輝瑞認為，“讓員工滿意”是輝瑞文化的核心部分之一，能夠讓員工滿意的雇主才是最佳雇主。首先滿足員工的物質需求，提供有競爭力的薪資和福利。同時，優秀員工并不一定要提拔到管理層，輝瑞為員工提供部門間的發展、專業技術領域的發展、職責范圍的拓展以及從基礎員工到管理層的發展四條主要發展通道。每個經理都有責任幫助下屬確定個人發展計劃。應該根據績效和潛力兩個標準來判斷員工是否可進入人才庫。當公司的職位沒有空缺時，會為優秀員工特意設置一些職位以示認可。對員工的家庭提供額外關愛，解除員工后顧之憂。