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  1. 建筑工程施工管理論文

    時間:2025-08-25 17:25:47 建筑學畢業論文

    建筑工程施工管理論文

      現如今,大家都寫過論文吧,論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。一篇什么樣的論文才能稱為優秀論文呢?以下是小編幫大家整理的建筑工程施工管理論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    建筑工程施工管理論文

    建筑工程施工管理論文1

      一、機電工程施工管理

      在建筑機電工程施工中,機電安裝是核心工作內容,其貫穿于機電工程施工的各個環節。在機電安裝中不僅需要熟練的技術操作更需要有效的技術管理,以保證工程質量。大部分的機電安裝工作都開始于結構工程結束以后結束于裝飾工程施工以前,其對建筑工程整個工期都有著重要影響。

      1.1施工進度的管理

      工程施工進度直接決定著工程完成工期,其管理內容主要有:施工人員組織、設備供應、土建工程、弱電工程等。這些管理項目都需要應用工程進度表加以管理、檢查。進度表應當按照施工順序進行設置,以弱電工程為例,其進度表包括:設計安裝圖、管線的施工、材料與設備的驗收、安裝設備、設備調試等。

      1.2施工界面的管理

      施工界面管理,是指在工程界面上,對裝修施工、機電設備安裝、弱電工程施工等進行劃分與協調。通常來說,子系統和機電設備與智能系統之間的工程界面較多這就要求建設單位組織所有子系統負責人召開會議通過建立報告制度,以書面形式記錄、協調管理措施。

      1.3施工組織的管理

      施工組織管理所針對的是弱電系統,它是指在弱電系統施工過程中對安裝人員、調試人員、技術人員、管理人員的進場時間及數量進行合理的安排,以免產生人力資源浪費。施工組織管理需要與工程進度管理相結合,分階段地進行施工組織管理,以使工程質量、工程進度得到雙重保障。

      2機電工程施工技術管理

      2.1弱電系統的施工技術管理

      在電力系統中通常根據電力輸送功率大小,將電力分為弱電系統和強電系統。建筑領域中將>220V/50Hz的電力定義為強電,其余則為弱電。強電系統為建筑工程的熱力能源,或將電能轉換為如空調、照明用電等其他能源。在建筑機電工程施工中電系統是重要的組成部分。其應用主要包括兩方面:一種為國家規定的安全電壓等級的低電壓電能,比如樓道應急照明燈等;另一種是載有數據、圖像、語音信息的信息員,比如影碟機、計算機、電話等。在安裝弱電系統時要綜合考慮建筑特點、具體需要選擇安裝合適的弱電系統。現代建筑中幾乎所有建筑都應用到了弱電系統,其中較為普及的弱電系統安裝就是一些基本安裝技術,如建筑電梯、樓道應急燈等。對于建筑電梯的安裝,其涉及到的技術標準相對較多,如在安裝電梯門時嚴格要求各層開門刀與門地坎之間的距離控制在5[Bmm,開門滾輪與轎廂地坎間的距離也要控制在由于電梯電源復雜且組成多放電梯供電需要獨立設置一條電源線。此外還必須掌握好電梯電纜的長度,當電梯向上運行到最高處時,要保證電纜不受力,當電梯向下運行到最低處時,要保持電纜不拖地。在進行電線管、電線槽安裝時,在接地處必須安裝牢固。弱電系統安裝的設備昂貴、工期較短,所以除了管槽需要進行早期安裝以外,其他末端設備、中央設備均在后期進行安裝。施工前,要充分做好施工準備工作。線纜選用、施工方法、敷設間距等都必須滿足設計要求并在敷設過程中線纜進行標識完成以后還必須進行線路的相關測試。

      2.2電氣系統的施工技術管理

      在安裝電氣系統之前,要做好相關準備,包括施工過程中會應用到的圖紙、場地、勞動力、機械等。由于電氣系統安裝較為復雜所以安裝過程中,必須進行明確、細致的分工。敷設電纜要注意防火分離并要確保電纜接口連接的牢固、可靠。在安裝電纜時,首先要確保電纜質量過關并注意提高安裝質量,以免后期因電纜事故造成停電停產,或釀成安全事故。在電氣系統施工中,電纜預埋的工作量最大。由于電纜的型號和規格多而復雜,預埋密集,因此在施工之前,必須根據電纜規格型號統一進行整理、劃分若劃分不細致,很容易在施工時發生電纜使用的混亂、疊加造成電纜溫度無法散發,長期的溫度過高就會造成電纜損壞_?影響其功能的發揮。由于電氣設備安裝的技術性較強,所以安裝人員必須具備過硬的技術功底在安裝時若發現圖紙與實際情況不相符應當做好記錄,與設計人員溝通以后進行合理的'變更同時也方便日后的質量排查在出現質量問題時提供有效依據。在安裝線管、橋架、線槽以前,先要安裝好支架和防線。安裝橋架、母線時要使用專門的支架3勤曹可使用角鐵支架3矣管支架可直接安裝于墻上或樓上。支架安裝必須牢固3矣管排列要整齊,各固定點之間的距離要保持勻稱,線管拐彎處的曲徑要大于管外徑的6倍。電纜管曲徑要大于管外曲徑的10倍并要將管外緣做成喇叭狀。在水管和電氣管的交叉位置(或接近位置),要保持電氣管在上、水管在下,且二者凈距離要為0.2取

      二、結束語

      機電工程施工作為建筑工程建設的一個重要環節,其在建筑的整體質量、使用性能中發揮著十分重要的作用。機電工程的安裝水平已成為了衡量建筑質量優劣的一個重要指標。因此在建筑工程建設過程中,必須重視機電工程的施工管理,在施工前制定完善的技術管理方案在施工過程中加強技術管理和質量管理,以保證施工技術質量,使機電工程的功能得到最大程度的發揮,實現更大的社會效益和經濟效益。

    建筑工程施工管理論文2

      一、施工材料對工程施工質量的影響。

      在建筑工程施工過程中,材料造價占有很大比重。做好建筑工程材料的管理,可以有效地提高建筑工程施工質量,節省工程建設投資,最大限度地減少施工過程中出現的經濟糾紛。但是隨著市場經濟的發展,建筑材料在品種、價格以及質量等方面出現了多元化的趨勢,在很大程度上增加了工程竣工計算和合同管理的難度。同時在實際的施工過程中,施工單位如何有效的控制材料的品質和品位以及據實計價等問題,在很大程度上影響工程投資。

      在材料進入施工現場后,有的施工單位沒有對施工材料進行很好地保護和儲存,堆放不規范,對材料進行混堆,使水泥和鋼材等很容易受潮和銹蝕,降低材料的性能。不能及時有效的對材料進行檢測,容易出現漏檢和錯裝的情況,在很大程度上就會導致出現質量隱患或者安全問題;同時對施工現場的土質沒有進行仔細的分析和調查,CBR 值達不到施工規范設計要求。還有就是對鋼筋等材料采購不能達到設計標準和施工要求,焊接質量不合格,很容易出現安全事故。

      二、做好建筑工程施工材料管理的措施。

      為了保證建筑工程施工質量,作為施工單位要根據施工進度,制定合理的材料采購和管理計劃,提高管理的有效性和針對性;還要加強對施工材料的檢驗和檢測,避免不符合施工標準的材料進入到施工現場。

      1. 要建立完善的質量保證體系。

      在建筑工程施工過程中,如果材料質量達不到標準,就會導致非常嚴重的后果。因此,為了保證施工質量,施工單位要建立完善的材料質量管體系,尤其在人員上、組織上、檢測上以及方法上加強管理。另外,為了保證材料管理措施落實到位,要對施工材料的每一個環節上進行管理,明確建筑工程對施工材料的標準和技術要求,做好施工材料管理的監督工作。在具體的材料管理過程中,施工單位要按照合同要求,做好合同管理,堅持直檢和復檢相結合的方法,保證工程施工質量。

      2. 采用合理的采購方式。

      材料的采購可以有效的控制材料價格,避免增加工程投資。對一些價格高和使用量很大的材料,如鋼筋、混凝土以及水泥等,在招標過程中,投標人要根據當地材料真實的價格水平進行報價。可以采用總價包干的.方式,承包商要嚴格招標時確定的價格進行報價,然后到建材市場中,進行批量采購,同時對建筑工程材料的樣品要由業主和監理工程師共同保管,便于以后的驗收。同時在集市的報價過程中,要對共同采購的材料進行客觀的結算,作為業主除了要承擔材料的采購、保管以及運輸費用外,還要對共同采購的材料價格進行讓利。另外,在最后結算過程中,要對發生變化的材料價格進行搜集匯總,在根據匯總價返還投標過程中的讓利,從而得到實際的材料價格,再剔除實際的材料成本價,再加上結算價中共同采購材料價的價格,避免增加額外的投資,影響到建筑工程施工的經濟效益。

      3. 做好建筑工程施工材料質量檢測的措施。

      施工材料檢測是保證材料質量非常重要的措施。因此,施工單位要不斷引進先進的檢驗檢測措施,避免不符合標準的施工材料進入到施工現場,從而影響到施工質量。下面就如何做好建筑工程施工材料檢測檢驗展開論述。

      第一,要控制好檢測的溫度和濕度。在實際檢測過程中,濕度和溫度在很大程度上影響則會建筑工程材料的性能,所以檢測人員要控制好溫濕度,提高檢測數據和實驗數據的準確性和可靠性。

      第二,要確定好檢測項目。在進行檢測和實驗過程中,檢測人員要根據國家相關規定進行檢測。例如,在進行水泥檢測過程中,要對水泥的強度、凝結時間以及細度進行嚴格的檢測,對混凝土的顆粒級配、密度、水含量、泥含量及針片狀含量進行嚴格檢測,避免影響到施工質量。

      第三,要規范取樣試樣方法。取樣對操作人員技術要求很高,因此,檢測人員不斷提高自己的檢測試驗的技術技能,采用科學合理的方式,進行材料取樣,要保證取樣具有代表性和示范性,對取樣點進行合理布置。

      4. 要合理處理檢測試驗數據。

      在實際的檢測和實驗數據中,存在很強的離散性,因此要對某些結果進行有效取舍。同時要控制好材料實驗和檢測的結果的誤差,避免誤差不能超出標準范圍內,保證結果的正確性。

      三、結語。

      在進行建筑工程施工過程中,施工單位要根據施工進度制定完善的材料質量管理計劃,加強對施工材料的檢查和檢驗,采用合理的檢測方法,保證建筑工程施工質量達到設計標準,避免假冒偽劣材料進入到施工現場,消除不良因素,保證建筑工程施工質量。

    建筑工程施工管理論文3

      摘要:隨著建筑行業的迅速發展及可持續發展理念的提出,建筑行業與自然協調發展成為未來建筑發展的方向。本文就建筑施工管理的重點內容,綠色建筑施工管理的內涵及在傳統建筑施工管理的基礎上對綠色建筑施工管理提出的更高要求作了論述,保證質量,積極創新,認真貫徹綠色施工,堅持走建筑業的可持續發展、綠色發展道路,才能保證能源資源合理利用,提高工程質量。

      關鍵詞:建筑;施工管理;綠色

      綠色建筑施工管理成為建筑施工管理未來發展的一個方向,保護生態環境能夠減少建筑施工對生態環境和人類健康造成的不良影響,在提倡綠色發展、可持續發展的現代社會中,綠色建筑施工管理已經廣泛的被應用于建筑施工管理中。

      1建筑施工管理的關鍵環節

      1.1質量管理

      施工質量管理是建筑施工管理中的重點,但是由于部分建筑企業一味的追求施工進度,因而忽視了建筑施工質量管理,容易造成嚴重的后果,因此在建筑施工管理中,對施工質量的監管應該貫穿始終。建筑施工質量管理主要包括兩個方面的內容:1)施工材料的監管。施工材料在建筑施工過程中起著重要的作用,可以說施工材料的好壞直接決定著建筑質量的好壞[1];2)施工質量管理。在施工前進行充足的準備,施工人員仔細閱讀施工方案與施工圖紙,并對施工中可能遇到的問題進行預測和提出解決方案,在新技術的應用中,對施工人員進行培訓,確保施工人員熟練掌握各項技術,并對施工過程進行嚴格的質量監控,最大程度上減少施工過程中的操作漏洞,例如缺少鋼筋,混凝土不密實等各種安全隱患,保證建筑施工的整體質量。

      1.2進度管理

      建筑施工管理的進度安排,主要包括兩個方面:1)制定合理的進度計劃書。在施工前,建筑承包商應該對建筑工程進行實地考察,并根據建筑實際施工條件與工期安排制定出合理的施工進度計劃書;2)對計劃實施的結果和實際偏差進行檢查。在施工過程中,諸多原因會造成施工的具體情況與原計劃出現偏差,因此就需要施工管理人員嚴格監控施工過程,及時發現并解決問題,并根據具體的情況改進施工計劃,確保計劃實施的順利進行[2]。

      1.3安全管理

      在建筑施工管理的過程中,安全管理是不容忽視的一個方面,安全管理貫穿著整個施工過程。它不僅體現在由于高空墜落,物體碰撞、機械故障或失控對施工人員造成的傷害,還包括因為施工漏洞所造成的建筑安全隱患。因此要通過培訓加強建筑施工人員的安全意識,確保建筑施工順利進行。

      2綠色建筑施工管理

      2.1綠色建筑施工管理的內涵

      建筑行業的發展促進了城市化發展的進程,解決了人們的居住問題,但卻對城市環境造成了嚴重破壞,究其原因是因為在建筑的施工過程中并未考慮建筑與環境的關系,沒有遵守建筑與自然協調發展的原則。很多施工企業只重視經濟效益,輕視施工管理,對生態環境和自然資源都造成了惡劣影響,在此背景下,綠色建筑施工管理的理念被提出。綠色建筑施工管理是指根據綠色、可持續的發展原則,在施工過程中融入降低能源消耗,節約資源的理念,建造對環境影響小、能源消耗低的建筑,以此來促進建筑業的綠色可持續發展[3]。綠色建筑施工管理是對傳統建筑施工管理的創新和升華,符合可持續發展的要求。

      2.2綠色建筑施工管理的重點內容

      2.2.1在建筑施工中節約能源消耗在建筑施工過程中,會有大量的能耗。為了實現綠色施工的目標,最重要的就是做到施工能源的有效管理,科學的能源管理能夠降低能源消耗,節省資金。具體的措施為選用節能高效的新型設備,定期保養并淘汰高能耗的老設備。從長遠的眼光看合理利用資源不僅能節約資金和資源消耗,還可以為人類提供一個健康和諧的生存環境。2.2.2重視環境問題,減少污染建筑施工現場產生了大量的污水、粉塵及其他廢棄物,對周圍的居住環境造成破壞,對周圍居住人口及施工人員的`身體健康造成了嚴重威脅。因此施工現場對環境造成的破壞和污染不容忽視,通過水資源的循環利用,防塵處理,在施工過程中盡量選擇清潔能源,并通過監管施工過程,從源頭控制污染物的排出,把對環境的污染降到最低[4]。而且大多數的施工材料是能夠重復利用的,對于可循環利用的廢物,應根據回收資源的標準進行節能和再利用。2.2.3控制噪聲污染強光和噪聲是施工過程中一個不容忽視的問題。運輸車輛及機械設備在運作的過程中會產生大量的噪音,影響周圍居民的生活,因此需要對夜間施工進行從嚴審批,施工過程中采用低噪音的機器設備,并定期進行維護,防止零件老化產生噪音。

      3結束語

      加強綠色施工管理能夠促進我國建筑行業發展,對建筑施工管理進行改良創新是許多企業有待解決的新問題。保證質量,積極創新,認真貫徹綠色施工,在很大程度上減輕了工程施工給環境帶來的壓力,堅持走建筑業的可持續發展道路,才能保證能源資源合理利用,提高工程質量。

      參考文獻:

      [1]邊小涵,孫延叢.建筑施工管理及綠色建筑施工管理研究[J].建材與裝飾,20xx(47):127-128.

      [2]張鵬.關于建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].綠色環保建材,20xx(2):121.

      [3]金培勝.建筑施工管理及綠色建筑施工管理研究[J].建材與裝飾,20xx(2):154-155.

      [4]趙冠華.建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].建材與裝飾,20xx(41):127-128.

    建筑工程施工管理論文4

      摘要:經濟的發展,城鎮化建設的力度,使得建筑工程施工項目越來越多,越來越復雜,從而加劇了建筑市場的競爭。建筑企業要想占有一席之地,必須提高施工技術管理水平,以提高建筑施工企業綜合水平和經濟收益,以及促進國家經濟發展。文章通過對建筑工程施工技術現狀及其不足進行分析,總結提升建筑工程施工技術管理水平措施,旨在為業界人士提供一定的參考。

      關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理

      建筑行業逐漸成為推動我國經濟發展的重要經濟結構之一。在市場經濟體制下,建筑行業面臨著挑戰。為了能夠更好地減少公司的工程耗資,增強建筑施工的整體效果,避免在建筑施工過程中出現安全隱患問題。建筑工程企業必須增強了對施工技術管理的認知程度才能在競爭激烈的市場環境下站穩腳跟。

      1建筑工程施工技術及其現狀

      1.1對建筑工程施工技術概述

      工程施工技術是建筑公司的核心競爭因素,目前很多建筑公司都重點改進建筑工程施工技術。建筑工程施工技術包括在施工前期所做的準備工作,在工作人員組織、機械調度、到工作日程有關于日程安排、竣工標準等一系列細節進行考量。這其中也包括在施工的過程中對于圖紙的確定和施工過程中對圖紙的修改、所提交材料是夠完整并且具有實用性、工人的到位和施工過程中對于用工可能出現的特殊情況進行提前預測,最后工作結束日,各個指標以及各個步驟的驗收與交接。建筑工程施工技術在整個施工過程中得以貫穿,有掌控全局的作用。

      1.2建筑工程施工技術的現狀

      (1)對施工圖紙的審核力不足。當前,建筑工程施工技術常常存在問題,這些問題難以保證建筑工程項目的質量。沒能施工技術過程進行科學可行性的管理,導致建筑工程項目不能深入開展,施工圖紙不完整,缺乏可行性,對于工期也不能確定。與此同時,建筑施工的整體質量也得不到保障。因此在建筑工程施工前,需要嚴格的審核施工的圖書,保證施工人員依照更規范的圖紙進行施工。然而事實上,圖紙審核力度經常不足。如果不能及時對施工圖紙中存在的問題發現并提出解決,會延長工期或者降低工程整體質量的嚴重后果。因此要加強對圖紙的審核力度,這種積極作用在建筑工程施工技術管理的中得到充分發揮。(2)建筑工程施工技術管理制度的不完善。目前的建筑施工企業,各種全面的、完整的、合理的、系統的技術管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技術管理制度上對懲戒制度以及監督制度的不完善,不公平,不僅威脅了建筑工程的施工質量以及建筑施工安全有效保障,也會造成建筑工程施工工作人員與技術管理部門缺少對工作的責任心。缺乏對先進專業知識的學習和先進管理技能的學習,在施工技術管理意識的缺失的集中體現是在施工技術管理工作中不能按照行業技術管理規定和標準進行工作,對施工技術管理工作的不重視,從而導致施工技術管理十分的混亂。(3)不重視監督審查職能。圖紙資料監察以及工程項目竣工完成后的交接驗收是工程項目啟動后的側重點。因為不重視圖紙在施工過程中的重要性,并且缺乏圖紙驗收的標準規范,使得很多建筑工程施工過程中容易出現誤差。工程的交接驗收雖然只是一個項目的結尾部分,但是仍然在建筑施工技術中起到很重要的作用。它可以檢驗一個施工隊在完成整個施工之后的成果、質量和安全情況,由此看來,施工的完成。不僅是按時將工程完成交接就行了,工程項目也要順利通過各項指標并且質量安全指標都要達成。施工過程中出現的逾期竣工或其他質量問題,都是管理人員對監督審查職能不重視,自己監督審查的職能沒有認真執行。

      2提升措施

      2.1施工準備階段

      主要內容:①盡力完善建筑工程施工技術管理體系。建筑工程施工技術管理體制的完善構建,可以使得建筑施工過程的效果得到有效保障,所以無論是在建筑工程施工準備階段,還是施工階段,還是竣工階段,施工人員都要認真遵守工程建設中的制定的相關技術制度,落實并謹記相關技術法規;②嚴格審核建筑工程施工的`圖紙,明確施工意圖和保證施工項目的整體質量,是建筑工程施工技術管理的關鍵部分;③明確責任。負責整個施工過程中的質量跟進和監督。在施工過程中,施工現場出現的各種技術問題,必須由負責人對施工現場的數據進行嚴格復核,并對相關技術做出準確及時的解決方案,并且各個工序的質量控制工作要親自參與到其中。

      2.2施工中

      建筑行業中不僅僅包含建筑這個單一的行業,也涉及了其它多種行業。因此在工程施工過程中,施工人員和負責人應該及時交流相關的文件和資料,并且對于每個項目的特點和技術特點做出詳細的講解,及時與下層的施工人員交流與進度詢問,確保施工過程中相關工作人員能夠全面了解和掌握施工的技術和資料,保證建筑工程施工的質量,避免施工過程中會帶來不必要的問題。現在建筑施工技術先進,更加科學人性化,這種理念能在不斷競爭中所帶來的利潤的爭奪,但在這巨大的經濟效益的背后,對整個建筑工程施工技術領域也是很大的挑戰與歷史轉變。

      2.3竣工階段

      在竣工階段,發現并結合施工項目的質量及特性,比較測定結果和所簽訂合同里規定的工程質量目標是否存在較大的差異,實施運用可行、合理的方法,嚴格檢驗工程質量是否達到標準,若測定后質量達到應有的標準,那么此次建筑工程施工就可以順利竣工。如果測定后質量達不到應達的標準,那么就應該找出工程中出現的問題,并對這些問題作出相應的補強措施。工程施工質量的評定,在每個不同的工程中也都有著不同的標準,很多工程對于最終質量的檢驗主要是從度量、比較、判斷、處理等幾個方面進行的,度量一般就是檢驗工程的質量是否達到標準,將此次工程質量目標與其它同種工程質量的目標進行比較,然后進行質量比較,比較之后,即可判斷工程質量是否達標。

      3結束語

      綜上所述,在日益激烈的市場競爭中,建筑工程企業為了穩定、長久、高效益發展,必須加強對施工技術的管理。以施工準備階段、施工階段和竣工階段的工程施工活動為出發點,增強技術管理的力度,使建筑業能夠長期穩定發展,為我國經濟的發展繼續發力。

      參考文獻:

      [1]徐洪娟.工程結構的施工技術及質量管理[D].安徽建筑大學,20xx.

      [2]馬霖.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].住宅與房地產,20xx,(28):130.

      [3]王朋.建筑工程施工技術管理淺析[J].福建質量管理,20xx,(3):13.

      [4]吳興云.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略淺談[J].城市地理,20xx,(8):138.

    建筑工程施工管理論文5

      摘要:在人們生活質量不斷提升下,建筑工程建設也提出更高要求。施工技術作為工程施工中最為主要的實施部分,對我國經濟發展和社會進步都存在較大關系。為了在建筑工程建設與發展下,降低施工成本,提升企業的經濟效益,需要利用相關措施提升建筑工程施工技術的管理水平。

      關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理

      1建筑工程施工技術管理工作的重要性

      在建筑企業不斷進步與發展過程中,建筑工程施工技術管理水平與整個建筑企業的發展地位、實現的經濟效益存在較大關系。近幾年,隨著科學技術水平的不斷提升和經濟水平的不斷發展,人們對建筑工程的要求也越來越多[1]。在傳統方式下,建筑工程在施工期間,面對較大問題,尤其是施工期間面對較大難度。所以,在現代化社會發展中,利用先進的施工技術,成為工程建設與發展過程中最為主要的條件。所以,在該發展趨勢下,促進建筑工程施工技術水平的提升,不僅能在整體上促進建筑工程質量的穩定提升,還能使企業滿足對建筑工程的發展需求。例如:在某高層建筑中,整體的建筑面積為5.6平方米,分為地下兩層,其中,地上為26層,總高度為97米。該建筑是集合金融、辦公、餐飲為一體的。同時,基礎工程為鉆孔灌注,在上部,利用塑料模殼體系。該工程在建設與發展中,為了促進施工質量的穩定提升,對影響結構安全的鋼筋工程成立了鋼筋保護層小組,對其進行控制。其中,針對材料不合格因素,通過與供應商的考察,實現了雙方的合作。該小組人員對進場內的材料合格證、檢測報告等都進行了檢查,也實現了不同材料的分類放置。在該情況下可以發出,建筑工程中的施工技術管理工作十分重要,能夠在較大程度上對工程質量進行有效控制。

      2建筑工程施工技術管理問題

      2.1缺乏完善的.管理制度

      在建筑企業施工工作中,施工技術在其中發揮十分重要的作用。但是,建筑企業中缺乏完善、健全的技術管理制度,尤其是一些監督制度、培訓制度等,在建筑企業沒有充分形成。建筑工程施工制度作為一項規定,不僅能促進建筑工程施工質量的穩定提高,還能促進建筑施工的安全性[2]。并且建筑企業中的管理制度還無法對技術部門、施工部門的管理人員、工作人員進行管理,導致一些人員在工作中缺乏責任心,無法有效掌握現代管理技能,也無法學習先進的文化知識,從而導致施工技術管理工作在管理期間,無法有效執行,也無法按照一定的標準和規范有效實施。基于這些要素的分析和討論,最為主要的都是在施工中,技術管理意識不夠,相關人員不重視施工技術的利用,進而導致建筑企業的施工管理工作出現一定的混亂現象[3]。

      2.2對施工圖紙重視力度不夠

      在教育理論下,無論做什么事,在前期一定要做好充分的保障工作,這樣才能為事情的成功發展提供保障。在建筑行業積極發展期間,為了實現有效的施工工作,促進建筑工程質量更穩定。在工程實施前期,需要為其做好充分的準備工作,保證能對施工圖紙進行有效審核和合理分析,這樣才能使建筑工程的施工作用得以充分發揮。在這種準備工作下,不僅在較大程度上保證建筑工程的整體質量,還能使企業獲得更高效益。但是,在另一種程度上,一些建筑工程施工期間,相關的技術人員和管理人員僅僅重視施工建設進度,沒有對施工圖紙進行全方位的研究、分析以及審核等工作,導致在建筑工程施工工作中,產生各種各樣的問題。其中,導致其問題產生的要素為施工材料、施工工藝以及施工措施等,如果沒有對這些要素嚴格管理,都會影響實際的工程施工進度,甚至還會帶來較大的施工質量問題[4]。

      3建筑工程施工技術管理對策

      3.1促進管理體系的完善性

      在建筑工程建設與發展下,建立完善的制度,對施工技術的積極管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技術管理工作的基本準則,不僅能促進現代建筑工程的穩定發展,還能為工程建設工作提供保障,一個完善的管理體系主要包括:監督制度、培訓制度以及懲罰制度等,保證全方位促進建筑工程施工技術管理工作的形成。完善的施工技術管理工作在執行期間,還需要促進技術管理工作的嚴格實施,規范進行,在工作執行下,不僅能促進建筑工程的穩定發展,還能實現建筑工程的安全教實施,促進整體效果的充分發揮。在管理工作中,還要開展相關的培訓工作,保證在最大程度上提高工作人員的綜合素質以及專業水平,在該執行下,不僅能在各個方面促進建筑企業施工技術管理水平的提升,還能為建筑工程的實施質量提供有效保障,所以說,為了提高工程建設施工質量,需要為其建立完善制度,促進監督工作的有效實施[5]。

      3.2嚴格審核技術圖紙

      在建筑工程施工中,施工圖紙發揮十分重要的作用,能夠為建筑工程的實施提供有效保障,是現代化建筑建設與施工的重要保障。在工程實施期間,一定要對建筑工程施工圖紙進行有效審核,保證構建的施工圖紙能符合我國的法律法規要求,促進施工圖紙使用的全面性。期間要對多個因素進行思考,如:施工環境、施工技術等。保證建設的施工圖紙能夠符合實際的施工要求,解決施工圖紙中存在的問題,保證實現建筑工程施工管理工作的有序執行,促進其管理工作的優化發展,還能在建筑企業施工中,將圖紙作為施工中的主要引導因素,保證為現代化建筑企業的積極發展和施工質量的穩定提升提供保障。

      3.3加強施工技術管理

      建筑行業的工程建設比較復雜,存在一定的系統性特點。在對工程進行施工期間,需努力收集相關資料,促進施工單位對各個文件以及各個資料的有效交流和分析。期間,工程施工中的主要負責人以及管理人員需對施工特點、工程中的具體情況等進行仔細分析,保證在工程建設期間,能夠與各個人員進行相互交流,基于各個方式,不僅能為工作人員的了解和掌握提供重要基礎條件,還能促進施工技術管理工作的穩定實施。

      4結束語

      提升我國建筑工程的施工技術管理水平,能夠促進建筑工程質量的穩步提升。對于一個建筑企業來說,為了在激烈的市場中提高自身地位,并樹立良好的形象,保證工程項目的實施質量和建設安全具有十分重要的作用,能夠為現代建筑企業的積極發展提供較有利的實施條件。

      參考文獻:

      [1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代經濟:現代物業中旬刊,20xx,(8):66-67.

      [2]黃賽明.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].建筑工程技術與設計,20xx,(13):2267.

      [3]劉覓.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].科技風,20xx,(24):159-160.

      [4]劉桂紅.提高房屋建筑工程施工技術管理水平具體方法[J].低碳地產,20xx,2(13):464-464.

    建筑工程施工管理論文6

      摘要:項目施工管理是進行成本管理、提高企業市場競爭力的一個有效方法,提升企業的項目施工管理水平,對企業的發展有著非常關鍵的作用。所以建筑企業對待建筑項目的施工管理一定要百分之百的重視和投入。本文討論建筑項目施工管理的過程控制。

      關鍵詞:建筑工程;施工管理;過程控制

      引言

      工程管理關鍵指的是建筑施工單位對整個工程建設施工實施全面的計劃、組織而且控制的整個過程的管理,是一項非常繁雜的工作,作為現代管理體系中的子系統,是一種可以適合社會主義市場經濟的新型管理模式,最后有效完成了企業生產要素的最優化配置。就建筑項目來說,成本、進度與質量控制這三個方面是建筑項目施工管理過程控制中的要點,三者是相輔相承、互相制約的關系。投入多少成本可以制約進度與質量控制的效果,同時進度與質量控制的好壞也可以制約成本的投入程度,然后體現項目的管理效益。

      1增強建筑施工管理相關控制的重要意義

      施工管理工作對建筑單位的發展和項目質量的提升具有極為關鍵的意義,開展這項工作對開發企業員工和項目施工人員工作的潛力價值有利,同時還可以完成對企業財務構造的優化和整合,從而最大程度地降低項目建設的成本。增強建筑施工管理能夠推動項目施工質量獲得提高、建筑功能獲得充分發揮,對企業塑造優良的形象有利,而且可以為企業管理者指明企業將來的發展方向,豐富建筑項目企業的服務目標及提升企業的服務質量,最后提升企業的經濟效益和社會效益。建筑施工管理中包含技術管理、施工監督、質量管理、財務管理等內容。技術管理,能夠探索、研究與推廣新技術的運用,在行業中占據優勢位置;能夠鼓勵技術創新、創造發明,解決技術瓶頸;能夠確保施工中可以依照科學技術與科技發展規律要求,保證正常施工流程實施;能夠預見性的發現與處理問題,在萌芽之中消滅技術與質量事故隱患,確保項目施工質量。此外,質量管理與財務管理也是確保項目質量,提升建筑安全性,推動建筑企業經濟收益增加的關鍵保證。

      2建筑工程施工管理的過程控制

      2.1成本控制

      在建筑項目施工的時候,其施工成本控制的好壞將會對施工企業的利潤空間形成決定性的影響。在實施控制施工成本的時候,要把各個程序所需要的資金,控制在一個科學的區域之內,并確保施工可以順利實施。其詳細包含下面三個方面:①實施控制原材料的成本。在施工期間,要對原材料實施嚴格的管理,并在遇到特殊外界環境的狀況下需要對其進行有效的保護,防止發生比較大的浪費情況;②實施控制施工人員的有關費用。就是在施工的時候,要依據項目的現實狀況和施工人員的數量,嚴格的控制其成本,從而可以達到控制這項費用的目的;③實施控制浪費情況。就是在施工期間,項目技術人員要嚴格監督施工的狀況,讓施工人員嚴格依照設計圖紙的要求進行施工,防止發生質量問題而造成返工狀況的出現,導致不必要的浪費情況。

      2.2進度控制

      2.2.1注重進度計劃的審批

      建筑項目工程在正式實施前,一定要由有關負責人員對項目工程的進度目標做一個統籌安排,也就是擬訂一個項目工程的進度計劃。進度計劃不但可以劃分項目的進度目標,而且可以動態監控項目的施工進度。一般而言,并不是由監理工程師擬訂進度計劃,而是監理工程師會幫助業主共同擬訂控制性計劃,還可以實施審批承包商的進度計劃。

      2.2.2擬訂合理的進度計劃

      擬訂進度計劃要依據現場施工條件與合同中的工期,編制出具體的施工進度計劃。計劃的內容包含確定開工前的每一項準備工作、施工方法的選擇和組織流水作業、協調每一個工種在施工中的搭接和配合、安排勞動力與各類施工物資的供應、確定每一個分部分項項目的目標工期與所有項目的完工時間等。擬訂進度計劃時,要考慮其它各種因素對進度計劃的影響,比如:設計變更、工程量改變、自然條件改變、材料供應改變、業主違約等等因素的影響,使實際進度和計劃進度存在差異。所以,在現實施工的時候,應用網絡計劃技術實施進度調整與控制,及時對進度計劃實施重要的調整與補充,以確保建設工程在合同工期內竣工。

      2.2.3做好動態監控

      在現場施工管理中,將管理做到勤與嚴。“勤”就是深入施工現場的每一個工作面,依照圖紙材料、規格,作仔細、認真的檢查與驗收。與施工隊的技術人員一起,解決工地上的實際問題。做到及時檢驗與監督施工過程,把施工方案中所需機械、人力等嚴格落實好,對那些不切實際的安排和作法進行及時的更改,同時把材料和半成品進場檢驗做好,做到及時發現錯誤,盡早盡快監督解決。同時還要把各方的協調工作做好,對影響到施工的部分狀況,比如停水停電等要做到主動積極的與各方協調排除故障,使施工盡早恢復,把停工導致的損失降低到最小。

      2.2.4加強對進度有效監控的力度

      增強對建筑項目施工過程的有效監控,隨時掌握項目的整個進展狀況。進度監控關鍵的方法是審查工程的現實施工進展狀況,然后對比實際值和計劃值的差距。另外,管理人員要把施工前的`準備進度記錄好,清楚確定現實施工進度與計劃進度,對各方的關系實施合理的調節,便于應對項目中隨時發生的狀況,確保項目施工依照計劃實施,完成進度控制目標。

      2.3質量控制

      在建筑項目施工過程中,把各方面的質量控制工作做好可以提高建筑項目的整體功能。在建筑項目的施工過程中質量控制關鍵表現在以下四個方面:(1)經理部在對項目實施驗收時,要依據公司確定的質量目標擬訂出相關的質量驗收規范。并且建筑項目工程在驗收時,其質量驗收規范一定要明顯高于國家的驗收規范,避免發生項目重修的狀況。(2)建筑項目在施工的時候所需要的材料要嚴格依照國家擬訂的規范與設計要求來采購,以確保項目的質量。(3)在實施項目的主體構造施工時,要盡量保證主體構造的質量,防止整體項目發生重大隱患,危及到施工人員的安全。(4)在項目的裝飾上,要照顧到細節部位,質量通病要盡量克服。在圓滿完成各位置裝飾的同時還要實施一定創新,裝飾出建筑項目工程獨有的特色。

      2.4安全控制

      安全是一個建筑項目工程施工的頭等大事,一切安全責任事故的發生都是影響建筑工程順利竣工和企業經濟效益的關鍵原因,同樣也是影響社會和諧穩定建設的重要與因素,它關乎人民的生命健康,因此,務必要引起高度關注。①在建筑項目工程的施工中要樹立每個人的安全責任意識,安全培訓活動要定期舉辦,以警示員工時刻把安全擺在第一位;②對建筑施工過程中的安全監督檢驗力度要加大,在施工的時候不定期不定時的實施檢驗,降低安全事故出現的幾率;③建設健全安全制度,并把責任切實落實到每一個人,一旦出現安全事故,都可以馬上找到相關的責任人,快速擬定解決方案;④對安全控制措施的資金投入要加大,其中包含建設相關的安全設施,投入應用安全勞保產品,宣傳和開展安全培訓等。

      3結語

      建筑項目施工管理是一項繁雜而細致的工作,是做好項目質量控制的關鍵方法。需要建筑施工企業仔細分析自身的特征,充分運用自己的長處,使用合理的方法提升施工管理水平。增強工程質量管理,建設質量保障體系;增強安全生產意識,提升法律意識,嚴格控制在建筑過程中的生產成本。只有做到這些,才可以非常好的優化建筑項目工程施工管理。

      參考文獻

      [1]賈翊銘.小議建筑工程施工管理中的有效控制措施[J].新建設:現代物業上旬刊,20xx(2):135~136.

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      [3]趙冠.建筑工程施工管理過程中的相關控制探討[J].現代物業(上旬刊),20xx(01).

    建筑工程施工管理論文7

      [摘要]建筑工程行業的問題主要集中體現在施工材料、施工環節、檔案儲存這三個方面。為了保障自身的可持續性發展,建筑工程行業施工技術的管理亟待創新,這樣才能更加充分地利用國家制定的相關政策,更好地促進建筑工程行業的發展。建筑工程行業應當任用高技術人員,使用質量高的施工材料,保障建筑的質量、加強施工環節之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲存管理制度。這三點創新方法的合理實施有助于緩解建筑工程現在存在的問題,并保障建筑工程行業的可持續性發展。

      [關鍵詞]建筑工程;施工技術;管理;創新;施工管理

      隨著我國經濟社會的不斷發展進步、人口的不斷增加,國家對于建筑工程業的關注度和支持力度也不斷加強。為了促進建筑工程行業的發展,我國為建筑行業的發展開辟了廣闊空間并制定了優待政策,為建筑工程行業的發展做出了規劃。但是建筑工程行業施工技術方面依然存在部分問題,管理亟待創新。只有創新了建筑工程施工技術管理,才能更加充分地利用國家制定的相關政策,更好地促進建筑工程行業的發展。本文從建筑工程施工技術管理入手,闡述了建筑工程施工技術管理存在的問題和創新方法,為以后的發展提出了建議。

      1建筑工程施工技術管理現狀

      我國的建筑工程行業目前發展形勢較好,但仍存在一些較為顯著的問題。建筑工程行業的問題主要集中體現在施工材料、施工環節、檔案儲存這三個方面。目前依然存在建筑工程公司只注重經濟利益,忽視了對施工材料、施工環節、檔案儲存這三個方面的管理,導致出現工作人員認識不到自己的責任,工作積極性下降;施工環節之間存在脫節,一旦出現問題無法精準定位負責人;施工進度和資金走向不清晰的情況。目前,建筑工程施工技術管理存在的具體問題如下。

      1.1施工材料

      建筑工程施工材料的質量和使用方法十分重要,一旦出現問題就會影響到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工進度,沒有專業人員來管理施工材料,對市場上施工材料的質量、價格得不到及時的認知,施工人員無法了解施工材料的正確使用方法,新型的施工材料也無法及時被應用在施工過程中的問題。這導致了施工材料的浪費、降低了整個建筑工程的質量,也可能會影響到居住者的居住體驗。

      1.2施工環節

      施工環節之間的緊密聯系是建設一個完整的建筑的`必要條件。目前,在一些建筑工程公司的施工過程中,不同的施工環節之間存在脫節、聯系不緊密的狀況,這意味著該建筑工程的細節上會存在漏洞,在使用過程中可能會出現骨牌效應,影響到整個建筑。并且,施工環節之間的脫節會造成施工人員的散漫隨意,導致施工人員認識不到自己的責任,施工技術不過關,這會對建筑質量造成直接威脅。

      1.3檔案儲存

      建筑工程的檔案通常包括建筑工程的設計方案、設計圖、施工進展、資金流向表等等。儲存建筑工程檔案有助于了解整個建筑工程并為后期施工做好方向的指導和資金規劃。檔案的不合理儲存或流失會對建筑工程造成嚴重影響,為進一步的施工造成難題,對設計方案的合理展現、資金的合理使用都存在威脅。

      2建筑工程施工技術管理的創新方法

      建筑工程施工技術管理的創新主要立足于建筑工程施工技術管理目前存在的問題,并將其解決。

      (1)任用技術高的施工人員、使用質量高的施工材料,保障建筑的質量。高技術的施工人員和高質量的施工材料結合在一起能夠建設出高品質的建筑。在建筑的施工過程中,管理人員要鼓勵采用高質量的施工材料,任用技術水平高的施工人員,兩者結合起來施工,保證建筑的質量。在信息化的現代社會,為了切實保證建筑的質量,可以安排管理人員進行實時監控,一旦出現問題就進行遠程協助。

      (2)加強施工環節之間的緊密程度,形成一個完整的施工過程。施工環節的緊密程度能夠影響該建筑的整體質量。所有的建筑工程公司應該加強建筑施工過程中施工環節之間的緊密程度;通過就任培訓等方式提高施工人員的積極性;加強他們對自我責任的認識和了解,從而提高施工過程的質量并且保證整個建筑的質量。

      (3)建立健全的建筑方案儲存管理制度。儲存建筑工程檔案有助于了解整個建筑工程并為后期施工做好方向指導和資金規劃。所有的建筑工程公司都應該建立健全的建筑方案儲存管理制度,保存一切相關的資料和文件,并安排相關工作人員實時更新建筑進度和資金流向,從而保障相關人員能夠實時了解整個建筑工程,保障建筑工程施工的開展,也保障了該建筑的完整性和建筑質量。

      3結語

      綜上所述,國家扶持建筑工程行業的發展,但建筑工程施工依然存在問題,管理亟待更新。要想充分利用國家扶持政策來促進本行業的發展,必須保障建筑的質量、加強施工環節之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲存管理制度。這有助于緩解建筑工程現在存在的問題,并保障建筑工程行業的可持續性發展。

      參考文獻:

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      [4]李祝江.淺談建筑工程管理現狀和控制措施[J].科技風,20xx,(10)(上).

    建筑工程施工管理論文8

      摘要:隨著我國市場的激烈競爭,建筑工程的施工水平已經成為了工程管理工作的核心內容。它不但和人們的日常生活、財產安全存在密切的聯系,而且還對工程的整體品質帶來直接的影響。對此,主要從強化管理意識、消除安全隱患、完善管理機制、完善規章制度、加強驗收工作諸多方面進行研究,筆者依據多年經驗提出合理化建議,提供給相關人士,供以借鑒。

      關鍵詞:建筑工程;質量管理;策略

      確保工程項目在實際工作中的質量控制簡單的說是確保工程項目水平的核心所在。因為工程項目所涵蓋的范圍較為廣泛,在某種程度上會對項目水平帶來一定的影響。為了進一步達到施工控制的效果,相關單位必須要加大施工品質控制的力度,樹立良好的管理理念,嚴格依據具體標準開展施工,將潛在的危險性徹底消滅,定期做好培訓工作,將員工的文化素養加以提高,不斷改善管理制度,并且依據國家所出臺的有關法律進行施工。

      1強化管理意識

      隨著建筑行業的不斷發展,建筑工程里面的施工品質作為社會各界一直關注的熱點話題。“意識”會決定著“行動”。因此,提高管理意識,對項目管理中扮演著重要的角色。提高管理理念應當從相關領導、基層位置開始。由于相關領導人是施工前期階段對整個施工團隊進行指導的領導人,他的工作態度以及決心會對管理水平帶來直接的影響。而作為相關管理人員來說,是促進工程水平的引導者,加強員工對質量問題引起高度重視,起到了重要的作用。而作為生產人員來說,從原料的使用一直到呈現出半成品,到最終得到產品的過程來說,每一個流程都浸透著他們的'血汗,缺少不了他們的加入。因此,只有建立一直積極進取的隊伍,才可以真正意義上將施工水平加以提高。

      2消除安全隱患

      調查顯示,有些建筑企業的施工管理領導人,為了在自己任職期間創造出輝煌的業績,欺上瞞下,為了業績縮短工期,偷工減料,使用不正當手段謀獲暴利,這就為建筑工程日后(施工期間與完成施工后)發生安全事故埋下了隱患。這些安全隱患的發生是由于管理制度的不完善造成的,因此,要提高工程質量管理,就應該嚴格管理制度,嚴格按照建筑工程施工的程序做事。為減少施工單位質量出現問題,建設施工部門就要對施工質量實施全方位、全過程的監督,通過對材料、設備、員工、工藝方法等等可能影響工程質量的一切因素加以監控。具體策略為:第一,建立嚴格的技術管理體系。根據工程項目的重要程度,在開工之前由項目技術負責人組織開展技術的全面交底。面對工程工期長,結構復雜的建筑項目,可以按照基礎、結構、裝修等幾個階段,分別開展技術交底。在開展各項施工之前,要由項目技術負責人、專業技術員向參與此項工程的所有員工進行技術交底。第二,在施工過程時嚴格檢查技術資料與工程質量。在施工工程中,嚴重影響企業項目管理水平高低的因素,就是工程質量是否達標、技術資料是否齊備,這些都是檢測部門進行質量評定的關鍵。第三,材料控制。建立材料管理制度,對于原材料、半成品、結果配件等進行徹底的檢查驗收,保證供貨方的質量信譽,保障收貨人的經濟效益。

      3完善管理機制

      在影響工程的質量因素中,建筑人員的素質高低直接影響到管理水平的優劣。因此,構建一支業務能力強、政治素質高、專業技術優的建筑工作隊伍,是適應發展需要的要求。工程質量,在一定程度上,取決于施工建筑隊伍的水平。因此,完善質量管理的人才機制是必要的。完善質量管理人才機制有:第一,團隊教育機制。質量管理的主體是人,管理依靠的是先進的管理理念、方法以及先進技術。要將管理中的主體與先進理念、技術、模式等有效的相結合,發揮超常作用,就要不斷的進行知識的教育與實踐,開展先進管理的質量理論教育,建立有效可行的教育機制,幫助提升管理團隊的整體素質以及管理水平。第二,激勵與監督機制。在培養人才方面,實施激勵機制。通過激勵管理人員自信心,使他們獲得動力,帶動建筑施工隊伍積極奮斗,彰顯出團隊生機勃勃的精神面貌。同時加強對領導人的監督,避免他們在工作中出現錯誤。第三,采用優勝劣汰機制。在激烈的競爭中,實行競爭上崗制。根據公開、公正、公平的原則,采用優勝劣汰機制,才能有效落實崗位職責,實現優秀的團隊化管理。

      4完善規章制度

      倘若想要進一步將工程水平加以提高,一定要事先做好準備工作,嚴格的依據相關流程開展施工。嚴格依據國家所出臺的政策來規范各項技術的使用要點。始終遵循我國制定的法律法規政策,并依據這些制度制定出科學的質量管理系統。第一,由于人是整個施工的組織人員、指揮人員,不但作為控制動力的關鍵點,同時也是控制的主要對象。人不僅可以創造出很多的施工品質,而且也能夠制造出不好的產品,從而導致安全事故的發生。因此,相關單位在施工質量管理工作開展的過程中,應當遵循“人為中心”的原則來建立相應的責任制度,進而對不同崗位中各個人員的責任進行明確,并且制定切實可行的方案。第二,建立科學的會議制度,可以促使部門和部門之間保持友好的往來,在處于受控的情況下開展施工,最終都獲得令人滿意的效果。第三,為了對項目質量提供保障,相關人員需要加大質量監控的力度,利用各種監測手段,對工程項目的具體施工流程進行控制,進而建立一個完善的質量檢驗制度,為工程在施工過程中滿足質量標準而帶來保障。

      5加強驗收工作

      工程質量最終的一個步驟就是做好驗收工作,這通常也是對施工品質、檢驗設計是否合理性的重要環節,是將建設資金逐漸轉變成應用價值的主要環節。因此,當工程項目竣工以后,相關單位首先需要和有關部門一起合作,并對工程進行驗收工作,對使用單位以及其他有關部門,依據驗收的基本要求,對工程進行詳細的驗收,還需要對各項技術、相關材料做好檢查。最后,當全部的材料都符合相關標準以后,這樣才能夠為建筑施工的每一個環節都畫上完整的句號。

      總而言之,建筑工程的總體質量不但和人們的日常生活有著密切的聯系,而且還關系到人們的人身安全。因此,加大施工質量管理的力度,遵循標本兼治的工作理念,從而確保工程質量能夠滿足相關規范要求。這樣就需要相關人員應當將施工質量管理水平逐漸引入到正確的軌道上,達到高品質的管理效果。只有品質得到了保障,才可以推動企業的不斷進步,為企業在激烈的市場中創造有利條件,為我國的經濟建設做出貢獻。

      參考文獻

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      [4]王治卿.淺析建筑工程施工質量管理的創新策略[J].科技資訊,20xx(36).

    建筑工程施工管理論文9

      摘要:衡量一個城市的發展速度和經濟指標,就要看這座城市的建筑級別,建筑物的層次對城市的發展是很重要的,為了保證建筑質量和建筑施工過程的順利,建筑施工技術是其關鍵;也就是說,沒有施工技術的建筑工程,就沒有存在的意義和價值。在如今建筑行業中,施工技術及其管理模式的情況及其復雜,文章對現有建筑技術管理模式進行論述,對建筑施工技術管理過程中存在的問題加以分析研究,并提出了相應的解決措施。

      關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理;措施

      隨著如今經濟社會的深入和發展,社會群體的生活質量在大幅上升,對城市建筑物的需求也在不斷提升,不僅需要其具備獨具一致的外觀條件,對整體質量也有很大的要求。由此一來,對建筑施工技術的完善就變成了建筑業的重點問題。尤其在近些年來,隨著建筑工程的大量出現,導致一系列問題也層出不窮,其中由施工質量引起的問題占大幅比重;因此加大對施工技術的管理是目前建筑業迫在眉睫的任務。

      1建筑施工過程中的主要技術

      建筑工程施工是一項涵蓋面廣、操作復雜、工序流程繁多、且耗時久的施工技術,在這項施工過程中,應用的技術種類也非常廣泛,針對不同地勢、不同環境、不同情況有與之相對應的技術方法。其中層面廣泛的施工技術主要有:基礎施工、混凝土、鋼材組織、構建防水和建筑裝修等技術。在如今這個網絡遍布每個世界每個角落的時代,規范的信息化技術模式在建筑施工中也會有廣闊的發展前景。1.1基礎施工。在建筑工程中的基礎施工技術中,其核心部分有兩點,一是樁基技術,在目前的建筑施工行業中,使用程度最高的就是混凝土澆灌土樁技術,其中的以預應力混凝土為主要應用樁基。國際上還有很多這方面發展頗具規模的技術,在這一領域應用中也起到了顯著的成效;新技術的應用及使用,對施工建設在資金投入方面有很大的改善,在一定程度上節省了開支比重;先進技術的引進與實施,可以進一步健全施工技術,完善存在的問題,為一成不變的施工技術帶去多樣化方式方法,可以有效的加快施工進程,提高施工質量的同時還可以縮短整體工期。1.2混凝土施工技術。混凝土的使用在我國建設方面是最具代表性的原材料,以其優質的組成成分為我國建筑施工做出巨大貢獻。但是混凝土材質引起性質原因,成分構成過于復雜,在使用及保存中,相對要復雜很多,混凝土的貯存環境要以干燥為主,不能因潮濕過度,出現凝水現象,這就要求建筑團隊在對混凝土進行貯存時格外注意;在使用中,混凝土的配合比例也是具有一定的比重的,配合比例要符合標準科學依據,對主要成分加以保留,參雜輔料的成分不能過多,以免對影響混凝土使用效果。在利用混凝土施工技術進行施工時,常用的有,混凝土攪拌、輸送、大面積澆灌、高層墻柱混凝土標示、梁板混凝土標示、預應力混凝土、版面施工技術等。1.3鋼材組織。一般城市建筑的主體框架都是由鋼鐵構造的,鋼鐵以其牢固的性質和對組織結構的支撐作用性質,對建筑物的質量有很大保障作用。如今的建筑施工除了對鋼材組織的合理使用之外,在此基礎上又加入了很多輔助技術,包括鋼材安裝、鋼材焊接、預應力鋼材組織、螺栓技術等;在這些輔助鋼材組織建設的技術中,發展較快的就是預應力鋼材組織,最近幾年,我國隨著大跨越式的建筑結構興起,對預應力鋼材組織的的技術日益發展。1.4構建防水和建筑裝修。在最近幾年內,建筑施工中,防水技術的使用越來廣泛,在進行施工建設的過程中,防水技術的使用,可以很大程度的保障建筑物合理控制水量。建筑物防水的主要材質包括,聚合物改性瀝青、瀝青防水和SBS、高分卷材和PVC管、丙烯酸酯類防水層料等。對建筑物裝飾的選擇,也有很大的趕緊,對原有的刷墻技術加入了更多的流程,保證不會因其操作難度大,而對建筑物外觀有所破壞,這項技術的完善與發展程度已經達到國際水平,尤其對建筑物恒溫技術有很大的保障,引進技術的同時,也在加大對新材料的研發和利用。

      2貫徹落實建筑施工技術管理的方法

      就當前的建筑施工情況看,在總體技術方面有很大不足和問題存在,需要相關部門進行合理的優化和處理;要想實現建筑施工質量與國際化標準一致,就要對施工技術加以系統規劃管理;其中重要的環節包括:2.1完善施工準備階段的.技術管理能力,施工準備階段為正式建筑施工過程創造基礎條件。因此,做好施工準備階段的相關技術管理就有著顯著的意義。結合實際的建筑施工過程,本文認為施工準備階段的技術管理相關內容主要包括完善技術管理的制度規范、確保施工圖紙的科技含量、明確施工責任等方面。制度規范是建筑施工的重要保證,能夠確保施工技術準確、有效的實施,而建筑圖紙則是工程施工據以展開的核心依據,因此技術管理方面一定要做好施工圖紙的會審工作。2.2提高正式施工階段的技術管理水平。在工程正式實施階段,做好技術管理工作是保證施工順利進行和建筑物整體質量的關鍵。在這一階段上,技術管理涉及的方面主要有技術交底、進度與成本控制、施工質量控制等等。技術交底是保證施工質量和進度的關鍵,在技術交底的基礎上,根據實際的施工過程做好質量控制,并對施工進度和成本支出進行實時監控。2.3注重把握竣工階段的技術管理控制。建筑項目竣工階段的技術控制主要是對前一階段技術管理內容的輔助和補充。包括對建筑物的合理檢驗和總體評定、配套施工的技術管理控制等等。建筑施工主體項目完成后,對于后面的配套工程建設也不應忽視,在技術管理方面可以按主體施工的步驟和方法進行,也可以根據實際情況適當予以變化。

      3加強建設施工現場安全管理措施

      3.1強化企業從業人員安全意識與專業技術素養,國家一再強調“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,為了避免施工現場存在安全隱患,建筑工程現場施工需要注意每一個細節,必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓,防患于未然。對于企業從業人員要求根據參與施工活動的不同,將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會,為以后的繼續從業打下素質基礎。3.2規范企業管理制度,抓好層層落實的工作建立具有針對性的現場目標責任管理制度,健全完善施工監督監管體系。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進,要求施工企業必須建立起來,具有針對性的現場目標責任管理制度以及健全完善的施工監督監管體系,而且要抓好企業管理制度的層層落實工作。施工監督監管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質量的關鍵性機制,同時也是對現場施工管理的有效控制措施。結束語建筑工程施工技術與現場管理是施工企業管理的重要組成部分,它們都是緊密聯系企業的興衰成敗的關鍵所在。文章以上內容都是針對施工技術與現場管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這兩方面方面不斷得到提高改善,以達到為建筑工程項目提供合理可靠的技術管理保障。發揮優勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術與現場管理,必須搞好每一個細節工作,只有提高工程施工技術水平與現場管理質量,才能夠兌現施工企業良好的經濟效益和社會信譽。

      作者:陳巖 單位:黑龍江

      參考文獻

      [1].李俊杰.建筑工程施工技術管理[J].黑龍江科技信息,20xx(4):198.

    建筑工程施工管理論文10

      摘要:在建筑工程施工的過程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現安全事故,同時也可以保證建筑工程施工的經濟效益乃至社會效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關,鑒于此,本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進行。

      關鍵詞:建筑工程;施工;安全;管理

      經濟的發展和人口數量的增多,為建筑行業的發展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業蓬勃發展,建筑的數量也隨之不斷增多,同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質量的可靠保證。

      1建筑工程施工安全管理概況

      1.1建筑工程施工安全管理的內容

      建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一,體現了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達到相關的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術管理,建筑工程施工的安全技術管理主要是施工單位通過施工現場的情況和施工材料設備,制定安全技術保護措施,提前對可能發生的安全事故進行預防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項目以后,施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴格管理,保證各項安全制度的落實,同時還要提高管理人員的綜合素質,充分發揮人員的積極作用。

      1.2建筑工程施工安全管理的重要性

      建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來,國民經濟和生產力水平有了顯著提高,國家的開放程度也有了很大的發展,這為建筑行業的發展帶來了新的發展機遇。國外的建筑企業開始進入我國的市場,繼而提高了我國建筑企業的國家化視野和水平,并且在工程實施的過程中,也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業的發展。經濟的發展和社會主義市場的完善,既促進了我國建筑行業的發展壯大,同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經濟效益,建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進行競爭等,這些都降低了我國建筑行業的質量,暴露出了存在的問題,這也使相關建筑行業規范制度相繼出現,從而進一步規范我國建筑行業發展;(3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的.過程中,進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善,實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確,同時還可以保證施工人員規范施工,從而提高建筑工程施工的質量,滿足建筑承包方的需求。

      2建筑工程施工安全管理存在的問題

      2.1安全管理部門缺少獨立性

      建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容,體現了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導致管理部門的獨立性較差,進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權,致使施工單位整個安全管理部門出現問題,工作效果和工作效率大大降低。

      2.2安全管理比較松懈

      建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關,而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進步和工程成本,把工程的經濟效益放在首位,忽略了施工的安全質量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業的經濟效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現出消極、不認真的態度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

      2.3安全管理的法規不夠完善

      近些年來我國立法不斷健全,關于建筑工程的法律法規也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進一步完善,安全管理質量體系也需要進一步發揮自身的作用。經濟的發展和社會的進步促進了我國建筑行業的發展,這就需要建筑安全管理的相關標準和規范能做到與時俱進,使其適應建筑的需要。我國建筑行業安全管理相關法律和規范與發達國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實際情況的變化法律法規解決問題的能力也在減弱,所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。

      2.4施工人員的素質較低

      建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執行者,但是我國施工人員的素質普遍較低,同時專業技能和專業知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不高,相關制度和標準的制定經常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。

      3加強建筑工程安全管理的措施

      3.1強化安全管理教育

      施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實施具有重要的作用,所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進行安全教育的培訓,定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進行技術和專業知識的教育,還需要增強管理人員的施工經驗。

      3.2增加安全的投入

      做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經濟效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構,保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備,保證有足夠數量的工作人員能夠進行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進行設備的購置和相關計劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。

      3.3嚴格做好安全考核

      在實施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度,以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據相關的考核標準和考核規范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求,并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優秀的工作人員給與精神和物質的獎勵,對于工作出現的疏忽立即進行處理和解決。

      3.4采取安全事故的緊急處理措施

      在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關的安全管理工作,仍然還會發生意外事故,所以,應該制定安全事故的緊密處理措施,準備救援物資和相關的藥品、設備等,以防事故發生缺少應急機制。

      4結語

      建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容,與建筑工程的質量息息相關,所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中,要充分發揮國家、社會和企業的力量,國家應加強安全管理的立法工作,社會應對建筑工程的安全管理進行監督,施工單位則要加強自身安全管理的執行,推進建筑工程施工的順利進行。

      參考文獻

      [1]黃茂利.詳細論述建筑工程施工安全管理中存在的問題[J].建材發展導向,20xx,09(9):314-315.

      [2]黃超.對建筑工程施工安全管理的探討[J].建材與裝飾,20xx(18):135-136.

      [3]吳進東,李國方.探討如何加強建筑工程施工安全管理[J].中華民居,20xx(7):591-593.

    建筑工程施工管理論文11

      [摘要]新時代到來背景下,我國城市建筑電氣安裝工程出現頻率也是越來越高,并且隨著安裝技術工藝的不斷提升,施工管理水平也取得了一定提高,促使電氣安裝工程愈發朝向多樣化方向轉變。在此情況下,電氣安裝工程中的質量問題就受到了廣泛關注,如果安裝不到位不僅會對工程整體質量產生不利影響,甚至還會對后期使用情況埋下安全隱患。本文主要對城市建筑電氣安裝工程的施工管理措施應用展開分析探討。

      [關鍵詞]城市建筑;電氣安裝工程;施工管理

      新時期下,電氣安裝工作作為建筑領域中的組成部分之一往往扮演著重要角色。因此在進行電氣安裝施工時不僅要增強施工管理力度,還需嚴格把控每一環節質量,要求其能嚴格按照規范內容實施執行,大大提高建筑電氣安裝工程整體質量,確保建筑電氣工程能夠始終處于一個相對安全穩定運行環境下。

      1建筑電氣安裝工程施工管理水平提高的重要性

      由于受到電氣安裝工程自身特征影響,所以需進一步強化施工管理力度,只有這樣才能保證電氣安裝工程的整體質量和安全性。具體闡述如下:第一,目前電氣安裝工程已迅速在各大城市取得了廣泛應用實踐,普遍具有規模大、密度大及隱蔽性等特點,因此常常將其安置在建筑結構的管、盒內,但如果設備出現問題卻很難將其發現,致使建筑電氣施工面臨著返工威脅,進而不但會大大增加投資成本,還會對建筑電氣工程施工進度產生阻礙作用[1]。第二,建筑電氣安裝工程不僅具有施工周期較長特點,而且施工流程也相對復雜,甚至可能超出主體工程施工期限,而施工工序主要包括埋管、照明設備安裝、避雷設施安裝、穿線、接地及配電箱安裝等,只有確保上述步驟均安全落實方可保證電氣設備的正常運行。第三,電氣安裝工程涉及內容較多,其中蘊含著眾多子系統結構,并且各個子系統之間聯系非常緊密,一旦其中任一子系統運行出現問題都有可能影響到整個電氣安裝工程質量,具體包括照明系統、監控系統及通信系統等。

      2城市建筑電氣安裝工程的施工管理措施應用

      2.1做好施工前準備工作

      建筑電氣安裝工程實施前,為避免出現遺漏或是失誤等現象,各部門工作人員需共同對電氣施工圖紙展開分析探討,并且還要保證材料設備的充足合理,電氣安裝人員盡可能要在工程開展前做好預埋件、零備件等材料準備工作,在購買前需制定一個相對完善材料設備清單,在材料設備購買完之后將其運送到施工現場,在經過監理人員批準認可后將其應用到電氣安裝工程中去。

      2.2電氣安裝工程的施工管理

      由上文了解到,電氣安裝工程施工管理如何對最終整體質量有著根本性決定作用,所以需相關人員能夠做好施工管理人員,具體可分為以下步驟:第一,質量管理。某種程度上,質量是貫穿于整個建筑電氣工程的重要因素,因電氣安裝過程相對較為復雜,相應的對施工人員專業水平也提出了較嚴格標準,無論是線路鋪設還是設備安裝均應體現出較高技術含量,做好每一環節的質量把控工作,避免某個環節出現質量問題對后期施工帶來不利影響。同時質量管理人員還應主動承擔起相應責任,嚴加審核每一環節執行質量,促使施工情況能夠完全符合工程標準規范[2]。第二,進度管理。因電氣安裝工程施工技術較為復雜多變,所以施工進度必然會受到一定程度影響,隨著施工進度的延長投資成本也將增加,容易造成企業經濟效益的巨大損失。因此需施工管理人員能夠做好施工進度的管理工作,根據建筑電氣工程制定方案進一步明確工作人員各自責任目標,構建相對健全施工進度控制體系,便于對工程實施起到有效約束作用。同時還需對工作人員綜合素養展開全面考核,將人為因素影響施工進度出現可能性降到最低,在此基礎上還要做好其他因素影響施工進度的控制工作,及時提出可行性解決方案,選擇合理恰當施工技術工藝,從而確保建筑電氣安裝工程能在規定時間范圍內完成[3]。第三,安全管理。安全問題可以說是任何類型工程的首要考慮因素,需幫助全體人員樹立正確安全意識理念。據當前情況來看,建筑電氣安裝工程中普遍存在著安全性不受重視現象,需施工企業定期對施工人員展開安全培訓教育,使其在實際操作中嚴格按照安全標準執行,防止因違規行為引發安全事故隱患。工作人員在進行電氣安裝施工時還應始終保持警惕性,能夠及時找出其中潛藏的安全隱患并上報到有關部門,促使安全問題得到及時有效解決,并且在此期間還需考慮到所有可能出現危險,積極吸收借鑒以往安全工作經驗,做好預防性工作,為施工人員自身安全性提供良好保證。第四,成本管理。建筑電氣安裝工程中的每一項環節都要求做出合理預算,然而因受到施工流程復雜和技術水平較高等因素影響,致使電氣實際安裝成本常常會超出計劃預算成本,極大降低了施工企業經濟效益。在此情況下,就需對建筑電氣安裝工程展開嚴格管理控制,借助相對先進技術工藝使用來降低施工管理難度,盡量在不對工程質量產生任何影響破壞基礎上選擇性價比較高材料,做好準確成本預測判斷,對工程成本支出嚴加把控,從而實現施工管理最佳成效。

      2.3竣工驗收的.施工管理

      為有效提升建筑電氣安裝工程的質量水平,竣工驗收工作往往也是非常重要,一旦發現其中存在質量隱患便要立即采取相應解決措施,準確找出問題產生原因,基于此展開深入化研究分析,避免后期再次出現此種現象。除此之外,竣工驗收時還需保證建設單位、監理單位及設計等單位共同展開,通過一系列嚴格檢查后方可驗收,辦理好相關交接手續。

      3結束語

      總而言之,雖然電氣安裝工程僅僅只是建筑工程中的一小部分,但在施工管理方面卻是極其重要,需進一步加強施工管理力度,做好施工進度、成本及質量等方面嚴格監督管控,確保各個環節的規范落實,有效提高施工管理水平,實現城市建筑電氣安裝工程施工管理最佳成效。

      參考文獻

      [1]韋紅兵。試析城市建筑電氣安裝工程的施工管理[J]。智能城市,20xx(9):132。

      [2]高洪山,王紅霞。淺析城市建筑電氣安裝工程的施工管理[J]。建筑工程技術與設計,20xx(27):1365—1365。

      [3]趙志健。建筑電氣安裝工程施工質量管理和控制思路[J]。建材與裝飾,20xx(29):224—225。

    建筑工程施工管理論文12

      【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基礎上提出了針對性應對措施,以期提高建筑工程施工的管理水平。

      【關鍵詞】建筑工程;施工管理;主要工作;應對措施

      在建筑工程施工過程中,管理工作會直接影響工程施工進度、成本、質量等,由于建筑工程具有施工周期長、露天高空作業多等特點,更需加強施工管理,確保各項施工的有序進行。

      一、建筑工程施工管理的主要工作

      (一)進度控制

      施工項目經理部要依據合同工期編制施工進度計劃,并以此開展各項工作,確保施工工期是施工管理的主要目標。通過及時有效的檢查和監督有助于發現進度偏差,排除干擾后保證工程如期完工。因此,施工進度控制是施工管理的重中之重。

      (二)質量控制

      施工質量控制是施工管理的重點,在施工質量控制中需嚴格按照各項規范標準開展管理工作。根據《質量管理體系基礎和術語》(GB/T19000-20xx)有關質量控制的定義,施工質量控制指在既定質量方針的指導和監督下對施工資源進行合理配置,并通過事前、事中、事后三個階段的工作來達到質量控制目標,從質量控制定義可以看出,質量控制是一個系統而復雜的過程。

      (三)成本控制

      施工成本控制影響施工企業的利潤。施工成本控制需從建設工程投標持續到竣工結算完成。只有有效控制各個環節,才能實現成本控制的目標。雖然成本控制貫穿于工程項目建設的全過程,但核心在于對人工費、材料費、機械租賃費、工程分包費等主要費用的控制,這也是成本控制的難點和重點。

      (四)安全管理

      安全管理的目的在于保證安全生產和其他管理活動的順利進行。施工安全管理重點在于不安全因素的控制,消除一切不安全因素,避免事故發生,減少安全事故帶來的各項損失。以往在施工管理中僅關注施工進度、質量和成本的控制和管理效果,很少強調安全管理。隨著建筑工程領域安全事故的頻發,人們逐漸意識到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一項系統而嚴苛的工程,稍有不慎就會造成無法挽回的嚴重后果。

      (五)合同管理

      建筑工程施工周期長,涉及范圍廣,包含的合同數目和種類較多。施工合同是工程進度控制、質量控制、成本控制、安全管理等各項管理工作開展的主要依據,因此,合同管理是其他管理工作的基礎。在市場經濟條件下,施工雙方的權利和義務是通過合同確立的,合同管理不僅發生在合同確立過程中,而且貫穿于整個施工過程。

      (六)關系協調

      建筑工程施工過程中影響的范圍較大,涉及的利益關系也較為復雜,這就需要管理部門要協調好各方之間的'關系,保證施工的順利進行。在關系協調過程中,管理部門首先要明確關系協調的對象,對于建筑工程來講,其關系協調對象主要包括當地政府、周圍居民、業主、監理工程師、設計單位。

      (七)文明施工管理

      文明施工管理是現代化工程施工對施工企業和管理部門提出的新的要求。文明施工管理不同于進度、質量、成本、合同管理,其管理效果對工程本身以外的影響要遠遠大于對工程本身的影響。文明施工反映了施工企業對社會責任的擔當。

      二、建筑工程施工管理的應對措施

      結合建筑工程施工管理中的主要工作內容,應當采取以下應對措施來提高管理效果。

      (一)進度控制應對措施

      施工進度控制工作主要包括兩方面的內容,一是事前計劃,二是過程控制。事前計劃需在建筑工程開工前由施工單位編制總的進度計劃,報給監理工程師及業主審核,批準后方可給管理部門具體執行。進度計劃應當有明確的進駐時間、單位工程起始時間等[1]。過程控制是保證施工進度計劃有效落實的關鍵環節,在過程控制中要嚴格按照月檢制度進行巡查,及時核實施工進度。一旦某項工程出現進度滯后的問題,需及時出具《監督通知單》并提出相應措施和解決方案,保證實際施工進度與計劃進度相吻合。

      (二)質量控制應對措施

      在質量控制中,按照事前、事中、事后三個階段依次開展各項管理工作,將事中質量控制和事后質量控制作為管理重點。事中質量控制的核心在于嚴格遵循合同規定內容,堅持質量標準。事后質量控制需對完工的項目進行再次審核檢查,及時發現存在的質量問題并進行整改,保證工程質量符合既定質量標準。在建筑施工過程中所使用的材料和設備,嚴格篩選是保證施工質量的前提,否則會影響整體施工質量。此外,工藝順序也會對施工質量產生一定的影響,要加強施工工序的管理和監督,避免施工工序不合理影響施工質量。

      (三)成本控制應對措施

      加快施工進度可能有利于降低施工成本,而過于強調降低施工成本,又可能影響施工質量,成本控制與進度控制和質量控制之間存在一定的辯證關系。成本控制要以保證工期和質量的前提下進行。成本控制與施工企業的高效管理是分不開的,為了保證成本控制效果,管理部門應當組建合理的組織架構,縮短決策時間,提高工作效率。效率提高了,企業的利潤也會隨之增加,實現成本控制的目的,即增加利潤[2]。

      (四)安全管理應對措施

      安全管理是一個不斷自我調整和完善的動態過程,安全管理部門應當按照施工安全管理體系的原則嚴格開展各項管理工作。自上而下貫徹“安全第一,預防為主”的安全保障方針,在企業內部建立安全生產責任制,保障施工人員的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和實施更加完善的施工安全管理體系,需要安全管理部門加強與其他部門的溝通聯系,共同保證安全施工。

      (五)合同管理應對措施

      在合同管理中,管理部門首先要明確管理對象,包括分包合同、租賃合同、技術合同、運輸合同等。其次要明確合同管理的主要內容,即合同訂立、合同履行、合同變更、違約和索賠。訂立合同要按照《合同法》的相關規定在平等自愿的基礎上進行,在明確對方權利義務的同時要保證自身權利不受侵犯[3]。合同訂立后要進行合同評審,對于存在爭議的條款通過協商的方式解決。合同訂立后,受多種因素的影響可能產生合同變更。發生合同變更后管理部門應當按照變更的事件進行分類管理,特別是違約和索賠,管理部門需按照違約事項及責任承擔方式進行管理。

      (六)關系協調應對措施

      與項目所在地政府部門的關系協調中,管理部門應當始終遵循“尊重地方政府,依靠地方政府”的管理理念,加強與當地政府和行政部門的聯系,提前將施工計劃報送有關部門備案,在充分征求意見后決定下一步工作計劃。與當地居民關系的協調在于搞好群眾關系,避免沖突事件影響工程的正常進行。與各參建單位的關系協調,主要通過例會的方式進行。通過充分討論與溝通,化解各種矛盾,保證項目的順利進行。

      (七)文明施工應對措施

      建立文明施工管理制度,通過現場巡視檢查,及時糾正不文明施工現象;封閉施工現場,控制施工現場的噪音、粉塵對周邊環境的影響。制定科學的文明施工方案,盡量減小施工現場對交通、人流、物流的影響。同時做好城市綠化、地下管線、文物的保護。

      (八)其他應對措施

      1.明確各項工作目標

      施工管理工作內容不同其管理目標也不同,為了保證各項管理工作的高效開展,在開展工作前首先要明確管理目標:進度控制的目標為保證施工如期完成;質量控制的目標為保證施工項目符合質量管理標準的要求;成本控制的目標為在保證施工進度和質量的前提下減少費用支出,保證企業利潤;安全管理的目標為加強施工現場安全管理,保證施工順利進行;關系協調的目的在于協調好與其他主體間的關系,保證施工的順利進行;文明施工管理的目標為實現現代化施工,提升企業競爭軟實力[4]。

      2.分清主次有的放矢

      雖然進度控制、質量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作內容,但是資源的有限性不能保證所有的管理工作都能保質保量的完成,這就需要分清主次做到有的放矢,集中主要力量加強主要工作的管理和監督,同時協調好相關工作的管理,只有這樣才能利用有限的資源達到最佳的管理效果。

      三、結束語

      綜上,為確保建筑工程施工的管理效果,應當在明確各項工作目標的基礎上有序開展各項工作,根據企業現有資源分清主次有的放矢,最大限度地保證施工管理效果。

      參考文獻:

      [1]鮑鮮.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應對措施[J].黑龍江科技信息,20xx,11:263.

      [2]雷潤生.施工技術管理在建筑工程項目中存在的主要問題及解決措施[J].中外建筑,20xx,04:123-124.

      [3]鄭建華.淺析建筑施工管理中的關鍵問題———進度、質量、安全、成本[J].門窗,20xx,03:331+333.

      [4]張建.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].中國房地產業,20xx,08:73.

    建筑工程施工管理論文13

      隨著我國經濟和科技技術的不斷發展,建筑行業也得到蓬勃發展。在此期間,增加了建筑設備的種類,也將產品的質量得到相應的提高,具有一定的保障。在不斷完善的安裝技術同時,構成了我們自己具有特色性的一整套安裝流程。電氣安裝工程是建筑工程的重要構成,例如在進行新型電氣配電裝置過程中,封閉母線安裝工作具有重要的意義,由于其對照明燈具具有支撐作用,同時可以提供給不同的燈具以及其他的用電設備足夠多的饋電支路以及必要的保護,成為一種重要的電氣設備。因此,應該保障母線安裝能夠具有一定的順暢性,同時要著重注意在安裝期間掌握重要技術。

      一、建筑電氣工程中母線安裝準備工作。

      1、實施檢查工作。

      在進行安裝檢查工作期間,相關的工作人員要認真負責,按照嚴格的標準規定,依據裝箱單進行對設備和附件的型號規格以及數量和品種等進行仔細的檢查,所應用設備需要完全符合設計的要求標準。然后認真的檢查在母線敷設的方向,是否具有障礙物等情況,如果具有較多的障礙物或者垃圾等物品,務必要進行徹底的清除,保障一定的干凈整潔。在檢查期間,還要進行檢查是否具有同建筑的結構,以及是否存在設備管道、通風等安裝部件出現交叉問題。

      同時,工作人員需要對預留孔洞、預埋鐵件的尺寸以及其精確的標高位置進行嚴格認真的檢查工作。在安裝的過程中,因為母線是安裝于箱,或者安裝于柜內,因此在此期間需要特別引起注意的事,要仔細的核對好同其它部件、設備元件的電氣之間的距離,在保障存在處于安全的距離方可。在實施嚴格的檢查工作以后,有關的工作人員開始進行測量放線工作,同時將各段支架、母線的加工尺寸均完成明確的規定。

      2、工作人員進行支架制作以及安裝工作。

      在進行支架制作和安裝工作時,需要注意的問題是,要嚴格按照設計以及產品技術文件中有關規定進行制作和安裝,這種情況下,才能夠確保安裝工作的精確性和安全性。并且在此期間,對于支架的選擇也具有幾種方式,支架通常應用圓鋼、角鋼或者槽鋼進行制作,斷料時采取砂輪切割或者應用鋼鋸切斷的方式,不可以用電焊以及氣焊實施切割。按照母線的載流量和外殼的尺寸進行選擇支架的形式。

      支架和一些配件應該選擇應用鍍鋅件,此期間嚴格做好防腐工作。在進行對支架鉆孔期間,也不可以應用電焊以及氣焊的形式實施割孔,應該采用臺鉆、手電鉆進行,并且孔徑需要大于固定螺栓直徑約2mm。應用圓鋼吊桿的直徑應超過12mm為標準,在端部的絲扣利用套絲機進行必要的加工,不可出現斷絲以及亂絲等問題。在水平方面進行敷設的母線支架,其間距應該保持在2m以內,如果是垂直方向進行敷設的母線,經過樓板處時要應用專門的彈簧和支架實施進一步固定。在此期間需要注意的問題是,在安裝母線拉緊裝置的工作期間,如果是硬母線在進行跨梁、跨柱、或者在屋架實施敷設的情況下,需要于母線終端處,或者于中間位置實施安裝終端以及安裝中間拉緊裝置。并且保障拉緊固定支架需要帶有調節螺栓的拉線,拉線的張力要至少為1。2倍及以上方可。

      3、工作人員開始實施母線矯正的相關工作。

      在實施安裝硬母線以前,必要的工作就是展開矯正,在矯正的過程中,工作人員必須要保證硬母線具備良好的平直度。選擇的矯正方法通常有兩種,在當下具有廣泛的應用,一種是手工矯正,另一種就是機械矯正。在應用手工矯正方式期間,需要將母線放于平臺上,除此之外,同時也能夠將其置于表面平直、光滑的大型型鋼上,再利用木錘實施直接的敲打方式,直到平直為止。

      在此期間尤為要注意的問題是,工作人員不可以應用鐵錘實施直接的敲打,應該避免此種方式的發生,對后續的工作造成嚴重影響問題。在母線的尺寸以及硬度較大的情況下,能夠應用母線矯正機實施矯正。在所有的有關于矯正母線的工作結束后,可以進行下料工作。

      4、展開母線加工工作。

      在進行母線的加工工作過程中,涉及到母線的彎曲形式,一共具有三種形式,即平彎、立彎以及扭彎。在不同的彎曲形式中,面對矩形母線,要采取冷彎的舉措。可以采用母線煨彎器進行冷煨,使母線獲得彎曲,與此期間需要工作人員注意的問題是,避免在彎曲的部位產生裂紋、皺褶等狀況。

      5、對母線進行連接。

      對于母線的連接,利用焊接、貫穿螺栓連接、夾持螺栓搭接的方式展開。如果遇到管形以及棒形的母線,進行連接的時候應用專用線夾連接。在對母線和電器接線端子進行搭接過程中,搭接面具有平整度的要求,同時還要具備清潔,之后將電力復合脂實施涂抹。有關的連接母線螺栓工作,如同母線螺栓有關的搭接要求和接頭螺孔的直徑以及接觸面等工作的展開,要滿足《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范(GBJ149)》的相關之要求標準;母線的焊接工作中,對于硬母線的焊接方法較多,具有氣焊、氬弧焊、二氧化碳焊等。

      焊縫的距離彎曲點、支柱絕緣子的邊緣保持在50mm及以上。焊接的工作,存在一定的技術含量。如鋁以及鋁合金母線,應用氬弧焊的`方式,銅母線其焊接可應用201號、202號紫銅焊條活著301號可焊粉、硼砂,如果達到節約材料的目的,可以利用廢電線、廢電纜芯線替換焊條。在這種情況下,保持光潔狀態的表面至關重要,在干凈無污后再進行施焊。在焊接前采用銅絲刷將母線焊口處的氧化層進行徹底的清理,應用耐火磚等把母線墊平對齊,避免出現錯口。在焊口處按照母線的規格留出4mm左右的間隙,再進行施焊。期間焊縫對口需要保持平直狀態,采取雙面焊接的方式,焊縫凸起的時候,呈現弧形狀態,同時在上部需要保持3mm左右的加強高度,角焊縫加強高度在4mm左右范圍。期間焊縫中防止出現裂紋以及夾渣等形式的缺陷,焊完以后需要趁熱將焊藥進行徹底的清理。

      二、母線安裝技術要求。

      1、把將母線于絕緣子上面的固定螺栓固定。

      在母線上相應位置鉆螺栓孔,然后在絕緣子上面應用螺栓對母線進行固定;在進行夾板固定時:首先把母線在絕緣子頂端部位的兩層夾板內放入,然后應用夾板上兩個螺栓實施固定工作;在進行卡板固定期間,先把母線在長板里面放入,然后再使卡板按照順時針的方向進行旋轉,在旋轉到相應的角度時將母線卡住。

      2、掌握好母線支持點的間距。

      將母線支持點的間距做好精確地掌握至關重要,如果是低壓母線,應該保持在900mm及以內;高壓母線要保持在1200mm及以內。如果低壓母線垂直安裝期間,其支持點間距未能達到標準,需要采取加裝母線絕緣夾板進行迅速解決。

      3、進行對母線于支持點處固定。

      在將母線在支持點進行固定時,如果是水平安裝的母線,要采取開口元寶卡子;另外如果是垂直安裝的母線,則選擇母線夾板。進行固定以后,進行穿墻隔板安裝任務。

      4、展開母線補償裝置安裝。

      實施母線補償裝置安裝相關工作過程中,應該選取同母線擁有相同材質的伸縮節、伸縮接頭。如果沒有規定的設計標準,應該具備每隔一個適當長度設一個,如鋁母線為25m左右或者銅母線為30~50m以及鋼母線為35~60m。除此之外,母線安裝工作結束之后,還有一些重要的工作內容:對母線進行涂漆。安裝完母線,應該對母線展開涂漆處理工作,在涂漆時,注重涂抹整齊以及具有均勻性,避免產生流墜、于設備造成污染等諸多不良狀況。設備接線端的工作由母線搭接或者應用卡子,在夾板處、明設地線接線螺栓的周圍部位均無需進行涂漆處理;送電工作之前,要對母線進行仔細并認真的檢查。安裝工作完畢需要進行全面檢查工作,工作人員需要將雜物以及垃圾等徹底清除現場,維持一定的整潔。螺栓的連接一定要具有足夠的牢固性,金屬構件的加工、焊接的質量嚴格遵循標準實施檢查;并且應用的螺栓和墊圈以及彈簧墊圈等,具備齊全同時可靠。對于油漆的相色需要正確選擇,保障接地情況良好。

      母線相間以及對地電氣的距離均符合一定的要求標準;實施通電工作之前,先展開實施耐壓有關的試驗,低壓母線則選擇兆歐表實施測試。期間需要專人負責送電,保持正確的順序,為高壓為先而后低壓,以及按照先干線再支線的標準。按照先將開關進行隔離,然后負荷開關的標準進行操作。期間遭遇停電的狀況,順序相反。在送電以后進行有關的母線核相試驗。于母線空載、有載運行情況下,可以獲得正常的電壓電流,應該及時相應的做好記錄。于24h后,如果依然保持安全平穩的運行工作,能夠辦理相關的驗收移交手續,同時期間可以匯報給有關單位具體情況。母線安裝技術含量較高,同時具有安裝便捷的特點,互換的性能較好,能夠獲得較高的安全性,能夠于其他的較為復雜的情況下保持持續安全平穩的運行。諸多的優勢讓母線的安裝在工業以及高層建筑等一些供配電系統中廣泛的應用。

      三、結語。

      綜上所述,對于建筑電氣工程中母線的安裝工作,具有較高的技術含量,需要安裝工作人員不斷地提升自身的職業技能,使母線安裝能夠在任何復雜的條件下都可以獲得安全可靠的運行。同時,還需要吸取一定的技術經驗,在實際的操作中不斷地對安裝流程進行探索及創新,完善安裝體系,切實地提高整個電氣工程的質量。只用加強質量的保障,才能獲得用電安全。因此,在未來的工作中,在建筑電氣工程的母線安裝技術中還需要進一步的研究和發展,不斷推進我國有關母線安裝技術的成熟和完善,獲得充分的質量保障。

    建筑工程施工管理論文14

      【摘要】隨著社會的發展以及人們物質生活水平的提高,建筑業也越來越被人們所重視,同時人們對建筑施工管理的要求也越加嚴格。本文從建筑施工管理的重要性說起,對目前多數建筑施工管理中存在的問題以及完善的對策進行了詳細地闡述,希望有助于今后建筑施工管理水平的提高,僅此而已。

      【關鍵詞】建筑工程;施工管理;問題對策

      1建筑施工管理的重要性

      首先建筑施工管理是建筑施工企業賴以生存的基礎。質量與信譽是企業生存與發展的動力源泉,只有各項指標達到一定的標準才能確保施工質量與安全,加強建筑施工管理是確保各項指標達標的重要手段;其次將復雜的施工現場規范化、系統化。我們知道建筑施工是一項復雜的系統工程,尤其是在施工現場,存在著許多客觀因素與不確定因素,有效地管理可以將復雜的系統工程簡單化、系統化,讓工作有條不紊,這樣即提高了施工質量又確保了施工安全;最后是現代化管理的客觀需要。

      2目前建筑施工管理中存在的問題

      2.1管理制度不健全管理體制不健全是目前我國建筑施工行業的通病,多數建設項目缺乏健全的管理部門,為了節約開支,降低成本,許多建筑施工單位將各種機構能壓縮的壓縮,能兼并的兼并,甚至目前多數建筑施工企業出現了掛靠現象。這種掛證人員不到現場的行為表面看為企業節約了資金,但是在施工管理上起不到任何作用,就是一種擺設。

      2.2質量上讓人擔憂我們可以這樣說質量是建筑施工企業的生命,也是住戶安全、社會和諧的重要因素。但是在企業內部,目前建筑施工企業經濟狀況不佳,已到了運營的低谷,在此種狀態下,為了降低成本、為了吸引客戶、為了尋找利潤空間,在施工的質量上以及管理上,都大大地打了折扣。

      2.3安全上難以把關前面我們已經說過,企業為了降低成本,在安全機構的設置上、人員的配置上嚴重地缺乏,導致這些部門發揮不了作用,再加上地方政府為了保證本地區的經濟快速發展,對一些新建、開發項目的招標、投標以及施工實行了地方保護主義,這給安全生產與施工質量帶來了巨大的隱患。

      2.4責任難以落實由于制度的不完善,所以生產過程中操作不規范、責任落實不到位隨處可見。如在施工過程中敷衍了事、應付差事,對原材料的不達標,設備的不合格,施工現場的管理混亂都習以為常,這種狀態給違章操作開了綠燈。由于無人管理,或者采取大家你好我好的態度,所以責任落實不到人,這樣隱患難以消除,這為日后的安全質量帶來了隱患。

      2.5對重大危險源重視不夠我們知道建筑施工企業本身就是高風險行業,危險系數極高,因此這就需要企業的管理者以及操作者有個足夠的認識。但是許多企業在時間、效益、金錢面前忽略了重大風險源的存在,另外操作者多數都是農民工,自我保護意識都極差,就不要提對風險源的認識了,再加上農民工流動頻繁,企業缺少對他們的'培訓。所以像高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機械傷害等重大事故幾乎是每個建筑施工企業都有發生,近幾年來是有增無減,這種案件一旦發生,對本人、對家庭、對企業、對社會影響極大。2.6施工進度難以控制許多建筑施工企業,在項目管理上都是總包與分包的關系,甚至還有二次分包,由于各個分包企業的素質與能力不同,所以導致施工質量與進度也不同,因此施工企業很難對他們進行統一的管理與要求。如很多小型施工企業在施工的質量上無法達標,在施工的進度上無法按時交付,從而導致整體工程被迫停工等待,這不但增加了整體工程的成本,還影響了建筑施工企業的經濟效益。

      3針對上述問題,加強建筑施工管理的對策

      總的來說,我們在有效地降低成本、提高效益的前提下,要確保施工質量與人員的安全,要有一個完善的建筑施工管理體系,要責任到人,尤其是狠抓建筑施工現場管理。具體如下:3.1建立完善的管理體系完善的管理體系不是簡單規章制度,是在過去的規章制度上加以完善,將過去的規章制度該去掉的去掉、該修改的修改,并加入新的現代化管理模式。如在成本上實行目標管理法。在競爭機制上實行“能者上、平者讓、庸者下”的公平競爭模式。在激勵手段上采取股權激勵等帶有刺激又具有吸引力的激勵體制。在獎懲上采取一視同仁,絕不手軟,責任到人。這樣才能既吸引人才,又能挖掘了人才,更能留住人才,為建筑施工企業的建設隊伍源源不斷地注入新鮮的血液。3.2確保施工質量,強化安全文明施工要確保施工質量就要從建筑施工的源頭抓起,首先從招標投標的程序上以及合同的簽訂上,我們要嚴格規范,避免多次分包,尤其是避免將工程承包給不具有施工資質的承包隊。其次要做好施工前的準備工作,這一過程非常重要,要圍繞著質量、工期、成本制定目標,并且將目標詳細分解,分解到每個階段、每個工序上。再有在施工過程中,更要注意安全第一、預防為主,不能將生命當作兒戲,魯莽作業,要將科學的管理與先進的技術有機融合。最后在施工現場要監督到位,安全質量管理小組要經常深入現場,一方面要現場指導安全生產,另一方要對安全隱患及時加以消除,同時做到獎懲分明,公平透明。3.3弘揚企業文化,處理好內部環境提到管理,就不能不說企業文化,良好的企業是正能量的象征,它是企業增強凝聚力與競爭力的重要手段。

      世界上最優秀的企業家比爾蓋茨曾經說過:“沒有最好的老板,只有最好的員工,你對員工好一些,員工會對你更好些”。我們還知道,內部環境必須適應市場外部需求,只有這樣企業才能生存與發展。因此發展企業文化,建立一個溫馨宜人的積極向上的企業環境是留住人才、拴住人心的前提。特別是建筑施工企業,農民工居多,他們的素質與能力有限,所以他們更需要關懷、需要愛護、需要及時培訓、需要深入指導。3.4弘揚技術和管理的更新與整合經濟發展的今天,高科技手段已經應用到各行各業。因此建筑施工企業也要更新理念,并借助國內外先進的技術與現代化的先進管理模式,來探索出適合我國特殊的項目施工管理方法。如采用新材料、新工藝、推行全面技術管理,運用高精度儀器來監督施工的全過程。尤其在技術上,可以采用套管擠壓連接技術、大磁鐵查找鐵件法、室內外電線管路采用PVC管材、排水管可以采用UPVC管材,在新工藝上,可以磚砌體砌筑、清水砼施工等先進工藝。3.5強化施工現場的全過程跟蹤施工現場的管理是建筑施工企業最敏感的話題之一,強化施工現場的管理也是企業提高服務質量與社會效益的重要保證。要強化規范材料的采購,要確保材料符合要求,不存在質量問題,并且在施工前要抽樣檢測。成本管理要將目標落實到人,并且要細分到每個環節、每個人,同時比照圖紙的設定與預算的編制,以防止成本大幅度增長。對于進度的跟蹤更要關注,并且將進度與質量有機結合。首先要協調好施工單位與承包單位的協調關系,達到在協作的基礎上,彼此要相互監督,同時要立足于實際,監理人員要深入現場、深入實際,并且要做到定崗、定員、定編,強調的是責任到人,后果自負。對于施工過程中的一些危險作業源,如前面所說的高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機械傷害,一是要時刻提高警惕,二是加以嚴格防御,讓安全警鐘長鳴。

      4結束語

      綜上分析我們可以看出,科學有效地建筑施工管理不僅對企業產生良好的經濟效益,同時也產生較大的社會效益,更有效地促進了精神文明與物質文明的建設。

      參考文獻

      [1]趙雪榮.陳朝陽.淺談如何加強建筑施工管理[J].技術與市場,20xx(9).

      [2]張立新.淺談建設項目施工管理存在的問題及對策分析[J].中文企業家,20xx(4).

      [3]湯浩軍.淺談當前建筑施工企業存在的問題及解決辦法[J].城市建設理論研究,20xx(15).

    建筑工程施工管理論文15

      摘要:伴隨著經濟的發展我國土木工程建筑行業占有相當重要的地位。雖然建筑工程行業近年來在不斷的發展進步,但仍然存在很多方面的不足和問題。比如對于工程施工技術以及現場施工管理等方面都存在著很多的問題。我國土木建筑工程的規模隨著經濟的發展更加復雜,這在很大程度上造成的管理上的難度,固有的管理模式應該融入現代的管理模式才能夠保證工程的質量。只有加強建筑工程施工技術以及施工現場的管理,才能提高建筑工程的質量。下面筆者將針對這兩個問題進行針對性的探究,希望能夠為我國建筑工程行業的發展添磚加瓦。

      關鍵詞:建筑工程;現場施工;管理技術

      1、建筑工程施工技術

      1.1、軟地基處理技術

      軟地基指的是承載能力較弱且易變形的地基。這類地基一般分布在特殊的地帶。對于特殊地帶建筑工程的進行通常都要先對軟地基進行加固處理,防止其因為變形而造成建筑物不穩定性從而坍塌等現象的產生。常見的加固方法有化學加固法、置換法以及換填墊層等方式。這些方式都是如今我國運用較為普遍的軟地基加固方法,它們本身的運用是采用了科學技術基礎以及結合相關理論才得以廣泛實施的。

      1.2、電氣接地施工技術

      建筑工程中的電氣接電技術是運用將雷電直接引向大地的方法形成防雷保護膜從而達到預防雷電的效果。通常在建筑施工時要采取合理的接地方式進行施工,特別是對于現在的高層施工,使得這項工程的更加的便利。因為現在的高層大多采用的是鋼結構的.金屬材質,所以能夠很好的保證每一個環節的連接,從而在保證雷電引入大地的情況下也能夠保證電氣暖通等設備線路的完美連接。

      1.3、防水施工技術

      對于建筑工程防水技術的實施通常會首先采用防水卷簾進行有效的隔絕,在采用防水卷簾的同時使用科學規范的防水施工技術,多方面保證防水技術的功能。另外,在進行防水技術施工時要對有關材料進行嚴格的監督,從根源上加強建筑的防水性能,還要對施工過程進行嚴格的監督,監督人員也要時刻注意施工過程的情況變化及時進行施工指導。

      2、施工現場管理的基本原則

      2.1、經濟效益

      施工現場管理一定不能夠太單一化,不僅要抓進度和質量,更多時候一定要考慮到經濟效益,從而形成正確的生產觀和價值觀。作為經濟項目,建筑施工的成本和市場方面也應該及時的進行,多下一些功夫,與此同時在生產經營要精打細算,力爭少投入多產出,杜絕一切施工過程中的浪費和不合理的開支。

      2.2、科學合理

      建筑施工的現場必須要嚴格按照生產的規章制度進行作業,同時還要按照科學合理的原則辦事。從而使現場管理更科學和現代化的生產。嚴格按照施工的操作方法和作業流程進行工作,充分的發揮出施工人員的現場應變能力。同時建筑工程在進行現場施工時要在注意施工的標準化和規范化,只有保證了這兩個原則才能夠保證施工的有序進行,提高工程質量,保證企業的實際效益。

      3、建筑工程現場施工管理措施

      3.1、制定合理的現場施工組織計劃

      在進行建筑現場的施工時首先要按照調研的情況、招標書、合同、施工圖以及地質報告等標準性文件在結合相關文件編制的情況下做出合理的施工計劃。從而保證在施工過程中遇到需要變更的情況或者意外時能夠做到有規可循,保證施工的正常進行。

      3.2、提高施工人員的安全意識和專業素養

      施工人員是建筑施工現場進行施工以及管理等程序的重要因素,所以只有保證了工作人員的專業素養才能夠確保工程的高效進行。與此同時不能忽略安全的重要性,安全施工一直以來都是建筑施工的首要原則,只有首先保證了施工的安全性,才能確保施工的有序進行。但是由于施工人員構成復雜,有很多工作人員并不具備安全意識,所以對于這種情況施工單位就要進行集中的培訓,確保每一位工作人員都能夠了解安全意識的重要性。專業素養是保證施工質量的重要條件,在進行建筑工程施工之前要進行集中的專業素養培訓以及考察,保證每一位施工人員專業技能的合格性。

      3.3、加強防滲漏施工管理

      滲漏問題是目前在施工過程中不被引起重視但是又經常出現的一個技術性問題。對于防滲漏技術的實施,首先必須確保防滲漏材料符合規定的標準,這樣才能夠提高防滲漏施工的技術水平,有效防止滲漏問題的產生。另外在確保了材料合格以后還要保證施工人員的技術,對于不同的施工現場要進行針對性的研究才能夠制定合理的施工措施,從而保證施工質量。

      3.4、樁基基礎施工管理

      在整個建筑工程施工的過程中,樁基基礎施工是建筑物穩定性與安全性的有效保證,所以對于施工現場的樁基基礎施工要進行嚴格的管控與監督,避免返工或者質量不達標等結果。在樁基基礎施工進行前設計人員要根據現場施工的實際情況進行針對性的探討,從而給出合理的設立方案。另外,在進行施工前要確保施工范圍內沒有影響有序施工的障礙物存在,同時對于樁基實驗和排水工作要高度重視,嚴格按照規范程序進行,特別是打樁的順利需要嚴格規范。另外在進行群樁施工時對于樁柱的密度、長度等規格要進行嚴格控制,施工人員要進行現場的監督管理,及時跟蹤施工情況進行技術性指導,與施工人員相互配合確保工程質量。

      4、結束語

      隨著城市化的發展,建筑行業已經成為我國經濟發展的重要因素,想要加快我國經濟發展的步伐,早日躋身發達國家行列,就必須嚴格規范建筑行業的施工技術以及管理制度,從而保證工程質量的合格性以及高效性。現在我國建筑行業的發展尚不完善,在施工技術以及管理制度等方面還需要逐步探索完善,只有逐步解決這些相關的問題才能夠有效提高工程質量確保企業的經濟效益從而提高我國的經濟地位。

      參考文獻:

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