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  1. 助人為樂-三年級

    時間:2025-09-03 03:25:35 助人 我要投稿

    助人為樂-三年級

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的招聘工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    招聘工作總結1

      一、本周工作總結:

      1、車輛的里程統計

      2、員工生日會的.物品準備

      3、監控電視的安裝

      4、員工宿舍用電的統計(超出費用)

      5、草擬新的員工宿舍用電制度

      二、下周工作計劃:

      1、實行新的用電制度(員工宿舍)

      2、員工宿舍物資盤點

      3、車輛的日常檢查與維修

    招聘工作總結2

      為了進一步優化教師隊伍結構,打造高素質的教師隊伍,不斷提升我區教育教學水平,為爭創省教育強區供給強有力的師資保障,滿足全區教育事業快速、可持續發展的需要,20xx年,**區教育局面向社會公開招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業生。

      為了確保招聘工作的順利進行,我們成立了由主管教育副區長***擔任組長的招聘工作領導小組,對整個招聘工作全面負責。招聘工作嚴謹有序、程序規范、考核資料全面合理,充分體現了公正、公平、公開、擇優的原則,圓滿完成了招聘工作任務。

      此次教師招聘工作呈現以下四個特點:一是學科多,基本涵蓋了中小學所有課程的學科教師;二是范圍廣,面向社會公開招聘,應聘教師來自全國各高等學校的畢業生和省內外重點中學;三是招聘條件高。要求報名者全部為全日制本科以上畢業生,在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作規范。為保證招考工作公平、公正、公開,從始至終政策執行徹底,程序運行規范,標準要求高嚴。首先嚴把報名關,檢驗有關證件是否齊全,審查相應材料是否充分,務求報考人員學歷達標、年齡適宜、專業對口;筆試、面試工作組織嚴密,監控到位,監考、閱卷、評判和成績公示等所有環節都公開透明,陽光操作。此外,為更加開放透明,還建立了電話、網絡等多維立體的監督體系,方便社會的'參與監督。依照有關程序,52名應聘者經過筆試,22人參加了面試及綜合素質的考核,最終11名應聘者被錄用。同時,我們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來,我區面向社會招聘大學生30余人,按學校招聘崗位計劃充實到教育教學第一線。區教師進修學校和新錄用教師的基層學校采取了“四結合”措施抓好新聘教師崗前培訓工作:集中培訓與自學提高相結合,專題輔導與研討互動相結合,理論學習與實踐指導相結合,培訓管理與考核激勵相結合。培訓資

      料為專業知識、教學技巧、工作藝術、思維轉換、課程理念、師德修養,培訓重點為教育政策法律法規、班主任工作理論與實踐、中小學教師師德規范等的系統培訓,提高新教師適應崗位教學的本事和專業素質水平。目前,這批新招錄的教師熱愛教育事業,遵循教育規律,具有愛崗敬業、不斷進取的拼搏精神,他們將先進的教育理念、嚴謹的工作態度、良好的師德師風、無私的奉獻精神投入到教育教學工作中來,給**教育注入了新鮮血液,增添了生機和活力。

      提高教育教學質量和教育綜合競爭力的基礎與關鍵是建設一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘,有效緩解了我區部分學校師資力量薄弱的局面,對促進義務教育師資均衡發展和教育教學質量的提高起到了很好的推動作用。

    招聘工作總結3

      時間飛逝,轉眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對xx年的工作做一下計劃如下:

      xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員銅閥門事業部(倉管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

      xx年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的'憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

      1,向我們部門的同事和領導學習。

      2,和同行業人員交流。

      3,和用人部門溝通,向他們討教。

      4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

      xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

      針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要計劃如下:

      一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

      二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解。

      三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

    招聘工作總結4

      為認真貫徹落實省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯《關于轉發的通知》(魯人社字〔20xx〕248號)精神,進一步做好高校畢業生、農民工和就業困難群體的就業工作,發揮民營企業在促進就業中的作用,支持民營企業快速發展,擴大社會就業,由市人力資源和社會保障局牽頭,會同教育局、總工會、工商聯、中小企業局于5月20日至26日在全市各級人力資源市場聯合開展了“民營企業招聘周”活動,取得了顯著的就業效果。

      一、活動開展情況

      在民營企業招聘周活動中,緊緊圍繞“為高校畢業生就業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題,通過開展多種形式的就業服務活動,為民營企業、高校畢業生、農民工和就業困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓、權益維護等方面的就業服務,方便了高校畢業生的就業,保障了高校畢業生的合法權益。據統計,全市有2185家企業參加了招聘周活動,其中民營企業1753家,提供就業崗位3.3萬多個,其中適合高校畢業生就業的崗位1.6萬多個,幫助2.7萬多名求職人員與用人單位達成就業意向,其中:高校畢業生1.1萬多人,占就業意向總人數的41%;簽訂職業技能培訓意向1832人,發放政策宣傳品5.3萬多份,維權及法律援助206人次。

      二、主要做法及工作措施

      1、注重部門間協調聯動,明確就業服務職責。為了保障“民營企業招聘周”活動有序的開展和取得實效,專門成立了由市人力資源和社會保障局牽頭,教育局、總工會、工商聯、中小企業局共同參加的領導小組,負責指導全市“民營企業招聘周”活動的廣泛開展。印發了《關于轉發魯人社字[20xx]248號文件的通知》(煙人社字[20xx]18號)文件,明確了活動目標、時間和主題,對活動周的開展奠定了良好的基礎。為加強就業服務工作的整體性和協調性,對高校畢業生的組織、崗位信息收集、權益維護、活動開展等工作進行了明確分工;對全市活動開展情況進行了檢查和指導,及時推廣了好的經驗和做法,解決了活動中存在的問題,取得了良好的社會效果。

      2、加強信息收集,擴大發布渠道。通過電話咨詢、深入企業走訪、發邀請函等方式廣泛收集適合高校畢業生從事的崗位1.6萬多個,充分發揮“就業e路通”煙臺就業服務品牌的作用,將就業崗位信息通過煙臺就業網站、人力資源信息系統、市場看臺和新聞媒體等方式進行發布;在煙臺就業網站上設立了“20xx年煙臺市民營企業招聘周活動”專欄,通過網上人力資源市場發布民營企業招聘崗位信息2萬多個,有1千多個高校畢業生通過注冊免費會員得到了就業信息和政策咨詢服務;通過152個鎮街6千多個社區(村)就業服務機構在轄區信息欄中進行張貼發布或送到高校畢業生手中等服務方式,搭建起暢通的信息交流平臺,擴大了就業信息的宣傳范圍。

      3、開展形式多樣的就業活動,提高就業服務的針對性。根據民營企業、高校畢業生、農民工、就業困難群體及其他各類求職者集中招聘求職的需要,市直及縣(市區)28個人力資源市場和人才市場同時啟動,通過現場招聘、代理招聘和網上招聘等形式開展招聘活動,加強信息交流,促進簽訂就業意向的機率;設立的職業介紹、政策咨詢、職業指導等服務窗口,提供“一對一”的服務,就業服務的針對性顯著增強。活動中,萊州市精心規劃了民營企業招聘周活動時間表,根據民營企業行業需求情況有針對性的舉行了5次專場招聘會;蓬萊市對進場招聘的民營企業倡導在性別、年齡、戶籍、工作經驗等方面不能有歧視條款,努力提供一個寬松、平等的就業環境;招遠市對參加招聘的民營企業和高校畢業生在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障等方面進行指導,加強職業介紹和法律援助,促進了簽訂就業意向的人數的增加

      4、開展職業指導進校園活動,促進高校畢業生就業。為了進一步做好高校畢業生就業服務工作,加強與高校合作,建立了大學生就業基地,啟動了“職業指導進校園”活動,分別在魯東大學、城鄉建設學校舉行職業指導講座,聽課的高校畢業生達2千多人;職業指導中重點圍繞當前的就業形勢、人力資源市場供求情況、大學生求職技巧等內容,幫助大學生樹立正確的就業觀念,建立一個良好的就業心態;指導高校畢業生要面對現實,正確的分析自我,提升求職能力,客觀的選擇崗位。招聘周期間通過網絡等形式,向高校發布招聘崗位5千多個,為高校畢業生選擇就業提供了條件。

      5、宣傳落實就業政策,提高就業服務的有效性。為充分發揮“民營企業招聘周活動”在促進就業中的作用,更好的為民營企業和高校畢業生、農民工、就業困難群體等服務對象提供就業服務,印發就業政策和就業信息等宣傳資料5.3萬多份;通過《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》等報紙和煙臺廣播電臺、煙臺電視臺、煙臺就業網、煙臺人才熱線、山東就業網、中國勞動力市場網站等新聞媒體,宣傳“民營企業招聘周”活動開展情況,推廣活動經驗,發表各類宣傳稿件70多篇,提供各類咨詢服務1.2萬多人次,依法為求職人員提供維權服務206人次,保障了“民營企業招聘周”活動的順利進行。

      6、實施就業信息村村通工程,擴大就業信息的覆蓋面。各級人力資源市場中的就業崗位信息通過煙臺就業網站和“勞動99”實現了市、縣(市區)、鎮街和社區(村)四級就業服務機構信息共享,鎮街和社區(村)基層就業服務人員通過在網上下載并在社區(村)宣傳欄中張貼,高校畢業生可以在較為寬廣的.領域中獲得所需的就業崗位信息,提高了就業信息的有效對接,實現了真正意義上的就業崗位信息的進村入戶。

      7、建立長效機制,形成了特色鮮明的就業服務模式。為拓寬民營企業就業渠道,加強民營企業就業服務品牌建設,不斷探索適合民營企業招聘需求的公共就業服務模式,建立了為民營企業常年性的提供優質高效就業服務模式,保障民營企業在招聘用人、享受優惠政策等方面的合法權益。積極引導民營企業的規范用人行為,維護求職者的合法權益,倡導嚴格執行《就業促進法》、《就業服務與就業管理規定》,不搞就業歧視;依法簽訂勞動合同,繳納社會保險,按規定支付勞動報酬,遵守最低工資標準的規定;提高了民營企業自覺依法維護勞動者的合法權益,為高校畢業生、農民工、就業困難群體提供一個寬松良好的就業環境。

    招聘工作總結5

      從事HR現場招聘工作多年,其中體會多多;回望過去的招聘,有輝煌過也有失落過,得與失也曾經擁有。在市場金融經濟逐漸回暖的過程中更多的企業面對業務訂單不得不展開強有力的招聘,甚至投入大量的人力招聘經費和不同的招聘模式;在長安智通連鎖人才市場與長安匯安人才市場中間更有的企業居然將招聘簡章連同水果糖進行包裝向行人進行宣傳招聘,這很有意思;這別出一格的招聘模式竟引起了我不少的深思;我曾經在去年寫過一篇文稿名叫《珍愛你的員工》在文章中提到市場金融危機對企業帶來的人員裁減,如今面都市場金融回暖我們的HR招聘官又該如何去開展人力招聘?

      走進人才市場,招聘企業也越來越多,求職大軍也為之不少;而我們的HR招聘官又是如何開展招聘?

      一、“招聘助理”:

      帶個小孩子坐在招聘主考官的位置上,任由小孩蹦蹦跳跳,沒辦法,你是招聘單位主考官誰能說你;說不準我的簡歷還要經你審閱;人才市場的工作人員豈能管你?反正你出錢我給攤位;能招多少算多少,這個社會現實畢竟重要;但更重要的你是“客戶”是“上帝”,誰敢說你?弄不好一則投訴搞不定我還得被扣獎金,這個年頭混口飯吃已經不容易,誰會跟錢過不去?當你坐在主考官席位的時候,用你那盛氣凌然的目光和高高在上的“官樣”請問你一天能招多少人?你不會對你的上司說招聘企業多了,競爭對手也多了所以招不到人;但是你有沒有去檢討自己招不到員工的原因?而你又有沒有向你的上司說你帶了小孩子去做“招聘現場助理”的工作吧?不錯,你這樣的招聘請問誰會面試,簡直就是地地道道的傳統民營企業作風嘛;你應該很嚴肅的對待招聘工作,畢竟招聘也是做HR必須的基本工作;而你去忽視了招聘,因為你認為這是難得的機會帶小孩逛人才市場來了。

      二、“酷”:

      我不知道這個詞是否應該寫入這篇文稿?但我們的人事助理或招聘專員們坐在招聘的席位就是“酷”,每個人都有不同的特點,這點你可以運用到你的生活中也可以用到你的“為人之道”,但你卻把這個“酷”運用到了你的招聘工作中,這不是你帶來的而是你用表情寫在你面容上的;我想,你也曾經加入過求職大軍的隊伍,要不然你是怎么走上你的工作崗位的?你今天的招聘工作作為求職者是沒人能說,但你卻是個很失敗的人力資源工作者,求職者看到你的“酷”誰還敢投簡歷給你?請注意,是“投”簡歷而不是“遞”簡歷,不要認為我們的求職面試了你所在的企業就不會去第二家企業面試。雖說是你不經意的“冷漠一笑”和“不屑一顧”的冷笑和不耐煩的表情卻讓我們求職者無法面對這么有“個性”的招聘長官。

      三、“財大氣粗”:

      也許你是人力資源部門一把手,甚至你也可能是副總級別甚至是總經理級別,但是一旦你步入招聘現場,你就是在“求才”因為你必須要通過“求才”才能實現你的“求財”目標和愿望;拜托,你的坐姿坐好點行不行?你看一副財大氣粗的樣子坐在那里一看就像活菩薩,誰敢靠近你?也許你有職業病,職業中的財大氣粗和盛氣凌人的樣子才能尊現你的身份和級別嗎?但你可以帶工作牌呀實在不行就像有的企業在桌面上放上你的名片或見人就發印有你尊貴職務的卡片也行呀,為什么要在這樣的“求才”路上擺出你那副架勢?不過這到激勵我們求職者在以后的工作中一定要努力工作然后也去過過官癮;都說做管理的你應該要樹立你的人格魅力從而去感染和影響你的下屬,而你做到了嗎?

      四、聲先制人:

      當投上簡歷的一剎間;主考官的問題就出來了,就好比虎門路東一家公司在招聘的時候當對方都還未坐下來卻來了個“環境因素是什么?”這樣的問話居然都有,沒有任何的稱謂,也沒有任何的招呼;看都不看求職者簡直就是不屑一顧高高在上的架勢,你叫對方坐下好不?從你的性格就能看出誰要是做你的下屬誰倒霉,有沒有統計過你的下屬流失率有多少?要是我我會說環境因素是因為不夠專業的主考官和不懂得禮貌的話語估計我連面試單都拿不到。開什么玩笑,不懂專業知識別人可能會向貴司投簡歷嗎?這對別人來說你提的問題都是專業中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的,中國是個禮儀之邦,連起碼的禮貌用語都不會用還去做招聘官,其所在企業可想而知。

      五、“請教”:

      投上一份簡歷,看都不看客氣禮貌一大堆,首先條件看你學歷證件,有證件才能證實你的身份、有學歷才能證明你是否夠專業;接下來的就是半小時之久的“溝通”盡問些看起來既專業而又非專業的問題,要知道你的問話一出別人就知道你在想通過招聘收集資料的過程中向別人學習從而自我充電,當然,授人以魚的道理做管理的都懂但在這樣的場合卻顯示出你的卑微,因為你拿招聘做幌子根本就沒有去尊重對方;想象這樣心態的人居然都能做上招聘官,這個企業用人是如何在用?都說心態決定行為,不錯這樣心態的招聘官從心態上講就決定了你招聘工作必定會失敗,讓面試者哭笑不得的是問了這么一大堆問題別人都能站在專業的角度去分析和解答而最后卻得到的是等候通知。

      六、“忙”:

      面對招聘現場的確很忙但你卻忙到了極點,因為你手機響過不停,管他求職人群多不多,我接電話更重要;難道你的電話真的很重要嗎?如是你上司打給你的那我認為你的上司缺乏工作方式的.培訓,試想你接個電話要幾分鐘,而還得面對眾多求職者“匯報”或“交流”工作,你累不?如果在此時你的手機不是名牌的或是老土的那么我建議你對電話里的對方說不好意思我的手機檔次太低不要再讓我丟丑。算算你在有效的工作時間里能面試多少人,從早上九點開始進入工作狀態到十二點其期間你接電話三次,每次通話10分鐘合計30分鐘,上洗手間一次10分鐘你實際花掉了40分鐘;在3個小時的工作時間里你就浪費了近三分之一的時間你說你的工作時間是如何管理的?同時計算你在另外兩小時里每個面試者你溝通10分鐘合計初步能到公司復試的合格人員12人,但減去沒有到貴公司參加復試和復試沒有達成意向的請問你招聘了多少人?七、“自律”:都說做管理的要有良好的心態和以身作則的表率,然而在我們的招聘工作中卻出現違背市場“規律”的現象,點煙一支香煙并不代表你的勞心費神同時已不能代表你的高尚,而是你在向求職群體顯示你是招聘官,在你的心目中你才是真正的顧客,因為只有顧客才能享受“特殊”的和“與眾不同”的行為而求職者永遠是求職者;可能是你一支不顯眼的香煙卻顯示出你做管理的失敗,因為一個合格的管理者是不會在公共場合帶頭做違背市場規律的POS;真不知道你在會議上要求你下屬執行的時候你在想什么?不要說別人看不起你,因為首先是你自己不尊重自己而造成的。

      做HR招聘長官的就應該了解我們的求職者甚至了解求職者的心態,當求職者站在你的攤位前你應該做什么或即將做什么,有多少HR招聘長官在招聘現場了解過求職者的心態?都說做管理的要勤于思考,你思考過嗎?

      現在的年代不一樣了,90后的員工越來越多;面對90后的求職者你應該做什么?作為求職者、他站在你攤位前他一定在思考他未來從事的企業會是個什么樣子,包括從你的招聘資料中他會很努力的去捕捉關于你公司的所有相關資料,甚至可以從你的招聘字眼去分辨你公司的實力。通過在面試交談的過程中別人也在通過你的交流口語去辨析貴公司是否夠專業和從你的衣者禮儀上去辨析貴公司的形象和素質。我有位同事是從業HR工作多年,他說他可以通過人才市場現場招聘企業的招聘海報上判斷這家公司的大體情況,他要是實地在任何一家公司面前一站只需要觀察員工上下班的紀律和廠房結構裝飾,包括保安工作作風就知道這家公司大致情況,起初我并沒有理會;而如今的我也學會了一些。不錯,站在你招聘攤位前未來的“人才”和能為你創造財富的“人財”就是這樣在尋覓他未來的企業。

      不要再重復上面的陋習,這些現象完全反映的是貴公司的形象而不是企業文化,作為HR招聘官就應該是思想成熟的,行為可佳的為人楷模者才對,多向服務行業的招聘同事們學習,看看你招聘現場的服務行業招聘官們你應該自我反省;做好HR招聘官不容易關鍵看你愿不愿從“自身”做起。

      不要再說些敷衍上司和老板的話,不要給他們解釋人不好招的理由和同行競爭多、公司待遇跟不上的借口。同時也不要坐在電腦旁發呆找原因,因為原因就在你身上。

    招聘工作總結6

      時間飛快,轉眼來公司已有20天,在這20天里我學到了很多東西,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。

      回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃:

      一、招聘工作

      1、 一線崗位招聘:

      對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

      我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的.招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

      從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

      沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

      2、 科員招聘:

      通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

      我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

      二、 部門常規性工作:

      1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

      2、領導安排的臨時性工作。

      三、 需要改進和提高方面:

      1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

      2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

      3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

      4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

      四、10月份工作計劃

      1、一線崗位招聘:

      隨著公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

      大招聘力度和精準度,為公司的進一步發展提供人才。

      結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

      十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

      2、科員招聘:

      科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

      3、后續工作:

      (1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

      (2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。

      4、建立人才庫:

      人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

      以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

    招聘工作總結7

      20__年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

      一、招聘工作總體情景

      上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加學校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

      在一線人員招聘方面,人力資源部進取協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,進取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

      為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

      二、招聘渠道的維護與拓展

      20__年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

      1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,進取關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能1

      更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

      2、進一步拓展學校招聘。在維護____服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外,今年進取拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

      3、深化校企合作。5月份,完成了與__校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“__班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

      4、充分利用___網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時經過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

      三、招聘費用統計分析

      上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

      從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、__區和__的.常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

      四、招聘工作中的問題和不足

      1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景,進取探索行之有效的招聘渠道。

      2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

      3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

      4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

      20__年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改善不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送適宜的人力資源。

    招聘工作總結8

      近日,由南京市畢業生就業指導服務中心舉辦的節后首場高校畢業生公益招聘會在南京人才大廈拉開帷幕,85家企業提供了千余個崗位,吸引眾多應屆畢業生。記者現場發現,與年前的畢業生專場招聘會相比,近日的這場招聘會多了很多新手考研成績尚未公布,眾多考生已經轉了戰場,投入了求職大軍。

      一、兩頭牽掛

      南京信息工程大學人力資源管理專業的裴升近日一早就來到招聘會現場,近日這場畢業生專場招聘會,是他大四以來跑的第一場招聘會。之前一心考研,分不出精力來找工作。考研知道筆試結果差不多要到3月份,中間有一段‘空窗期’。裴升說,這陣子他一直忙著做簡歷,心情其實挺忐忑,考研好像并不是完全沒有指望,所以出來找工作,心還一直掛著。擔心萬一過了,這段找工作的時間又誤了復試的備考,最后兩頭都沒有著落。

      二、行情:薪水比想象樂觀

      在湖南上學的孫?學的是通信工程,這個專業的女生找工作比較困難,所以孫?年前參加了考研,準備提升一下自己。考完試覺得把握不大,所以想在南京找一份工作,離老家也近。這是我第一次跑招聘會。孫?告訴記者,以前總聽說在招聘會上找工作有多難多難,很多應屆畢業生月薪800、600也愿意做,結果真正到了現場,她發現很多單位給出的月薪都在1500以上,招聘的行情比她想象的要樂觀一些。

      記者現場采訪了五六位考研族,發現他們對工作的要求很少有具體的描述,參加招聘會試水溫的意味比較濃。

      三、能力:初入招聘會有點懵

      與很多已經在招聘會上摸爬滾打了半年多的`應屆畢業生相比,初入招聘會的考研一族還顯得有點懵,在應對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。

      同學,從一開始到現在,你只關心這份工作的工資、休假還有福利,卻一點也沒有問這份工作業務該怎么做,你覺得你真的了解這份工作嗎?能勝任這份工作嗎?近日的招聘會上,一位畢業生將近5分鐘的只關心自身利益的提問,終于讓一家地產公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質問,這位考研后初跑招聘會的同學一時啞然。

      南京市畢業生就業指導服務中心專家提醒,節后求職的金三銀四即將到來,對考研后開始求職的同學是一次很好的機會

    招聘工作總結9

      時光如白駒過隙,轉眼已在XX公司工作將近三個月,這一段時間是積極的、學習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標。在這期間,感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環境之中繼續發展下去,用我的努力與熱忱為公司的業績做出貢獻。

      在這段時間里,我的工作主要是人力資源相關的招聘與培訓,現將我的'工作情況報告如下:

      1、熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關政策;

      2、對于招聘工作重要性的進一步認識。在各招聘門戶網站搜索所需求崗位相匹配人才,

      并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關工作崗位,同時收集大量相關人才資訊,以備不時之需;

      3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,同時建立了完善的員工電子檔案;

      4、積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發現并體會到培訓對于公司人員發展的重要性;

      5、每月按時發放各站考勤表,接收后依據名單進行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;

      6、嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領導同事有禮貌,善于發現工作中的問題并積極請教,同時提出自己的意見作為參考。

      除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學習,在學習中進步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定,我會在接下來的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業務水平,提高辦事效率,為公司的發展,我的未來,做出切實的努力。

    招聘工作總結10

      20xx年12月17日我加入XX,負責績效方面的工作。雖然到現在才十來天的時間,但在經理的悉心指導和同事的熱心幫助下,我已基本把本職工作理順,知道什么時間應該做什么事情,應如何去做。在這段時間里,我學到了很多知識,包括工作上的和心態上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,不僅是在專業知識上,還有在工作的方式方法上,我都還沒有完全達到這個崗位的要求。在20xx年,我需要保持高度的熱情和耐心,不斷地學習和總結,不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作,還要有所完善和進步,同時協助部門其他同事把人力資源工作做好。

      20xx年主要工作安排如下:

      一、績效工作的組織和安排

      1、績效考核指標庫的建立和完善。根據確定的.績效考核指標,建立各部門績效指標庫。同時,及時了解各部門業務發展規劃和崗位職責的變動,不斷修改和完善績效考核指標,并協助部門經理,就績效考核指標的調整與員工進行溝通。

      2、績效考核工作的開展。根據公司績效考核管理辦法規定的考核周期,定期組織并協助各部門實施績效考核工作,及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時,組織召開每月的經理績效會并發布通知,將總經理確定的績效考核結果反饋至各部門經理。

      3、績效溝通與申訴。協助各部門經理開展績效溝通工作,幫助員工改進績效。在考核過程中,員工若認為受不公平對待或對考評結果不滿意向人力資源部提出申訴,將員工申訴統一備案后開展申訴報告審核等后續相關工作。

      4、績效管理制度的改進和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后,不斷學習和思考,向經理提出合理化建議,不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。

      5、協助做好年度績效考評及先進評選工作。結合日常績效考核結果,做好員工年度績效考評,組織年度先進評選活動及榮譽稱號授予等相關工作。

      二、收集培訓計劃并發布培訓通知

      每月5日前,收集專利事業部、國際事業部、案件與法律事業部的培訓計劃,確定各部培訓時間無沖突后發總經理審批,審批后在OA系統中人力資源公告欄發布培訓通告,并做好培訓的提醒等協調工作。

      三、協助開展招聘模塊的工作

      1、面試預約。協助招聘專員進行日常的電話預約面試。

      2、協助面試。不斷學習面試的方法與技巧,同時了解公司的業務流程及崗位要求,協助進行應聘者初試及安排復試。

      3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通,了解其崗位職責及任職要求,草擬崗位說明書,并通過與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說明書。

      四、其他工作

      1、各類通告的發布及歸檔工作。在OA上接收需要發布的通告,按照公司的要求調整格式并編號后發至總經理審批,審批通過后再在OA上正式發布。

      2、協助部門其他同事的工作。

      在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經理見諒!

      首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,各項工作預計的完成時間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,哪些是日常工作,分別列出來。有一個固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會促使大家認真去做計劃,而不是流于形式。另一方面,從上級的角度來看,有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,同時,上級對我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導和幫助也很明了,便于有針對性地對我們進行指導。

      其次,我認為我們的工作總結太形式化。每周末總結一下本周都做了那些工作,把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發現了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以Bebetter,也難以提高。

      最后,我認為我們應加強學習。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,我們不一定要把這個作為考核的指標,但可以借鑒這種學習的方式。正如總經理所說,我們要走向專業化,首先人力資源部門的工作就應該做到專業化和系統化。只有通過不斷的學習、思考和總結,才能讓自己的能力得到進一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,交流學習的經驗及進展,大家相互促進相互提高。

      新的一年,我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。同時,根據自己的職業規劃,不斷提升自己各方面的能力,認真、細致地開展工作,養成良好的職業素養,為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。

    招聘工作總結11

    市工商聯:

      為發揮民營企業在促進就業和再就業工作中的重要作用,XX區工商業聯合會與XX區勞動保障局、總工會、組織部、人事局組織開展主題為“大力促進民營經濟發展,積極為擴大就業作貢獻”的“民營企業招聘會”活動。工商聯本著“配合、協調、協助”的原則,深入民營企業、宣傳動員,發動民營企業,提供就業崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營企業用工現場招聘會,整個活動達到了預期的效果和目的,圓滿地完成了任務。

      一、 基本情況

      這次活動共有102家民營企業參加,提供崗位1657個,現場會約4000名人員前來應聘,1027人進行了求職登記,543名人員正式簽定聘用合同,市區兩級領導參加了現場招聘會。

      二、主要做法

      (一)加強領導,統一部署。XX區工商聯、勞動保障局、工會、組織部、人事局五家將開展招聘活動作為貫徹落實國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展有關精神的一項重要工作,作為就業再就業工作,加強為民營企業服務,為下崗失業人員辦實事的一項重要措施,高度重視,精心安排,切實加強組織領導。成立了招聘活動協調領導小組,制定了招聘活動的實施方案,前后召開“四次”聯系會,對招聘活動進行統一部署,明確分工,落實責任。

      (二)明確分工,迅速行動。開展民營企業招聘會,工商聯正式介入此項工作尚屬首次,工商聯領導十分重視此項工作,專門招開會議進行部署安排,安照分工,工商聯重點組織民營企業提供崗位信息。為把工作落到實處,我們召開民營企業主動員會,向民營企業發送招聘通知70余份,同時組織人員深入重點企業,了解情況,收集用工信息,確保提供足夠的應聘崗位。

      (三)務求實效,積極配合。這次活動主要是由社會保障局牽頭負責,但我會并沒有甩手不管,而是充分發揮自身優勢,提供求職崗位,針對本次招聘單位對應聘人員素質要求高的特點,我們還主動與相關部門聯系,讓大中專學歷人員參加應聘,工作中積極與其它部門配合,參加后勤保障,提供職業指導、職業介紹,引導求職人員正確參加應聘,確保招聘和求職的成功率。

      三、 通過這次招聘會,我們認為以下問題值得關注

      (一)民營企業對求職者素質要求較高,由過去的勞動力型向現在的知識性型轉變。過去民營企業使用民工主要是勞動力型,對員工的素質要求不高,但隨著知識的革新,經濟的發展,低學歷,低素質是遠遠不能適應企業發展的需要。本次招聘會70%的重點崗位無人應聘就充分說明了這一問題

      (二)應聘人員素質參差不齊,人員老化,學歷較低,不能適應企業發展的需要。從本次招聘會的情況來,40%的人員均是40、50人員,80%的人員為高中以下畢業文憑。年齡大、文化低、又無特殊技能,是失業人員的一大社會問題,相關部門應引起高度重視。

      (三)勞動就業部門加強就業培訓指導是社會所需,是解決失業人員的.有效途徑。就業部門對社會用人需求比較了解,因而應發揮其自身優勢,針對性的開展就業培訓,引導失業人員正確參加社會求職,從根本上解決求職難的社會問題。

      (四)工商聯應發揮自身優勢,與相關部門一起多召開專場招聘會。工商聯的工作對象主要就是民營企業,對民營企業的用工需求比較了解,因此可以即時提供用工信息,以發揮工商聯在民營企業和社會保障中的作用,提高工商聯的社會知名度。

    招聘工作總結12

      在校園招聘之初人力資源部就選拔環節中是否要進行筆試進行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會招聘工作通過人力資源安排筆試,技術面試,人力面試等進行。筆試的'意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專業知識掌握相對牢固,基礎知識相對強的學生并進行后期面試。

      通過組織安排各部門準備相關筆試試卷及人員進行了筆試若干場次筆試。主要原因還是降低篩選成本,提高效率,力爭招到優秀學生。通常我這邊的操作是不篩選簡歷,通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學生來公司筆試,第一場發了70個人的通知,來了50多,第二場是發出50個通知,來了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊,通知先給同學打電話通知再給同學們發送郵件。筆試根據通知人數安排會議室,考慮本批學生較多,就提前預定了公司三號樓第三大會議室。

      在篩選簡歷之后筆試,這樣筆試的面試比率高些,但同時可能損失一部分基本素質過硬只是專業基礎沒有較為突出的同學。不過專業方向也是技術部門招聘時所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的招聘方式,還沒有找到更為全面的方式。

    招聘工作總結13

      20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

      一、招聘工作總體情況

      上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

      在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

      為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

      二、招聘渠道的維護與拓展

      20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

      1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

      2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

      3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

      4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

      三、招聘費用統計分析

      上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

      從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

      四、招聘工作中的問題和不足

      1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的'招聘渠道。

      2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

      3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

      4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,

      使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

      20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

    招聘工作總結14

      20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下.

      一、招聘工作總體情況

      上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求.

      在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求.公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行.

      為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行.

      二、招聘渠道的維護與拓展

      20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

      1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.

      2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的`校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽.

      3、深化校企合作.5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務.

      4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源.

      三、招聘費用統計分析

      上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

      從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少.

      四、招聘工作中的問題和不足

      1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合.針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道.

      2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方.

      3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源浪費.

      4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.

      20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源.

    招聘工作總結15

      20xx年4月12日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學院主辦,就業處承辦,招聘之家協辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領導關懷和各處室協同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現就業”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執著信念,主動為學生開拓就業渠道,現將本次招聘會總結如下:

      一、成功經驗

      1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段,就業處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經驗,對各項工作的計劃、執行、檢查、實施等工作做了詳細的布置,方案的實效性和易操性更強,舉辦一項活動要從細節入手,在方案制定之初,根據學院基本情況,將容易出現的一些細節問題都考慮在冊,針對每個細節問題都有專人負責,做到責屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項工作的順利實施。

      2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后,第一時間將我院舉辦招聘會的信息發布到各個招聘網站,讓更多的企業了解到這一信息,同時我們主動聯系招聘之家網站,通過溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學城沿街大路和周邊幾個高校校園。

      3、邀請重點招聘企業。多方面尋求與企業合作,通過前兩屆招聘會積累的重點企業資源,主動聯系并邀請其參加我院的.招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業在來我院招聘人才。

      4、招聘企業參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業執照復印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復印件及聯系方式,我處室對所有用人單位資料進行登記造冊,并進行歸檔處理。

      5、會場布置新穎科學。此次招聘會分為兩個區,分別為東半區和西半區,每區放置帳篷28頂,每區可容納招聘單位140家,校園教學樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內安置三個拱形門,整個校園招聘會現場氣勢宏大。

      6、現場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執勤,從門口的迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續到達,招聘會現場也變得火爆起來。

      二.存在的問題

      主要查找自己存在的問題有以下兩點:

      1.應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發事件的處理就顯得不夠科學,針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時調整為室內招聘,下設四個分會場,并及時制作引導牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項調整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。

      2.招聘會結束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場,針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結束后的各項工作做部署,所以造成四個分會場結束后無人善后的現象發生,主要是衛生問題。

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