無私奉獻的作文議論文

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無私奉獻的作文議論文2016

　　為全面貫徹落實縣委“項目落實年”活動部署，推動“一三四四”總體戰略的深入實施，促進全縣金屬櫥柜這一傳統產業的發展壯大。縣委統戰部、工商聯抽調人員對全縣金屬櫥柜行業生產經營情況和存在的問題進行專題調研，活動歷時20天，先后深入4個鄉鎮，走訪了部分企業，向3個部門了解情況。調查情況如下：
　　一、金屬櫥柜行業的基本情況
　　1、發展歷程：我縣櫥柜行業起源于1973年，大體經歷了自我發展、規模化生產、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發展期，特點是技術設備落后，產品質量低，發展緩慢。從1985年至1990年是規范化生產時期。我縣櫥柜業開始步入規范化、標準化軌道，產品質量明顯提高，大批私營業戶出現，發展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期，特點是投入加大，行業規范迅速擴大，產品質量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術創新不夠，企業效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業呈現出產品創新加快，企業投入加大，效益穩定回升。
　　2、現狀：全縣現有櫥柜生產企業79家，其中橋頭64家、鎮6家、審坡3家、清涼店6家，產量31萬臺，產值1.1億元，占全縣工業總產值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。
　　骨干企業虎牌集團年產量5.26萬臺，產值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業人數221人，上繳稅金50萬元；武森柜業年產量4萬臺，產值1000萬元，銷售收入780萬元，從業人數116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業年產量1.2萬臺，產值500萬元，銷售收入420萬元，從業人數70人，上繳稅金20萬元。
　　二、金屬櫥柜行業已形成的優勢
　　經過30多年的發展，我縣金屬櫥柜行業已形成了其它行業難以比擬的五大優勢，為再度振興奠定了堅實基礎。一是技術優勢。水泥發泡是制造保險柜的關鍵技術，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應用水泥發泡這項技術上有著南北方企業難以相比的優勢。二是產品優勢。產品既有高檔的國優部優等中高檔產品，也有低檔產品，能適應不同層次消費者的需求。三是市場優勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內蒙等省、區市場。四是人才優勢。30多年的生產實踐，全縣擁有了大批掌握生產工藝、流程、關鍵技術的技術人員和工人。五是品牌優勢。虎牌商標曾獲“中國公認名牌產品”，“中國名牌商品”稱號，目前在國內仍有一定影響。
　　三、市場前景
　　隨著人們經濟收入的不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費者會越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷遞增，這個數字已遠遠超過了汽車的發展數量。從供給的角度看，國內中低檔次的金屬櫥柜產品供大于求，而滿足較高層次需求的產品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業存在著結構性過剩。
　　四、櫥柜行業存在的問題
　　1、大群體、小規模、骨干企業少。近幾年來，我縣櫥柜生產企業雖然通過抓技改、增投入，不斷擴大規模，但我縣櫥柜生產企業仍處于小而散的發展狀態，缺乏骨干企業，缺乏有較強帶動力龍頭企業。即使在櫥柜企業興盛時期的1992—1995年，企業攤點多達六、七百家，但除虎牌保險柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業，規模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區域性競爭。二是企業抗風險能力差，市場略有波動，企業難以承受。三是企業規模小，資金少，融資困難造成資金緊張。正是由于企業小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優勢，總體發展速度跟不上，加之最近幾年省外企業上的很猛，對我縣金屬櫥柜行業構成嚴重威脅，使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗，櫥柜企業逐年減少。
　　2、生產制作水平低，產品質量差。目前，為降低成本，大多數企業對鋼板不進行磷化處理，減少生產工序，造成產品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業技術人才，產品多年一貫制，更新換代比較慢。保險柜產品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設計和制作工藝水平低，缺乏專業技術人才，產品開發速度跟不上，適應市場需求的新型產品太少。雖然我縣部分企業的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產品成本過高，市場上不易銷售。
　　3、無序競爭嚴重，利潤空間狹小。大多數櫥柜企業，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產品質量、加快產品更新換代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產品質量、以次充好、競相降價來提高產品競爭力，由于缺乏有效監督，同行業誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠
　　偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例，1993年售價500元，售價僅為200元。造成櫥柜品牌信譽度降低，市場份額逐年減少。
　　4、經營者素質偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業的經營者，大多數是農民，文化素質偏低，且沒有經過培訓，思想觀念落后，不能準確預測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名老會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務局罰了幾萬元。
　　另由于櫥柜企業的工人多為附近村的農民，農閑時做工人，農忙時忙農活，加上業主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工，造成工人尤其是技術熟練工人的流動性大，當一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產品的質量。
　　5、經營環境不寬松。為優化發展環境，保護企業，鼓勵企業做大做強，縣政府成立了優化環境指揮部，對部分企業實行掛牌保護。這一措施，對優化企業發展環境、制止亂收費起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業一天有時接待2至3伙同一部門收費的，既加重了企業的負擔，又要耗費經營者很大的精力。部分定額稅企業反映，稅額完不成稅務部門找你，完成了稅務稽查局又查，公安局也要查。
　　6、企業營銷方式落后。多數企業的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態，還主要靠業務員上門推銷，造成“產品市場裝在業務員的口袋里”。企業的業務員很少利用廣告代理、網絡等現代營銷手段，銷售信息滯后，使市場既不能迅速擴大，也很不穩定。
　　7、對保險柜行業“3c”認證的重要性認識程度不夠。“3c”認證是中國強制性產品認證制度，由于近年來南方部分企業迅速發展壯大，認證的技術標準是根據南方的防盜柜標準制定的，我縣生產的保險柜大多數是防火柜，這次也列入了認證的范圍。“3c”認證制度規定從今年10月1日起，沒有通過認證的產品，不能在市場上銷售，這對我縣的生產企業很不利。大部分企業對通過認證的重要性認識程度不夠，經營者認為搞不搞“3c”認證無所謂。部分企業如藍盾柜業、長城柜業正積極與國家認證委聯系，但認證費用高，跑辦手續復雜，加重了企業負擔。
　　五、整合提升櫥柜行業的幾點建議
　　1、抓整合，在形成規模優勢上下功夫。要做大做強金屬櫥柜這一傳統產業，必須下大力進行規范整合。要加大宣傳力度，使企業經營者破除“寧為雞頭，不為牛尾”的思想，樹立“不求所有，但求所強”的觀念，不斷增加投入，做大做強企業；要引導企業通過股份制、買斷等形式搞好企業聯合，盤活存量資產，擴大生產能力，提高企業的抗風險能力和融資能力；今后對生產工藝落后、生產線自動化程度低的新建企業，要利用土地、資金等調控手段，鼓勵新建企業進行聯合，以保證企業生產工藝先進、生產線自動化程度高，從而以高質量、低價位的產品占領市場；加快虎牌工業園、橋頭金屬櫥柜產業基地建設，以此為載體，加速企業聚集，培育龍頭企業，實行專業化分工協作。通過以上努力，迅速壯大規模，形成規模優勢，重新叫響金屬櫥柜之鄉的這一品牌。
　　2、抓品牌，在提高產品科技含量上下功夫。要落實對金屬櫥柜這一傳統產業和對虎牌集團、藍盾柜業等一批知名品牌的扶持力度，從融資、土地、科研等方面予以傾斜，使其不斷做強；要加大與高等院校、科研部門的聯系，引進新技術，提升產品技術含量，培育一批在全國叫得響的名牌，打造品牌。
　　3、抓協會，在為企業服務上下功夫。對金屬櫥柜行業協會要盡快健全完善，強化職能作用。行業協會要建立聯席會議制度，定期召集全縣櫥柜行業生產大戶，通報原材料采購及產品銷售信息，為企業生產經營搞好服務；行業協會要會同技術監督局、工商局、公安局等部門協調聯動，及時聽取企業意見，加強與國家認證委的溝通，抓緊制定防火柜認證標準，協助企業統一辦理“3c”認證。
　　4、抓質量，在規范競爭上下功夫。要以金屬櫥柜行業協會為載體，加強行業自律，協調產品統一定價，遏制不良競爭。技術監督局、工商局要加大對劣質櫥柜的查處力度，對工藝落后、以次充好、以劣充優，達不到櫥柜生產條件的企業要加強管理規范。要通過多種形式，使我縣櫥柜企業走出靠降低質量、降低價格來提高利潤的圈子，真正形成以質量贏市場、求發展的良性發展局面。
　　5、抓招商，在延長產業鏈條上下功夫。近年來，隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項目的實施，延長了櫥柜行業鏈條，拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥柜行業相關產品如板材、油漆、鎖具的企業、項目的招商引資力度，降低縣內企業生產成本，為企業參與市場競爭贏得先機。
　　6、抓環境，在打造良好發展平臺上下功夫。要在落實對骨干企業掛牌保護的基礎上，加大對企業進行亂收費、亂評比的單位和人員的查處力度，為企業創造優良外部環境；要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產業基地建設為契機，在營造良好硬環境上下功夫；要加大金屬櫥柜之鄉的宣傳力度，利用產業技術工人尤其熟練工多的優勢，在營造良好技術環境上下功夫。
　　7、抓規范，在挖掘企業自身潛力上下功夫。政府要通過暢通信息渠道，為經營者提供培訓、學習方面的信息等方式，提高經營者的素質；企業要通過與工人簽訂勞動合同等形式，來規范雙方應盡的義務和保障雙方的權益，靠合同來約束工人，減少工人尤其是技術熟練工人的外流；企業要加強內部管理，積極挖潛，啟用民間資金，健全帳目，加強與相關部門的溝通與聯系，為爭得支持打好基礎。

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