料的采購、檢測以及運輸情況進行管理。在材料質量管理方面有很多因素會影響材料的質量，采購人員的專業素質高低、職業道德水平對采購的材料質量有很大影響，同時，材料在運抵施工現場以后的檢驗工作也會對材料的質量有一定影響，在檢驗的時候如果將不合格的材料當做合格的材料，在施工中將會出現無法預計后果。同時，材料在存放方面也有一定要求，不同的材料在存放的環境上也有一定要求，這樣就使得材料保管方面也要進行重視。
1.3技術方法
建筑工程在施工過程中，技術方面的使用也是會受到很多方面的影響，其中，環境影響非常大，這樣就非常容易導致工程質量管理方面出現一定問題。在施工組織設計方面要做到合理，同時要對施工的全局進行考慮，在施工方案方面也要進行重視，施工方案的不合理，容易導致出現施工進度和質量受到影響情況，同時，在審核施工方案的時候也要嚴格，這樣才能在施工技術上保證施工工程能夠順利進行。
2施工質量管理
在施工工序質量控制方面最基本就是要對工序的質量進行控制。在對工序質量進行控制的時候，要對出現的偏差進行必要分析，這樣才能消除制約的因素，保證工序質量控制在一定的范圍內，工序質量控制是施工工程現場質量控制的核心。
2.1質量控制點的設置
質量控制涉及的面非常廣，同時要根據施工工程的特點，對其重要性和復雜性進行重視，同時建筑工程施工是結構非常復雜的施工項目，在施工過程中對技術要求和質量要求也非常高，這就使得在施工中想在工程質量方面達到更好的方面，就要在施工的各個環節中都要進行重視，同時，在施工操作、材料以及設備方面都要進行重視，這樣才能實現質量控制，同時也能達到預期的效果。關鍵的分部分項工程。如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。關鍵的工程部位。如民用建筑的衛生間，關鍵設備的設備基礎及一些關鍵的隱蔽工程等。薄弱環節，即經常發生或容易發生質量問題的施工環節或承包商施工質量控制無把握的環節。關鍵工序的關鍵質量特性。如混凝土的.強度，回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。關鍵質量特性的關鍵因素。主要為人、材料、機械、環境和方法，如重型構件吊裝的關鍵因素是人和機械，砌筑砂漿強度的關鍵是材料。
2.2質量控制點的實施
質量控制點設置后，要對質量控制點進行管理、實施，這樣才能使質量控制點發揮作用。在質量控制點的實施中應按如下要求進行：有計劃地組織進行過程質量審核，對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質量，接口部門之間的銜接應有連續性和穩定性；把質量控制點的設置及控制措施進行交底，務必使相關人員真正了解，并樹立以預防為主的思想，形成書面的質量控制的交底文件；質量管理人員要配合監理工程師在施工現場進行重點指導、檢查、驗收，對關鍵的質量控制點要進行旁站監理；嚴格要求操作人員按作業指導書進行認真操作，保證各環節的施工質量；按規定做好檢查，認真記錄檢查結果，取得準確客觀的第一手數據，形成書面的質量控制文件。
2.3施工過程中的質量檢查
施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控，來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。因此，質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查，其重點主要是以下幾方面：嚴格按方案施工。對每個方案的實施都應通過方案提出—討論—編制—審核—修改—定稿(審批)—交底—實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及操作性強的技術交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。
3結束語
建筑工程在施工過程中結構非常復雜，而且施工中技術也非常多，要想對其整體的質量進行提高，就要在管理水平方面提高，利用先進的技術和全面的管理，同時要提高人員的素質，這樣能夠在質量管理水平方面得到更好的效果。現在，在建筑工程中應用了很多的新技術、材料以及設備，因此，在質量管理方面要將責任、權利和義務進行更加的明確，落實到各個施工項目中。建筑施工企業要想獲得更好的經濟效益，同時在企業形象方面得到提升，要在施工質量方面進行重視，只有這樣企業才能獲得長遠發展，同時也能更好的實現社會效益，促進社會經濟得到發展，同時也能提高人們的生活水平。
建筑工程施工管理論文4
［摘要］近年來，高層建筑施工的理論和技術進步取得了質的轉變。甚至在某些方面已達到世界先進水平。高層和超高層建筑的建設規模日益擴大，尤其在大中城市寸土寸金的形式下，高層建筑已然成為城市建設的核心。高層建筑戶型更加復雜，結構也越加多樣化、綜合功能性更強化，這就要求高層建筑施工過程中，對施工技術以及工程質量越來越高。就高層建筑土建施工中所涉及到的相應的施工風險增加、施工技術要求更高的特點，必須加強土建工程施工管理的實效性。高層建筑的質量關系到居住者的生命財產安全，對高層建筑進行設計時需要提高科學性，對安全管理水平予以強化，盡量降低安全事故發生的頻率，最大程度保證建筑施工的質量安全。文章對于高層建筑的施工特點以及結構特性，對高層建筑土建工程施工中的常見問題及解決措施進行分析，提出了一套高效的高層建筑施工管理方法。
［關鍵詞］高層建筑;土建工程;施工管理
目前，隨著我國高層建筑數量的急劇加大，對于其技術要求也應該逐步提高。高層建筑施工中的土建施工技術越來越復雜化，參建人員眾多，工期緊，施工周期較長，各施工階段的存在的安全風險指數也相應有所提高。由于高層建筑屬于勞動密集型作業，因此具有高危特性，一旦出現施工安全事故，將對施工人員產生極大的人身傷害。土建工程施工管理作為工程建設的重要組成部分，對工程質量的保障以及參建人員的生命財產安全具有直接影響，因此對于高層建筑事故中的安全管理問題要進行深入研究，對相關問題和需要采取的措施全面分析，以進一步提高高層建筑施工安全管理的效果。
1高層建筑土建工程施工的特點
高層建筑具有一定的土建施工特點，其中包括建筑層數高、工程量大、施工工序復雜、施工周期較長等。高層建筑施工中，各個環節都需要復雜而緊密的相互配合;高層建筑施工前需要準備的前期工作較多;高層建筑基礎較深，對于基坑的支護和地基方面的處理較為復雜;高層建筑屬于高空作業、其垂直運輸量較大，需要嚴密的安全防護措施。高層建筑的層數較高，其高度如果增加到一定程度，那么高層建筑的技術是否合理，功能是否適用，是否具有經濟性和可行性等就需要進行更高級別的要求。從圖紙設計到施工技術要求，都出現了許多新的問題。針對高層建筑的諸多特殊性，土建施工技術和管理也同時有了一些新的要求和標準，且施工技術和組織管理也會更加復雜。
2高層建筑土建工程施工管理要點
2．1強度控制
施工強度主要是指混凝土的強度。高層建筑土建施工需要使用大量混凝土，且施工周期較長，還容易受到氣候及溫度等環境條件的影響，容易發生混凝土強度離散性大，甚至不合格現象。控制好混凝土的強度是土建工程施工管理的重要內容之一。配比:土建施工前，需要根據項目的設計要求，由專業機構做好配比試驗作為施工的執行標準。但由于施工原材料因素，要根據現場的實際情況，在配比標準的基礎上進行有效調整。養護:對大體積的混凝土應該備有養護方案，由專人負責。具體到人員、水源及覆蓋面等多方面進行考慮，加強養護期的監管，做好養護跟蹤記錄。采用混凝土強度評定制度，根據相關規定分批進行檢驗評定，一旦出現問題，要及時采取有效解決方法進行處理。
2．2土建施工技術要點
(1)框架－剪力墻配置結構的設計:框架－剪力墻結構多用于高層建筑。施工的現澆混凝土方量大，使用大量的框剪結構。為了提高土建工程的施工質量，盡量縮短工期，使工程效益最大化，施工中需要采用一些改進的施工工藝和方法。框架－剪力墻結構一般被稱為框剪結構。為更好的滿足不同建筑功能的需要，框剪結構就是一種很好的選擇。框剪結構的特點是可以在框架結構中進行一定剪力墻的布置，從而使使用空間得到更加靈活的運用。這一結構具有足夠的剪力墻以及較大的側向剛度，布置靈活，空間大，因此可以更好的適用于各種不同建筑功能的`需要。框架－剪力墻結構中，剪力墻主要承受水平荷載，豎向荷載由框架承擔。該結構一般適宜用于10－20層的建筑。(2)鋼筋施工技術:墻體的鋼筋一般較細，要進行綁扎連接時就需要對上下層高鋼筋予以接長。混凝土澆筑時，往往會造成鋼筋網片位移現象的發生，從而影響到工程的質量。基于這種情況，為了防止由于澆筑和砼振搗造成的鋼筋位移現象，可以采用在豎向鋼筋搭接范圍點焊通長水平筋的施工技術，此施工技術十分適用，可以確保鋼筋的位移。另外，為了更好的保證鋼筋具有足夠的保護層厚度和間距，在對樓板鋼筋進行綁扎時，需要放置足夠的墊塊和馬凳筋。(3)混凝土施工技術要點:高層建筑的墻內混凝土和梁柱墻都為一次性澆筑，施工時一般多才用商品預制混凝土，需要按照高強度混凝土施工規定進行施工，設計強度等級為C40。澆筑時要清除型鋼柱內混凝土表面的雜物。為了防止混凝土粗骨料在自由下落時產出彈跳，從而影響接頭的質量，應該先進行一層100mm～200mm厚的混凝土澆筑，使用與混凝土強度等級相同的水泥砂漿。
2．3模板工程施工的技術管理
頂板模板安裝需要與工程的結構特點和設計要求進行結合，不同結構部位針對性采用模板施工方法。現場支模架搭設應該與模板施工方案保持一致，禁止以鋼管扣件式支撐取代木支撐。一般以1830×915×18雙層涂模的膠合板作為頂板底模的面板。截面為50mm×100mm的單根枋作內楞，其間距保持在600mm。若模板層高超過4．5m層高4．5就需要采用鋼管扣件式支撐。而木支撐方式下的立桿應采用對接方式，不得多段搭接。房屋梁柱的模板安裝時需用全站儀觀測，配合錘球定位以保證其垂直度的標準，由于柱較高，四周采用槽鋼斜撐方法。用水準儀進行高程的確定，拉線調直梁底板。梁跨度大、梁底模板應稍起拱，應采用腳手架對上層梁底模進行支撐。高度大于8m或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2或集中線荷載大于15kN/m2的支模架方案，需要通過專家的論證審查，通過后才可實施。后澆帶模板應獨立存在。根據留設的混凝土同條件養試試件的試驗報告或構件回彈強度記錄進行模板的拆除工作來進行。模板拆除和支頂都要有施工技術方案。
3高層建筑土建工程施工管理的具體措施
3．1加強施工人員的安全意識及技術培訓
施工現場施工人員多數為農民工，占全部工作人員的50%以上，而通過專業培養的專業技術人員卻非常少，大約占了全部員工的8%左右。從以上數據可以看出在土建工程現場，加強安全意識的培訓極為必要，根據實際情況開展有針對性的安全施工培訓。加強崗前培訓、現場督導、定期教育的力度，進行定期審核，充分確保對于技術人員和安全人員的安全知識培訓和技能培訓工作。
3．2土建施工現場管理
施工現場需要由項目經理協同專職管理人員及其他監管部門共同負責和管理。建筑施工現場混亂、復雜，危險場所比較多，很多施工環節存在較大的危險性。提高施工現場參建人員的危險意識，是最直接的防范措施，因此需要采用安全標語或警示牌進行安全警示，這也是對施工現場進行安全管理的最直接方式了;機械設備也時安全隱患的一大來源。雜亂的施工現場，難免存在違規使用機械器具或不按安全規程進行野蠻作業以及安全防護措施不到位等現象，針對于此，安全管理人員應該全面及時的對施工現場所有情況進行檢查，發現違規現象及時制止，并且采取措施有效改進。
3．3優化監管體系
施工現場的管理要實現“標準化、規范化”，這也時施工現場安全管理的基本要求。施工現場往往存在諸多不可控因素，存在主觀隨意性，對施工安全造成一定影響，因此，對于施工現場的安全管理要全面協調，服從管理體系，從根本上建立起一個科學而規范的現場作業秩序。建筑施工安全監管是一項由上級主管部門組織的，為了保證施工安全和工程質量的監督監察工作，在嚴格執行國家安全法律法規的前提下，分析研究并制定出科學合理，具有一定指導作用，操作性強的安全管理方法勢在必行。優化施工安全監管措施，嚴控施工現場安全管理體制，旨在提升單位應對突發安全事件的能力和抗風險能力。
4結語
土建工程施工管理是決定工程質量的重中之重。工程質量是關系到人民群眾切身利益和影響建設正常使用功能的大問題。如何保證高層建筑的施工質量和施工安全，成為工程管理及土建施工管理中的重要內容。施工建設是否可以安全、順利進行，是衡量土建工程施工管理是否到位的標桿。管理的根本是管好人，只有做到監管到位、科學管理，才能保工程質量及社會效益。
作者:史文成 單位:杭州潤安置業有限公司
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建筑工程施工管理論文5
［摘要］文章從國內外對裝配式建筑的發展研究開始，分析裝配式建筑的特點，探討了施工過程中裝配式建筑可能存在的風險，并對其舉例說明，提出相應的解決措施，文章研究的目的是推行和支持裝配式建筑，并解決在應用該技術施工過程中可能出現的風險問題。
［關鍵詞］裝配式建筑;風險因素;應對措施
1引言
我國房地產行業正處于高速發展階段，為了順應這股潮流，建筑的質量和安全要求也逐漸提高，城市房屋建筑需求量不斷增加。伴隨我國經濟條件的提高，人們對環保意識和健康意識的增強，對建筑施工環境影響把控得更為嚴格，這就給建筑行業帶來了新的挑戰。裝配式建筑周期較短、節約資源，還具有環保性能，符合當代市場的需要，發展應用空間巨大，具備較強的競爭優勢。我國也在不斷深化對裝配式建筑結構研究，加強了裝配式建筑結構的宣傳力度，并組織建筑研究專家和學者對該建筑方式進行分析研究，在實體建筑中也得到了應用，但是與發達國家建筑行業相比，我國在建筑行業的技術還有待提高，尤其是流行的裝配式建筑結構研究還有欠缺，對建筑施工管理還是存在缺陷，施工現場管理制度不完善，技術管理人員現場把控能力有待提高，由于施工工序存在重復工序增加了成本投入等問題，這影響到了建筑的安全和質量。建立完善的現場施工管理制度，提高技術人員的管理水平和技術水平，有利于裝配式建筑的推廣，也有利于保障建筑質量和建筑安全。裝配式建筑結構是順應建筑時代的新的成果，預制裝配式建筑實際上是指把建筑的基本結構構件(包括非受力構件等)在固定的加工工廠提前進行大規模生產制造，在制作完成之后達到質量合格要求，運到施工現場進行現場組裝建造，最后達到滿足質量要求的綠色建筑。該建筑模式具有可以降低勞動力、減少建筑垃圾、有利保護環境等優點，是一種綠色和安全的建筑技術。
2裝配式建筑發展歷史與現狀
裝配式建筑結構開始于20世紀50年代，真正涌現裝配式建筑結構的高峰期是在80年代，由于工業技術的局限性影響建筑結構的質量，進一步限制了裝配式建筑的發展空間;直到90年代混凝土現澆技術的廣泛應用代替了裝配式建筑的應用。隨著科學技術的不斷提高和進步，裝配式建筑構件的質量有了保證，加之建筑行業對裝配式建筑有了更深的研究經驗和技術管理經驗，裝配式建筑結構才得以發展，但是現階段的裝配式建筑在施工過程中依然存在問題，在施工過程中，會加強管理和質量把控，不斷積累該技術經驗。國內外學者對裝配式建筑研究取得了一定的成果，最早的'國內研究專家蔣勤儉教授對國內外裝配式建筑的發展做了論述。以李澤亮教授等對預制裝配式建筑(墻板)安裝施工技術進行了研究探討并給出技術論證，這推進了裝配式建筑結構的發展。孫曉、張立等教授進一步分析了混凝土裝配式建筑施工技術存在的技術優勢和裝配整體式框架結構的施工質量控制等。在國內學者的大量理論分析和實踐研究中得知，現在對裝配式建筑結構的研究逐漸轉向現場施工技術質量的研究發展，但是對于現場施工管理過程中還需要加大現場管理力度。
3施工管理中的風險因素
裝配式建筑結構的應用雖然被廣泛推廣，但是存在一定的問題，限制了裝配式建筑的進一步發展;找出裝配式建筑結構存在的問題，才能有針對性地解決其中的問題，才能有效提高裝配式建筑的質量。裝配式建筑構件在供應過程中存在生產、運輸、堆放及保養不科學、不規范，這就會造成構件容易鋼筋銹蝕、結構變形等問題，這就給后期建筑的承重能力、抗彎剪能力帶來折扣。在裝配式建筑施工前準備工作不夠完善，缺乏科學的施工方案和施工計劃等，準備工作不充分(管理人員不到位、機械設備進場延誤及建筑材料缺乏等)就會影響對質量的把控，影響施工進度和施工管理。在施工過程中，往往需要多個單位協調配合作業，例如，分包單位和總包單位不能協調合作，就會出現施工工作滯后，工作很難開展，如果監理單位不能起到監管作用，對各施工單位管理不及時，就會導致工程質量不達標，無法確保工程質量。施工人員對機械操作不熟練，對裝配式建筑的施工工藝了解少，不夠全面，在對裝配式構件組裝過程中，技術不完善，就會降低關鍵節點的承載能力，這會影響到建筑結構的整體性，這就會降低裝配式建筑的質量，也會影響裝配式建筑的應用。
4針對風險問題，需采取應對措施
在裝配式建筑施工現場，對于裝配式建筑構件在運輸過程中需要遮擋、有條理地堆放，對于不同部位的裝配式構件合理放置、劃分區域，對于鋼筋裸露的構件需要搭設雨篷防止雨水銹蝕材料，防止長期在陽光下對材料暴曬降低材料原有的性能，加強現場管理人員對構件的管理，加強管理力度，對構件進行有條理的擺放，根據不同的材料分類擺放，在擺放材料時采取架起(脫離地面)。在對裝配式構建組裝時，先清理干凈節點處，對于生銹點需要防銹處理，清理干凈節點處的灰塵，可以采用砂紙、鋼絲刷打磨清理。對于建筑裝配式組裝完成之后，需要做內外防水，在利用防水卷材施工時嚴格按照步驟進行，清理干凈死角等，在節點處要確保密封嚴實。在施工過程中，組建安全施工管理組，目的是規范施工、安全施工。在施工過程中，需要監理單位、總包單位及各分包單位建立及時工程交流平臺，對于現場需要協調工作的事項及時匯報到交流平臺上，管理人員及時作出相應，作出解決反饋。構配件生產單位對于產品進場前嚴格進行檢查，對于生產產品質量問題做詳細報告，施工單位管理人員、監理單位管理人員及建設單位管理人員需要對進場產品在進倉庫使用前進行開箱驗收，不合格的產品不能使用;對于施工過程中，需要專設監管人員，對裝配式建筑施工跟蹤管理，及時反饋質量問題。對現場的嚴格把控，更有利于建筑的質量和施工進度。
5結論
在我國建筑行業的迅速發展階段，裝配式建筑結構的優勢更被建筑行業所吸引，裝配式建筑在我國也得以普及，由于裝配式建筑在早期應用中不規范、細節部分處理不當，加之施工過程中管理力度不夠，導致裝配式建筑結構起步相對于發達國家較晚;在國內建筑行業研究人員的不斷理論研究分析和工作人員的實踐經驗的結合下，裝配式建筑有了突飛猛進的提高，文章主要是在一定的裝配式建筑理論研究的基礎之上，對裝配式建筑存在的施工風險進行分析探討，并給出了相應的對策，給裝配式建筑的發展提供理論支持。
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建筑工程施工管理論文6
摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，我國城市現代化進程日益加快，我國建筑工程數量與日俱增，人們生活水平質量日益提高，人們越來越重視環境保護的問題，我國鼓勵綠色施工，做好低碳環保，在保證建筑工程質量的前提下，實現環境保護的目的。本文主要講述了綠色施工管理和評價體系構建的原則，綠色施工技術要點以及節能施工技術的推廣措施。
關鍵詞：綠色建筑工程；施工技術；評價體系
隨著人們越來越重視低碳環保的發展，綠色施工是實現建筑施工單位可持續性發展的重要環節，并且得到了社會各界的認可。由于我國綠色施工發展時間比較短，相關的技術和評價標準還有待進一步完善，否則會嚴重的影響到我國綠色施工的推廣和應用。
一、綠色施工管理與評價指標體系構建的原則
（1）簡明、科學性原則在建立綠色施工評價指標體系的時候，必須要保證其科學性，能夠真正的落實到建筑綠色施工的各項性能目標，并且促使指標具有著繁簡適宜、實用以及可操作性。
（2）整體性原則由于建筑工程本身就是一項系統、整體性的項目，所以，在建立綠色施工評價體系的時候必須能夠真實的反映出施工過程的各項內容，比如資源、能源以及人員等內容，將每個指標相互之間緊密聯系起來，共同構成一個有機整體。
（3）可比可量原則由于建筑工程存在著差異性，所以在建立綠色施工評價指標體系的時候，必須要促使指標的統計口徑、含義以及適用范圍等各項標準都相同，進而保障評價指標具有著可比性。可量化原則主要就是指定量指標可以進行直接量化，便于計算和分析。
二、綠色施工技術要點
1、綠色施工技術內容
綠色施工管理主要就是指組織管理、規劃管理以及人員安全與健康管理等諸多方面。為了能夠保證綠色施工的質量，必須要有科學、合理的組織管理和規劃管理，真正的落實各項責任制度。
2、影響綠色施工的主要因素
目前，影響到綠色施工的主要因素有三大原因，即揚塵、噪聲以及光污染。其中，導致大氣污染的主要因素就是大氣總懸浮顆粒，顆粒粒徑小于10微米的時候，可以被人們吸入到肺部，會危及到人們的健康，其中這些懸浮顆粒主要包括了建筑塵以及土壤塵等。導致這些塵出現的因素諸多，比如材料的堆放、運輸以及機械剔鑿作業等原因。所以，在施工單位進行施工的時候，必須要采取一定的措施，來降低環境的污染，比如灑水以及覆蓋等措施。
3、我國監管體制
由于我國綠色施工技術發展的時間比較短，導致材料資源利用技術相關的體制還相關規定和標準還有所欠缺，監管工作沒有到位，進而導致在施工過程中存在著諸多問題，比如材料使用的隨意性以及無意性等現象的存在。建筑工程的大部分投資經費是屬于材料費用，所以，通過綠色的施工技術還可以有效的降低施工成本，其主要內容就是降低我國建筑工程施工過程中所產生的建筑垃圾，并且要加強對其回收利用。目前，我國在澆筑混凝土結構的過程中，模板的工程量大約占了30%~40%，占據工期了一半左右。為了能夠實現施工單位經濟效益最大化的目標，必須要將綠色技術發展到模板技術，不僅實現低碳環保的目的，還能夠提高施工單位的市場競爭力。
4、節水資源
節水是建筑工程一項非常重要的綠色施工技術，由于建筑工程施工過程中所消耗的水資源比較巨大，尤其是混凝土用水占據了施工用水的大部分。目前，我國混凝土產量巨大，所以對水資源的用量十分巨大，另外，還需要根據季節來進行混凝土養護工作，并且根據相關試驗可以表明，其用水量是攪拌用水的2~5倍之多。由于我國是一個用水大國，所以導致我國水資源十分緊張，為了能夠達到節約用水的目的，必須要積極的采取綠色施工技術。
5、節地與施工用地
我國雖然國土遼闊，但是我國的土地資源依然十分緊張，建筑工程項目用地面積比較巨大，為了能夠實現節地的目的，在設計階段應該采用先進的理念和綠色技術，施工階段需要對臨時設施的處置和施工道路的設置加以控制，從節地工作來講，相關的部門應該合理的、科學的規劃工地臨房以及施工便道等情況，應該根據施工的實際情況，有效的控制占地面積，進而從根本上提高土地利用效率和建筑空間的使用效率。
三、節能建筑施工技術的推廣措施
1、建立“政府推動與市場引導有效結合”的節能建筑施工技術推廣新機制
為了能夠將先進的節能技術加以推廣，必須要與市場的發展緊密的結合起來，政府部門應該將節能技術的推廣工作列為重點項目，加以扶持和支持，在政策和資金方面給予一定的優惠和保障。隨著我國不斷的進行改革，應該及時的消除節能技術推廣過程中所存在不合理的因素，為節能綠色技術的推廣提供更為可靠的氛圍。積極的發揮出政府部門的作用，利用政府的力量，加強綠色節能施工技術的進一步推廣和宣傳工作，調動各方面的力量，促進科學研究和節能技術成果之間的有效轉化。
2、推進節能建筑施工技術的科研推廣體制改革
我國在進行科技推廣的時候，會涉及到諸多部門，但是依然存在著諸多問題，比如重復浪費以及效率低等問題。為了能夠有效的解決這些問題，必須要充分的發揮政府部門的作用，進行強制性制度創新，將綠色節能施工技術進行體制改革，從而能夠建立完善、科學的綠色節能建筑施工技術相關的組織機構，將綠色節能施工技術研發和推廣結為一體化。
3、促進節能建筑施工技術推廣主體的多元化，優化推廣模式
隨著我國科學技術的不斷創新和發展，我國綠色節能建筑施工技術逐步呈現出多元化發展的趨勢，在進行推廣的時候，必須要結合我國實際的`情況，有針對性的采取合理、有效的推廣方法，積極的調動各方的興趣和熱情，利用多種方式來進行綠色節能施工技術的推廣。目前比較常見的推廣方式有以建筑技術咨詢服務公司為主體的推廣模式、建筑節能技術協會推廣模式以及展會模式加以推廣等方法。
4、建立和健全節能建筑施工技術信息服務網絡和信息反饋機制
隨著信息時代和網絡時代的來臨，在進行綠色節能建筑施工技術推廣的時候，應該積極的結合先進的信息技術和網絡技術，利用網絡平臺和信息反饋機制，建立完善、科學的交流平臺，實現技術需求主體和供應方之間的有效溝通，也可以利用網絡共享資源，將國外發達國家的最新研究技術成果和產品知識和技術加以利用。在建立信息咨詢平臺的時候，必須要建立相應的信息反饋機制，進而可以提高綠色技能建筑施工技術的推廣效果，還可以實現信息共享，促進推廣對象和相關科技人員之間的有效溝通，激發廣大推廣對象參與到綠色節能施工技術活動中，是保證其能夠順利推廣和應用的前提保障。
四、綠色施工技術管理有效措施
1、加強能源、資源管理
目前，我國建筑施工現場的綠色管理主要包括兩個方面：其一，能源管理，其主要目的就是節約能源和保護環境，為了能夠達到這一目標，必須要從施工工藝和設備處著手。在選擇工藝和設備的時候，必須要選擇先進、科學、綠色環保的施工工藝，并且選擇能源消耗量比較少的設備，一旦出現故障，必須要及時的對其進行檢修和保養，進而能夠達到節省能源的目的。其二，資源管理。其主要就是指對施工現場的水資源進行管理和保護，避免出現污染，必須要控制用水量，并且善于利用和收集污水和雨水，能夠將這些廢水進行沉淀處理，進而達到節省水資源的目的。
2、優選綠色環保施工材料
建筑施工過程中，往往都會考慮到材料的價格和質量，對材料的成分的關注十分少，進而導致一些比較低廉的材料中會包含許多有害的物質和污染物質，目前比較常見的有害物質比如甲醛、氨以及苯等物質。所以，綠色施工技術管理主要指對材料的管理，進而能夠減少施工材料對人體和環境所造成的破壞和污染，在進行工程設計的時候，應該嚴格的按照相關規定和標準，選擇綠色環保的施工建材。另外，必須要加強管理工作，必須要保證工程施工是嚴格的按照施工方案和圖紙來進行施工的，保證每種材料都符合國家相關規定和標準，比如采取環保材料替代污染性質的材料，比如用有機溶劑做稀釋劑，使用商品混凝土代替現場攪拌混凝土等措施，真正的實現綠色施工。隨著我國科學技術的快速發展，信息時代和網絡時代的來臨，人們生活水平質量日益提高，人們越來越重視我國環境問題，所以，必須要建立綠色節能的施工技術，并且加以管理，采取先進的科學技術將其進行廣泛的推廣，讓更多的施工單位參與到綠色施工技術的應用中來。
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建筑工程施工管理論文7
［摘要］新時代到來背景下，我國城市建筑電氣安裝工程出現頻率也是越來越高，并且隨著安裝技術工藝的不斷提升，施工管理水平也取得了一定提高，促使電氣安裝工程愈發朝向多樣化方向轉變。在此情況下，電氣安裝工程中的質量問題就受到了廣泛關注，如果安裝不到位不僅會對工程整體質量產生不利影響，甚至還會對后期使用情況埋下安全隱患。本文主要對城市建筑電氣安裝工程的施工管理措施應用展開分析探討。
［關鍵詞］城市建筑；電氣安裝工程；施工管理
新時期下，電氣安裝工作作為建筑領域中的組成部分之一往往扮演著重要角色。因此在進行電氣安裝施工時不僅要增強施工管理力度，還需嚴格把控每一環節質量，要求其能嚴格按照規范內容實施執行，大大提高建筑電氣安裝工程整體質量，確保建筑電氣工程能夠始終處于一個相對安全穩定運行環境下。
1建筑電氣安裝工程施工管理水平提高的重要性
由于受到電氣安裝工程自身特征影響，所以需進一步強化施工管理力度，只有這樣才能保證電氣安裝工程的整體質量和安全性。具體闡述如下：第一，目前電氣安裝工程已迅速在各大城市取得了廣泛應用實踐，普遍具有規模大、密度大及隱蔽性等特點，因此常常將其安置在建筑結構的管、盒內，但如果設備出現問題卻很難將其發現，致使建筑電氣施工面臨著返工威脅，進而不但會大大增加投資成本，還會對建筑電氣工程施工進度產生阻礙作用[1]。第二，建筑電氣安裝工程不僅具有施工周期較長特點，而且施工流程也相對復雜，甚至可能超出主體工程施工期限，而施工工序主要包括埋管、照明設備安裝、避雷設施安裝、穿線、接地及配電箱安裝等，只有確保上述步驟均安全落實方可保證電氣設備的正常運行。第三，電氣安裝工程涉及內容較多，其中蘊含著眾多子系統結構，并且各個子系統之間聯系非常緊密，一旦其中任一子系統運行出現問題都有可能影響到整個電氣安裝工程質量，具體包括照明系統、監控系統及通信系統等。
2城市建筑電氣安裝工程的施工管理措施應用
2.1做好施工前準備工作
建筑電氣安裝工程實施前，為避免出現遺漏或是失誤等現象，各部門工作人員需共同對電氣施工圖紙展開分析探討，并且還要保證材料設備的充足合理，電氣安裝人員盡可能要在工程開展前做好預埋件、零備件等材料準備工作，在購買前需制定一個相對完善材料設備清單，在材料設備購買完之后將其運送到施工現場，在經過監理人員批準認可后將其應用到電氣安裝工程中去。
2.2電氣安裝工程的施工管理
由上文了解到，電氣安裝工程施工管理如何對最終整體質量有著根本性決定作用，所以需相關人員能夠做好施工管理人員，具體可分為以下步驟：第一，質量管理。某種程度上，質量是貫穿于整個建筑電氣工程的重要因素，因電氣安裝過程相對較為復雜，相應的對施工人員專業水平也提出了較嚴格標準，無論是線路鋪設還是設備安裝均應體現出較高技術含量，做好每一環節的`質量把控工作，避免某個環節出現質量問題對后期施工帶來不利影響。同時質量管理人員還應主動承擔起相應責任，嚴加審核每一環節執行質量，促使施工情況能夠完全符合工程標準規范[2]。第二，進度管理。因電氣安裝工程施工技術較為復雜多變，所以施工進度必然會受到一定程度影響，隨著施工進度的延長投資成本也將增加，容易造成企業經濟效益的巨大損失。因此需施工管理人員能夠做好施工進度的管理工作，根據建筑電氣工程制定方案進一步明確工作人員各自責任目標，構建相對健全施工進度控制體系，便于對工程實施起到有效約束作用。同時還需對工作人員綜合素養展開全面考核，將人為因素影響施工進度出現可能性降到最低，在此基礎上還要做好其他因素影響施工進度的控制工作，及時提出可行性解決方案，選擇合理恰當施工技術工藝，從而確保建筑電氣安裝工程能在規定時間范圍內完成[3]。第三，安全管理。安全問題可以說是任何類型工程的首要考慮因素，需幫助全體人員樹立正確安全意識理念。據當前情況來看，建筑電氣安裝工程中普遍存在著安全性不受重視現象，需施工企業定期對施工人員展開安全培訓教育，使其在實際操作中嚴格按照安全標準執行，防止因違規行為引發安全事故隱患。工作人員在進行電氣安裝施工時還應始終保持警惕性，能夠及時找出其中潛藏的安全隱患并上報到有關部門，促使安全問題得到及時有效解決，并且在此期間還需考慮到所有可能出現危險，積極吸收借鑒以往安全工作經驗，做好預防性工作，為施工人員自身安全性提供良好保證。第四，成本管理。建筑電氣安裝工程中的每一項環節都要求做出合理預算，然而因受到施工流程復雜和技術水平較高等因素影響，致使電氣實際安裝成本常常會超出計劃預算成本，極大降低了施工企業經濟效益。在此情況下，就需對建筑電氣安裝工程展開嚴格管理控制，借助相對先進技術工藝使用來降低施工管理難度，盡量在不對工程質量產生任何影響破壞基礎上選擇性價比較高材料，做好準確成本預測判斷，對工程成本支出嚴加把控，從而實現施工管理最佳成效。
2.3竣工驗收的施工管理
為有效提升建筑電氣安裝工程的質量水平，竣工驗收工作往往也是非常重要，一旦發現其中存在質量隱患便要立即采取相應解決措施，準確找出問題產生原因，基于此展開深入化研究分析，避免后期再次出現此種現象。除此之外，竣工驗收時還需保證建設單位、監理單位及設計等單位共同展開，通過一系列嚴格檢查后方可驗收，辦理好相關交接手續。
3結束語
總而言之，雖然電氣安裝工程僅僅只是建筑工程中的一小部分，但在施工管理方面卻是極其重要，需進一步加強施工管理力度，做好施工進度、成本及質量等方面嚴格監督管控，確保各個環節的規范落實，有效提高施工管理水平，實現城市建筑電氣安裝工程施工管理最佳成效。
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建筑工程施工管理論文8
【摘要】針對建筑工程施工技術進行簡單介紹，主要包含軟土地基處理技術、電氣接地施工技術及建筑防水施工技術等技術，且基于建筑工程現場施工管理的方法進行探究，明確建筑工程施工管理的實際條件，且制定針對性的發展規劃，為建筑工程施工活動的全面開展奠定良好基礎。
【關鍵詞】建筑工程；施工技術；現場施工管理
現代市場經濟快速發展的時代背景下，建筑產業之間的競爭越發激烈。為了使建筑施工企業在激烈的市場競爭環境下獲得“一席之地”，則需要實現施工技術的創新，現場施工管理能力的提升。建筑工程單位需要全面提升施工管理的重視程度，基于市場發展與變化的條件進行整合性分析，在詳細了解建筑工程現場施工管理影響因素的基礎上，分析有效的改革與發展對策。文章將基于建筑工程施工技術及現場施工管理的實際情況進行分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。
1建筑工程施工技術
縱觀當前建筑工程施工技術應用現狀，具體包含軟土地基處理技術、電氣接地施工技術及建筑防水施工技術等，對現代建筑工程施工活動的開展能夠產生重要影響。
1.1軟土地基處理技術
建筑工程施工工程中會涉及到軟土地基的施工，軟土地基處理期間，特殊的土地性質要求下，需要軟土地基技術進行處理，進而保證其整體處理的穩定性[1]。軟土地基處理技術重點改善軟土基處理效果不佳，穩定性較差等問題。在軟土地基的處理方式下，能夠基于土壤類型、檢測結果等進行綜合分析。常見的軟土地基處理方式包含化學加固法、置換法以及換填墊層法等等。
1.2電氣接地施工技術
電氣通路為建筑工程管理中不可缺少的重要內容，對現代居民生活也能夠產生較大影響[2]。電氣接地施工技術能夠有效改善建筑內電路接地處理內容，為電路建設活動的展開以及其安全性的保證能夠產生重要影響。電氣結締施工技術的難度相對較高，特別是高層建筑施工技術管理的要求相對較高。
1.3建筑防水施工技術
一般情況下，建筑工程需要充分考慮建筑的防水能力，進而保證建筑功能的有效應用。建筑防水施工技術應用期間，重點改善防水材料選擇、建筑滲水等問題，需要考量材料質量標準，綜合考量材料的防水能力，保證現代建筑施工的整體效果，避免滲水等不良問題的發生。
2建筑工程施工技術在現場施工管理運用的措施分析
建筑工程施工技術在現場施工管理期間的應用，可以通過合理應用建筑施工技術，加強現場施工計劃管理及提升監督人員專業素養等方法，為現代建筑工程質量的提升奠定良好基礎。
2.1合理應用建筑施工技術
現代建筑工程施工期間，需要保證工程建設施工技術的有效性，為建筑工程施工活動的全面開展奠定良好基礎[3]。（1）建筑施工期間需要以施工圖紙為主，對各個環節的施工技術、施工中所需要應用的技術等進行全面考察，準確收集各類相關信息數據、參考數據等等，進而明確技術應用過程中所需要解決的問題，對現代建筑施工建設質量的'提升也能夠產生重要影響，切實發揮施工技術應用的價值。（2）需要對施工技術應用期間的施工設備、材料等進行綜合分析，保證施工設備與材料能夠完全符合國家標注，對施工設備與材料應用情況進行細致檢查、合理編排，注重建筑資源的合理應用，提升施工技術應用的合理性。建筑施工技術應用過程中，需要注重精確預算與綜合分析[4]。需要特別注意的是，注意建筑施工技術應用過程中的成本精確核算，適當留出發生意外所需要承擔的成本，保證建筑施工期間的預算充足。在此基礎上，還需要不斷改革與創新建筑施工技術，為現代建筑施工企業的發展奠定良好基礎。
2.2加強現場施工計劃管理
現場施工管理過程中，為了保證各項工作的有序開展，則需要就與實際的建筑工程情況進行綜合分析[5]。現場施工計劃需要基于建筑施工現場的實際情況進行科學規劃，對施工標本、建筑施工要求以及工程內容等進行清晰整合，具體的規劃內容包含建筑工程基本概況，施工項目的具體分工、具體施工進度安排、施工質量的監控、關鍵環節質量的把控、意外情況處理措施等。由此制定出科學、合理、有效、實用的施工計劃書，推動施工的順利進行。建筑施工現場管理期間，需要從事前控制、事中控制以及事后控制三個不同階段，發揮質量管控的重要價值。施工前期重點對施工人員質量、工程原材料質量以及施工情況等進行全面檢查。事中控制期間，重點對施工安裝工藝技術、建筑施工技術等進行綜合分析，保證各項工序應用的合理性。事后控制則重點對工程質量進行全面管理，結合合同圖紙進行質量檢測與綜合分析。在此基礎上，還需要對施工現場的監督與管理現狀加以分析，對施工進度與施工質量進行管理，為建筑施工活動的有序開展奠定良好基礎。建筑施工現場監督管理工作期間，需要發揮適當組織、管理的作用價值，對現場施工的質量、進度及流程等進行管理。在此基礎上，還需要注重科學性、規范性管理的重要意義，徹底排查施工現場中存在的安全隱患，對監督管理期間存在的問題進行及時排查，對不合格之處進行限時整改。實際的監督管理過程中，需要不斷提升監管的重視程度與管理的力度，降低各類不良問題發生率。專門的監管人員應嚴格按照制度，遵循一定的流程進行監管，切勿忽視制度規范，跨越流程進行監管，避免監管權利的濫用。
2.3提升監督人員專業素養
建筑工程施工人員需要保持良好的專業素養、安全意識，進而為建筑施工活動的有序開展奠定良好基礎。專業素養是保證建筑施工得以落實的核心保障，安全意識能夠保證現場施工人員的生命安全，降低建筑工程施工現場安全事故發生率，對現代建筑施工活動的有序開展也能夠產生重要影響。施工安全標準中，需要將施工人員的生命安全置于首位。建筑施工現場比較混亂，危險源較多，比如高空施工的工作人員，其各類危險問題發生率則會相對較高，需要為其實施全面性、專業性的安全教育指導。每一位建筑工程施工人員在上崗前，均需要參與嚴格的現場施工培訓活動，學習相關的安全防護知識、專業操作知識等。還可以展開各類現場施工人員專業安全講座，提升施工人員對施工現場的重視程度，為施工人員綜合能力的提升奠定良好基礎。在此基礎上，還需要進一步完善員工激勵制度、問責制度，調動員工工作的積極性。比如可以完善員工激勵制度，將員工的工作績效與員工的個人薪資水平相互關聯，設置人性化的獎勵制度，給予工作積極性較高、工作態度較好的員工鼓勵，給予工作質量較差、工作態度較差的員工懲罰，甚至是開除懲罰等。具體的工作期間，需要使員工明確自身的工作任務與工作責任，發揮員工的主觀能動性，進而實現建筑工程施工管理質量與工程建設效率的不斷提升。
3結束語
建筑工程事業快速發展的時代背景下，建筑工程需要注重施工技術的應用，施工現場管理重視程度的提升。建筑工程施工單位可以通過合理應用建筑施工技術，加強現場施工計劃管理及提升監督人員專業素養等方法，將專業性的思維、發展性的思維融入到建筑工程施工管理過程中，發揮各項施工建設技術應用的價值，為現代建筑施工管理活動的有序開展奠定良好基礎，對現代建筑工程施工工作的有序性、科學性以及規范性開展也能夠產生重要影響。
參考文獻
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建筑工程施工管理論文9
摘要：隨著我國建筑行業的飛躍發展，建筑業作為國家重要產業之一，建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
關鍵詞：建筑施工;管理;問題;措施
一、加強建筑工程施工管理的意義
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業的信譽、經濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件，而這些條件則需要依靠企業的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發展，一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現出來，再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發展，只有不斷提高生產技術水平，加大施工管理力度，才能滿足現代建筑的需要，提高施工企業的經濟效益與社會效益。
二、建筑施工管理中的問題
1、安全生產觀念不強, 責任事故頻發
1.1環境的不安全狀態
1.2人的不安全行為
環境的不安全狀態主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現場工作缺乏指導、安全操作規程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現有效控制
建筑行業作為勞動力密集型產業，在建筑現場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現大量分包干的現象，由于各個單位都有著復雜的利益關系，都希望相關單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下
4.1有些項目經理學歷不高，缺少系統培訓，他們多單靠工作經驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現了項目經理的工程管理經驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業主或監理。
5.2進場的材料沒有或未按規定檢驗，不合格材料被用于現場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規定使用材料，或偷工減料，導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷
建筑工程規模龐大，結構與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發安全事故，這樣反而影響了施工進度。
三、加強建筑施工管理的措施
1、施工前充分準備
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節的前提下，明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環節和關鍵環節，一定要做到心中有數。最后要對施工現場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理
2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產責任考核機制，企業和下層分公司、項目部，項目部與作業班組，作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。
2.2對現場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有：施工生產用電，高空作業，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定，就必須通知現場作業區內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態，危險源發生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員，確定施工技術管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度，做到工程質管理規范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
4、培養技術工人隊伍組件高素質團隊
4.1建筑施工企業培養一批自己的技術熟練的'工人隊伍，特別是在技術性強的工種方面，可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心，技術穩定發展有利于提高施工效率
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統，因此，提高項目管理團隊的整體素質十分重要。
4.4項目經理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制
建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結束語
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業的不斷發展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發生，確保施工質量的目的。
參考文獻
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建筑工程施工管理論文10
經濟的發展和人口數量的增多，為建筑行業的發展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業蓬勃發展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。
1.建筑工程施工安全管理概況
1.1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。
建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容：
（1)安全技術管理，建筑工程施工的安全技術管理主要是施工單位通過施工現場的情況和施工材料設備，制定安全技術保護措施，提前對可能發生的安全事故進行預防，保證建筑工程施工的安全;
（2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度迸行；
（3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發揮人員的積極作用。
1.2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:
（1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經濟和生產力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發展，這為建筑行業的發展帶來了新的發展機遇。國外的建筑企業開始進入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據國際化的水準執行；
（2)有利于我國建筑行業的發展。經濟的發展和社會主義市場的完善，既促進了我國建筑行業的發展壯大，同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進行競爭等，這些都降低了我國建筑行業的質量，暴露出了存在的問題，這也使相關建筑行業規范制度相繼出現，從而進一步規范我國建筑行業發展；
（3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質量,滿足建筑承包方的需求。
2.建筑工程施工安全管理存在的問題
2.1安全管理部門缺少獨立性
建筑工程的'安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現問題，工作效果和工作效率大大降低。
2.2安全管理比較松懈
建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業的經濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2.3安全管理的法規不夠完善
近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發揮自身的作用。經濟的發展和社會的進步促進了我國建筑行業的發展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業安全管理相關法律和規范與發達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。
2.4施工人員的素質較低
建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業技能和專業知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不髙，相關制度和標準的制定經常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3.加強建筑工程安全管理的措施
3.1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業知識的教育，還需要增強管理人員的施工經驗。
3.2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經濟效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應該合理調整建筑工程施工投人的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴格做好安全考核
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據相關的考核標準和考核規范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作仍然還會發生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等,以防事故發生缺少應急機制。
4.結語
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關,所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發揮國家、社會和企業的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進建筑工程施工的順利進行。
建筑工程施工管理論文11
摘要：在人們生活質量不斷提升下，建筑工程建設也提出更高要求。施工技術作為工程施工中最為主要的實施部分，對我國經濟發展和社會進步都存在較大關系。為了在建筑工程建設與發展下，降低施工成本，提升企業的經濟效益，需要利用相關措施提升建筑工程施工技術的管理水平。
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理
1建筑工程施工技術管理工作的重要性
在建筑企業不斷進步與發展過程中，建筑工程施工技術管理水平與整個建筑企業的發展地位、實現的經濟效益存在較大關系。近幾年，隨著科學技術水平的不斷提升和經濟水平的不斷發展，人們對建筑工程的要求也越來越多[1]。在傳統方式下，建筑工程在施工期間，面對較大問題，尤其是施工期間面對較大難度。所以，在現代化社會發展中，利用先進的施工技術，成為工程建設與發展過程中最為主要的條件。所以，在該發展趨勢下，促進建筑工程施工技術水平的提升，不僅能在整體上促進建筑工程質量的穩定提升，還能使企業滿足對建筑工程的發展需求。例如：在某高層建筑中，整體的建筑面積為5.6平方米，分為地下兩層，其中，地上為26層，總高度為97米。該建筑是集合金融、辦公、餐飲為一體的。同時，基礎工程為鉆孔灌注，在上部，利用塑料模殼體系。該工程在建設與發展中，為了促進施工質量的穩定提升，對影響結構安全的鋼筋工程成立了鋼筋保護層小組，對其進行控制。其中，針對材料不合格因素，通過與供應商的考察，實現了雙方的合作。該小組人員對進場內的材料合格證、檢測報告等都進行了檢查，也實現了不同材料的分類放置。在該情況下可以發出，建筑工程中的施工技術管理工作十分重要，能夠在較大程度上對工程質量進行有效控制。
2建筑工程施工技術管理問題
2.1缺乏完善的管理制度
在建筑企業施工工作中，施工技術在其中發揮十分重要的作用。但是，建筑企業中缺乏完善、健全的技術管理制度，尤其是一些監督制度、培訓制度等，在建筑企業沒有充分形成。建筑工程施工制度作為一項規定，不僅能促進建筑工程施工質量的穩定提高，還能促進建筑施工的安全性[2]。并且建筑企業中的管理制度還無法對技術部門、施工部門的管理人員、工作人員進行管理，導致一些人員在工作中缺乏責任心，無法有效掌握現代管理技能，也無法學習先進的文化知識，從而導致施工技術管理工作在管理期間，無法有效執行，也無法按照一定的標準和規范有效實施。基于這些要素的分析和討論，最為主要的都是在施工中，技術管理意識不夠，相關人員不重視施工技術的利用，進而導致建筑企業的施工管理工作出現一定的混亂現象[3]。
2.2對施工圖紙重視力度不夠
在教育理論下，無論做什么事，在前期一定要做好充分的保障工作，這樣才能為事情的成功發展提供保障。在建筑行業積極發展期間，為了實現有效的施工工作，促進建筑工程質量更穩定。在工程實施前期，需要為其做好充分的準備工作，保證能對施工圖紙進行有效審核和合理分析，這樣才能使建筑工程的施工作用得以充分發揮。在這種準備工作下，不僅在較大程度上保證建筑工程的整體質量，還能使企業獲得更高效益。但是，在另一種程度上，一些建筑工程施工期間，相關的技術人員和管理人員僅僅重視施工建設進度，沒有對施工圖紙進行全方位的研究、分析以及審核等工作，導致在建筑工程施工工作中，產生各種各樣的問題。其中，導致其問題產生的要素為施工材料、施工工藝以及施工措施等，如果沒有對這些要素嚴格管理，都會影響實際的工程施工進度，甚至還會帶來較大的施工質量問題[4]。
3建筑工程施工技術管理對策
3.1促進管理體系的完善性
在建筑工程建設與發展下，建立完善的制度，對施工技術的積極管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技術管理工作的基本準則，不僅能促進現代建筑工程的穩定發展，還能為工程建設工作提供保障，一個完善的管理體系主要包括：監督制度、培訓制度以及懲罰制度等，保證全方位促進建筑工程施工技術管理工作的形成。完善的施工技術管理工作在執行期間，還需要促進技術管理工作的嚴格實施，規范進行，在工作執行下，不僅能促進建筑工程的穩定發展，還能實現建筑工程的安全教實施，促進整體效果的充分發揮。在管理工作中，還要開展相關的培訓工作，保證在最大程度上提高工作人員的綜合素質以及專業水平，在該執行下，不僅能在各個方面促進建筑企業施工技術管理水平的提升，還能為建筑工程的實施質量提供有效保障，所以說，為了提高工程建設施工質量，需要為其建立完善制度，促進監督工作的有效實施[5]。
3.2嚴格審核技術圖紙
在建筑工程施工中，施工圖紙發揮十分重要的作用，能夠為建筑工程的實施提供有效保障，是現代化建筑建設與施工的重要保障。在工程實施期間，一定要對建筑工程施工圖紙進行有效審核，保證構建的'施工圖紙能符合我國的法律法規要求，促進施工圖紙使用的全面性。期間要對多個因素進行思考，如：施工環境、施工技術等。保證建設的施工圖紙能夠符合實際的施工要求，解決施工圖紙中存在的問題，保證實現建筑工程施工管理工作的有序執行，促進其管理工作的優化發展，還能在建筑企業施工中，將圖紙作為施工中的主要引導因素，保證為現代化建筑企業的積極發展和施工質量的穩定提升提供保障。
3.3加強施工技術管理
建筑行業的工程建設比較復雜，存在一定的系統性特點。在對工程進行施工期間，需努力收集相關資料，促進施工單位對各個文件以及各個資料的有效交流和分析。期間，工程施工中的主要負責人以及管理人員需對施工特點、工程中的具體情況等進行仔細分析，保證在工程建設期間，能夠與各個人員進行相互交流，基于各個方式，不僅能為工作人員的了解和掌握提供重要基礎條件，還能促進施工技術管理工作的穩定實施。
4結束語
提升我國建筑工程的施工技術管理水平，能夠促進建筑工程質量的穩步提升。對于一個建筑企業來說，為了在激烈的市場中提高自身地位，并樹立良好的形象，保證工程項目的實施質量和建設安全具有十分重要的作用，能夠為現代建筑企業的積極發展提供較有利的實施條件。
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建筑工程施工管理論文12
【摘要】建筑工程施工進度管理是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。為了對建筑工程施工進度進行有效控制，盡量減少甚至避免偏差，必須對工程進度管理中常見的問題進行分析，爭取對工程進行主動控制。
【關鍵詞】地產；工程項目；進度管理；問題；對策
本文通過東莞市橫瀝鎮模具產業孵化中心工程，針對目前我國建筑企業現狀，從建筑工程進度管理的重要性出發，對進度管理的一些問題進行了分析，并提出了一些加強工程進度管理的對策，希望能為廣大同行改善工程進度管理提供些許幫助。
1、項目概況
1.1 項目名稱
東莞市橫瀝鎮模具產業孵化中心工程。
1.2 建設地點及內容規模
本項目選址于橫瀝鎮文化廣場北部，占地面積約16939.31 平方米。本項目為功能改造項目，將原橫瀝鎮文化中心進行功能改造，成為橫瀝鎮模具產業孵化中心。是集一般性服務、管理咨詢服務、投融資服務、專業技術服務等功能于一體的綜合性模具產業孵化中心大樓。
1.3 建設工期
本項目自2016 年2 月初開始，至2016 年12 月底竣工，建設期為11 個月。
1.4 項目實施進度計劃
根據項目的工期要求及項目建設現狀情況，本項目的建設進度計劃安排分項目準備及工程施工及運作前準備3 個階段。詳細如下：
◇項目準備階段
2016.2 ～ 2016.5 月，完成項目立項等前期準備工作；
◇ 工程施工階段
2016.6 ～ 2016.11 月，工程施工；
2016.12 月，工程竣工，交付使用。
◇ 運作前準備階段
包括人員培訓、技術隊伍的建設、相關企業的引進等，這部分工作可在工程建設階段后期同步實施。
2、建筑工程中施工進度管理的重要性
我國自改革開放以來，經濟與城市建設都在快速發展，其中建筑工程施工單位發揮了重大的作用，建筑工程項目的不斷增加，讓市場競爭也愈發激烈，要想在市場競爭中脫穎而出，建筑單位必須要加強自身建筑工程管理制度，堅持完善工程進度管理方式，在建筑工程項目安全得到保證的前提下，不斷提高工作效率。建筑工程施工進度管理的最終目的是確保建筑工程項目按預定的時間或提前完工、交付使用，及時發揮投資效益，有益于維持國家良好的經濟秩序。工程施工進度管理的總目標是確保工程項目既定目標的實現，或在確保工程質量和不增加工程成本的前提下，適當縮短工期。工程施工進度管理作為建筑工程管理的難點，有效管理工程項目施工進度的每一環節，可提升施工單位整體管理水平，使得管理方式為企業的效益更好地服務，使施工企業的可持續發展得到促進。建筑工程施工進度管理作為監理工程師的主要任務之一，因為在工程施工過程中會出現許多影響施工進度的問題，這些問題往往來自不同的單位和不同的時期，對建筑工程施工進度產生影響。因此，進度管理人員要及時對這些問題進行調查分析，根據它們對建筑工程施工進度的影響程度，確定一個合理的進度管理方案，調整進度計劃，使工程建設工作最終按計劃進行。
3、本項目在工程施工進度管理中遇到的問題
因為建筑工程項目的施工特點，特別是較大型的施工項目，工期長，容易出現一些問題，導致施工進度受到影響。必須充分認識施工進度管理中的常見問題，才能克服這些困難，使施工進度盡可能地按計劃進行。本項目建筑工程施工進度管理中可能會遇到的問題進行分析如下：
3.1 有關單位對施工進度的影響
影響建筑工程施工進度的單位除了施工承包單位，還有建設單位、設計單位、材料供應部門、銀行信貸單位、水電供應單位、運輸部門及政府有關部門主管部門等。這些部門都可能給施工的某些方面造成困難從而影響進度。本項目在建設過程中需要針對設計單位圖紙及建設方案交設計稿時間的控制，避免間接影響工程建設進度；施工過程中需要的材料、構配件、機具和設備等，如果不能按期運達施工現場或者是運達施工現場后發現其質量不符合有關標準的要求，都會影響施工進度；未及時給足工程預付款，或者拖欠工程進度款，這些都會影響承包單位流動資金的周轉，從而導致施工進度推遲。
3.2 施工條件的變化
在施工過程中惡劣天氣的出現，如臺風、暴雨、高溫等，地質條件和水文地質條件與勘察設計不符，都會影響施工進度，造成工期拖延。
3.3 技術失誤
施工單位采用的技術措施不當、低估項目施工技術難度、對項目設計意圖和技術未全部領會等等都會導致施工中發生技術事故，在應用新技術、新材料、新結構時缺乏足夠的經驗，無法保證工程質量等都會影響施工進度計劃的實現。
3.4 承包單位自身管理水平有待完善
施工現場的情況千變萬化，如果承包單位的施工方案不當，流水施工組織不合理，勞動力和施工機械調配不當，計劃不周，管理不善，解決問題不及時等都會影響施工進度。
3.5 社會環境的不穩定性
如外單位臨近工程施工干擾；節假日交通堵塞、整頓市容；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化，經濟制裁，戰爭、工人罷工、拒付債務等；拖延工程款、通貨膨脹、分包單位違約等經濟事件都會影響施工進度計劃的執行。
4、本項目對工程進度管理遇到的.問題所采取的對策
工程進度管理中，本項目在對遇到的問題，采取的對策主要有經濟對策、組織對策、技術對策、調整進度計劃。
4.1 經濟對策
經濟對策是指實現進度計劃的資金保證措施。經濟對策主要包括：①及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續；②對工期提前給予獎勵；③對臨時趕工人員優待加班費用；④對延誤工⑦的收取誤期損失費。
4.2 組織對策
組織對策主要是指落實各層次的進度控制人員的具體任務和工作責任。進度控制的組織對策主要包括：①建立進度控制的組織系統；②進行項目分解，如按項目結構分，按項目進展階段分，按合同結構分，并建立編碼體系；③落實項目監理中進度控制部門的人員，具體控制任務和管理職能分工；④制定好進度協調工作制度，包含進度協調會議舉行的時間、參加人員名單等；⑤對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析，風險分析的依據主要是根據統計資料的積累，對影響進度的各種因素的概率和進度拖延的損失進行估算預測，并考慮相關項目審批對當前進度的影響等。
4.3 技術對策
技術對策主要是采取加快施工進度的技術方法。進度控制的技術對策主要包括：①編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制；②審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態下施工；③采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。
4.4 調整進度計劃
在對實施進度計劃分析的基礎上，應確定調整原進度計劃的方法，一般調整方法主要有以下幾種：①改變某些工作間的邏輯關系。若檢查到工程項目實施中產生的進度偏差影響到總工期，在有關工作的邏輯關系允許改變的條件下，可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，以縮短工期。這種方法的調整效果是很明顯的。②縮短某些工作的持續時間。這種方法是不改變工程項目中工作之間的邏輯關系，而是采取增加資源投入、提高勞動效率被等措施來縮短某些工作的持續時間，這些被壓縮持續時間的工作是位于由于實際施工進度拖延而引起的總工期增長的關鍵線路和某些非關鍵線路上的工作。同時，這些工作又是可壓縮持續時間的工作。這種調整方法通常可以在網絡圖上直接進行。③起止時間的改變。起止時間的改變應在相應工作時差范圍內進行。每次調整必須重新計算時間參數，觀察該項調整對整個項目施工計劃的影響，主要有三種方法進行：將工作在最早開始和最遲完成時間范圍內移動；延長工作持續時間；縮短工作持續時間。④增減施工內容。增減施工內容應做到不都亂原計劃的邏輯關系，只調整局部邏輯關系，還應重新計算時間參數，分析對原網絡計劃的影響。
結語：
東莞市橫瀝鎮模具產業孵化中心工程項目在建設過程中，重視項目進度。建筑工程項目中的進度控制是一項綜合性的工程，影響建筑施工工程進度的因素有很多，但是作為建設工程的參與者來說，必須高度重視建筑工程的進度管理，只有清楚地認識到了進度管理的重要性，加強對于建筑工程管理中進度管理的關注。然而其相對應影響工程進度的問題也是比較多的，要想盡可能的提升起進度管理的水平，不僅僅要提升進度管理人員的能力和水平，還應從制度以及施工組織等方面入手，綜合提升其管理的效能，綜合提升其管理的效能，才能保證建筑行業的發展更加科學規范。希望東莞市橫瀝鎮模具產業孵化中心工程項目在建設過程中，重視項目進度，盡量減少甚至避免偏差，保證工程按時按質完成。
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建筑工程施工管理論文13
摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時也可以保證建筑工程施工的經濟效益乃至社會效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進行。
關鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經濟的發展和人口數量的增多，為建筑行業的發展壯大提供了契機，近幾年來我國建筑行業蓬勃發展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術管理，建筑工程施工的安全技術管理主要是施工單位通過施工現場的情況和施工材料設備，制定安全技術保護措施，提前對可能發生的安全事故進行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經濟和生產力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發展，這為建筑行業的發展帶來了新的發展機遇。國外的建筑企業開始進入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業的發展。經濟的發展和社會主義市場的完善，既促進了我國建筑行業的發展壯大，同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進行競爭等，這些都降低了我國建筑行業的質量，暴露出了存在的問題，這也使相關建筑行業規范制度相繼出現，從而進一步規范我國建筑行業發展;(3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質量，滿足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
2．1安全管理部門缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現問題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業的經濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規不夠完善
近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發揮自身的作用。經濟的發展和社會的進步促進了我國建筑行業的發展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業安全管理相關法律和規范與發達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。
2．4施工人員的素質較低
建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的'執行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業技能和專業知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不高，相關制度和標準的制定經常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強建筑工程安全管理的措施
3．1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業知識的教育，還需要增強管理人員的施工經驗。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中，需要根據相關的考核標準和考核規范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作，仍然還會發生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等，以防事故發生缺少應急機制。
4結語
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發揮國家、社會和企業的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進建筑工程施工的順利進行。
參考文獻
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建筑工程施工管理論文14
摘要：在建筑工程建設過程中, 要想保證施工質量, 提高經濟效益和社會效益, 就需要重視并落實施工管理。但是就現階段建筑工程施工管理情況來看, 其中所暴露出的問題仍是比較突出的, 整體管理水平較低, 難以實現預期施工目標。為改善這種現狀, 便需要將精細化管理應用與建筑工程施工管理中去, 文章對此進行了討論分析, 對建筑企業起到了啟示作用。
關鍵詞：建筑工程; 施工管理; 精細化管理; 問題; 應用;
精細化管理在建筑施工中的運用, 是指通過對工程項目進行全面、深入分析, 結合其實際情況及施工要求, 編制科學合理的施工計劃和程序, 以更加精細化、直觀化的方式對各個施工環節進行劃分, 并對施工操作規范加以明確, 以此來保證建筑施工的高效、有序進行。精細化管理能夠增強建筑工程施工管理水平, 有效保證了施工質量, 已經得到了廣泛應用。
1 建筑工程施工管理中應用精細化管理的重要意義
將精細化管理應用到建筑工程施工管理中, 具有重要意義。第一, 能夠優化建筑施工方案。在精細化管理模式中, 管理人員在對工程項目進行把控時, 可以從更多的細節入手, 分析施工是否具有較高的科學性和可行性, 及時發現細節問題, 進而對施工方案加以改進和調整。第二, 能夠顯著提升施工質量。運用精細化施工管理方法后, 能夠使管理責任更加明確, 落實到具體負責人身上, 起到了鞭策和激勵效應, 可以有效避免管理不到位現象的出現, 在每一個施工環節都實現預期管理目標, 以此來確保施工質量的良好性。第三, 能夠節約工程成本。精細化管理模式下, 對于人員、材料及設備管理更加明細, 可以做到各項資源的最優配置, 避免浪費問題, 實現資源利用率的最大化, 減少了施工成本支出, 能夠提高建筑企業的經濟效益。
2 建筑工程施工管理現狀分析
雖然近些年我國建筑行業發展迅速, 但是在施工管理中仍存在較多的薄弱環節, 對整體施工水平和施工質量造成了不良影響。首先, 很多建筑企業不具備良好的管理意識, 對施工管理重視力度不足, 對管理人員入行要求較低, 專業水平較低、經驗不足等現象突出, 也沒有對管理責任做出明確劃分, 存在工作落實不到問題。其次, 施工方案不夠合理, 施工順序不正確, 導致施工方案可行性較低, 與實際施工情況存在較大差異, 難以滿足實際施工需求, 工程變更比較常見, 不利于施工進度的有效控制。另外, 對施工技術和施工材料的管理不夠重視, 在選用施工技術時, 沒有綜合周圍環境、施工條件、技術要求等進行綜合考慮, 并且施工人才還存在技術操作不規范甚至是違章施工行為, 施工技術水平較低。施工材料管理方面, 存在選用不合理、余料收回不及時現象, 造成了大量材料的浪費, 還經常因儲存管理不嚴造成失竊。最后, 施工監督力度不足, 管理責任得不到有效落實, 施工過程中存在偷工減料等問題, 也沒有嚴格按照規范的作業流程開展施工, 存在較大的質量隱患。施工人員缺乏較強的安全施工意識, 違章操作行為比較常見, 施工現場也沒有設立各種安全警示牌, 很容易造成安全事故。
3 建筑工程施工管理中精細化管理的應用
3.1 樹立施工精細化管理意識
“意識決定行動”, 要想實現精細化管理的有效應用, 便需要強化精細化管理意識。建筑企業要在企業內部加大宣傳教育力度, 使精細化管理理念滲透到各層級、各部門、各崗位人員, 達到統一協調一致的操作標準, 以此作為施工管理的.核心指導理念, 并重視管理工作執行力的培訓與考核。同時, 還需要對原有管理制度進行優化, 保證與精細化管理模式的配套性, 讓管理工作有章可循, 達到統一調度處理的效果, 提升管理工作的實質水準, 完善各項獎懲激勵機制, 輔助施工人員做好相關工作處理。
3.2 制定科學合理的施工計劃
建筑工程施工具有準專業性、復雜性、系統性等特點, 施工管理過程中會涉及到多個的工種、程序、部分、單位等, 在落實施工精細化管理過程中, 需要先制定科學合理的施工計劃, 做好施工組織及安排工作、正式開展施工前, 管理人員需要仔細、深入的研讀施工圖紙, 并與技術人員、設計人員進行溝通, 找出其中存在的問題加以改善, 以針對技術人員需要審核施工圖紙, 找出其所存在的疑問以及問題, 通過協商和調整施工方案加以解決, 盡可能的避免因為圖紙的問題對施工過程中造成影響。對于重點、主要部位的施工, 如地下柔性防水、大體積混凝土的施工, 則需要制定專項施工的方案。
3.3 加強施工技術及材料管理
在對施工技術進行精細化管理時, 應結合施工場地的氣候條件、環境因素、施工團隊能力、技術要去等進行全面考慮, 選用最為合適的施工技術, 確保施工技術組織管理的科學化和合理化, 便要加強對工程項目的實際情況的了解與掌握, 將各項先進的施工工藝應用到施工組織方案中。而對于施工材料管理來講, 既需要做好材料質量驗收, 保證材料選用的正確性及合理性, 又要及時收集各種剩余和廢棄材料, 處理后進行二次利用, 避免造成材料浪費, 同時還需要加強倉庫管理力度, 保證倉庫24小時都有人值班, 防止材料被盜。
3.4 重視施工質量和安全管理
在建筑工程施工過程中, 運用精細化管理模式時, 一方面要對管理的目標和責任進行細化優化, 需要工程管理人員簽訂相關的工程質量責任書, 并構建完善的質量管理系統, 保證各個工作流程符合標準, 避免質量隱患問題的出現。另一方面, 還需要落實施工安全管理, 制定完善的安全管理條例, 要求施工人員嚴格執行, 杜絕違章操作、不規范操作行為的出現, 并加強各個施工環節的安全排查, 做好安全教育宣傳工作, 在施工現場設立安全警示牌。
4 結語
實現建筑施工精細化管理, 及時提高施工管理水平的有效措施, 也是確保施工質量的重要途徑, 更是建筑施工管理的必然趨勢, 所以必須將精細化管理理念和模式有效應用到建筑工程施工管理中去。只有強化精細化管理意識、確保施工計劃的科學與合理、做好施工技術、材料、質量及安全等方面的管理, 才能充分發揮精細化管理的應用優勢, 實現更加理想的建筑工程施工管理效果。
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建筑工程施工管理論文15
建筑行業屬于我國重要產業當中重要的組成部分，并且建筑行業在我國產業中占有的地位越來越重要。但是隨著我國經濟發展速度的不斷加快，是我國施工企業之間的競爭也越發激烈。而如何使企業保持頑強的戰斗力也是企業所重點研究的課題。因此，下面對建筑施工管理當中存在的一些問題進行進一步的探索，提出了一些解決問題的對策，希望能夠給該行業管理方面提供一定的參考依據。
一、施工管理的重要性
管理工作做得是否到位，對于企業經營效益以及形象和競爭力具有絕對性的影響。建筑施工企業不僅要擁有技術條件及設備，同時還需要較高的管理水平支撐這些技術及設備的具體實施。并且因為建筑施工這一行業比較特別，同時種類及樣式比較多，對于規模方面的要求也不一樣。并且天氣將會對施工工作造成一定的影響，并且工種施工交叉以及很多工序搭接很多，因此，必須要提升管理水平，這樣才能確保施工能夠正常有序的實施，這樣才能滿足目標質量的標準，同時減少建筑所需成本。并且因為建筑行業不斷加快發展的速度，同時出現了各種新工藝及材料，使新工程結構方面更加復雜，功能也更加特別，更高的技術以及設備要求，因此，更應該提高技術方面的管理，這樣才能更加協調。
二、施工管理中的不足之處
(一)缺乏完善的管理制度。
最近幾年，雖然很多企業都應用了現代化的管理手段，但是仍然有一部分企業在施工管理方面的制度還不十分完善，存在下面幾點問題，建筑施工企業不具備一套健全的管理體制，在實際施工管理時并沒有完全根據管理體制去執行，并且有些建筑企業為了減少成本，減掉管理的職位，導致一個管理者負責較多職責的現象，同時企業沒有給予管理制度高度的重視，無法滿足管理制度所提出的標準。
(二)管理意識薄弱。
部分建筑企業對于施工管理方面沒有一個準確的認識及定位，普遍對于管理方面比較輕視，過于重視安全生產以及工作方面，并沒有給管理方面投入過多的精力，單純的覺得只要減少管理的成本并且提高生產的技術這樣就可以得到理想的經濟效益。
(三)缺乏安全生產意識。
依照安全生產法中的一些相關條例，建筑施工的企業必須要將作為企業的基本工作，并且使其能夠完全的落實，部分是夠單位比較忽視安全生產教育，使施工人員對于安全生產方面的知識不是十分了解，進而導致生產操作的水平不高，對于安全生產方面的意識比較薄弱，極少具備自我保護的能力。由于建筑工程這一行業發展的速度不斷加快，造成該行業中高素質以及高學歷還有高技術等綜合型的人才比較缺失，很多建筑企業管理方面的人才都是由之前基層人員提拔上來的，相對于現在的大學生來講，很多專業方面的問題都不是十分清楚，而高學歷專業型的人才雖然具備良好的理論知識，但是缺少實際管理的經驗，還需要提升自身解決實際問題的能力。
(四)文明施工的重視程度不足。
建筑施工企業在對現場進行管理的過程當中，沒有把文明施工放在相應的位置上，現場管理者只是在會議方面加以強調，并且始終處于被動應對檢查的狀態，沒有及時的將工作真正的落實。建筑工程企業對于成本核算方面的意識比較薄弱，核算成本的步驟比較簡單，在成本核算當中存在這步驟簡單以及成本資金分配等問題。預算成本和最終花費的成本沒有完全對應，進而導致成本計算以及考核方面受到影響。
三、提升施工管理水平的措施
(一)健全施工管理體制。
想要管理施工現場的時候能夠擁有一個參考的標準及依據，建筑企業必須要建立一個完善施工管理制度，想要使管理制度都能夠充分的發揮作用。必須要選擇適合工程項目管理的制度，要求制度必須健全有效。同時還要構建一個適合企業本身的管理以及專業技術隊伍，建立相應的懲獎機制。
(二)加強管理意識。
施工管理必須要明確樹立管理意識，在保證工程質量以及施工安全的前提下，還要提升管理人員的.素質，這對于項目來說起到關鍵性的作用。一個人的意識對于行動有著決定性的影響。管理人員必須端正態度，因此管理人員的態度會對整個項目管理的態度起到決定性的作用，因此，項目負責人必須要引導管理人員擁有一個正確的態度，這樣才能給管理工作提供便利。
(三)增加安全意識。
建筑施工單位應該定期的組織安全意識培養的活動，提高全體人員安全方面的意識，增強自我保護的能力，使員工們都能夠意識到安全生產的重要意義，能夠嚴格的遵守規定去施工。同時建筑單位還應該加大安全方面投入資金的力度，保證設施的安全，以及安全用品的充足，進而使施工現場安全方面得到保證。
(四)提高全體人員素質及技術。
建筑工程中管理的因素，包含一定的主觀因素，所以說可以通過或提高全體施工人員素質的方式，在主觀方面增強建筑施工的水平，同時，應該始終做到以人為本，加強團隊的合作，要將責任落實到每一個人的身上，明確其職責和原理。通過提升人相關人員的素質，來建立一個優秀的管理團隊。
結束語
通過本文對建筑工程施工管理中存在的問題和相應解決對策的闡述使我們了解到，建筑行業屬于我國重要產業當中重要的組成部分，并且建筑行業在我國產業中占有的地位越來越重要。但是隨著我國經濟發展速度的不斷加快，是我國施工企業之間的競爭也越發激烈。并且建筑工程施工過程管理這項工程具有一定的系統性，十分復雜，還有建筑項目規模不斷的擴大，導致施工管理方面出現了很多新的問題。因此，必須要重視施工過程中管理的工作，保證企業始終具有較強的競爭力，能夠健康可持續的發展。
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