如何養成好習慣作文800字

時間：2025-10-04 06:37:10 習慣我要投稿

如何養成好習慣作文800字

　　篇一：質量管理發言稿

如何養成好習慣作文800字

　　質量管理體系

　　質量

　　質量，是人類社會的永恒主題，是一個民族的素質表現，是一個企業的生存實力；

　　質量，是建設工作的重中之重，是工程建設的生命之本；質量，是指“實物”而言，對于建設工程來說，實物就是建設工程的實體，而反映實體滿足明確和隱含需要能力特征的總和就是質量。

　　工程質量，與經濟建設、社會安定密切相關，是廣大人民群眾共同關心的大事。

　　工程質量，與施工安全緊密相連，安全是保證工程質量的前提條件，而工程質量的好壞也正是為了安全。

　　工程質量，是功在當代，造福子孫的千秋大業。一條大路、一座大橋、一幢大樓，一個大壩——這是無字的豐碑。工程質量濃縮的是企業的綜合素質

　　工程質量，關系人民生命財產安全，關系國家和民族形象，關系社會主義現代化建設事業的發展。百年大計、質量第一、質量責任、重于泰山。

　　質量搞好了，你是有功之臣；質量搞不好，你就是有罪之人。 1965年2月4日，毛澤東同志對修建北京地下鐵道批示：

　　“精心設計、精心施工”

　　1984年9月18日國務院頒布《關于改革建筑業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》，提出要改革工程質量監督辦法，按城市建立專門的機構，對工程質量進行監督檢查。

　　1995年，鄧小平同志說：質量問題雖然經常提，但現在只是一般的提不行，要突出的提，切實的抓。

　　1999年2月1日，國務院總理朱镕基主持召開全國基礎設施建設質量工作會議，要求加強建設項目管理，確保建設工程質量。他說：抓好工程質量管理，是當前經濟工作中一項關系全局的重大任務，各地方、各部門必須高度重視，堅持嚴格要求。嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，要以對國家、對人民、對歷史極端負責的精神和一絲不茍的認真態度，扎扎實實把工程建設質量工作提高到一個新水平。

　　江澤民、胡錦濤同志在各種場所和多次會議上，一而再、再而三反復對建設工程質量和安全工作作過重要指示。他們說：加強質量、安全工作，要做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。2006年3月27日在中共中央政治局第三十次集體學習會上，胡錦濤總書記強調指出：人的生命是最寶貴的，建設工程質量和安全關系人民群眾生命財產安全，關系改革發展穩定的大局。高度重視和切實抓好質量、安全工作，是堅持立黨為公、執政為民的必然要求，是貫徹落實科學發展觀的必然要求，是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是

　　構建社會主義和諧社會的必然要求。在學習會上，溫家寶總理還說：天下事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。也就是說質量和安全抓落實，見實效才是至關重要。

　　二、工程質量強制性規定：

　　施工質量各方面的強制性規定；后八章的內定依次是：地基基礎、混凝土工程、鋼結構工程、砌體工程、木結構工程、防水工程、裝飾裝修工程、建筑設備工程。

　　三、工程質量驗收標準：

　　工程質量驗收標準改革中執行“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的16字方針

　　工程出現嚴重質量問題，比較突出的有：

　　1、北京火車西客站工程質量低劣；

　　2、中國體育博物館，百年壽命變成短命建筑；

　　3、昆明~祿勸公路再投入1億人民幣返工修復；

　　4、209國道21座橋梁1個月內垮塌15座；

　　5、江西省湖口縣城防大堤洪水未到堤先倒，這是比“豆腐渣”還軟的“豆腐腦”工程。

　　6、湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋垮塌，造成64人死亡、22人受傷、直接經濟損失3974.7萬元。

　　管理管理前提

　　【公司請你來做什么】

　　1、請你來是解決問題而不是制造問題 ;

　　2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題;

　　3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子 ;

　　4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 ;

　　5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

　　公司的【問題就是你的機會】

　　1、公司的問題：就是你改善的機會；

　　2、自己的問題：就是你成長的機會；

　　3、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；

　　4、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會;

　　5、競爭對手的問題：就是你變強的機會。

　　【不要輕易離開團隊，否則你要從零做起】

　　1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點；

　　2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；

　　3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

　　4、心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝伙伴給你配合；

　　5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善；

　　6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

　　在公司里面什么人能享受到勝利的成果

　　1：能始終跟著團隊一起成長的人。

　　2：對團隊的前景始終看好的人。

　　3：在團隊不斷的探索中能找到自己位臵的人。

　　4：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

　　5：抗壓能力強且有耐性的人。

　　6：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

　　7：不計較個人得失，顧全大局的人。

　　8：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！

　　作為管理人員應該，只為成功找方法，不為失敗找借口

　　第一段

　　1、你的責任就是你的方向；

　　2、你的經歷就是你的資本；

　　3、你的性格就是你的命運。

　　第二段

　　1、復雜的事情簡單做，你就是專家；

　　2、簡單的事情重復做，你就是行家；

　　3、重復的事情用心做，你就是贏家。

　　第三段

　　篇二：質量管理發言稿

　　質量管理發言稿

　　一．總結經驗，持續改進

　　認真總結幾年來推行質量管理體系在實踐中的經驗、教訓，針對內審、外審、管理評審，特別是tuv認證審核提出的寶貴意見，切實落實改善。結合公司推行hsf（危害物質過程管理），組織補充修改了質量手冊、程序文件，使其相互匹配、協調執行。使質量管理體系的工作流程、過程方法、質量保證能力結合公司的生產實際納入文件，深入人心，指導實踐，持續改進。

　　二．深化質量管理，各項管理齊頭并進

　　以技術求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規范化、科學化管理，以達到提高質量，降低成本，減少損耗，實現增產增值的目的。公司xx年銷售額xx萬美元，新品開發達xx個，成品產量達xx萬臺，出廠產品質量均得到保證，取得了xx年度生產經營好的成績。內部控制損耗、降低成本正深入開展。

　　三．加強職責分工，實行目標管理

　　為適應公司快速發展，對相關部門組織架構和職責作了調整和規定，符合了質量管理體系要求，以保證生產經營的正常運作。xx底年公司制定了xx總的質量目標，各主要部門對公司總目標進行了分解，提出了部門xx年度質量及工作目標，并組織具體措施加以實施，深化了目標管理。目前各項主要目標已基本完成，公司07質量目標是適宜的。

　　四．以人為本，加強培訓

　　人才企業的核心競爭力，公司的質量方針：以人為本，科技創新，綠色優質，真誠服務，充分體現了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力，xx年公司引進了一批優秀的管理人才，并積極組織開展內部管理培訓，為提升廣大員工素質、各項基礎管理和生產效率打下了堅實基礎，收到較好效果。

　　誠信、務實、開拓、進取。向管理要效益，沿著iso9000標準的要求開展工作，一年將比一年有進步、有發展。我們面臨激烈的市場竟爭，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，采取措施，持續改進，力爭xx公司能有一個更大的發展，去實現公司的方針目標。

　　國有企業黨建工作質量管理會議講話稿(5)時間:xx-09-21 23:26 來源:未知作者:云中雪責任編輯:地理教師-------

　　三、以改革創新精神推進國有企業黨的建設新的偉大工程的新方法

　　經過戰爭年代的洗禮和計劃經濟年代的磨煉，國有企業黨的建設形成了一套加強企業黨組織自身建設的理論、原則、制度、觀念、習慣、傳統和方法，這套東西是我們搞好國有企業的寶貴財富，是我們加強國有企業黨的建設，為企業的改革和發展提供思想上、政治上、組織上的重要保證。隨著國有企業改革的不斷深入，特別是在現代企業制度條件下，國有企業黨的建設面臨許多新情況、新問題、新挑戰，這就要求國有企業黨的建設必須與時俱進，不斷創新，以適應企業改革發展的需要。進入21世紀，企業的管理也在不斷的創新，黨的建設只有不斷創新才能跟上時代的步伐，才能發揮出國有企業黨的建設特有的優勢來。一些企業黨建工作質量管理體系的創新，是國有企業黨的建設創新的一種大膽嘗試。這種嘗試，為推進

　　國有企業黨的建設創新提供了新的方法、新的思路。（一）黨建工作質量管理體系的創新為提高國有企業黨組織的制度化水平提供了新方法

　　篇三：醫療質量管理發言稿

　　醫療質量管理工作匯報

　　醫療質量是醫療衛生行業的生命線，醫療質量的高低直接涉及到醫院的“兩個效益”的發展，為了切實加強我院醫療質量管理，提高醫院醫療質量，確保醫療安全，現結合我院實際情況，下面將我院醫療質量管理向各位領導和同仁做簡要匯報。

　　一、建立健全質量管理及考核組織

　　成立院科兩級質量管理組織，成立以院長為組長、各科室負責人為副組長、各科室職工為成員的醫療質量考核小組。由院長負總責，門診主任具體負責。制定了全院的醫療、護理、醫技、藥劑等醫療質量管理方案、以及適合我院的醫療工作制度，落實專人管理醫療質量，負責制定與修改醫療事故防范與處理預案，對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫療質量管理獎懲辦法，落實獎懲制度。

　　二、注重醫療質量檢查考核過程

　　醫療質量控制小組根據制定的考核方案定期進行醫療質量工作檢查考核，院級醫療質量控制小組每季度進行一次醫療質量檢查考核，科級質量控制小組每月進行一次醫療質量檢查考核，主要加強對各科室的醫療質量工作考核。醫療組主要考核在醫生的醫療文獻書寫質量如住院病歷、門診病

　　歷、處方等及疾病診療效果質量評價；護理組主要考核護理操作規范、護理醫療文獻等質量；醫技組主要考核各種醫療報告單的書寫質量、疾病診斷正確率及影像資料等質量。建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計。檢查考核方式有每月的定期檢查和節假日等關鍵時間的不定期檢查。質量控制除終末質量外，還加強了對基礎質量和環節質量的考核檢查，醫務人員的自我質控，科室間的互相質控，實現了全方位、多層次的質量控制體系。

　　三、分析質量考核結果，提出整改措施

　　醫療質量管理小組定期對醫療質量控制檢查小組在醫療質量檢查考核中的質量問題進行匯總、統計、分析，并結合醫生的自我闡述，指出可能導致醫療質量問題的原因，針對可能的情況提出合適的整改意見。科室醫務人員根據質量管理小組對檢查結果及整改措施的反饋情況，進行自查自評，認真分析討論，按改進措施進行落實改正，質量控制檢查小組認真復核醫療質量改正情況。

　　四、對照醫療質量管理獎懲措施，認真落實兌現

　　對于在醫療質量檢查考核管理中，未能落實整改的和醫療質量工作做得較好的醫務人員，對照醫療質量管理獎懲辦法，獎優罰劣，并與其當月績效工資掛鉤。整改不到位，復查后加倍處罰，這些措施都是為了保證醫療質量，以罰促提

　　高。

　　五、組織學習，做醫療質量保障

　　組織醫技人員每月進行一次業務知識講座，定期、不定期開展全院醫療業務查房，開展疑難危重病例會診討論。建立學習管理制度及激勵措施，積極選送業務骨干到上級醫院進修學習。醫院把基本制度的培訓作為醫務人員繼續教育評先評優的一項內容，在醫技人員中開展基本醫療制度的學習活動，明確崗位職責及工作制度，抓實首診首科負責制、三級醫師查房制度、查對制度、分級護理制度、病歷書寫制度、危急重病人搶救制度、會診制度、技術準入制度等醫療核心制度的培訓教育工作，在疾病診療護理過程中認真加強貫徹落實。

　　各位領導、各位同仁，以上就是我院醫療質量管理的基本情況，其中有許多不足之處，還要向各位同仁們學習，學習你們的先進管理模式，改先管理措施，彌補自身不足，爭取在今后的工作中再創新的業績。

　　發言完畢。謝謝大家！

　　衛生院

　　二0一七年八月二十四日

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