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  1. 楓葉紅了作文

    時間:2025-10-13 13:44:58 葉子 我要投稿

    楓葉紅了作文4篇

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    楓葉紅了作文4篇

    工作計劃 篇1

      一、指導思想

      本學期體育組全體成員在學校的領導下,樹立新的教育教學觀念,以課堂教學為主陣地,開拓進取,銳意創新,不斷提高課堂教學質量,進一步學習新課程標準,積極發揮教研活動的作用。

      二、主要工作

      1、加強理論學習,提高業務素質

      (1)繼續加強教學研究,深入學習和討論“新課程標準”,進一步學習“新課程標準”的材料,領會“新課程標準”中關于“健康第一”的新理念,對“標準”中各個領域目標要認真學習,積極發表各自的見解。

      (2)認真學習教育教學理論,在總結各自教育教學經驗的基礎上撰寫論文和案例小結。

      2、加強專題研究,深化教學改革

      (1)積極開展生活創新教育的研究,確立研究課題,切實抓好研究工作,并注重平時的積累。

      (2)進一步加強新課程標準的研究和實施,認真做好小結工作,并不斷完善新課程標準實施過程中的手段。

      (3)加強課外興趣小組的輔導,通過興趣小組的培訓,使學生進一步得到鍛煉,以此來促進教育質量的提高,并讓這些學生有展示自我的'舞臺。

      (4)加強對學生進行業余訓練.

      3、加強常規管理,促進素質教育

      (1)認真學習貫徹新的體育教學常規的要求,做好教學六認真: (1)認真制定教學計劃(2)備課(3)上課(4)輔導(5)組織考試(6)總結。

      (2)認真組織本組教師學習學校所發的教研組管理與考評方法及工作評估細則。使每位體育老師更明確職責,認真執行。

      (3)加強教學質量的考核,對每位體育教師的教學質量通過隨堂聽課等方式進行抽查。每位體育老師每學期聽課不少于20節。

      (4)配合學校信息化建設,及時將教研組的學習情況傳遞到校園網上,更多地利用教育技術為教學服務。

      4、加強隊伍建設,提高業務能力

      (1)加強教研組內的學習管理,利用多種形式進行學習,探索活動的形式,有組織、有計劃的進行,提高學習質量。

      (2)加強兄弟單位的聯系,珍惜每一次學習機會,開展好聯合教研活動,發揮協作教研活動的積極作用。

      (3)每位體育教師上好公開課及研究課并保證課的質量。 (4)組織體育教師進行一次教材分析,以提高業務水平和能力。

    工作計劃 篇2

      環境衛生工作以鞏固全國衛生城市成果和創建全國文明城市為目標。大力展開愛國衛生運動,全面整治環境,消除“四害”,清算亂張貼,加強環保工作,展開多情勢的宣傳活動,不斷進步居民的健康意識和文明意識,為進一步展開我院愛國衛生運動,落實環境衛生長效管理機制,特制定***x年愛國衛生工作計劃:

      一、指導思想

      堅持以科學發展觀為統領,以“四化一確保”(“四化”即清潔化、秩序化、優美化、制度化,“一確保”即確保災后無疫)創建為抓手,以培養公民衛生觀念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環境作為醫院愛國衛生工作的重點。把愛國衛生工作作為認真落實科學發展觀,增進天祝縣加快重建、科學發展,又好又快發展的重要舉措,廣泛深進展開愛國衛生運動,全面深進推動城鄉環境綜合治理,為又好又快實現“三年任務兩年基本完成”,攻堅年大成功提供城鄉環境整潔、優美舒適、管理規范有序、社會民風文明的重建、發展環境。

      二、加強領導,健全組織和制度

      調劑充實愛衛工作領導小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,成立愛衛工作領導小組。完善愛衛工作職責,進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面展開城鄉環境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛工作列進議事日程,由愛衛領導小組負責各種衛生制度的制定、對愛國衛生運動展開情況進行檢查評比,各衛生責任區的劃分、落實;對全院環境、個人衛生、各類傳染病工作的.檢查、考核、指導工作,并做好記錄,確保平常工作的落實,有專項經費,做到愛衛工作經費保障,確保愛國衛生活動展開,制度落實。

      三、強化制度,規范管理,大力展開群眾***國衛生運動

      (一)強化愛國衛生組織管理,落實長效機制

      充分發揮愛衛領導小組組織調和職能,催促各各科室、部分依照職責分工,主動承當起所負責的工作任務,不斷強化愛國衛生組織管理水平。認真研究愛國衛生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發揮等題目,積極探索單位規劃、部分聯動、職工配合的愛衛工作運轉機制。建立健全愛國衛生目標管理、督查通報、考核賞罰制度,實行醫院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制,推動愛衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施裝備和工作機制建設,構成“同一領導、部分配合、條塊結合、以塊為主、社會監督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加強檢查監督職能,落實長效管理機制,鞏固“創衛”成果,努力做到愛國衛生工作有人抓、有人管、有人調和、有人檢查、有人催促,真正把愛國衛生長效管理工作落到實處。

      (二)加強衛生制度有效落實,嚴格“門面四包、門內達標”責任制

      認真落實衛生掃除與衛生保潔制度,嚴格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛生制度,天天確定職員做好衛生保潔工作。展開季查、季評活動,廣泛發動群眾,有針對性地展開薄弱環節整治,對醫院內外環境進行清算,對職工住宿區、車棚、公共過道的堆積物及周邊環境衛生進行專項整治,清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網,無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。定期展開監督檢查,評比考核,嚴格實施評比考核賞罰制度。共同創造優美、整潔、健康的人居環境。

    工作計劃 篇3

      一、工作目標:

      工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度,公司員工工作計劃。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

      1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

      2、加強有針對性的指導和培訓工作,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。

      3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

      4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。·

      二、工作策略:

      在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創造未來”的'思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

      三、項目計劃:

      (一)、基層管理人員(主管)

      思想:提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

      方法:

      1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議,工作計劃《公司員工工作計劃》。

      2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

      3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

      (二)、專業技術人員

      思想:專業技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防范能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

      方法:

      1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。········

      2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

      (三)年紀較青的人員(20—40歲)

      思想:這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和專業技能提高兩個方面。

      方法:

      1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

      2、鼓勵員工利用業余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

      3、輪崗鍛煉。選拔2——5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,并作為日后任用的依據,便于各序列的專業人才快速成長。

      4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

      5、對于新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。

      四、本月具體工作內容

      1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

      2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。·

      3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

    工作計劃 篇4

      在20xx年上半年的前臺工作中,雖然都認真完成了各項工作,但有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在20xx年下半年里我要不斷提高自身形象,做好新的半年的工作計劃,提高工作質量、效率,還有責任心。新的計劃如下:

      一、努力提高服務質量

      做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

      二、加強禮儀知識學習

      如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

      三、加強與公司各部門的溝通

      了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的.范圍內,簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

      希望在新的下半年里通過自己的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的工作做得更好,同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂。

      最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信某的明天會更好!

    工作計劃 篇5

      一、指導思想

      本學期教務處將在學校黨總支和校長室的正確領導下,以“融合”為方向,以“發展”為目標,以“創新”為動力,以“改革”為依托,全面實施素質教育,進一步提升全體教師課堂教學技能,提高課堂教學效率,繼續加強教學常規管理,增強服務意識,提高創新能力,為遷入新校做好準備。

      二、主要工作

      (一)認真學習現代教育理論與技術,大力推進兩校交流

      1、繼續組織和引導教師認真閱讀現代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當代教育理論發展的最新成果;有計劃地組織參與“兩校”教學活動,使廣大教師從思想上適應新的教學環境。

      2、繼續組織和督促教師參加現代教育技術,特別多媒體技術應用的學習、培訓,進一步開展學科教學與現代教育技術整合的研究,形成積極使用電教設備的良好氛圍。為全體教師進入新校區使用新設備做準備。

      3、加強集體備課管理,落實全校同學科大集體備課,深入探討符合我校實際的教學方式,力求教學工作有所突破。

      4、做好以中青年教師為主的教學經驗交流、優秀教育教學論文評比和科研培訓工作。

      (二)加強教科研工作,提高教學質量。

      1、以課堂教學為核心實施素質教育,以規范管理為準則落實素質教育,以提高學生素質為目標深化素質教育。開展以學案教學為載體,以有效課堂教學研究為途徑,以教學方式多元化為突破口,提升教師課堂教學技能,保證教學質量的提高。

      2、協助教研室進一步強化科研興教意識,加強對教學研究的管理和指導。各年級備課組必須在總結上一學期教科研經驗的基礎上制訂本學期切實可行的教育科研方案,要注意教科研的過程管理。

      3、加強課堂教學研究,提高課堂教學效率。()指導各年級備課組要有計劃、有目的地開設教學研究課,組織好示范課、觀摩課和技能大賽,教師應合理運用多媒體手段,充分體現課改精神。

      4、充分發揮備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要有主題,有中心發言,并能制訂出解決問題的`初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個“統一”。(統一進度,統一教學目的、要求,統一教學內容,統一重點、難點,統一學案及基本例題、習題)

      5、認真落實相互聽課制度,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,并有評價。

      (三)嚴格教學管理,規范教學行為。

      1、嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。教務處將每周統計教師課堂考勤情況,參加業務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將進修時間報至教務處,以便協調好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

      2、各年級組應根據學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規定的統一進度教學,教學督導組、學科教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期檢查各學科教學進度及執行情況。

      3、加強課堂教學管理,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,上課期間禁止隨意進出。青年教師必須寫詳案,并要寫好課后教學反思。學案有預習目標、學法指導、知識小結、課堂展示和學習反饋。對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補),學校將對上述情況進行檢查,并將檢查情況進行通報。

      4、加強考試管理工作,嚴格監考制度。認真做好期中、期末及各種模擬考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調查,加強質量分析。加強對各學科月考驗收的管理和檢查。

      5、教學督導組將繼續有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,并及時與授課教師溝通,努力促使其業務水平的提高。

      6、教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量,組織好教學開放月活動,歡迎家長隨堂聽課,以充分發揮家長參與辦學的積極性,調動一切社會力量,提高我校的辦學質量。

      7、強化圖書閱覽、文印、電教和實驗室等教輔部門的管理。嚴格執行課程計劃,開齊開足規定課程,提前做好教學準備工作,確保教學工作有條不紊,順利進行。

    工作計劃 篇6

      一、指導思想

      在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保后勤服務工作更上一層樓。

      二、工作要點

      (一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質

      1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

      2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

      (二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想

      1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。

      2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

      3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

      4、完善“每日巡視制度”,總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

      三、主要工作

      (一)進一步完善各項規章制度

      本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

      隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加,甚至會減少。總務處的`事務繁雜,崗位多,這就要求大多數是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統籌兼顧,做到分工不分家。

      牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的情況發展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業務水平,確保總務整體保障能力的提高。

      (二)配合學校創建市“綠色學校”工作,做好總務處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創設更優美環境。

      (三)加強校產管理

      1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。

      2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

      3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作基礎上進行落實、規范、科學、創新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務規范、手續規范、票據齊全。

      (四)水電工作

      進一步加強水電管理,提高水電維修人員業務水平,要規范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發現問題及時處理。爭

      取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。

      (五)全力以赴加強圖書館建設、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務水平,爭取圖書館(室)建設驗收合格。

    工作計劃 篇7

      一、指導思想

      堅持以科學發展觀指導,以政府職能轉變為核心,以推進服務型政府建設為目標,深入推進行政審批制度改革。為實現政府職能轉變,強化服務型政府建設,加強社會管理、改善民生,優化經濟和社會發展環境,創造良好的條件和軟環境。

      二、工作目標

      1、政務服務、政務公開工作保持全市領先水平,爭創“省優”。

      2、進一步推進“兩集中兩到位”改革。

      (1)、凡是縣審改保留的行政許可、非行政許可審批和公共服務事項必須在我縣政務服務和電子監察系統辦理,堅決杜絕體外循環。

      (2)、凡是在政務服務大廳設立窗口及自設分中心的單位的所有行政許可、非行政許可和公共服務事項必須在大廳受理和出件。

      3、進一步規范政務服務大廳管理。

      (1)、嚴把政務服務大廳窗口工作人員進出關,督促各單位選派業務能力強、個人素質高、能夠勝任大廳服務工作的優秀工作人員進廳。

      (2)、嚴格按照中心各項管理制度規范管理。

      4、進一步深化政務公開。

      (1)、制定全面的'政務公開詳細目錄

      (2)、制定20xx年政務公開工作方案,督促指導各單位按目錄準確及時全面公開信息。

      5、加強鄉鎮政務服務中心的建設和管理。

      6、整合政務服務資源,將獨立的辦事大廳納入中心管理,構筑覆蓋縣、鄉(鎮)、村新的政務服務體系。

      7、健全完善全程代辦和并聯審批工作機制。

      三、工作舉措

      1、完善管理機制,推進制度化、規范化管理。窗口人員實行雙重管理,業務上接受原單位指導,窗口工作期間,以“中心”管理為主,服從“中心”統一管理。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現差,有嚴重違規違紀行為的,“中心”要執行人員退回。

      2、實行季度考評,年終評先表彰制度。政務服務中心對大廳工作紀律和業務辦理情況實行日記錄、周統計、月通報、季評優管理機制,一是根據窗口工作人員平時思想素質、業務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現,每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,并以簡報形式向其主管單位進行通報。二是根據季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進工作者”表彰活動,并以文件形式向縣委縣政府及相關單位進行通報,并發布到先政府。

      3、建立《網上政務服務業務辦理管理制度》及《網上政務服務業務辦理評分細則》,對業務單位和個人實行考核評分。

      4、健全完善《政務服務中心窗口工作人員管理制度》《窗口工作人員考核評分細則》等各項管理制度。

      5、進一步規范中心運行。促成進駐服務中心的政府部門對其服務窗口辦理事項充分授權,使不需要現場勘察、集體討論、專家論證、聽證的一般性審批事項能在窗口受理后直接辦結;實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”的運行模式”;凡進駐服務中心辦理的事項都要公開辦理主體、辦理依據、辦理條件、辦理程序、辦理時限、辦事結果收費依據、收費標準和監督渠道。

      四、需要政府支持的事項

      1、落實政務服務務中心對窗口工作人員的年終考核權。

      2、實施政務服務中心對窗口工作人員的推薦函制度。

      3、賦予政務服務中心對窗口工作人員的進出把關權。

      4、將各單位窗口工作人員的人員基本經費全部或部分下撥到政務服務中心,由中心根據實際需要統一管理使用,加大獎優懲劣力度。

      5、財政及時落實鄉鎮政務服務中心建設獎勵資金。

      6、目前需要通過政府下發的文件:

      (1)、《政務服務中心窗口工作人員管理制度》

      (2)、《政務服務中心窗口單位及窗口工作人員考核評分細則》,制度中明確窗口單位派駐大廳工作人員在省市縣各級督查中扣分的,由派出單位承擔80%的責任。

      (3)、《關于進駐縣政務服務中心窗口單位啟用行政審批專用章的通知》

      (4)、《政務服務中心對窗口工作人員的推薦函制度》

      (5)、《窗口單位一把手現場辦公制度》

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