描寫父親的微笑作文
基本情況：
三門縣人民法院現有行政編制91人，事業編制8人，現有正式干警94人，聘用人員32人。機關內設12個部門，并設有2個人民法庭。
已獲榮譽：
2009年1月，獲臺州市委宣傳部頒發的“臺州市學習型(第四批)示范單位”;2010年2月，獲得市委、市政府頒發的“第八批市級文明單位”;2010年11月，獲由臺州市委宣傳部頒發的“臺州市2010年度優秀基層黨校”;2011年1月獲省委、省政府頒發的“浙江省示范文明單位”;2011年6月，獲市政法委頒發的“全市政法系統先進基層黨組織”;2011年6月，獲省委宣傳部頒發的“2009-2010年浙江省先進基層黨校”。
主要事跡：
多年來三門法院在83天審限的低效中求變化，在全省排名倒數第一的落后中尋發展，積極探索改革創新發展之路，審判績效有了一定程度的提高，審判執行多項數據居省、市前列。近三年來，該院共受理各類訴訟案件8201件，辦結8009件，未結149件;受理執行案件4833件，執畢4805件，未執156件。
一、探尋改革創新之路，切實提高審判績效
一是實行審判崗位法官員額制改革，優化人才組合。在全省法院首推審判崗位法官員額制改革，為審判崗位法官定編，并為法官配備助理，形成以法官為核心，法官專司審判，法官助理從事審判事務性輔助工作，書記員專職記錄的新型管理模式，將審判權集中在少數高素質法官手中，有效提高審判質量與效率。今年該院平均審理天數從原來的83天縮短為41.98天，居全省第19，全市第3;18個月以上未結案7件，居全省第8，全市第6。
最高法院司法改革辦公室對此項改革予以肯定，省高級法院齊奇院長書面批示“可貴的探索，有效的成果，送政治部閱研，跟蹤指導”。省高院政治部調研時作出“境界高、敢取舍、成難事、有品味”的高度評價。縣人大調研組就審判崗位法官員額和法官助理制度改革進行專題調研并予以充分肯定。《人民法院報》以《人才優化組合的三門模式》為題，對改革成果作了整版報道。
二是實行執警一體化改革，整合隊伍力量。在全市法院首先實行執警一體化改革，實行執行局、法警隊合署辦公，法警隊隊長兼任執行局教導員，由法警大隊集中送達民商事訴訟文書，有效縮短非審限用時，當天送達率保持在80-90%之間。最高法院、省高院先后刊發了我院民事送達工作的做法，《三門法院破解“送達難”經驗做法》也被編入浙江法院實務技能手冊。法警隊榮獲“全省法院優秀司法警察大隊”稱號。
三是實行繁簡分流制度，簡案快辦提效率。2008年始，在立案庭設立速裁組，專門辦理簡易民商事案件。2009至2011年，速裁組的全院民商事案截留辦理量依次高達43%、51%、56%，平均審限僅10天左右，為全院整體審限的縮短打下了基礎。
二、開展法院文化建設，有效提升干警綜合素質
自2007年開始，該院大力開展以“修德、成事、公正”為主題的法院文化建設，通過加強法院文化建設來樹立正氣、凝聚人心、轉變作風、促進工作。
一是以優秀傳統文化提升干警的德行修養。強調“先學做人，后做法官”，組織干警學習《易經》、《論語》、《弟子規》等中華民族優秀傳統經典，從中汲取所蘊涵的人生智慧來“修身”，提升思想境界;舉辦“古典音樂賞析”講座、古琴培訓等，提高干警的文化藝術修養，陶冶情操。
二是以企業文化提高干警成功做事能力。組織中層干部參加“高績效團隊與領導力”體驗式封閉訓練、學習《贏在執行》、《打造高績效團隊》等有關管理和領導的課程，提高中層干部的管理能力和執行力。組織中層以上干部參加余世維的《中層的危機》講座，并結合本部門實際，向全院干警作學習體會報告，樹立危機意識，提升管理能力與績效。
三是以濃厚的文化氛圍強化干警公平正義理念。擷取古今中外反映“公正、廉潔、為民”的箴言警句，制作成中國傳統的書畫，張貼于法院辦公大樓、法官通道等醒目處，舉辦中國古典音樂賞析講座等，借此提高干警的文化素質、審美情操和人格修養。
除此之外，該院結合“時代先鋒”創先爭優、“發揚傳統、堅定信念、執法為民”和“人民法官為人民”、“社會主義法治理念的再教育在學習”等一系列主題教育實踐活動，深化法院文化建設內涵，切實提高干警綜合素質。2011年初，該院以《標本兼治 修德為先——三門法院黨風廉政建設工作的幾點做法》為題，在全省法院院長會議上作了有關廉政建設經驗交流，得到了齊奇院長的肯定。2011年4月，該院作為全省5個基層法院代表之一，受邀參加省高院在寧波鄞州召開的法院文化建設推進年活動座談會，就該院文化建設工作進行了交流。
三、嚴格內部管理，大力提升法院司法公信力
一是量化崗位目標。根據不同部門、不同崗位的工作難度和責任大小設置部門指數和崗位系數，將各部門的崗位目標解碼成可量化、可評估、可檢驗的標準，院里考核到各部門，各部門自行組織對干警進行個人考核。
二是嚴格績效考核。每月25日對各部門、各承辦人的辦案質量、效率、督查情況、群眾投訴等20項數據進行實名通報，比對差距，限期改正。
三是加強內部監管。嚴格案件質量評查，案件存在問題實行明細通報;以小見大抓作風，每周對干警的上班到崗情況、庭審規范、工作紀律等進行巡查并通報;實行投訴情況內部實名通報制度，將問題化解在萌芽狀態;實行正式干警告誡、待崗制度，構建科學的廉政懲防體系。
制度的創新、嚴格的管理、法院文化建設的開展不僅為三門法院帶來審判績效的提升，也帶來了許多意外的驚喜：2010年2月被市委市政府評為“市級文明單位”、2011年1月被省委省政府評為“浙江省示范文明單位”、2010年10月被市委宣傳部評為“臺州市2010年度優秀基層黨校”、2011年7月作為全省58所省級先進基層黨校中唯一一家法院被省委宣傳部評為“2009-2010年度浙江省先進基層黨校”等等。
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