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  1. 體育運動的作文

    時間:2025-11-01 02:04:44 運動 我要投稿

    體育運動的作文

      **,男,中共黨員,1953年出生,研究生學歷,1971年參加工作,1998年參加公安工作。歷任**市板石鄉黨委副書記、鄉長、黨委書記、**市公安局黨組副書記、政委等職,2000年1月任**市公安局黨組書記、局長,三級警監警銜。

    體育運動的作文

      **同志從警以來,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,心系群眾,竭誠為民,忠實地履行黨和人民賦予的神圣職責,以實際行動詮釋了人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。特別是擔任**市公安局局長之后,他與時俱進,大膽創新,以敢為天下先的勇氣,推出了一系列改革舉措;他立足長遠,殫精竭慮,以承接歷史的責任感,夯實了公安基礎建設;他身先士卒,率先垂范,以自身正、自身凈、自身硬的實際行動,帶出一支過硬的公安隊伍,確保了一方平安,為人民群眾創造了安居樂業的社會環境;他心系百姓,勤政愛民,始終把人民群眾的利益放在第一位,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,贏得了人民群眾的衷心擁護和愛戴。2002年被遼寧省委、省政府評為政法系統人民滿意民警、被遼寧省公安廳評為十六大安全保衛先進個人、2003年被遼寧省委、省政府評為維護社會政治穩定專項行動先進工作者、2001年和2003年兩次被遼寧省公安廳評為人民滿意民警、2004年被錦州市委、市政府評為維護社會穩定先進工作者、2003年被錦州市公安局榮記三等功一次。

      一、與時俱進,勇于創新,以無私無畏的勇氣投身公安改革創新事業

      **同志是個有思想、開拓型的領導干部,在他始終有一種打破舊傳統、為群眾謀利益、創造新天地的雄心壯志。作為一名基層公安機關的一把手,敢為人先,勇于創新是他的最大特點。自2000年任**市公安局長以來,他以超前意識和敢為天下先的膽識,以對黨的事業和人民的利益極端負責的態度,先后推出完成了20余項改革創新舉措,為**公安工作的發展做出了突出貢獻。

      在鄉鎮工作時,他就以心系百姓、求真務實、敢于碰硬而深受百姓的愛戴,他所在的黨委被遼寧省委評為先進黨委,1996年,他當選全省勞動模范。參加公安工作,尤其是任局長后,他既雷厲風行,又大膽潑辣,只要有利于群眾切身利益,只要能方便群眾生活,他從不計較個人成敗,敢于向的工作模式挑戰,大力推進各項公安改革。2000年1月,他在到農村調查治安狀況時,一些農民反映農村報警難,希望農村也有像城市那樣的110。他對此十分重視,立即提出了在全市農村開通農村110報警服務系統的設想。為了使這一設想早日實現,他帶領有關部門民警跑遍了全市28個鄉鎮調研考察,并多方求助解決資金、人員、裝備等諸多問題。在他的努力下,2000年5月,**市28個鄉鎮全部開通了110報警電話,成為全省第一個開通農村110的縣級公安機關,大大方便了群眾報警,提高了對社會治安的駕馭能力,農民對公安機關的滿意率迅速提升。

      農村110開通后,**同志又發現城區110存在接處警分離、中間環節多、查處案件難等問題。他又改革城區110接處警機制,將巡警的接處警權下放到城區派出所,變兩級處警為一級處警,既縮短了出警時間又減少了案件查處環節;既有利于現場保護、調查取證,又提高了快速反應能力和服務質量。

      針對民警工作時間與工作層面與違法犯罪行為不同步的情況,.根據城區案件的規律和特點,大膽實行了“夜班警察制”、“彈性工作制”等一系列新的勤務模式。在實行這些模式之前,有的黨組成員對他說,模式雖好,符合實際,但民警不按八小時工作模式上班,與上級機關現行的公安檢查、指標考核、公務員管理不同步,容易影響上級部門對**市局甚至他本人的政績考核。**同志說:“市局的名次不重要,我個人的榮辱更不重要,重要的是人民群眾的根本利益,只要有利于群眾,我什么事情都敢做,也應該做,因為我們是人民的警察。”一系列新機制運行后,大大增強了人民群眾的見警率,民警與違法犯罪的碰撞率,方便了群眾報警,壓縮了犯罪的時間和空間,城區發案同比下降了26%。

      在工作中,他堅持調查研究,發現問題,不畏險阻,堅決斧正。通過大量的調查研究,他發現縣級公安機關在派出所、刑偵改革后存在的打防脫節、丟失陣地、上下分離等弊端后,敢于否定,提出了建設“專家型、技術型、指導型”刑警的理論,整合刑警與派出所警力,實行刑警中隊與派出所刑偵民警全局優化組合,捆綁聯作,責權統一,提高了刑事打擊能力,近年來,全局捕教人犯、追逃、命案偵破、基層基礎、執法等12項業務工作名列全區前茅。

      在搞好內部警務運行的基礎上,**同志以一個馬列主義唯物者的思維,深刻理解、靈活運用鄧小平理論,把市場經濟理念引進到公安工作中。在這一點上,他不怕別人說三道四,樹立“誰出資、誰受益”和“花錢買平安”的市場意識,先后將金融、危爆物品庫、居民住宅小區、學校、廠企等重點部位納入按照市場化需求提供有償服務范疇,大力發展報案服務業,全市保安服務業在他的努力下,走過了從無到有,從小到大,從弱到強,迅速發展的過程,目前保安隊伍已發展到了800人,固定資產積累達到500余萬元,服務客戶達1000余家,實現社會效益和經濟效益雙贏。原省委書記、省人大主任聞世震、省委常委、政法委書記李峰對**發展農村保安業、構建新型治安聯防體系的作法做出批示,全省縣級市保安發展現場會在**召開。

      **同志從不滿足于成績,不怕任何風險。2003年,他又針對全局在機制和模式上存在的機關臃腫、機構重疊、職能交叉、資源浪費、基層派出所警力不足等制約公安工作發展的歷史問題,大膽提出了改革警務運行機制的全新設想。這中設想提出后,很多人告訴他:這不僅涉及全局的方方面,而且也波及到了市、鄉兩級政府,弄不好你這個局長就會干不成,況且,在錦州市公安局的縣(區)局長中,你年齡最大、資力最深,犯不著冒這么大風險。但是,他卻說:這絕不是我個人的事情,只要有利于公安事業的發展,我個人的榮辱又算得了什么。2003年6月,在他的努力和具體指導下,**市局完成了警務機制改革。這次改革裁撤精簡內設機構5個,撤并派出所6個、民警充實基層,農村派出所總警力達到了228人,提高了27個百分點,新建警務室41個,比改革前增加3倍多,派出所真正成為了集打擊、防控、服務于一體的新型治安當局。新機制的運行,促進了警民相融,密切了警民關系,實現了打防雙贏。可防性案件同比下降了8.1%,派出所直接破案同比上升28.5%,治安案件查處率達99.4%,全市農村治安秩序呈良好發展勢頭,穩定和加強了基層政權。這一做法引起了市局和省廳領導的重視,省委常委、政法委書記李峰、省廳李文喜廳長等先后來調研,并在**召開了農村派出所警務機制改革現場會,將**經驗在全省進行了推廣。

      二、公而忘私,殫精竭慮,以承接歷史的責任感加強公安基層基礎建設

      凡是與**共過事的同志對他都有一個共同的評價:他是一個想干事、會干事、能干事的人。

      **同志任公安局長之后,面對**市公安局從市局到28個鄉鎮派出所,都沒有自己的辦公用房,嚴重制約基層基礎工作發展進步的難題,**同志以承接歷史的責任感,本著對歷史負責、對公安工作負責、對組織負責、對民警負責的態度,從用環境規范人、影響人、塑造人、激勵人的角度出發,本著“心要多操,目標要遠,標準要高”的原則,提出了“先摘滿天星、后摘月亮明”的加強公安基礎建設的設想。即:三年內全市派出所實現樓宇化辦公后,市局建成現代化的辦公樓。這一想法得到了市局班子成員的一致贊成后,**局長先后多次找市委、市政府領導匯報工作,尋求支持,市領導被**同志的創業精神所感動,主要領導親自召集各鄉鎮黨委政府領導召開了工作協調會,要求各鄉鎮為派出所建樓提供幫助。之后,**局長與原市委政法委書記劉春明,親自到各鄉鎮找主要領導落實派出所建樓的具體事宜。最多的鄉鎮他去了8次,鄉鎮領導都被他的精神所感動,紛紛為派出所建樓提供各項支持。在全市派出所建樓的三年中,從選址、畫圖到設計,他都親自與派出所所長研究規劃。

      針對派出所財務歸鄉鎮的情況,**同志以共產黨人的寬廣胸懷和視野,制定了“鄉鎮支持點、局里給一點,派出所張羅點”的資金籌措辦法,幫助扶持全市派出所建設辦公樓。2004年年底,全市19個派出所實現了樓宇化辦公,而且產權全部歸派出所。全市派出所用房面積達6980平方米,資產累計達4000萬元。派出所都有了零距離服務大廳,全部實現了“五小五化”,“五小”即:小鍋爐、小食堂、小菜園、小健身房、小娛樂室;“五化”即:派出所樓宇化、辦公微機化、環境花園化、工作正規化、管理軍事化。在改變了派出所的辦公環境的基礎上,**同志又帶領班子成員,按照周永康部長提出的“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的標準,先后研究制定出臺了一系列加強基層基礎和正規化建設的配套措施,從制度上、管理上、模式上、執法上、服務上全面加強了全局基層基礎軟件建設,提高了派出所正規化建設水平,激發了民警工作熱情,折射出了人民警察嶄新的風貌,全市派出所達到了派出所和民警的形象得到了提升。在全市鄉鎮“五所”行風測評中,**市的所有派出所由原來的末位全部躍居第一位。2003年以來,有2個基層派出所被公安部評為一級派出所,有1個基層派出所被省廳評為二級派出所,市看守所被公安部評為三級所。

      派出所實現樓宇化辦公后,在近年來公安工作任務異常繁重的情況下,**同志在做好各項工作的基礎上,又以他長遠的眼光和頑強的斗志,籌建市局辦公樓。如今,一座占地20000平方米,建筑面積11000平方米的現代化辦公樓又拔地而起。

      三、以人為本,凝聚警心,以鐵碗和柔情帶出高素質的公安隊伍

      **同志任公安局長以來,始終堅持隊伍建設和業務工作兩手抓,兩手都要硬的方針,堅定貫徹落實全國“二十公”、和全省“十九公”會議精神,在抓隊伍上既嚴格要求,嚴格管理,又以人為本,以情帶兵,全面提高了隊伍的整體素質和戰斗力。

      任局長后,有一段時間,**市公安局的民警發現,他經常不打招呼地深入基層科所隊,“神出鬼沒”地出現在你面前。他對發現的“冷、硬、橫、推”等現象,都必須做出認真的處理,不是責令當事民警寫出檢查,就是通報批評,情節嚴重的還給予紀律處分。他還十分注重隊伍的思想狀況的調查,對于發現的不講原則的軟班子、不講團結的散班子、不干事的懶班子、只想自己的貪班子堅決通過組織程序調整,對于發現的“調皮的、咋刺的、危險的、懶散的”“槍人、酒人、賭人、舞人、神人”不管有后臺有多硬,不管是誰的子女都堅決進行處理,嚴重的堅決清除公安機關。自從他任公安局長以來,堅定貫徹落實公安部“五條禁令”先后將參與賭博、工作時間飲酒、參與不正當娛樂的三名民警清除公安隊伍,既純潔了公安隊伍,又為民警敲響了警鐘,大大減少了違法違紀案件的發生。2003年以來,**市公安局實現了零違紀的突破。

      **同志在干部任用上,按照周永康部長提出的“選一個好所長,建一個好班子”的要求,改革用人機制,大力推行競爭上崗,堅決抵制“跑官、要官、買官”風。他說:只有選好人用好人,才能給老百姓謀平安、謀幸福,用人不當,就是對老百姓的犯罪。任局長以來,他改革用人機制,先后組織制定出臺了“干部任免細則”、“競爭上崗辦法”、“崗位公開招標”、“雙聘”等“公正、公平、公開”的干部任用機制。通過組織集體研究,嚴格考核,他不怕得罪人,先后將11名工作平庸、責任心差的中層領導免職,將59名年輕有為的民警提拔到領導崗位,在全局形成了以有為爭有位的良好氛圍。他在從嚴治警的同時,更注重從優待警,用人性化管理隊伍,用親情化感染民警。他親自找領導、跑財政,在全省率先將派出所民警的工資統一上收到市財政,并解決了民警的各項補助。他帶領局班子實施了“十個一”和“五個必”。“十個一”即每年為民警體檢一次,為民警辦理一份意外傷害保險,為民警解決一項家庭困難,為民警家屬送一份禮物,民警過生日送上一盒蛋糕,每年召開一次家屬座談會,每季度到民警家里走訪一次,年三十為一線民警送去一份餃子,中秋節給每名民警發一份月餅,秋季給每名民警發一筐水果;“五個必”即,民警傷病必看望,民警家屬下崗必照顧,民警父母去世必慰問,民警子女上大學必捐款,民警家庭特別困難必資助。任局長以來,他共多方籌措資金50余萬元,用于解決家庭負擔重和傷病民警、退休老民警的生活困難。

      在從生活上關愛民警的同時,**局長還十分重視民警的技能培養和科技裝備建設。他在任公安局長以來,先后投入資金100余萬元為民警購置了各類防護裝備,投入500余萬元用于科技強警,投入50余萬元對民警進行了各類業務技能培訓,在2004年的大練兵活動中,**市局被省公安廳確定為示范單位。**市局無論是民警裝備還是實戰技能和科技水平,都走在了全省農村公安機關的前列。

      既從嚴治警又從優待警,既率先垂范又清正廉潔,**局長以其細致入微的人格魅力帶出了一支過硬的隊伍。**市公安局連續三年在錦州市公安系統目標綜合考評中連續三年名列第一名,有3個單位榮立集體三等功,1名民警榮立個人一等功,6名同志榮立個人二等功,21名民警榮立個人三等功。其中大業派出所所長蘇興庫被確定為全錦州市政法系統的學習典型,**市委、市委政法委、錦州市公安局、錦州市委政法委先后做出了開展向蘇興庫同志學習活動的決定,蘇興庫還榮獲了2004年度遼寧省雷鋒獎章。

      四、牢記宗旨,心系百姓,以執法為民的精神營造良好社會治安環境  

      **局長始終以維護一方穩定,確保一方平安為己任。他一直把維護穩定工作作為公安工作的首要任務來抓,大力加強了情報信息工作,組織建立健全了情報信息工作的搜集、報送、分析研究、反饋、考核獎懲等一套科學嚴格的規章制度。2003年以來,**市局的情報信息準確率始終在98%以上,由于搜集信息及時,為妥善處置多起有影響的群體性突發事件贏得了主動,贏得了黨委政府的贊譽。他對社會治安的好壞十分關注,經常深入鄉村了解情況,發現問題,立即組織警力整治。幾年來,他針對**社會治安實際,先后組織全局開展了“掃黑除惡”、打擊季節性犯罪、破案追逃、打兩搶、打擊破壞農田電力設施、校園周邊秩序整頓、油田周邊秩序整頓等8次大規模的嚴打整治行動。在各項行動中,他還主張建立獎勵破案和追逃有功人員、案件招標責任制、案件首接制、領導包案責任制、責任追究制等一系列全新的責任機制,使領導決策的執行能力和民警的責任意識大幅度提高。同時,加大對刑事技術投入,全市共投資50余萬元,改善刑事技術裝備,刑警技術室達到了公安部三級水平,提高刑事現場勘察水平,全市呈現出發案率逐年下降,破案率逐年上升的良好勢頭,2003年以來,全局共抓獲處理犯罪嫌疑人1090名,偵破案件1665起,其中現行案件47起,殺人案件破案率為96%,近三年刑事發案平均每年下降7.8個百分點。近年來,**市公安局的破案率、捕教率、命案偵破率等各項打擊指標始終處于全地區前列。

      在狠抓全市社會治安整治的同時,**同志十會重視狠抓執法和服務的質量的提高。他始終強調:執法不僅是公安工作的生命線,也是公安機關為老百姓辦事的手段,執法質量的好壞,就是為老百姓辦事的好壞。他帶領局班子積極在內部、進一步統一規范案件法律審核,嚴格個案監督辦事程序,以監督促公正,以監督促進辦案質量的提高。在刑警成立了案審中隊,組建了行政案件審核委員會,建立了錯案追究責任制,形成了執法有責、問責、究責的嚴密監督機制,使違法不得為、不能為、不敢為。在外部,大力加強警務公開,推行“陽光作業”,增強執法透明度。同時,主動邀請人大、政協民主監督員、各界群眾定期評議、監督公安執法工作,全面提升了民警執法水平。**市局執法中實現了“五無”,即:無敗訴案件、無要求國家賠償案件、無冤假錯案、無被復議撤銷案件、無被復議變更案件,在執法質量考評中,市局連續3年名列全區第一,兩次接受省廳復檢,成績優秀。

      五、勤政愛民,清正廉潔,以的崇高卓越的品格贏得了人民群眾的擁護和愛戴

      **同志有著扎實的工作作風。他干工作釘是釘、鉚是鉚,從不來半點虛假,從來不干那種光打雷不下雨、雷聲大雨點小、有部署沒檢查、有檢查沒落實的面子事,無論是在業務工作中還是在隊伍管理上,他最大限度地掌握第一手材料,調查研究每一個細節,精心策劃每一個步驟,監督檢查每一個環節。在班子內部,他統攬不包攬,放手不撒手,大度不失度。不尚空談,求真務實。為了求實,他每天都要到基層所隊轉一轉,指導基層建設,每有大案發生必到現場,了解案情,指揮破案。他患有心臟病和高血壓,有時病情復發,就在辦公室躺一會兒,血壓上來了,就用藥頂一下,從2000年任局長以來,沒有休息過一個完整的禮拜天,為廣大公安民警樹立起了一面鮮紅的旗幟。

      **局長還十分注重發揮自己的模范作用,無論是干具體工作,還是廉政建設,他都自己先做出樣來。作為一把手他放得開抓得實,大要案件他到現場盯到破,掃黑除惡他頂壓力抓主犯,災害事故他沖在前撤在后。他來公安機關之前,身體狀況相當好,因為過度勞累,他患上了心臟病、膽囊多發性息肉和神經衰弱等多種疾病,但他還是堅持自己定下的重大案件、事件自己和分管領導必須到場制度,近年來**每發生群體性事件、大要案件、災害事故,他都堅持親自到現場指揮。**市局的每個民警都稱**局長是個敢打敢拼的硬漢子,鐵局長。

      作為公安機關的基層領導干部,**同志嚴于自己勝過嚴于他人。從事公安工作以來,他就給自己定下了規矩:多貴重的禮物也不能出賣組織原則,多近的關系也不能影響正常執法,多厚的情義也不能傾斜法律的天平。任局長以來,他沒收過民警一分錢,有時他不在家,民警硬是扔在家里的錢物他都交到市局行政科,民警們都知道,給**局長送什么也不好使。他沒給任何一個親戚朋友說過情,別人做官后親戚越來越多,而他的親戚卻越來越少。他親自帶人將自己兒子女朋友的兩個親戚抓進了看守所,弄得女朋友與兒子分了手;他親自帶人抓獲了自己的兩個暴力抗法的兩個同學和兩個親戚,弄得自己回家鄉后沒人理睬。他從來不與社會上的那些“大款”、“大腕”拉拉扯扯。無論他走到哪里,老百姓對他都放心,放心他不用權力牟私利,他手中的法律尺度是同樣平等的。

      在生活中,**局長對待自己的家人要求近乎苛刻。他不許自己的兒子在外面廣交朋友,不許自己的兄弟做有非議的生意,不許自己的妻子接受朋友的宴請,不許家人問他和工作有關的事情。

      **局長對人民群眾懷有深厚的感情,時刻把群眾安危冷暖掛在心上,與群眾同呼吸、共命運、心連心,滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事,真心實意地為群眾排憂解難。他任**市公安局局長后,經常深入基層,體察民情,傾聽群眾呼聲,解決群眾困難。任局長以來,親自處理群眾來信來訪1389人(件)次,查結1999年以來的積案200多起,解決了大量群眾反映的問題。在工作中,他走到哪,都會把好事做到哪,遇到群眾有什么急難險重,他都會伸出援助之手。他用自己的車送過病危群眾去醫院,他把自己的大衣給過凍得發抖的老人,他掏光過自己的腰包幫助過被盜被騙的群眾,**和錦州市局接到群眾表揚他的信件達到千余封。

      對于老百姓上訪的事情,**同志常說:老百姓最苦,要求最低,他們是沒有辦法才來找我們的,所以,老百姓的事,即使再小,也事大事,我們絕不能漠視,否則,我們就是不是共產黨人,就不是人民警察。他始終堅持“三個必須”,即,老百姓來信必批、老百姓來訪必接待、侵害老百姓利益的事必查。**任公安局長以來,他親自批示的群眾來信達730余件,接待群眾達450余人次,查處侵害群眾利益的案件60余起。2003年11月的一天早上,剛到單位上班的**局長發現市局二樓走廊有一對七十多歲的老人,立即將二位老人請到了辦公室,為老人倒了熱水,問有什么事。兩個老人哭著說出了所來的目的。原來,4年前,老人村里一個有權勢的棍霸多次調戲自己的兒媳婦,并將兒子打傷,兒子與媳婦因此而背井離鄉,多年來一直不敢回家。**聽完后,立即將刑警隊長和白臺子派出所所長叫到辦公室,現場辦公,要求刑警與派出所成立聯合專案組調查此案,還老百姓公道和平安。事后,**了解到該惡棍仗著有個做高官的親戚而拒不承認犯罪事實,并揚言如果不放了他,就找人撤了**的局長的情況后,**立即與檢察院、法院溝通,通過有力的證據將其起訴。**市人民法院于2004年5月依法判處該人有期徒刑7年。在該惡棍被判刑那天,老人一家人來到**市局,并送上了一面錦旗,上書:公安局長包青天為民做主愛無邊。**同志為老百姓辦好事,辦實事究竟有多少,誰也不知道,因為他自己從來不說,但有一點卻足以說明問題——**市規模較大的群體性上訪事件,群眾對有關部門的答復都不滿意,**趕到現場,三言兩語,群眾立即自動撤離。他們說:我們相信**,他對我們真心實意。

      愛是人類永恒的主題。愛民,是人民警察的永遠本色。**局長把自己滿腔的熱情,毫無保留的獻給了人民群眾,平日里的默默奉獻,在關鍵時刻驟然升華,這就是任長霞的精神實質——來自于人民、回報于人民、全心全意為人民;這就是人民警察的最高境界:嚴格執法,熱情服務,人民平安我心安。

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