溫暖的城堡的作文

溫暖的城堡的作文

　　績效管理、績效考核

　　如果二部門的人每天工作只有3-4小時，你是要考核他把工作做的更好，還是把他的工作量填的更滿？

　　PPV基于個人產值/價值薪酬的績效模式：

　　薪酬難以做到保密？員工希望少干活多拿錢，拒絕干更多的活，不愿意對結果負責。

　　二線員工工作難量化、跟蹤，如何考核？

　　同崗不同薪，多勞多得，復合型崗位設計、一專多能；

　　PPV設計模型：

　　底薪+成果+價值+效果產值+特別激勵+年終獎

　　底薪：保障員工基本生活；

　　結果產值：做事做價值做結果，比如做完這個事，給多少錢；

　　效果產值：將價值貢獻轉化為生產力：做完這個事，按這個事產值的銷售額按一定比例提成；

　　特別獎勵：對特別貢獻的認可和獎勵。

　　薪酬績效

　　員工收入從哪里來：

　　從團隊產值中來：分解，搭便車

　　PPV量化薪酬：把每個工作分解量化后定價，比如財務部有9個人，給主要的工作定價，開發票每個月300元，廣電購銷合同100元，然后看誰愿意干，誰愿意干就錢就給誰，然后再測算每個工作做完后所需的時間，和新機制推行后每個人的收入情況；另外一些細小的工作打包一起，因為公司付底薪了。

　　PPV個人產值化薪酬：

　　某家印刷公司，原來106人，后來降到34人，產值沒變；

　　PPV簡易型設計（人員優化）

　　1．可以優化多少人；

　　2．優化人員的工作進行量化；

　　3．量化工作進行定價（分配30-60%左右）；

　　4．定價工作進行內部招募。

　　完整的PPV設計：

　　1．分析：崗位分析的重點

　　*工作事項

　　*花費時間

　　*分布規律（日、周、月、季、年）

　　*工作強度、難度

　　*工作價值

　　*測量方式

　　所有的工作都定價了，如果有人請假，可以讓其他人頂上，定價的錢給就相應的人。

　　2．量化：

　　找出容易測量的部分；

　　對容易量化的再進行時間、數量、價值分析；

　　容易測量的工作占總工作量的30-50%。

　　3．定價：

　　對納入測量的部門組織模擬定價；

　　根據定價進行實步測算。

　　4．歸類：

　　*崗位產值：指定崗位或流程緊密的崗位才能做的部分

　　有些工作是需要專業技能，只能指定某些人做，這部分一定要留下專業技能的人

　　*公共產值：通過培訓或指導，可以公開招募執行者

　　公共性崗位的人容易

　　5．測算

　　測算優化后的人力成本一定要低于之前的總成本。

　　6．打包：

　　不易量化測算的部分進行分類打包。

　　7．開放：

　　公開招募。

　　8．優化：

　　做完后就不用擔心沒人干活，一個事情定價后總有人愿意干；不愿意做的人就優化掉，公司想留下來的人先進行面談，看是否愿意接受新的機制。

　　KSF與PPV運用定位：

　　KSF：適用于中高層管理者，業務型人員；

　　PPV：適用于二線基礎崗位，操作型人員；

　　對于復合型崗位可以KSF+PPV組合使用。

【溫暖的城堡的作文】相關文章：

淘氣城堡的作文07-26

快樂魔法城堡作文02-28

神奇的城堡探險之旅作文11-14

我的城堡小學作文（精選15篇）04-13

走進秋天的城堡作文600字08-21

城堡里的童話作文（通用14篇）09-04

城堡探險優秀作文（通用11篇）04-11

走進秋天的城堡優秀作文（通用23篇）08-12

挑戰充氣城堡小學生作文（通用17篇）01-04

溫暖作文范文 作文溫暖的記憶03-30