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  1. 第一場大雪的作文600字

    時間:2025-09-17 13:25:54 我要投稿

    第一場大雪的作文600字

      根據中央開展黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署,我深入領會文件精神,這次教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上,集中解決形式主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。通過學習、查擺、對照,充分認識到 “四風”是黨的群眾路線的死敵大敵頑敵,其要害是一方面使黨脫離群眾、喪失密切聯系群眾的最大政治優勢,另一方面使群眾同黨若即若離乃至離心離德,長此以往,必將從根本上破壞黨同人民群眾的血肉聯系,從根本上摧毀黨。“四風”問題嚴重損害了黨在人民群眾中的形象,嚴重損害了黨群干群關系。“四風”問題是當前人民群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題。這“四風”是違背黨的性質和宗旨的,是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題,也是損害黨群干群關系的重要根源。

    第一場大雪的作文600字

      通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,重點剖析存在的“四風”問題及根源,做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實,聯系自己的思想和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,本著自我教育、自我管理、自我完善、自我提高的要求,直面自己存在的問題和不足,深刻分析成因,落實整改舉措。

      一、 嚴守政治紀律、反對民族分裂方面的基本情況

      作為公司總經理,我切實履行職責,自覺捍衛政治紀律,做維護紀律的表率,在政治言論、政治行動方面同黨的路線方針政策保持高度一致,堅守理想信念和精神追求,堅定政治立場和政治方向,增強政治鑒別力和政治敏感性,增強政治意識、紀律意識和責任意識,自覺地在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度的一致,從不參與各種非法組織和非法活動,堅決同一切違反政治紀律和民族分裂的行為作斗爭。

      存在的問題:一是對嚴守政治紀律、反對民族分裂的重要性、緊迫性認識不夠,認為公司重中之重是經營管理工作,沒有把切實加強對維護黨的政治紀律的工作放在首要任務之一。二是沒有自覺擔負起執行和維護黨的政治紀律的責任,切實加強對維護黨的政治紀律的領導,對黨員嚴守政治紀律、反對民族分裂方面的宣傳和教育還要進一步加強。三是沒有自覺把嚴守黨的政治紀律體現在日常管理中,擔負起執行和維護黨的政治紀律的責任,把遵守黨的政治紀律列入黨風廉政責任制考核的重要內容。

      二、“四風”方面存在的突出問題

      (一)形式主義方面

      一是在理論學習上雖然能自覺學習黨的政治理論和先進思想,但是存在著領會不透徹,思考問題淺嘗輒止,理論和實際不能深入結合。

      二是工作作風上還需要加強務實。在實際工作中,重視宏觀多,關注微觀少,工作有時做得不深入、不細致,造成工作思路不夠清晰,輕重緩急不分,重點工作、中心工作不突出。有時為了應付各種檢查、名目繁多的各種達標,只好用“運動式”、“突擊性”的工作方法來應付,照搬照抄,閉門造車,搞出形式主義來。

      三是工作落實上有時不到位。工作部署多了,跟蹤督導有時不能完全到位,工作有時就會出現紕漏,檢查、落實情況的力度需要進一步加強。

      (二)官僚作風方面

      一是制定政策多,執行力度不到位。制定了新的措施,抓落實的具體辦法不到位,造成執行力度打折,雷聲大、雨點小,有時在執行過程中因為遇到一些阻力和困難,就流于形式。

      二是溝通方面存在差距。對管理人員工作上的指導不夠深不夠細,有時局限于看材料,聽匯報,不深入基層搞調查研究。

      在工作中,和管理層關于工作方面的溝通多,在其他方面的溝通少,關心程度不夠,沒有完全調動管理人員的工作積極性、主動性、創造性。

      三是在理論學習方面,沒有完全做到自覺、全面、系統。

      從客觀上總是以工作忙、事務重給自己找理由,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,忽視了學習有如逆水行舟,不進則退的壓力感和緊迫感,忽視了知識能力的培養再造,學習的自覺性、主動性不強,在理論學習上還不夠用心,理論素養還比較淺薄,與本職業務有關的就學一點,與業務聯系不緊的就不去學或者很少涉獵,在學習上搞實用主義,把握形勢、了解大局不深不透,研究思考問題,理論聯系實際方面還有欠缺。

      四是在工作作風上,有時存在“溫情”主義和急躁情緒。在管理上,對于違紀現象,說服教育多,批評警告多,在從嚴管理,實行行政的強制性手段方面,存在惻隱之心,處罰力度不夠。在工作意識上,有時工作任務重,想問題、干工作、辦事情,容易出現情緒急躁,對下級說話比較直接,有時不太注意方式方法,忽略了干部主觀能動性的發揮,不看過程只看結果,反而是欲速則不達,既挫傷了管理層的積極性,工作效果也沒有實現最優最好。

      五是還沒有做到全心全意為群眾服務。雖然也經常去生產現場調查研究,但主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。對基層情況的了解主要靠聽匯報和抽查,不夠全面系統,聯系群眾不廣泛,與職工談心交流少,不及時不全面,沒有完全做到和群眾打成一片。

      (三)享樂主義方面

      一是公款吃喝方面,沒有完全杜絕請吃之風,為了擴展公

      司的經營業務,和客戶之間加強溝通聯系,也是受社會上宴請之風的影響,招待客戶有時會超出規格和標準。

      二是公務消費方面,學習考察時,有時參加會務單位組織安排的旅游,中秋節為答謝客戶送過月餅。

      (四)奢靡之風方面

      公款旅游方面,為了豐富員工業余文化生活,讓員工在緊張的工作之余放松、健身,夏季安排全體員工在周邊度假旅游。為了獎勵中層管理人員和先進個人對企業的辛勤付出,獎勵去港澳旅游。

      三、產生問題的原因分析

      一是政治理論學習不夠深入,政治素養不過硬。政治理論學習存在片面性,沒有把理論學習放在重要位置,缺乏對理論的系統研究和深刻理解,這是政治理論不成熟的具體表現。

      二是理論和實踐脫離,忽視了理論與實踐的辨證唯物關系,對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,缺乏系統性、經常性的深入學習,不能用馬列主義的立場和觀點分析問題,不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。

      三是主觀能動性差。共產黨員的先進性來自于自覺改造主觀世界,不斷增強黨性鍛煉。這些年來,口頭上也講在改造客觀世界的同時,要改造自己的主觀世界。但實際上存在著重前者輕后者,以事務工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養減弱了,對自己要求放松了,考慮個人的榮辱進退多了,考慮群眾利益和全局利益少了,致使工作有時不夠深入,面上不出問題,創新意識淡化。

      四是工作不夠深入細致,滿足于表面,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。

      五是群眾工作經驗缺乏,宗旨觀念有所淡化。在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創精神,沒更好地聯系群眾,指導工作主觀意志成份多,服務群眾實際行動缺乏。

      四、今后努力方向和改進措施

      一是要進一步加強理論學習,增強理論功底。自覺堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性,深刻認識科學發展觀、構建和諧社會、加強黨的執政能力等科學論斷的精神實質,正確理解和把握新時期黨員領導干部的性質、地位、任務和作用。通過學習,提高自己的理論素養、思想覺悟和運用理論指導實際工作的能力,提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。

      二是要進一步改進工作作風,增強宗旨意識,樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。堅持“以人為本”,注重改善職工生活,做到發展為了職工、發展依靠職工、發展的成果由職工共享,樹立為黨為人民無私奉獻的精神,把個人的追求融入黨的事業之中,堅持黨的事業第一、人民的利益第一;進一步牢固樹立群眾觀點,站穩群眾立場。堅持把群眾工作理念貫穿企業生產管理工作全過程,用群眾工作統攬生產經營工作,充分發揮生產經營工作聯系人民群眾重要渠道的作用,把堅持以人為本、執政為民的理念貫穿于全部工作中,始終站在最廣大人民群眾的立場上說話辦事,把實現好維護好發展好最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發點和落腳點,工作上向為民利民凝聚,作風上向親民愛民轉變,實實在在幫助職工解決生產生活困難、打開工作局面,努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認識事物,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中。

      在嚴格自律的同時,自覺接受黨組織和人民群眾的監督,把黨組織和人民的監督作為一種警戒,當成一面鏡子,經常想一想,照一照,檢查一下自己有什么缺點和不足,及時加以糾正和改進,對自己成長有益無害。“小洞不補,大洞受苦”,如果對自己的缺點視而不見,甚至諱疾忌醫,發展下去,沒有不出問題的。領導班子班子成員之間互相關心、互相提醒、互相幫助、互相批評,做到 “聞過則改”。正確認識和處理內因與外因的關系,堅持自律與他律相結合,真正做到清正廉潔。

      三是要進一步務實創新,增強工作實效。隨著市場經濟的發展,每個人的理念、思維都在隨著社會的變化而變化,作為公司的主要負責人,在工作作風上,堅持原則,求真務實,把堂堂正正做人,規規矩矩用權,清清白白為政作為自己的行為準則,牢記黨和組織賦予自己的歷史使命。作為一名領導干部,從正確的是非觀出發,做到言有據、行有準,在公司內營造了一個健康、有序的工作環境。依章治企,按制理業,切實保證規章制度的權威性、嚴肅性、可操作性,確保任務明確化、制度科學化、管理規范化。運用有效的激勵機制和崗位培訓,激發主觀能動性,并大力培養技術骨干,積極營造出互相理解,互相信任,共同提高的良好企業文化氛圍,了解和掌握職工的思想動態,關心職工生活,幫助職工解決工作和生活中的困難,改善職工工作、生活條件,提高職工收入水平。

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