武術作文

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【實用】武術作文集錦10篇

　　在不斷進步的社會中，接觸到責任書的地方越來越多，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的公司目標責任書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實用】武術作文集錦10篇

公司目標責任書范文1

　　為強化內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本責任書。

　　一、工作任務目標

　　（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情況。

　　（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。

　　（三）加強文明行業創建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的'整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。

　　（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。

　　（五）監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

　　（六）完成領導交辦的其他工作。

　　二、強化管理培訓指標

　　（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

　　（二）強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。

　　三、進度指標

　　（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。

　　（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。

　　（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。

　　四、安全指標

　　（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

　　（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

　　（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。

　　五、精神文明建設指標

　　（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。

　　（二）認真組織開展“創建文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。

　　（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

　　六、考核獎懲

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司目標責任書范文2

　　為充分調動湖北鑫博大商貿有限公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現，湖北鑫博大商貿有限公司（以下簡稱甲方）授權給以為責任人的（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。

　　按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善湖北鑫博大商貿有限公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考核體系，以加強公司對分公司的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20xx年經營考核年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　（一）甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

　　（二）乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及湖北鑫博大商貿有限公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有公司授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。

　　（2）年度和月度工作計劃。

　　（3）年度和月度的.財務預算和財務會計報表。

　　（4）年度和月度銷售。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經營責任考核指標和薪金構成

　　本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標（包括存貨、應收帳款、應付帳款等）。

　　注：此利潤總額（M）指稅前利潤總額。

　　薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資+獎金 1、基礎工資：4000元/月；

　　2、績效工資：x萬元/月，根據每年或半年一次的考核結果進行支付；

　　3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

　　工作目標及所占權重

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；

　　2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；

　　4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）

　　5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月份支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；

　　六、其它

　　1、若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人于個人原因離職或因重大

　　工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；

　　2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本責任書由公司由營運部負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由公司總經理與分公司第一負責人和具體負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責任書一式四份，公司、分公司各持二份。

　　公司總經理：分公司負責人：

　　日期：20xx年1月1日日期：20xx年1月1日

公司目標責任書范文3

　　為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立抓治超就是抓發展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創環境的理念，堅持政府主抓、依法治理、源頭監管、嚴格執法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領、輿論先行的工作方法，以實施《xx省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣六條路徑戰略的實施創建安全、暢通、快捷的公路通行環境，特簽訂本目標責任書。

　　主要目標任務：

　　一、治理非法超限超載車輛，負責國省干線公路轄區內非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02以下。

　　二、治超機構健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經費)。

　　三、宣傳學習、貫徹落實《xx省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》(晉政辦發【20xx】5號)。

　　四、清理非法改裝企業，取締不具備生產經營資格的`非法改裝企業。

　　五、吊銷違法汽車改裝企業的證照，追究相關人員的法律責任。

　　六、會同有關部門，規范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。

　　七、規范執法。無公路三亂現象，無重大違法違紀行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。

　　八、堅決取締非法生產、改裝、維修車輛企業和非法儲(售)煤場等貨源站場。

　　九、對已辦理營業執照、經營范圍中含有車輛改裝項目，但未列入公告管理的企業，依法限期辦理變更或注銷手續。

　　十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓，堅決取締無照經營行為。

　　十一、對于非法改裝車輛現象嚴重的單位或企業，會同經信局、質監局等有關部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業。

　　十二、取締無證儲煤場，非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。

　　十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內容以百分制形式進行考核打分，獎優罰劣，并進行責任追究。

　　20xx年xx月

公司目標責任書范文4

　　為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責任，確保煤礦生產企業貨運源頭無非法超限超載車輛，實現源頭零超裝。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。

　　一、認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規定，認真抓好源頭治超宣傳和落實。

　　二、明確崗位職責，完善相關制度及其責任追究制度，建立健全本企業源頭治超機構，配備足夠的治超人員。

　　三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的和培訓，建立學習制度，制定學習計劃，認真做好學習心得和筆記。

　　四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內容。

　　五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業資格證進行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

　　六、嚴格按照行駛證核定載質量進行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的'車輛不得放行。

　　七、嚴格執行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉讓、涂改煤炭銷售票。

　　八、接受煤炭源頭治超執法人員實施的監督檢查，并如實提供有關情況和資料。

　　九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執行單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符制度，實現源頭零超裝。

　　十、本責任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業各執一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。

　　皇城相府集團(實業)有限公司(簽字)：

　　皇城相府集團皇聯煤業有限公司(簽字)：

公司目標責任書范文5

　　1 目的

　　旨在落實計劃生育目標責任制，切實加強計劃生育管理工作。

　　2 范圍

　　本辦法適用于xx公司。

　　3 程序

　　3.1 建立健全組織網絡，各工段、班組長為信息員，分會女工委員具體負責這項工作。

　　3.2 各工段、班組必須定期學習有關計劃生育政策，文件或有關規定，計劃生育基礎知識普及率為100%。

　　3.3 各工段、班組要保證計劃外生育為零（含半邊戶）。

　　3.4 實現無非婚生育，無早婚、早育，無人流、引產。

　　3.5 嚴禁抱養小孩和棄嬰。

　　3.6 半邊戶孕檢、環檢率為100%（每季一次），如有未參加孕檢、環檢者，在職職工停止其工作，直至其配偶參加檢查為止。

　　3.7 以上如有違反，除按廠及上級有關規定處以罰款外，并扣除所在班組20元/人獎金。以形成計劃生育責任人人擔，人人管的局面。

　　第一責任人：

　　責任人：

　　第二責任人：

　　年月日

公司目標責任書范文6

　　甲方：浙江廣廈物業管理有限公司

　　乙方：市場開拓部

　　為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務于公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

　　一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責任人：翁葦，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

　　三、考核指標

　　(一)管理目標(50分)

　　負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

　　負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

　　負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業管理方案的.制作;

　　根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的范本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等); 根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，并提供相關分析報告;

　　負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

　　協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

　　完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

　　(二)經濟指標

　　市場開拓部XXX年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)

　　四、考核實施細則

　　詳見附件。

　　五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

　　總經理：責任人：

　　XXXX年XX月XX日

公司目標責任書范文7

　　創新創效是企業全面可持續發展的主題。為了貫徹落實公司20xx年工作會議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發揮青年在創新創效活動中的主力軍作用，物資供應配送中心團支部以青年創新創效活動為主題，以開展一項教育、建立一套長效機制、完善一批創新創效載體、推廣一批創新創效成果、培育一批創新創效人才為主要內容，引導物資供應配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標桿企業偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進物資供應配送中心青年創新創效活動，物資供應配送中心行政與團支部簽訂20xx年度青年創新創效目標責任書。內容如下：

　　一、完成五項主要任務

　　1、營造創新創效氛圍。通過倡議書、宣傳櫥窗、QQ群討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創新創效的'目的和意義，營造創新創效濃厚的氛圍。

　　2、開展青年素質工程教育。深入開展以學業務知識，獲學歷文憑、考注冊證書，聘技術職稱為宗旨和主要內容的青年素質工程教育，用組織行為幫助青年提高素質，奠定創新創效的素質基礎。

　　3、加強業務培訓。精心組織團員青年積極參加物資供應配送中心開展的撰寫物資管理論文、QC小組攻關、讀書勵志、比業務賽水平創效益等活動為載體，全面提高青年物資人員政治素質、職業素養、業務技能。

　　4、開展物資管理青年崗位能手競賽活動。務實開展青年崗位能手競賽活動，以內外兼修、供管并重、創先爭優的工作方針，引導并激勵物資系統青年職工，爭當青年崗位能手，爭創青年文明號。

　　5、開展QC攻關活動。結合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現場物資管理水平的內在要求，扎實開展QC攻關活動。

　　二、青年創新創效活動主要目標

　　1、20xx年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學歷教育、2人及以上參加并通過國家經濟師資格考試。

　　2、選樹物資管理〃青年崗位能手。

　　3、《集團公司物資管理簡報》、《中鐵大橋物資》及五公司網站、《五橋時空》上每季度累計有3篇關于物資管理方面的宣傳報道。

　　4、組織團員、青年積極參加物配中心開展明星員工勞動競賽、撰寫物資管理論文活動。20xx年，完成物資管理論文5篇以上。

　　5、在公司20xx年QC成果發布會上，爭取獲獎2項。

　　6、在公司開展的金點子征集活動中，提合理化建議不少于3條。

　　7、在導師帶徒活動中，爭取1對師徒獲公司表彰。

　　8、扎實開展爭創集團公司青年文明號活動，努力向爭創江西省青年文明號邁進。

　　三、雙方責任

　　1、團支部認真完成以上5項主要任務，實現以上8項工作目標。

　　2、物資供應配送中心領導班子定期研究共青團工作，為團支部開展創新創效活動給予支持幫助。

　　四、考核形式

　　采用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯席會議考核青年創新創效活動各項指標落實情況，常抓常管;年終由團支部向中心領導班子匯報開展活動情況的書面總結報告，經審核確認后，報經理批準獎勵活動經費。

　　五、活動經費獎勵

　　1、完成了五項主要任務，獎活動經費XX元。

　　2、在完成五項任務的基礎上，實現了八項工作目標，獎活動經費3000元。

　　3、未完成以上任務及目標，則不予以獎勵。

　　以上責任書在20xx年內有效，由簽字雙方遵守執行。責任書一式四份，由中心行政、團支部各執一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。

　　物資供應配送中心經理：

　　簽字雙方：

　　物配中心團支部書記：

　　簽字日期：

公司目標責任書范文8

　　甲方：

　　乙方：研發中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業額1。6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發中心全年績效考核目標。

　　一、工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產品開發：根據市場發展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的'40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發流程：100%執行產品研發流程文件，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發費用：總研發費用占主營業收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發產品質量：

　　1、研發質量按部門目標執行：

　　每個項目的獎金執行項目獎金規定。

　　七、設計文件：100%執行產品研發流程要求及設計文件要求編制文件，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

　　總經理：

　　研發中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司目標責任書范文9

　　目標責任人：

　　公司：

　　實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的`落實。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

　　一、考核期間：

　　20 年月日至年月日，在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務；

　　二、公司的權利、責任和義務

　　1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；

　　2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

　　3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與

　　考核，每季度進行一次；

　　4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

　　5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

　　6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；

　　三、責任人的權利、責任和義務

　　1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

　　2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。

　　3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

　　4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。（2）產品市場的最新情報報告。（3）產品質量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關文件和報告。（5）季度述職報告。

　　5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力；

　　6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績

　　目標考核占考核分值90%。

　　四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

　　本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

　　公司：責任人：

　　日期：年月日日期：年月日

公司目標責任書范文10

　　甲方：

　　乙方：研發中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的2XXX年即將來臨，今年公司的目標營業額1.6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發中心全年績效考核目標。

　　一、工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產品開發：根據市場發展需要，20xx產品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的'項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發費用：總研發費用占主營業收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發放，年底發放60%，次年的6月份發放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發產品質量：研發質量按部門目標執行：每個項目的獎金執行項目獎金規定。

　　七、設計文件：100%執行產品研發流程要求及設計文件要求編制文件，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

　　總經理：研發中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司目標責任書范文11

　　一、技術工作崗位目標

　　項目技術工作是對施工生產中各種技術因素施工調查和場地布置、圖紙審核、技術方案、施工指導、質量檢驗、技術創新、竣工資料、技術總結、技術檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關方(監理方、業主、甲方)的技術工作任務，科學地控制施工成本，協助項目經理安全、優質、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創造最大的經濟效益。

　　管理權限：在項目經理的領導下，做好工程項目的技術支持和管理工作，依照法規和相關標準規范施工行為，確保工程順利進行。

　　二、技術工作崗位職責

　　1、施工準備階段

　　(1)參與施工現場實地調查，提交施工場地布置圖及臨時用地范圍。

　　(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和了解設計意圖，復核工程數量、二次設計、設備安裝要求、結構尺寸和設計標高，發現問題及時上報設計部門，便于進行設計變更。

　　(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。

　　(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質量檢測工作。

　　(5)協助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設備、勞動力進場情況資料。

　　(6)協助甲方做好進場設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。

　　(7)協助公司做好成本核算工作。

　　2、項目實施階段

　　(1)及時做好需安裝設備的安裝方案及施工質量工作。

　　(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。

　　(3)對工程應進行階段性的復檢，聯檢工作。

　　(4)對各道施工工序及時向班組進行施工技術交底。技術交底內容包括：

　　a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;

　　b.保證質量及施工安全的技術措施;

　　c.施工方案和有關的施工操作規定;

　　(5)及時完成施工記錄表與質量檢查簽證表的編制工作。要求包括：

　　1)施工記錄表與質量檢查證表原則上按業主與監理方要求的格式辦理。

　　2)記錄表必須填寫完整，簽字手續完備。

　　3)質檢表及計量資料必須填寫完整，簽字手續完備。

　　4)及時報監理工程師和甲方檢查簽認。

　　(6)編制施工日志(公司規定的表格形式填寫)。施工日志是全面反映施工情況的重要依據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括項目開、竣工日期、當日施工情況、設計變更、質量事故情況及分析處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時決定改變的問題應有親筆意見和簽字。工程日志必須完整，與施工無關的內容不得記入工程日志中。

　　(7)每月25日前完成當月的`計量資料，及時上報甲方(項目部)。

　　(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

　　(9)每周周日將本周完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

　　3、項目收尾階段

　　(1)做好收尾工程的技術交底和施工復檢工作。

　　(2)對公司中標項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術部的監督指導下必須按業主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內容：

　　a.工程結構設計圖，隱蔽工程圖;

　　b.工程施工總結;

　　c.竣工圖;

　　d.竣工工程數量表;

　　e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設備單試、設備聯試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質資料、測量、試驗記錄及其它有關文件等);

　　f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;

　　g.金屬結構制品等成品出廠合格證或技術證件;

　　h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產品合格證及使用說明書和隨機附件登記;

　　i.工程總結(包括工程概況、開、竣工日期、施工經過、施工方法簡述、工程質量情況、經驗教訓等);

　　j.財務決算資料;(由財務人員完成)

　　k.驗收評定資料;

　　l.建設單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門下發的原有關工程的各種文件、來信、來函等。

　　(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術部一份留底。

　　(4)根據合同規定，工程完工后應進行全面檢查，在竣工文件準備齊全后，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交竣工報告，申請驗交。

　　(5)驗交雙方應檢查全部工程及批準的設計文件(包括變更設計文件)與施工技術規范及竣工技術資料。當工程質量合格和技術資料齊全后辦理交接簽字手續。

　　4、職責履行范圍

　　(1)技術負責人履行上述全部職責。

　　(2)技術員在技術負責人的領導下履行上述相關的職責。

公司目標責任書范文12

　　基于公司戰略安排及結果管理的宗旨，同時根據崗位的職責及要求，經雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

　　甲方：

　　乙方：身份證號碼：

　　一、崗位目標

　　甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經雙方充分協商，將（時間）崗位目標定為：。

　　二、甲方的權利及義務

　　（一）權利

　　1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；

　　2、甲方有權對乙方工作過程中所需經費進行審核；

　　3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；

　　4、甲方有權對乙方出現的違紀違規現象，根據公司相關管理制度進行處罰；

　　5、甲方有權根據公司的發展需要，結合公司內外的實際情況，下達及調整乙方的崗位目標；

　　6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調整薪資在內的各項措施。

　　（二）甲方的義務

　　1、保證乙方工作必備費用的及時到位；

　　2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內的工作支持要求及申請；

　　3、甲方應該履行的其它義務。

　　三、乙方的權利及義務

　　（一）乙方的權利

　　1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施；

　　2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；

　　3、乙方有權根據實際情況向公司提出調整崗位目標的申請；

　　4、乙方有權享受公司規定的待遇及獎金；

　　5、乙方有資格享有的'其它權利。

　　（二）乙方的義務

　　1、自覺遵守和維護公司的各項規章制度；

　　2、按照公司的要求，按質按量的完成規定的崗位目標，如未完成自愿接受公司的考核處理；

　　3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

　　四、獎罰考核

　　（一）獎勵考核

　　如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：。

　　（二）處罰考核

　　如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。

　　對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

　　五、附則

　　（一）甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發生爭議，雙方應協商解決，如協商不成，交甲方董事會裁決。

　　（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方（蓋章）：乙方（簽名或蓋章）：

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司目標責任書范文13

　　為實現***建設集團股份有限公司XXX年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理咳嗽鋇幕裕詮こ淌┕す討“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現企業效益的最大化。現由***集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。

　　項目目標責任狀的具體內容為：

　　一、組織管理

　　分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。

　　二、質量目標

　　1、質量目標

　　(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;

　　(2) 交工驗收工程質量等級評定合格且質量評分值得分不低于90分。

　　2、實現質量目標要求

　　(1) 施工生產嚴格按施工技術規范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。

　　(2) 層層落實技術交底工作，并有案可查。

　　(3) 嚴格執行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。

　　(4) 全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。