【精華】孝道作文集錦7篇
我們從一些事情上得到感悟后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的物業服務心得體會,歡迎大家分享。

物業服務心得體會1
物業服務是現代社會中不可或缺的一環。作為一個物業服務人員,我在工作中積累了一些心得體會,通過制作PPT來分享給大家。以下是我對于物業服務的心得體會。
在我看來,物業服務管理房屋和維護設施設備,更是提供高品質生活和舒適環境的重要一環。通過物業服務,我們可以為業主提供便捷的民生服務,維護樓宇設施的正常運轉,為業主創造一個和諧宜居的居住環境。在此過程中,我們需要密切關注業主的需求和反饋,并及時解決問題,提高用戶滿意度,建立良好的服務品牌形象。
提升物業服務品質是我們工作的重要目標。為了實現這一目標,我們要做到規范和細致。規范包括建立完善的服務流程和標準操作規范,確保每一項服務工作都按照制定的標準進行。而細致則要求我們對每一個細節都高度重視,從小處入手,做到事事精益求精。同時,我們還需要加強與業主的溝通與協作,及時回應他們的需求和反饋,并積極改進提高服務質量。
作為物業服務人員,我們需要具備一定的技能和知識才能更好地完成工作。因此,加強技能培訓也是我們的必要任務。我們可以利用各種方式,如參加培訓班、研習會、工作坊等來提升自身水平。培訓的內容可以包括物業管理知識、服務技巧、危機處理能力等方面。通過不斷學習與提升,我們可以不斷適應新的業務環境和需求,提高工作效率和質量。
物業服務是一個集體的工作,需要團隊的協力合作才能取得好的成效。因此,注重團隊合作也是我們的關鍵課題。我們應該建立和諧的團隊氛圍,鼓勵成員之間的互助與合作。同時,也要做好團隊的.組織與管理,明確目標與分工,建立有效的溝通和協調機制。只有團隊合作才能將資源最大化地發揮出來,提供更好的物業服務。
物業服務是一個動態的過程,要與時俱進才能適應社會和行業的變化。因此,持續改進與創新是我們不斷提高服務品質的關鍵。我們應該關注社會和市場的發展趨勢,積極借鑒和引進先進的管理理念和技術手段,不斷推陳出新,提供更好的服務。同時,我們還要學會總結經驗教訓,及時調整和改進工作方式,使物業服務更加高效和優質。
物業服務是一個需要不斷學習和進步的行業。通過我的心得體會PPT,希望能夠為大家提供一些關于物業服務工作的思考和啟示,共同推動物業服務行業的發展。希望大家能夠認識到物業服務的重要性,不論是從業人員還是業主,都能夠共同努力,為創造更美好的居住環境而貢獻自己的力量。
物業服務心得體會2
物業服務是指對于房地產的管理和維護工作,涵蓋了建筑物、設施設備和居民社區等方面。隨著城市發展和居民生活水平的提高,物業服務的需求也越來越大。物業管理公司作為專業的機構,承擔起了提供高質量物業服務的責任。我在過去的幾年中,有幸參與了物業服務行業的工作,積累了很多經驗和體會。
物業服務的核心是為客戶提供滿意的服務,所以客戶服務是非常重要的。在與客戶交流中,我學到了溝通技巧的重要性。首先,要耐心傾聽客戶的需求和問題,了解他們的意見與建議。其次,在解決問題時,要站在客戶的角度思考,積極主動地提供切實可行的解決方案。最后,要及時跟進服務的執行情況,并及時回訪客戶,確保問題得到徹底解決。
物業服務的工作涉及到眾多工作人員的協作與管理。我深刻認識到,良好的團隊管理和協作能力能夠提高工作效率和服務質量。在團隊管理方面,我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍,鼓勵團隊成員發表意見和建議。在協作能力方面,我注重任務的分工與合作,明確工作目標和責任,確保工作有序進行。這些經驗和做法為物業服務的高效運作提供了保障。
在物業服務中,經常遇到各種問題和挑戰,而解決問題的能力和提升服務質量的意識是非常重要的。在解決問題方面,我深入分析問題的根本原因,并采取相應措施進行解決,避免問題的反復出現。在服務質量提升方面,我定期開展調研和評估,了解客戶需求的.變化和滿意度的提升,并根據調研結果制定相應的改進計劃。通過不斷優化工作流程和提升服務質量,我們得到了客戶的認可和贊賞。
隨著城市建設的不斷發展,物業服務行業也在不斷創新和完善。我對物業服務的發展前景充滿信心。在未來,我將繼續提升自己的專業素養和業務水平,不斷學習和實踐。我相信,通過不斷的努力和投入,我能夠在物業服務行業中取得更多的成就,并為客戶提供更好的服務。
總結:物業服務涵蓋了客戶服務、團隊管理、問題解決和服務質量提升等方面。通過參與物業服務工作,我深刻認識到了物業服務的重要性和各個方面的要求。我將繼續努力學習和實踐,不斷提高自己的專業能力和綜合素質,為提供更好的物業服務不斷努力。
物業服務心得體會3
物業管理作為一種新興的行業,目前正受到越來越多的人的關注。下面談幾點在具體工作中的體會:
物業管理公司在進行物業管理時,首先是與開發商打交道,從辦理物業接管手續到提供公共配套設施等,都離不開開發商的支持。物業管理是房地產開發的自然延伸,但做好物業管理又離不開開發商的支持。
首先,開發商應在開發小區時請物業公司提前介入。提前介入是小區物業管理的前提,物業管理如果僅在小區建成后才介入,則可能出現小區布局不合理,商業網點匱乏,公用設施的安裝位置不當,停車位不足,小區娛樂場所缺乏及公共配套設施不到位等問題。這種嚴重的先天不足,不僅使其物業難以正常有效的使用,給小區業主的生活帶來不便,而且勢必給今后的物業管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業管理行業的開放和競爭,將會出現更多的管理公司與開發商之間的沒有隸屬關系的情形,這時如果沒有開發商的支持,“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結果業主入住后,有可能因公共設施不配套,水、電、暖供應不正常及施工單位在保修期內的維修服務跟不上,導致業主將怨氣出在管理公司頭上,雖后來經管理公司的努力,問題逐步得到解決,但這種“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的工程遺留問題,多少總會給管理公司的形象帶來負面影響,同時提前介入能為以后的物業維修積累第一手資料。
其次,開發商應給予物業公司資金的.支持,這種支持至少包括完善的配套設施。一個真正好的住宅小區,首先是硬件建設必須達到相當高的水平,眾所周知,一個小區配套設施的完善所需投入的巨額費用是一般物業管理公司難以支付的,所以開發商在小區硬件建設上的投入是不可缺少的。
物業管理目前正在被越來越多的人們所接受,但在不少住戶的認識觀念上仍有許多誤區。他們寧愿住臟亂的小區,也不愿繳納物業管理費。這就需要讓全都來認識物業管理,要以有效的管理,優質的服務,合理的收費,讓居民感受到他們是最大的受益者,讓他們看到物業管理帶來的變化。當然僅靠這些還不能解決問題,要想完全轉變人們的觀念,保障物業管理順利,還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉變職能,調整各方面利益,理順各種工作關系,充分考慮到群眾的心理和經濟承受能力,完善物業管理法規,充分明確業主、物業公司的權利和義務及違背條約應負有的責任,作到使雙方相互制約,共同受益。同時使物業管理工作做到有法可依。
在各項管理活動中,人是管理的核心,管理活動歸根到底是通過人去實現管理。當前物業管理行業管理上存在的各種問題實質上就反映出物業管理的某些從業人員尤其是管理者缺乏事業心、責任感,缺少應有的管理能力和素質。要做好物業管理工作,必須培養和造就一支具有強烈事業心和責任感的人才隊伍,要建立這樣的一支隊伍,首先要嚴把用人關,加強對員工的培訓與考核,優勝劣汰,不斷提高員工素質。其次,要建立健全各類機制,如目標激勵、榮譽激勵等,培養員工奮發向上的進取精神。第三是要把“管理”納入到行為管理中去,注重關心人、愛護人的感情管理,造就順暢、齊心的工作,從而激發他們愛小區、愛集體的深厚感情。第四,要保持隊伍的相對穩定性。物業管理是一項繁雜、責任性強的管理活動,員工的頻繁流動容易造就新員工業務生疏,老員工人心不定,缺乏責任感,而且,就業主而言,他們也不愿意看到為其服務的人員今天是個生面孔,明天又是那個生面孔。
經費不足,是目前困擾眾多物業公司發展的一大嚴重障礙。現在,多數物業管理公司已開始獨立核算,自負盈虧,僅通過收取物業管理費已不能夠維持物業公司必須的費用開支。這就要求物業管理公司必須降低一切成本費用,節約一切開支。為此,物業公司首先應精簡機構,使現有員工一專多能,滿負荷工作,培養員工的成本意識,使員工養成節儉的。其次,設法開展多種經營,如在小區開辦停車服務,為住戶提供各種有償代辦服務、家政服務、中介代理等。
綜上所述,住宅小區的物業管理若要駛入健康發展的快車道,就必須在有開發商支持的前提條件下,依靠完善的物業管理法規,高素質的人員隊伍及不斷的自我完善、多種經營等諸方面加以創新,才能在住宅小區的物業管理工作中,在整個城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業服務心得體會4
關于物業服務我有以下心得:
一、細節。細節是個人素質的真實體現,它是一種習慣,是一種積累。良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的寶貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:大禮不辭小讓,細節決定成敗。在工作中養成一些良好的習慣,以習慣完善細節。
二、微笑。微笑在服務行業中起著不可忽視的作用,也可以說微笑是服務的靈魂,它可以讓自身散發出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發自內心的微笑中,人們會感受到一種自身的優越,會感到自己獲得尊重,這為成功的服務打下良好的基礎 培訓實際操作 此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務行業中最重要最常用的`金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮則不立,事無禮則不成,在工作中,禮節、禮貌就是人際關系的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最佳的狀態服務好每一位業主。
三、 通過職業素質的培訓:使我樹立了正確的從業觀念,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功物業助理應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業助理。
四、 通過服務原則的培訓:首先就是服務意識,就是指在服務過程自覺與主動;接著是微笑,微笑是一種國際禮儀,能充分體現出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
五、 通過這次培訓總結了以下幾點體會
1、 熱愛工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
3、 要有熱情:物業工作主要是手頭工作,多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動地工作。
4、 要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
5、 要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功。
6、 責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為業主負責,給業主提供優質的服務;即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
7、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
8、 團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,物業企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
今后我們的工作需要,每天進步一點,創新一點,多做一點,完善物業管理體制。
物業服務心得體會5
今天下午,我們公司上了一節生動又受益匪淺的服務禮儀課—由p國際物業服務黃經理主講。
服務禮儀是指服務人員與顧客接觸或提供服務時的交往藝術。單從這個概念看來,這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實際中運用起來就相當有難度。
從黃經理主講中,我認為最讓我把理論與實踐相結合的是—服務禮儀的四大原則和如何打動顧客的方法,讓我明白到物業服務公司中扮演的"角色"。
一、微笑原則;對于服務企業來說,"微笑"永遠是讓顧客或業主感受到物業服務的最"基礎"。記得有一次,有一位業主對我們物業服務中心的前臺助理說"你們的微笑和熱情,讓我們感受到被重視和愛戴"。聽了這句話,我久久地回憶著——真摯的微笑,讓我們與業主的"距離"拉得更近,那樣將是一副"和諧"的畫面。
二、如何打動顧客的方法:
1、解決問題;當業主要解決問題時,我們物業服務企業要第一時間抓住問題的關鍵,從"問題"的主要矛盾出發,從而得到解決問題根源的關鍵。例如:有些業主家在裝修期間,有時用電超負荷,那電閘就會自動跳閘,那樣的話就要斷電。可是,當工程人員第一時間出現在業主家并讓其恢復用電時,業主會露出滿意的笑容。
所以說,能解決業主提出的問題,才會使業主明受到物業服務的必要性。
2、細節人性化;p小區是個自能化及人性化相結合的小區。從身為物業服務企業里的一員,我們要時刻體現細節人性化,要從平時的各部門見到業主和顧客要及時禮貌問好,要注重小區的人文文化和環境衛生,讓業主和顧客感受到"酒店式的委托代辦物業服務"。
3、服務快捷;業主要咨詢或要解決的問題,不但要有耐心,最重要是有及時解決業主的問題。例如:有業主反映入戶門要安裝"貓眼",最終還是以最快捷的方式處理好。
總的來說,只要我們要最真摯的心去為業主的'利益著想,那就會讓業主得到滿意的服務;那么,p將是個和諧的小區。
根據物業公司的員工培訓工作計劃,于20xx年15月21日下午14:30分,在銷售中心的二樓會議室舉行了,由p物業顧問公司的高級經理黃老師主講的物業服務禮儀知識培訓課程。主要講解了:物業服務的基本禮儀常識和原則;以及服務禮儀知識在物業的管理與服務中的重要性。
通過這次的學習培訓,使我受益匪淺,收獲甚大,同時也使我充分地認識到,在日常的工作中,不斷學習提升自我的工作能力和知識水平,端正自己的工作態度和服務意識,增強工作的自信心和崗位責任感,具有十分重要的意義。
在學習收獲方面:黃老師在課堂上,講述了服務意識的五大原則和良好的工作心態以及禮儀知識在日常工作、生活中的重要性,引用這些禮儀常識,養成良好的個人生活習慣和工作形象,具有重大意義。正確地引導了我們如何擺正自己的工作心態,樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態,明確了自己心中的工作目標。在授課中講述了工作技能、形象以及工作態度是職業化在于企業之間的最大差別,也使我充分理解了"認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好"這句話的內在含義。
在學習、工作建議方面:
①課間可多加穿插一些互動游戲,以活躍學習環境的氛圍,提高員工的學習興趣,踴躍參與互動,工作、學習的心得體會與交流,逐步培養各部門員工之間的團隊協作精神,默契與信任的工作伙伴關系。以往有些培訓課程只是理論講堂,沒有過多的實操經驗,無法加深學習印象,容易變得枯燥乏味,甚至令人產生"厭學"的心理。
②工作之余可以適當開展一些文體活動,如體育運動會等,既可以增進員工的身心健康,豐富業余生活,又可以緩解放松一下繁忙緊張的工作情緒。
③部門之間就工作問題,應多加以溝通、交流,遇到工作難題時,共同尋求解決方法,相互支持、理解、協助,搞好內部團增強凝聚力,提高工作共識,才能有利于日常各項工作的順利開展。
④培養一支服務水平高端、工作技能優越的管理隊伍,首先應當嚴格把好人力資源招聘關。其次,篩選出類拔萃、管理素質優秀、工作經驗豐富的管理人才,以"傳、幫、帶"為基準,定期開展一些具有針對性的專業培訓。再次,樹立典范,加以勉勵,模范帶頭,增強職業競爭意識,以逐步帶動提高各職崗位員工的整體素質、工作技能和服務水平。
自我感受方面:經過對上述的知識學習,使我深刻地認識到,在今后的工作當中,一定要學會充分運用這些基本常識,不斷地提升自我的工作技能、服務水平和辦事效率,注意個人的工作形象,養成良好的生活習慣,端正本職的工作態度和服務意識,認真、用心做事。與公司內部員工搞好友愛互助關系和團隊協作精神,積極協助配合各級領導、各部門做好各項日常工作,確保提高我們服務工作的質量與公司的經濟效益,共同創建一個充滿活力的文明、舒適、和諧的工作生活環境,合力將我們p小區的環境建設和服務管理工作水平,推上一個新的臺階,邁向一個新的里程碑。
物業服務心得體會6
培訓是學習的另一種表現方式、提高個人素質的最直接有效的手段,物業禮儀培訓心得體會。近日,匯展中央、君麗花園的客服部在公司的安排下開展了一次關于服務禮儀方面的實際操作培訓。本次培訓從基本的商務禮儀、吧臺以及板房接待的崗位職責開始講解,從講授理論知識到現場實操,使大家真正認識到服務禮儀在日常工作中的重要性和必要性。我從中收獲到最能影響我的有以下兩點:
一、細節 細節是個人素質的真實體現,它是一種習慣,是一種積累。良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的寶貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:大禮不辭小讓,細節決定成敗。在工作中養成一些良好的習慣,以習慣完善細節。
二、微笑 微笑在服務行業中起著不可忽視的作用,也可以說微笑是服務的靈魂,它可以讓自身散發出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發自內心的微笑中,人們會感受到一種自身的優越,會感到自己獲得尊重,這為成功的服務打下良好的.基礎 培訓實際操作 此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務行業中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮則不立,事無禮則不成,在工作中,禮節、禮貌就是人際關系的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最佳的狀態服務好每一位業主。
一、 通過職業素質的培訓:使我樹立了正確的從業觀念,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,心得體會《物業禮儀培訓心得體會》。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功物業助理應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業助理。
二、 通過服務原則的培訓:首先就是服務意識,就是指在服務過程自覺與主動;接著是微笑,微笑是一種國際禮儀,能充分體現出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
三、 通過這次培訓總結了以下幾點心得
1、 熱愛工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
3、 要有熱情:物業工作主要是手頭工作,多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動地工作。
4、 要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
5、 要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功
6、 責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為業主負責,給業主提供優質的服務;即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
7、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
8、 團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,物業企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
今后我們的工作需要,每天進步一點,創新一點,多做一點,完善物業管理體制。
物業服務心得體會7
物業服務我有以下心得:
一、細節。細節是個人素質的真實體現,它是一種習慣,是一種積累。良好的習慣一旦形成,將會成為我們受用的寶貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定。正所謂:大禮不辭小讓,細節決定成敗。在工作中養成一些良好的習慣,以習慣完善細節。
二、微笑。微笑在服務行業中起著不可忽視的作用,也可以說微笑是服務的,它可以讓自身散發出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發自的微笑中,人們會感受到一種自身的優越,會感到自己獲得尊重,這為成功的服務打下良好的基礎培訓實際操作此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務行業中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮則不立,事無禮則不成,在工作中,禮節、禮貌就是人際關系的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務工作中,或是中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的'理論知識、實際操作運用生活中,以最佳的狀態服務好每一位業主。
三、通過職業素質的培訓:使我樹立了正確的從業觀念,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功物業助理應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要做一個有、有道德、有知識、有紀律的合格物業助理。
四、通過服務原則的培訓:首先就是服務意識,就是指在服務過程自覺與主動;接著是微笑,微笑是一種國際禮儀,能充分體現出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
五、通過這次培訓總結了以下幾點體會
1、熱愛工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
3、要有熱情:物業工作主要是手頭工作,多做一些也累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動地工作。
4、要有自信心:自信是,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
5、要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功。
6、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為業主負責,給業主提供優質的服務;即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
7、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
8、發揮團隊精神是企業一致的追求,物業企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
今后我們的工作需要,每天進步一點,創新一點,多做一點,完善物業管理體制。
物業服務心得體會8
在春暖開的x月,公司安排工程領班和我兩人去杭州一商業寫樓——xx大廈為期一周的。我們所管理的樓盤是單一業主,和他們是完全不同的。一周下來,受益匪淺。總結起來有以下幾點。
文檔的管理也是很重要的一個方面,是質量文件和服務標準的一項重點內容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年,各類文檔都很齊全。在20xx年的服務標準實施評審中,他們得了第一。所以公司安排我來學習。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據自己的況分了三大類即管理檔案、業主檔案、外來文件,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年,有些文檔還不夠齊全,而且有些歸類紊亂,以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善。
由于我們管理處是單一業主,物業管理費都是直接轉帳到我們公司帳戶,不經過我們這些管理員之,而水電費等也不要我們代收,這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業管理,對于物業費的收繳,也只是學習了理論。這次到xx大廈實習,親自實踐了一回。有些業主是物業費和水電費一起繳,一次性可以完成,而有些業主卻是一樣一樣的繳,而且有些業主是一次繳一點,這最是麻煩,更氣人的是,有些業主提出一些不正當拒繳物業費,這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧,作為物業管理,最需要的就是以業主為重,服務第一,有效溝通。
對于設備管理,我在實習中看到,xx大廈管理處著重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養、維修、清潔一一詳細記載。主任親自帶我去了設備機房,地面是如此干凈,由于商鋪目前還沒有出租出去,一至三層空置,中央空調一直未開啟,但是這些空調控制設備卻擦的很干凈。地下兩層停車場,進出口標志牌清晰,自行車、電動車和汽車停車區域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入。
管理處和業主建立良好的,目前有一百多個公司在大廈內辦公,管理人員對業主都很熟悉,大部分都清楚的.記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里,看到經常有業主來管理處談工作、聊天,儼然一似的。
管理處各部門人員關系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天,有時工程人員帶的飯,拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。
xx大廈管理處很關心員工,在保安監控室,有兩臺顯示器畫面跳動很厲害,保安部就讓監控崗調整小休一會,避免過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業活。聽主任說,他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇,使員工能休息好,工作有精神。主任得知我們到他們管理處來學習后,第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后,利用中午休息,他就安排人員帶我們去了附近一個旅社,為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受,也是為其所感動的。
物業服務心得體會9
物業管理服務是管理與服務相結合的一個根本體,是在“全體”業主及小區整體利益根本下實施的管理服務。但全體又是由多個“個體”組成。這也是當代物業管理存在的矛盾,因此物業管理必須維護全體業主和小區整體的根本利益,并嚴格遵守和執行國的法律法規。
“魔鬼藏在細節里”物業管理服務要時刻以人為本,替業主著想,要以“管家婆”的心理去處理各項工作。加強和服務意識。對來訪人員的一個一個站立、一句您好、一個請坐、一杯開都能體現出服務意識。對業主的要求在不影響全體業主及小區和物業的利益下盡可能的去滿足。
從物業管理工作的8年中經歷了物業管理中存在的各項,也深知其中的責任和義務,去年的上海大樓失火案,同行物業經理及物業消防員和物業管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思!物業安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設備巡查、每定人對裝修房屋進行檢查,每天專人打掃公區衛生、保安24小時門禁和監控系統等等。都是為了入住小區的業主安居樂業!
我們即是業主的管家又是業主的,天鵝湖做為藍田首家物業小區,具有開創性的房地產管理模式,同樣經歷了物業初期的種種困難,業主對物業的認識的不同及對物業服務范圍和責任認識的不同我們有義務和責任克服所有困難,堅定的維護全體業主和小區整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家理解。
同時我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正,比如服務意識的加強、和業主的溝通、要樂于幫助別人、積極處理業主存在的`各項問題。在就是做好物業服務范圍自己的本職工作,只有做好本職工作的前提下才能更好地為業主服務,為小區整體運行服務。
小區的日常運營費用每都是賠,在不斷的支持著我們的工作,因此我們要打起、全身心投入到工作中去,就像我們的一樣:我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好!
物業服務心得體會10
為了更好地服務于xx業主,帶著公司領導與開發商的期望,我踏上了內蒙之路,參加國際金鑰匙組織的中國區金鑰匙資格培訓班。在經過了幾天近乎封閉式的訓練后,如愿取得了資格證書。金鑰匙服務是一項增值服務,是向委托人提供委托代辦性質的服務,是迄今唯一沒有產品只提供服務的并具有80年歷史的國際服務品牌。它有著耐心、細致、周到的服務標準,有著在不違背法律法規的前提下,竭盡所能滿足委托人需求的服務宗旨。凡從事此職業的人員,必須有豐富的`社會閱歷、深厚的文化底蘊、熟悉并了解本土文化、掌握更多的服務信息平臺,使享受服務的人不僅滿意而且從服務中體會到驚喜。
xx便是引進了金鑰匙服務體系。但是要做一名合格的金鑰匙,想要把金鑰匙的精髓真正貫徹到位,我們不僅需要學習其基本的思路和理論,更需要把這種精髓和蘇州本地文化和應用樓盤本身的特色融會貫通。所以,這是一條漫長的道路,我要學習的還有很多,我們要做的也有很多。
物業服務心得體會11
我來到咱們xx物業已經一個月了,通過這段時間和物業人員的接觸及和業主的交流,我發現了物業現存在的若干問題。
首先是xx物業在工作中給業主留下的印象;服務差,維修不及時,業主享受的權利得不到保障,這是我聽到最多的抱怨。可見業主對咱們物業人員的工作方式及態度,是極為不滿的,長久下去,兩者之間的矛盾一旦激化到最大,物業費勢必受到影響。我個人感覺,這種印象的存在和物業部門沒有核心的工作指導思想,工作人員沒有積極性、責任心,部分人員抱著事不關己的態度及混天拿工資的心態是有直接關系的。
其次是這段時間內我發現物業運行中工作態度最為松散和需要整改的崗位。咱們物業的客服再接到業主來電時,說話不文明,語氣粗魯、牛氣,對D區回遷房業主的態度那更是強硬。在受理業主報修和求助電話后,客服不做詳細記錄,維修人員拖拉,導致維修不及時。這類的投訴我聽到很多,還有業主反映物業的電話總是長時間占線,其實就是工作人員用辦公電話辦私事,辦私事的.時間長了,次數多了,業主有困難聯系不到物業,也就越來越埋怨咱們物業了。電話閑置期間,客服人員便開始玩電腦,如聊天,購物,游戲等,甚至有以巡查工作為由離開工作崗位辦私事,如買菜、回家看孩子等。現在招聘的物業員工都是xx村的,這就導致他們在工作中,犯了錯誤互相包庇,自己是物業人員卻感覺高與同村業主一等,位置擺不正,服務理念差,維修拖延處理,不能做到真正的服務與業主,這樣就使得物業管理陷入惡性循環中,進而導致部分業主拒交物業管理費。
整改措施:1、定期培訓;通過這種方式讓員工深入了解本崗位的職責,激發員工的積極性,再此基礎上,每周開例會,每月開自糾自查報告會,每個員工都在不斷的發現自己的不足并加以改正,這樣可以讓大家對本職工作及物業這份工作更加了解更加熱愛。2、獎罰分明;設立優秀獎及進步獎,不一定要有獎金或者獎品,但一定要在例會上表揚,讓認認真真工作的人受到更大的鼓舞,并告訴員工這是升職的捷徑,這樣可以激發員工的積極性,提高工作態度。3、受理業戶投訴、報修、求助后,填寫相關工作任務單交物業經理審核,物業維修人員可以自行解決的,24小時內完成,若需要施工隊或者公司支持才能完成的,72小時內處理完畢,并負責跟進、督促,直至完全解決,同時對業戶進行電話回訪;定期做客服禮儀培訓及維修人員交流會,加強技能,互相學習,提升服務意識,提高服務技術。4、成立業主委員會,建立一個網絡交流平臺,充分重視業主大會和業主委員會的作用,使之成為物業與業主溝通的橋梁,同時也是物業的監督者和協助者,針對家有孤寡老人的,特殊照顧,服務上門,讓他們在外工作的兒女放心。5、并建立一套考核制度,讓優秀的員工獲得更好的職位,讓服務欠缺的員工更加努力。還需要建立嚴格的上下級制度,下級出現問題被處分,上級也會被追究責任,在這樣的氛圍下,每個上級都對下級負責任,每個下級都不給上級找麻煩。
最終結果:員工整體素質提高,才能形成優秀的團隊,才能打造值得信賴的優秀的物業,才能更好的服務與業主,才能和業主成為一家人,從小事認認真真做起,以好口碑好團隊樹立咱們公司的物業品牌。
第二個崗位是保安;現在的保安隊伍太懶散,沒有責任心,公司物品私用濫用現象嚴重。如:保安的朋友及親屬的電動車都在保安室充電,使得公司的財產外流。巡邏不認真不負責,看著業主的車窗沒有關,就當沒看到,看著天氣不好,就一直呆著辦公室等。現小區保安人員工作怠慢,怎么讓小區人員看到保安就有心安的感覺呢!
物業服務心得體會12
物業服務是現代社區生活中必不可少的一環,好的物業管理能夠有效改善社區居民的生活品質。通過與物業服務的互動和觀察,我深刻地體會到了物業服務的重要性。在這篇文章中,我將分享我對物業服務的心得體會。
作為一個社區中的關鍵服務提供者,物業公司應該提供高質量的基礎服務。首先,他們應該及時響應居民的需求和投訴,確保居民的正常生活不受影響。其次,他們應該保持社區的整潔和安全,例如定期清潔公共區域和維修損壞的設施。這些基礎服務的不斷提升可以極改善居民的生活質量。
除了基礎服務外,物業公司還扮演著建立和發展社區文化的重要角色。他們可以通過組織各種居民活動來幫助居民之間建立聯系和,例如慶祝、比賽和社區志愿活動。通過這些活動,居民們之間的`交流和合作得以增強,從而形成一個更加和諧和融洽的社區環境。
良好的物業服務應該是與居民之間的良好溝通和合作的結果。物業公司應該鼓勵居民提出對服務的意見和建議,并及時回應。通過不斷傾聽居民的,并積極改進服務,物業公司可以更好地滿足居民的需求。這種雙向的溝通和合作將進一步加強物業服務的質量。
物業服務對于社區的發展和居民的生活質量有著重要的影響。一個良好的物業管理帶來的是社區的繁榮和居民的滿意。在未來,隨著社區的不斷發展和居民對生活品質的不斷追求,物業服務將會越來越重要。物業公司應該持續提高服務質量,不斷創新,與時俱進,以滿足不斷變化的需求。
綜上所述,物業服務是社區中不可或缺的一環,通過提供高質量的基礎服務、開展居民活動、傾聽居民意見并持續改進服務,物業公司能夠有效改善社區居民的生活品質。相信在不斷發展的背景下,物業服務將會越來越重要,并且會在未來得到更好的發展。
物業服務心得體會13
物業服務是現代社會不可或缺的一項服務,它直接關系到人們的生活和工作環境。近年來,隨著城市化進程的加快,物業服務行業也得到了快速發展。作為一名物業服務人員,我在長期的工作實踐中,深刻體會到物業服務的重要性和一些心得體會。下面我將從服務態度、專業技能、溝通能力、問題解決能力以及團隊協作五個方面來談談我的心得體會。
首先,良好的服務態度是物業服務的基礎。作為物業服務人員,提供優質的服務是我們的首要任務。無論是對業主還是租戶,都要保持耐心、細致的服務態度。在與業主和租戶的接觸中,我們要始終以微笑和真誠的語言對待他們,傾聽他們的需求和意見,及時解決他們的問題。只有用真心和真情去服務,才能贏得他們的信任和滿意。
其次,專業的技能和知識是物業服務人員必備的素質。物業服務工作包括房屋維修、環境衛生、安全管理等多個方面。物業服務人員應具備基本的技能和知識,熟悉相關業務流程和操作規程。同時,要持續學習和提升自己的專業能力,跟上社會的發展和物業服務行業的最新動態。只有不斷提高自己的專業素養,才能更好地服務于業主和租戶。
第三,良好的溝通能力是提供高效物業服務的關鍵。物業服務人員要善于與不同性格和背景的人進行溝通。溝通時要注意傾聽對方的意見和需求,理解對方的感受,避免沖突和誤解的產生。同時,要靈活運用各種溝通方式,包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通,以便更好地與業主和租戶保持有效的`聯系。
第四,良好的問題解決能力是物業服務人員的必備素質。在工作中,難免會遇到各種問題和困難。我們要學會主動思考和解決問題,并及時與相關部門和居民進行溝通,共同尋找解決方案。在解決問題過程中,我們要保持冷靜、細致的工作態度,不斷總結經驗,不斷改進自己的服務方式和工作方法,以提高解決問題的效率和質量。
最后,團隊協作是物業服務工作的重要環節。物業服務涉及到多個部門和層級的合作,需要各個環節的人員緊密配合,形成一個有機的整體。在團隊協作中,我們要做到互相支持、相互配合,形成良好的工作氛圍。同時,我們還要注重團隊的學習和培訓,提高團隊成員的整體素質和業務水平,以提高工作效率和服務質量。
總之,物業服務是一個綜合性服務行業,要求物業服務人員具備良好的服務態度、專業技能、溝通能力、問題解決能力和團隊協作能力。作為一名物業服務人員,我們要不斷提高自己的服務水平,不斷完善自身的素質,以更好地服務于社區居民,為城市的發展作出貢獻。
物業服務心得體會14
自改革開放以來,人們在生活中最喜歡聽到的詞語是“服務”,二十世紀八十年代中期物業管理在我國出現以來,物業服務這詞語是我們這一行的職責,也是業主對我們的期望,更是我們的生存之本。
物業公司作為一個企業,生產的產品是我們大家每天所提供的服務,服務這個產品,無法讓產品經檢驗合格后,再提供給業主,而是我們這些產品生產者,每天連續不間斷的直接由業主即時消費,如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛生清掃等等,因此咱們的服務每時每刻都在經受業主的評估,可是,評介服務產品的質量,主要通過被服務方“感知”的方式評判,如受到尊重,微笑服務等,這就要求我們注意方方面面的服務細節,因而服務過程中的禮儀禮貌,服務規范用語,服務人員的素質,均決定著這個產品的質量,也可以這么說,服務不用高談闊論,只要從點滴做起。
隨著居民生活水平的不斷提高,享受優質的物業管理服務成為普通大眾的心聲,其消費觀念、維權意識也在發生著巨大的變化,
從住面積的基本要求,發展為住環境、住氛圍直至考慮到物業公司提供服務的品質,這就要求我們在服務要向更高層次邁進。
以下是我對物業服務的幾點想法,與大家一起交流。
一、 嚴格執行標準 規范服務
任何物業公司提供物業服務的前提,是與委托方簽訂合同,或稱服務協議,合同的標準一般都按照國家規定的標準。
物業公司按合同約定的服務標準提供服務,這是整個服務過程中最低的要求。如物業公司所提供的服務低于標準,等于違約,按照合同約定,是要承擔相應的`違約責任。但對目前物業行業來說,很可能導致業主拒交物業費,到時不用業主請物業公司離開,也因無力承擔正常運轉的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領到工資的穩定工作。所以按合同約定的標準提供服務是最低限度。
目前咱們三個分公司的服務標準都掛在客服前臺的明顯處,大家可以學習、了解,并經常按照標準對照檢查自己是否履行了自己的職責。
但是物業服務不僅僅是按標準、按規范,服務是無止境的。萬科物業企業理念中有一條對客戶理念是:我們的使命――是持續超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務,大家都知道,海爾的
產品與其他產品沒有很大的差異,但是他的售后服務,贏得了市場。咱們的物業服務水平同樣要在工作中不斷總結,提高自身的水平,才能贏得業主滿意。
二、 注重服務細節
服務注重細節,服務注重點滴是服務的內涵。汪中求的“細節-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產的行業,只有破產的企業”---------細節造成了差距。對于不關注細節可能帶來的不可想象的結果我舉一個案例:中國長江醫療機械廠經過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產線的合同。然而在參觀車間時,廠長陋習難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發,掉頭就走,只留給廠長一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛生習慣可以反映一個工廠的管理素質。況且我們合作的產品是用來治病的,人命關天。請原諒我的不辭而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現的就是1%的錯誤導致100%的失敗的結果。
物業服務是瑣碎并繁雜的工作,每個服務的細節,都決定服務的成效。
下面說個咱們身邊注重細節的例子,公司總部工程總監卿總,每次上業主家走訪了解情況,必須帶上一個塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來到業主門口,帶上鞋套才進業主家,了解情況后出門,脫下鞋套不是扔進垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進帶來的塑料袋內,以備下次使用,我想人人都能做到上業主家帶鞋套進入,可有幾個人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程,既向業主展示了規范的工作程序,尊重和重視業主的服務理念,更重要的是向業主傳遞了節約、務實的信息,此行此舉融入政府提倡構建節約型社會的號召,達到了業主節約每一分錢的要求。
服務講究細節,點滴無處不在,如 “人過地清”, “人過地清”的意思是:只要是我們物業員工經過的地方必然會干凈整潔、秩序井然,如果有業主隨手扔垃圾,無論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見了,都視為已責將其拾起,業主看到這種情形后必然會有所感觸,以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下,小區發生變化,不也是咱們對社會的回報,證明自己在為城市的進步,創造的價值。
但是咱們在服務過程中,稍不注意細節就有可能,與你所提供服務的初衷背道而馳。
小區大門口的保安室和崗亭,是對外展示的窗口,室內室外的周圍環境的代表著小區形象,外人到保安室看一眼,對咱們的服務水平,一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環境,注意隨時整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂,更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務水平的標志。
咱們員工有的住在單位,與業主同住一個社區,上班下班一般都在小區內活動,咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業主反感,拉開咱們與業主的距離,所以,咱們應該每時每刻注重,這是在維護公司形象,維護小區形象,更重要的是在維護自身形象。
三、 提倡禮貌服務
物業服務的精髓是綜合服務,為業主提供滿意的綜合服務是我們最大的追求。綜合服務不僅包括正常合同約定的服務,而且還包括服務提供者的禮貌、禮節和行為方式。
禮貌服務可以使被服務者心理上、精神上的需求得到滿足,產生心靈上的溝通和信任,從而提高物業公司美譽度,同時也可彌補其他服務的不足。服務中一言一行投入禮貌服務,本身便提高了服務水平。
物業服務心得體會15
由于物業管理起步較晚,物業服務不規范、不到位,所以出現了不少的物業矛盾和物業糾紛,但這并不意味著物業公司和業主之間的矛盾無法調和。以下內容是XX為您精心整理的關于物業服務心得體會,歡迎參考!
關于物業服務心得體會隨著物業管理在居民生活中的不斷深入,提供業主滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,而往往業主對服務的認可源于提供服務者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業管理工作就像看萬花筒,什么人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,這樣即使贏了事實卻輸掉了業主的信任,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復雜的關系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發,大多數情況下也會相應得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進不了自家小區停車場,我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務不滿意的一種表現,從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務要求是我們力所不能及的`,也不是我們的服務范疇,即使如此也千萬不要“事不關己高高掛起”,仍要本著業主事情無小事的原則,認真對待,耐心解答,往往在細節小事中更能體現出服務的真誠,更能感化業主。
業主的滿意源于優質的服務,優質的服務源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;
只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應而來。只有真誠服務,不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務,營造高質量的人文居住環境,才能在眾多物業管理企業中樹立有特色的物業管理服務品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關系的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內涵,因為我們要對公司負責、對業主負責、對自己負責。真誠這座橋梁寄托著業主對物業管理的信賴,同樣也傳遞著物業管理人員對業主的關懷。
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