2.3.1晉升機制

康師傅集團本著創造公司價值，累積長期競爭力的人力資源方針，設立發展基金，以促進中長期效益項目的推動，如組織能力的提升與發展，以及企業形象的提升。

　　為累積人力資本和智慧資本，康師傅集團推動與實施教練主管培訓計劃，提升主管的部屬教導能力與經營管理能力，建立學習型與教導型組織，使主管的知識與經驗得以傳承。

　　加大人才培育力度，為集團持續成長提供長期的助力。具備潛力的基層骨干培訓灌能，提升管理能力；中高層管理干部的儲備人力；選派具備潛力人員赴海外培訓，學習國外的先進管理經驗與管理技能，使員工與企業共同成長，提升員工滿意度、忠誠度、貢獻度。同時組織制定關鍵崗位的接班人計劃，預防人才斷層，為集團的持續發展提供充足的人力儲備。

2.3.2培訓機會