人與人之間的信任300字優秀作文
20xx年12月7日，下午我與同學在教室里學習《把信送給加西亞》這本書的序言部分。通過朗讀的方式，認真體會了這篇文章的深刻內涵。學習完后，同學們也都各抒己見，從不同的方面闡述了自己對這篇文章的認識。
總結起來，從個人角度，一個員工要有敬業精神，要注重效率。當然，也有同學對這個觀點提出質疑，如果能夠把問題考慮周到，那么效率或許會更高。從某種方面來說毫無疑問，這是對的。
但是，今天我想從大的角度，說明一下我對這個問題的看法。對于一個大的組織，或是優秀的組織，執行力往往更重要。所謂執行力（execution），百度對它的描述是：在既定的戰略和愿景前提下，組織對內外部利用可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景的一種力量。我突然想到了一個例子，那就是斯巴達（Sparta），這個古希臘最古老的城邦，它的制度在現在看來非常不人性，幼兒生下來之后，不屬于父母，而是屬于整個城邦。男孩在城邦內進行軍事化訓練，女孩在家中學習紡織技術。待那些男孩長大成人后，便成為城邦的保護者，有著保護城邦的責任，或是撻伐他國。王小波先生曾經評判這種制度，他鼓勵人們要有思想，又成為一只“特立獨行的豬”。特別是在文革以后，在萬馬齊喑的年代，個人的想法被無情的剝奪，每個人都成了沒有自己見地的庸夫。在我們唾罵斯巴達的無情時，無可否認的是斯巴達所擁有的高效的戰斗力，他的勇士在得到命令后，立刻向敵人發起進攻。溫泉關（Thermopylae）一役，三百勇士舍身成仁，彪炳千秋。這就是一個優秀團隊的執行力的作用。團隊能夠有效的集中每個人的優勢，達到目標。他不需要手下的人有這個或是那個疑問，每個人抱著一個共同的信念，都能夠立刻投入工作中。就好像是拔河一樣，必須保證每個人都要方向一致。每個人做的就是卯足勁去拔繩子。作為個人，你不用去考慮怎么安排人員分配，做好分內之事，就是執行力的表現。
很多人會想到一個問題，如果組織的領導層出現失誤，那作為基層怎么辦？我先不直接回答這個問題。我想到了徐貴祥的小說《歷史的天空》這部小說的主人公梁大牙在抗美援朝戰役中所經歷的臺山（木見）戰役，梁作為一個指揮官，在眾人的勸說下，依然不為所動，堅持自己的看法，最終導致自己的某個團全軍覆沒。事后證明如果當初梁抽調另個團去補充兵力的話，歷史將被改寫。這就是我想講的，優秀的組織領導層的視野和思維方式是異于常人的，他的思維要有前瞻性，而非狹隘的。我們對這些優秀的領導層因該是接受他們領導，對他們必須是信任的。
唯有優秀的領導層加上強有力的執行力，才能創造出一個出色的組織。
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