中秋節的話題作文范文（精選19篇）
六查六看改四風自查報告范文一：
“效能風暴行動”開展以來，XX市局明確提出，要把開展“效能風暴行動”與推動當前重點工作結合起來。近期，XX市局從全面加強機關作風建設入手，不斷提升業務能力，以作風建設促工作效率，通過“六查六看”活動，不斷轉變機關作風，努力提高統計服務水平。
一查制度落實，看是否執行到位。用制度對照工作，用制度衡量工作，用制度推進工作，制定“目標責任書”和“工作推進計劃”，用制度規范全年各項工作，逐條逐項按期對照檢查落實。
二查執行情況，看是否存在有令不行。局長辦公會上明確規定，局里要堅持每周召開一次工作例會，根據工作進程匯報上周工作情況，部署下周工作，堅決杜絕工作中有令不行的現象發生。
三查工作作風，看是否存在作風渙散、紀律松馳的問題;看機關工作人員精神狀態和工作秩序，是否存在安于現狀、不思進取等問題;是否存在上班遲到早退、脫崗串崗等問題。
四查工作效率，看是否存在人浮于事、辦事拖拉的問題，局里安排的每項工作任務，要求有實施方案、有安排計劃、有具體責任人、有落實回音。
五查大局觀念，看是否存在小圈子利益至上、本位主義嚴重的問題。做到科室與科室之間分工不分家，全局統一部署，相互協作、相互補臺的工作氛圍。
六查服務意識，看是否存在服務意識不強，服務不到位的`問題。統計資料的搜集、整理和發布是否存在服務決策、服務群眾、服務發展的意識淡薄，層面不全等問題。
通過“六查六看”，使全局干部職工牢固樹立工作不到位不放過，措施不落實不放過，責任不明確不放過，服務不全面不放過的工作習慣，形成人人講效能、處處創效能，事事高效能的濃厚氛圍，使統計工作服務大局、服務社會、服務發展的水平不斷提升，為推動武威統計工作跨越式發展營造良好的工作氛圍。
六查六看改四風自查報告范文二：
為深入貫徹落實市委十屆二次全會暨全市經濟工作會議精神，以更加奮發有為的精神做好各項工作，根據局文件精神，公司黨支部決定，從1月10日至17日，開展為期18天的“六查六看”活動，通過近幾天深刻剖析,對照檢查，現將自查情況匯報如下：
一是專題部署，周密組織。制定“六查六看”活動工作方案，召開專題會議，堅持“抓好本級，指導下級，點面結合”原則，對“六查六看”工作進行具體部署，向各部門、各項目部提出明確的查改要求。同時落實責任，加強監督，以人員、內容、時間的落實，確保“六查六看”落到實處。
二是緊扣主題，注重質量。圍繞“六查六看”具體內容，結合奮發有為的要求，聯系公司實際情況，認真查找思想、行為、效率、制度、紀律、精神狀態等方面存在的.突出問題，著力解決公司員工中存在的“六不”行為，真正深入一線，關心群眾疾苦，重視群眾訴求。
三是開門改作風，敝門納諍言。本著揭短不怕“丑”，問題主動找的精神，通過暢通渠道“找”意見，組織座談“求”建議等多種方式查找問題、缺陷，征求意見、建議，如召開民主生活會、支部黨員會、中層干部座談會以及向工程一線吸取意見等。
四是著眼長效，查改結合。首先，深入查擺，對照“六查六看”內容，采取個人自查、同志互查、組織點評等方式，深入查找思想觀念、工作思路、機制舉措、干部作風等方面存在的問題，并深入剖析產生問題的原因;其次，積極整改，著眼加強公司工作作風和效能建設，提出了整改措施，硬化制度規定，做到令行禁止、違者必究。
五是查改為契，推進工作。以此次“六查六看”活動為契機，著力解決公司發展、項目建設等重點工作存在的責任不強、作風不實、效能不高的問題。同時積極開展“結對幫扶”、慰問職工家屬活動;黨支部圍繞創先爭優活動要求，作出了公開承諾;開展工程安全施工專項檢查。
總之，通過18天的查擺、剖析、整改，公司干部職工的精神面貌有了較大的改觀，進一步增強了自我反思，自我剖析，自我批評，自我提高的工作能力，有力地推動了公司各項工作落實。同時我們也認識到，查看整改工作仍存在不足，如個別部門查改落實力度不大，管理責任不明確;針對性整改有待強化等。在今后的工作中，公司將認真總結，按照上級要求，補缺補差，力爭推動干部作風轉變、工作效能提升工作再上新臺階，從而提升公司的服務水平和品牌形象。
六查六看改四風自查報告范文三：
首先，按照校黨委決定開展了思想動員及學習討論。執行力是學校一切工作的助動力、貫徹力、保證力乃至生命力。提高執行力是落實科學發展觀的必然選擇。通過學習執行力的討論，理解了執行力的豐富內涵。
其次，明確了提高部門執行力要靠領悟、指揮、協調、判斷和創新。要以科學發展觀指導部門改革、以經營學校理念深化教學改革、以積極的心態全心全意地投身當前教改。通過多溝通、多交流、多檢查、多考核達成共識。用理解、肯定、信賴團結改革的力量落實雞場的各項工作。
再次，理解了在年度工作計劃實施過程中樹大局觀念和全局觀念重要性。要樂于學習，追求真理，不斷提高。提倡工作中有熱情、有欲望、很投入。
第四，在“六查六看”活動中，查校務值守、查執行落實、查工作作風、查工作效率、查大局觀念、查服務質量幾個方面。存在一些執行不力、落實不夠的問題。集中表現在：紀律松弛、沒掛牌上崗、辦事有拖拉的情況、服務內容有不到位的`地方等等。
第五，解決的措施：1、始終如一地明確學校利益高于一切、全局利益高于部門。2、各項工作要早計劃、早安排、早布置，多檢查、多激勵、多督導。3、扎扎實實地提高教書育人、管理育人、服務育人的意識和水平。4、多用創新的辦法解決前進中遇到的困難、多用” 頭腦風暴”克服改革中“絆腳石”.
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