工作個人總結寫作技巧及范文

時間：2025-10-27 09:33:20 寫作方法我要投稿

工作個人總結寫作技巧及范文

　　xx平在十二屆人代會上參加安徽代表團審議時，關于推進作風建設的講話中，提出“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述，簡稱為“三嚴三實”。2014年，我們以“三改三創”為主抓手，即改革企業體制，改良經營機制，改善倉儲條件;創新“糧食訂單”新機制，創優糧食購銷新模式，創建“誠信糧安——惠農惠民”服務新品牌，譜寫糧食經濟工作新篇章。現就如何做到“三嚴三實”談談自己的幾點看法。

工作個人總結寫作技巧及范文

　　第一個“嚴”：嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。

　　修身，就是“陶冶身心,涵養德性，身性”。修持黨性修養是黨員的自我教育、自我改造和自我完善;是對共產黨的本質屬性的深刻理解和內化;是黨員在改造客觀世界中自覺地運用黨性原則規范自己的行為，克服和抵制各種錯誤思想，不斷改造主觀世界，通過實踐--認識--再實踐--再認識的方法，在動態中實現主客觀相統一，不斷開創實踐和認識新境界的過程;是黨員自強和自律的統一。共產黨員只有不斷地、自覺地加強自身的黨性修養，才能成為一名真正合格的共產黨員。

　　(一)堅定理想信念

　　理想信念是總開關。理想的動搖是最致命的動搖，信念的滑坡是最可怕的滑坡。一個民族沒有理想信念，就會萎靡不振;一個國家沒有理想信念，就會一盤散沙;一個人沒有理想信念，就會沉淪頹廢。人生如屋，信念是柱，理想信念決定著人生追求。每個人一生一世的所作所為，都能夠在理想信念里找到根源。我們的世界觀、價值觀也包括權力觀、地位觀、利益觀等等，都是理想信念的具體表現。

　　理想信念是事業成功的保障。崇高的理想信念使人產生積極進取、奮發向上的力量和頑強拼搏的決心。古人說“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”、“士可殺不可辱”、等，就是指理想信念的力量。新形勢下，x總書記提出“中國夢”就是理想信念。

　　理想信念的動搖是滋生x敗的重要原因。理想信念決定信心意志，是拒腐防變的最關鍵的防線。胡x清、成x杰包括近幾年我市查處的一批x敗犯罪分子，無一不是理想信念發生了動搖。成x杰曾打電話告訴他女兒：“現在共產黨變了，你在國外好好呆著吧。”李真在剖析自己犯罪根源時說：“人可以沒有金錢，但不能沒有理想信念，喪失信念，就會毀掉一生。”可見，理想信念的動搖，必然導致政治上的蛻變、經濟上的貪婪和生活上的墮落。x敗問題，看似表現在經濟、生活、作風等方面，根子卻在理想信念上。

　　我們一定要樹立堅定的理想信念。理想信念不是自發產生的，也不是天生就堅定的。堅定理想信念，一靠理論武裝，二靠實踐鍛煉。只有理論上成熟，才能政治上成熟;只有理論上清醒，才能政治上清醒;只有理論上堅定，才能政治上堅定。大家必須把理論學x當作一種政治責任，當作終生頭等大事抓緊抓實，切不可因為職務的升遷、工作的繁忙和應酬的增多而放松、放棄學x。我們要結合正在深入開展群眾路線實踐活動中，要組織全局同志加強政治和業務方面的學x，各支部要分別組織學x，每周都要拿出最少一個小時的時間來充電、來加油。

　　理想上的堅定還要在實踐中鞏固。在歷史和現實中，因在實踐中遭受挫折而動搖理想信念的不乏其人。參加黨的“一大”的13位代表，后來李漢俊、包惠僧脫黨，陳公博、周佛海當了漢奸。我們現在有一些同志，一涉及到處理復雜事件、觸及個人利益就擺不正位置。因此，我們要時刻保持清醒頭腦，增強責任意識、憂患意識，不斷鞏固自己的理想信念。

　　(二)正確對待利益

　　樹立正確的利益觀，要求我們堅決反對唯利是圖、見利忘義。如果整天想著個人利益，就會利令智昏，勢必走上以x謀私的邪路。古人講：“貪如火，不遏則自焚;欲如水，不遏則自溺。”應當說，我們現在的物質生活待遇已經相當不錯了。為此，在對待利益方面，我們一定要胸懷廣闊，懂得取舍，做到該得到的不一定都要，不該得到的決不伸手去撈。

　　樹立正確的利益觀，要求我們弘揚無私奉獻精神。人生的價值在于奉獻。古今中外，凡名垂青史的人，都對人類、對社會做出了偉大奉獻。“為有犧牲多壯志，敢教日月換新天。”中國共產黨的歷史，就是為民族解放、國家富強、人民幸福而英勇犧牲、無私奉獻的歷史。井岡山精神、長征精神、延安精神、98抗洪精神、抗非典精、汶川大地震等等，其實質就是奉獻。事實也表明，越是有奉獻精神的人，就越有人格魅力，個人的價值實現得也越加充分。

　　(三)摒棄負性攀比

　　攀比在心理學上被界定為中性略偏陰性的心理特征，即個體發現自身與參照個體發生偏差時產生負面情緒的心理過程。

　　根據產生的作用不同，攀比心理分為正性攀比和負性攀比。正性攀比指正面的積極的比較，是在理性意識驅使下的正當競爭，往往能夠引發個體積極的競爭欲望，產生克服困難的動力。負性攀比指那些消極的、伴隨有情緒性心理障礙的比較，會使個體陷入的死角，產生巨大的精神壓力和極端的自我肯定或者否定。負性攀比最大的問題在于缺乏對自己和周圍環境的理性分析，只是一味地沉溺于攀比中無法自拔，對人對己都很不利。思維

　　作為我們糧食部門的所有同志，要盡可能地縱向比較，減少盲目地橫向比較。縱向比較是把自己與自己的昨天比較，找到長期的發展變化，以進步的心態鼓勵自己，從而建立希望體系，樹立堅定的信心。橫向比較是指自己與周圍其他人的比較，有助于找到自己的不足，以便朝著更好的方向發展。但是由于競爭的日益激烈，人們往往會陷入橫向比較的誤區，忽略了縱向比較。縱向比較會讓自己有更清醒的自我認識，有利于發揮出真實潛能。

　　負性攀比的產生往往是因為個體自身的實力與期望值達不到均衡水平，導致自信心的缺失，從而產生抱怨等情緒。因此，在推進糧食經濟發展過程中，積極結合實際，差別化競爭，尋求自己的特點、特色，增強自己的綜合實力，不過分與其他部門去負性攀比。

　　第二個“嚴”，嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以x謀私。

　　一個是“責任”：

　　我們為糧食事業在做工作，手中或多或少有一定權力，這個權力，是一種責任。我們每個人在自己工作崗位上，都肩負著責任。

　　張云泉、沈正彬、魯正鳳等先進人物，他們雖然身份有別、崗位不同，但愛崗敬業、爭創一流、自強不息、甘于奉獻的精神卻是相同的。

　　而對那些在工作中推三阻四，老是抱怨，尋找種種借口為自己開脫的人;對那些沒有激情，總是推卸責任，不知道自我批評的人;對那些總是挑三揀四，對工作這不滿意、那不滿意的人;對那些做事馬虎、應付了事、遇到問題躲、推。尤其遇到一些不盡如人事之事時，有些人就會說這個不是我的原因、我不太清楚、不管我的事等等。有的甚至會明知別人即將做錯，也不善意提醒，甚至陽奉陰為。這就是一種典型的不負責的做法。最好的救治良藥就是大聲而堅定地告訴他：記住，這是你的工作! 就應擔起一份責任。

　　既然你選擇了這份職業，這一崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。不要忘記工作賦予你的榮譽，不要忘記你的責任，不要忘記你的使命。一個輕視工作的人，一個沒有責任心的人，他必將被社會淘汰。凡是負責任的人，都會受到褒獎。但在現實生活中，推托責任成了一部分人的思維定勢，一遇到事情，就x慣地說“不”，這樣久而久之，連他們本來能夠勝任的東西也不擅長了。等待他們的，似乎只有一種結局：庸庸碌碌，無所作為。

　　只要我們立足崗位，耕耘一小塊土地，擔任一小部分任務，影響一個小小的圈子，少一些埋怨，多一份責任，竭盡心力去做，那就更好了。

　　第二個是“制度”

　　梁啟超曾說：“法者，天下之公器”。這個“法”，指的就是制度。制度一旦形成，就要嚴格執行，加強對制度執行情況的監督監察，強化制度化、規范化，用制度管人和管事，依靠制度把各項規定和要求落到實處。

　　守紀律，要從我做起，從班子成員做起，從領導干部做起，從中層干部做起。俗話說，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。上行下效的道理誰都懂。加強紀律性，領導干部必須作表率，工作千頭萬緒，稍不注意就容易出現執行紀律的漏洞和盲區，決不能以工作忙、精力跟不上為由而無視紀律，也決不能用工作中的一點成績來掩蓋執行紀律的缺失。

　　大家要充分意識到，工作、學x、生活過程中都需要紀律，需要約束，需要規則。在紀律的環境中提升執行力，大家凝聚力會更強，戰斗力會更高。每一位同志都需要遵守紀律，并為自己不遵守紀律的行為承擔相應責任。平時要注重引導大家通過協商、共同約定等等參與制度的建設，變被動為主動，最終達到通過紀律管理使全體同志養成遵章守紀的良好意識和x慣。只有嚴格要求自己，遵守各規章制度，沒有紀律就沒有頑強、深入的工作作風，工作推諉、作風渙散、自由散漫的隊伍是不可能干出一番事業的。同時，紀律也是領導決策、意志得以貫徹執行的可靠保證，更是維護干部團結和提升干部形象的重要因素。我們每個人都應加強組織紀律性，通過對紀律條規的系統學x，統一認識、步調一致，讓每一個人都能夠將遵守紀律變成x慣。這即是對我自己的要求，也希望大家按制度辦事。

　　第三個“嚴”，嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。

　　一是要有嚴于律己的號召力。作為領導班子及成員、一個科室負責人、一個企業負責人，必須嚴謹踏實、廉潔奉公、嚴于律己的工作，才能對其他同志起著無聲的表率作用，使他們產生由衷的敬佩和服從心理，從而產生很強的號召力，進而促進工作的開展。

　　這些年來，在全黨范圍內涌現出不少優秀的黨員干部，像吳仁寶、蘭輝、楊向明、陳燕萍及我區唐國強、丁昌華等先進典型，這些人都是我們學x的榜樣。對于我們糧食系統來說，工作中既要做到高度負責、公道正派、求真務實、廉潔守紀，又要做到守法遵規、不貪錢色、家庭和睦、情趣健康、謹慎交友。要始終心里裝著企業，凡事想著企業，一切為了企業，始終為企業誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要多聽取企業的呼聲，進一步轉變觀念，提高效率，增強政治、業務素質，提高促進發展的知識水平和能力水平。總之，只有我們淡泊明志，克已慎行，努力做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”，才能夠無愧于人民賦予我們的職責。

　　二是要有謙讓容人的向心力。在堅持原則的基礎上，襟懷寬廣、豁達大度，能與意見不同的人合作共事，時刻想著大局，為了顧全大局，有時還可以委曲求全，這種謙讓容人的行為，既是一種高超的領導藝術，也是黨員干部人格魅力的體現。不要總是想著自己所謂的“面子”，我們的“面子”沒有那么重要，人家給了你“面子”，你便欠了人家的情義，你要來了“面子”，失去的“里子”比“面子”可能更多、更重要。現代社會生活分工越來越細，一個人窮其所能，作用也是十分有限的，這就要求同志之間、黨員干部之間必須重視協作，在協作過程中體現出的可貴的人格因素，在群眾中產生極大的向心力。

　　三是要有民主作風的親和力。民主既是一種工作作風，又是一種優秀的人格。作風樸實民主的干部，善于傾聽群眾的意見和建議，尤其注意聽取各種反對意見，能夠及時修正工作決策。大家在一起工作，本身就是個緣分，同志們要珍惜這個緣分，團結謙讓和諧地工作，但謙讓和諧不是做老好人，不是不要制度約束，不是不按制度辦事，要提升執行力，用自己的言行影響帶動同事，在輕松愉快的氛圍中開創工作新局面。

　　“三實”

　　第一個“實”，謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。

　　今年，我們糧食工作重點是“三改三創”，“三改三創”的提出，不是脫離實際，這是我們最起碼要做到的。

　　大家都會做事情，做得也不錯。但為什么同樣一個事情，張三做與李四做就不一樣。為什么都在機關科室工作、都在糧管所做事，張三來組織與李四來組織效果就不一樣。這就是做事的水平不一樣。怎么做，我認為：

　　一、要身體力行。真正把事情做好，第一要務是要身體力行。學然后知不足，做也才會知不足。你不去親自做某個事情，你就不知道你的不足在哪里，這個事情的關鍵在哪里。作為領導，你對下屬的批評準不準，提的要求對不對，就看你自己是不是明了事情的關鍵在哪里?我贊同我們姜堰有位老領導說的一句話，他說我們這些人都是生產隊長，既要會組織又要能實干。我想，包括我們局領導班子和各位科室、基層各單位負責人在內，我們都是生產隊長，既要組織，又要身體力行。領導干部不能過分超脫。當然，主要領導要超脫一點，如果事必躬親，其他同志就不好開展工作。但各位科長、副科長、基層負責同志不能超脫，要既做校長又做校工。當你說別人不行的時候，你自己首先要能拿得出來。你要能告訴他，不好在什么地方，讓他心服口服。否則你就是繡花枕頭，金玉其外、敗絮其中。要在 “親自”兩個字上下工夫，一定要身體力行。希望在我們機關帶頭形成一股“每事問”、每事干的風氣，給全系統做出一個表率。

　　二、要腳踏實地。我們干什么事情不要好高騖遠。整天飄飄然，昏昏然，當然這與機關干部作風不實有關。現在確有些人，有作為與無作為一個樣，干與不干是一個樣，這是不好的風氣。 “無為就是無能、無德就是無用、無紀就是無知、無私就是無畏”。無為就是無能。一個人能力可以有大小，作為可以有大小，但前提條件是你首先要去“為”，我們沒有任何理由不作為。做事就要從腳下做起，不積跬步無以致千里，不積細流無以成江海。要靜下心、沉住氣，以一往無前的精神、一絲不茍的精神，把事情做好。誰能夠腳踏實地，干實實在在的事，誰就會大有作為，即使一個普通工作人員也會大有作為。任何花言巧語，天花亂墜地吹，時間一長都是靠不住的。“公道自在人心”，這個道理誰都明白。我們要腳踏實地的做事情，每個人都要做腳踏實地的人。一個腳踏實地的機關，是由一群腳踏實地的人組成的。2013年姜堰區糧食局能獲得全區績效先進單位，我們靠的就是每個同志的腳踏實地，如果不注意細節，被明查暗訪通報曝光，如果不及時完成區交給的各項中心工作，如果工作不能得到區委區政府的肯定，先進單位的稱號只能是泡影。

　　三、要巧取豪奪。我是說我們在工作中要有這種“巧取豪奪”的借鑒精神。這不是把別人的發明偷過來變成我的，在學風不正情況下，這是剽竊行為。我們在工作中要善于學x別人的長處，一切有利于糧食事業發展的好思路、好經驗、好點子，我們都應該把它發揚廣大。例如，我們國有糧食購銷企業改革，我們就借鑒了沭陽、靖江、興化等地的一些好做法，并在他們的基礎上，爭取了更有利于我們糧食系統發展的稅收、土地政策。所以，我們每個人，要學會學x先進，又不能重復先進，重復別人你永遠只能跟在別人后面。把這個理念弄清楚，你才能豁然開朗，你才能與時俱進，千萬不能墨守成規，千萬要注意不斷地創新。當然，好東西不是別人賜給我們的，要我們自己努力才行。生搬硬套不行，一知半解也不行，沒有“巧取”就不能“豪奪”。總之，在做事上不會“巧取豪奪”的人，就不是一個敢于探索敢于創新的人。

　　第二個“實”：創業要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

　　創業要實，在我們糧食系統實際，我們所謂的“創業”，就是結合姜堰實際，如何合理布局糧食收儲庫點，如何找到新的經濟增長點，如何實現企業有效益、農民得實惠?所以新形勢，提出了新要求，我們要對照新目標，在自己的工作中對照新的政策、制度查找不足，高標準制定措施，推動工作整體上水平。要確實解決工作中不適應、不協調、不同步的局面，也就是說機關工作也要對標。“對標”就是根據年初各項考核目標，爭先進位目標，2013年我們績效先進，201 4年我們能不能保位，能不能搏到“十佳”，我們只有在工作中確定更高的標準，高標準要求自己，才能進步得更快，提高得更快。一是要善于在轉變觀念中對標。要正確看待經驗和x慣，不能一味地把過去的成功經驗當做靈丹妙藥，自縛手腳;要勇于樹立新標準、高標準，不斷在實踐中創造出超越自己的新成績。二是要善于在學x借鑒中對標。工作中遇到的一些新問題，僅僅依靠自己的力量或用老方法有時難以解決，借助新標準、新方法有些問題就會迎刃而解。要大膽借鑒引進實踐證明已經成功的新標準、新方法，善于借他山之石來攻玉，達到工作成效的卓越。三是要善于在繼承中對標。對過去成功的經驗不能簡單拋棄，要在結合新標準、高標準的基礎上不斷創新，把傳統經驗和新標準、新方法很好地結合起來，充實新內容、解決新問題。如果一味的趕時髦，套用新名詞、新概念，沒有實際內容，也達不到對標的效果。

　　第三個“實”：做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

　　我們開展述職、談心、測評、民主生活會等等活動，就是在潛移默化地影響同志們如何為政、如何做領導、如何做下屬。如何做人，說起來很復雜，其實也很簡單。

　　一、要做一個誠實守信的人。誠信就是誠實守信，即言行與內心一致，，言而有信。他是做人之根本。誠信是人生長河的槳，有了誠信，人生的航船才能安全行駛，到達理想的彼岸。信任從何而來?我們每個人都希望得到別人的信任，但得到別人的信任的前提是對別人誠實守信。簡單地說，別人對你的信任來自于你的誠實守信!如果自己誠實守信，你就獲得了被人信任的保證書。說話算話2014年“誠信糧安”服務品牌的主題是：惠農惠民。基層各單位、機關各部門、系統所有工作人員，要積極加入“誠信糧安”服務品牌創建工作中，今年年初工作會議上，我們提出的“三誠三信”，就是要求每個同志要做誠信之人：對待單位要忠誠、對待工作要熱誠、對待同事要坦誠,用實力建立信心、用行動建立信任、用成功建立信譽，糧食工作有為才會有位，真正讓品牌創建成為我們糧食部門的社會名片。

　　二、要做一個懂得感恩的人。作為執政黨，要感謝我們的祖國、感謝我們的民族、感謝我們的人民群眾。我們黨之所以如此偉大，就因為懂得感恩、懂得回報、懂得善待人民。對一個黨員干部來講，心存感恩就是要感謝組織的培養。“王侯將相，寧有種乎”，沒有誰天生是做領導的。我們都出身草根，是由基層成長起來的。可以說，各人能力有多強，都是組織根據他的經歷、閱歷、經驗逐漸培養起來的。所以，我們黨員領導干部，工作上干出成績決不能忘本，要懂得感恩。對組織的培養，要通過踏踏實實、認乎其真地工作作為回報。對于那些想干事、能干事、會干事的同志，我們系統也是應用盡用的。

　　三、要做一個善待他人的人。善待他人，就是善待自己。有些人工作取得成績，認為自己本事大，不把別人放在眼里，自以為“老子天下第一”，這其實很蠢。我們2013年取得的成績，是我們大家共同努力的結果，絕非哪一個人的能耐和神通。當前，糧食訂單、危倉老庫建設、中心庫選址上爭土地計劃、購銷企業改革等等，工作涉及的面越來越廣，2014年區農口創新工作可能要從我們糧食系統訂單糧食上有突破，但如果其他部門在我們工作中不支持、或者支持力度不大，我們訂單工作可能也不會取得很好的成效，我們可能就會失去本地糧源的陣地。一定要善待他人，這樣才能產生凝聚力、向心力，把工作做得更好。

　　“第二批黨的群眾路線教育實踐活動已全面拉開，基層干部身處工作第一線，群眾靠得近、看得清，大家的言行舉止，行事處事，群眾都視作為黨和政府的形象，必須保持務實作風、建樹良好形象。要樹深入群眾之風，爭做聽民意、幫民困、解民憂的群眾“貼心人”，深入基層一線，走到群眾身邊，為群眾辦實事、做好事、解難事，要樹勤儉節約之風，爭做模范執行中央《八項規定》、省委、市委、區委《十項規定》的“帶頭人”，厲行節約，反對鋪張浪費。要樹立清正廉潔之風，爭做慎獨、慎言、慎行的“明白人”，嚴于律已，拒腐防變。”我們在座的，要做好三人即“群眾的貼心人、執行紀律的帶頭人，清正廉潔的明白人”。

　　現在有一句比較時髦的詞叫“正能量”，我們改革需要正能量、作風需要正能量、局領導班子成員，要率先垂范，以更加優良的作風、更加扎實的工作，帶領導全系統干部職工，以“三嚴三實”促進姜堰區2014年“三改三創”目標的實現。

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新聞寫作技巧09-16

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