我愛我的家鄉作文分享
根據本單位黨委《關于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。

過去的一年,XX單位黨委堅持貫徹以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點,以擴大干部信息公開為突破口,積極穩妥推進干部人事制度建設,努力營造風清氣正的選人用人環境,著力提高選人用人公信度,全面加強領導班子和干部隊伍建設,為業務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
一、做到“兩個堅持”,把握干部工作方向
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、鼓勵創新”的用人導向,注重工作業績和群眾公認,把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機,堅持在業務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發現干部、在推進工作發展中檢驗干部,通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,認真執行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規,規范干部選拔任用工作程序,積極穩妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年,單位黨委共調整干部X批XX名,其中新提拔X級干部X名、XX級干部XX名;平職交流XX級干部XX名、XX級干部X名;副處級X免職XX名,XX級干部免職XX名。
二、嚴把“三個關口”,提高干部工作質量
1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度,認真做好推薦考察各個環節的工作,在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律,提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
2.嚴把討論決定關。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求相關部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發言明確表態、堅持黨委書記不率先發言定調、堅持無記名票決,讓選人用人權力在陽光下運行。20xx年,黨委共X次對XX名XX級和X名XX級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權利”,擴大干部工作民主
1.落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規學習,在每一次考察時對《條例》有關條款規定進行集中學習明確。實行干部考察預告制,提高了干部工作的透明度,推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統一。
2.落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關聯度,合理設置推薦人員的范圍、人數和比例,擴大干部和職工的參與面。
3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿,對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4.落實民警“監督權”。實行“一報告兩評議”制度,暢通監督舉報渠道,全面推行干部公示制度,嚴格執行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內,對考察預告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔,對X名擬提拔任用的干部進行了任前公示,對X名干部實行試用。
回顧20xx年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現在:一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細,與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學評價體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在;三是個別領導班子和領導干部在推動工作發展、促進隊伍健康向上的能力不強,形象不好,公認度不高。在今后的工作中,XX黨委將積極穩妥地推進干部人事制度改革,進一步加強和改進干部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、群眾信任的堅強領導班子,建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創新的干部隊伍。
同志們,20xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在XX黨委的堅強領導下,改革創新,銳意進取,全面加強領導班子和干部隊伍建設,為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支持。
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