精選暑假的收獲作文400字(通用35篇)
在農村經濟體制改革深入開展,社會主義市場經濟體制日趨成熟的新形勢下,如何把農村黨支部建設成為全面貫徹落實科學發展觀的組織者、推動者、實踐者,成為實現農村現代化建設的“帶路人”,這是加強村級黨支部領導班子建設的大課題。最近,我帶著這個課題,深入到各村委中去,通過發調查表、座談會、走訪、實地考察等形式,開展全面深入的調查研究,探索村級黨支部領導班子建設新路子。現對我鄉村支部領導班子的現狀、存在問題及對策,提出粗淺的看法。

一、村級黨支部領導班子的基本情況
我鄉組建了18個黨支部,農村黨員有322人,選配了黨支部委員54人。從村級黨支部班子現狀看,主要有以下四個特點:
(一)領導班子有合力。從總體上來看,各村級黨支部領導班子比較團結堅強,有凝聚力、戰斗力和號召力,能把黨的各項政策貫徹到農村中去,出色地完成好各項國家任務,能帶領群眾奔康致富,為群眾辦好事實事,有一定的群眾威信。從全鄉18個村級黨支部分類排隊看:好的有10個,占60%;比較好的有5個,占30%,一般軟弱的有3個,占10%。
(二)班子結構較合理。近幾年來,我們通過加大農村年輕干部培養選拔工作力度,積極推行“二推一選”,進一步優化了村級黨支部領導班子結構。在全鄉18黨支部中,共選配了54名黨支委,平均每個支部3名,班子沒有缺員現象。領導班子成員呈現老、中、青相結合,年齡結構日趨合理,文化程度有新提高。在鄉村級黨組織的54名干部中,年齡35歲以下的有24人,36—45歲的有24人,46—55歲的有6人,初中文化的有20人,占37%;小學文化的有24人,占44%。
(三)領導地位較鞏固。近幾年來,我鄉一直把選好配強村級黨支部領導班子作為關鍵工作來抓,對“弱軟散”,群眾威信低的作為后進班子來整頓,把一些有文化、有能力、有威信的黨員選進班子,為村級兩委選舉打下堅實的基礎。在去年村委換屆時,全鄉村級黨支部書記有18人,其中推選兼任村(居)委會主任有18人。
(四)政治素質比較好。近幾年來,我鄉把切實加強村干部的政治思想教育擺上了重要位置,參加縣委組織部農村干部學習教育培訓班,不斷提高了農村干部的政治思想素質,提高了駕馭農村工作能力,能與上級黨組織保持高度一致,大多數干部都能勤政廉政,遵紀守法,工作表現好。
二、村級黨支部領導班子的存在問題
隨著農村經濟體制、政治體制改革和社會主義市場經濟的發展,農村社會發生了可喜的變化。但由于農村大部分地區的經濟、文化基礎薄弱,農村的落后思想還根深蒂固,一些封建殘余勢力和所謂村民自治是民主化的影響,村級黨支部領導班子建設出現了一些新情況、新問題。主要表現是:
(一)綜合素質偏低。部分班子成員年齡偏大,文化偏低,工作能力差,班子不能充分發揮黨的領導核心作用。
(二)配合不夠默契。有的在村委會選舉中互相競爭,或者新老干部之間互不服氣,導致班子內部不團結,互相拆臺,各自為政,內耗嚴重。全鄉村級組織中,“兩委”關系不協調的黨支部有2個。村“兩委”關系緊張,現只有一個年老的支部書記在做工作,班子處于渙散狀況,各項任務完成較差。
(三)工作礙于情面。有些村干部怕換屆選舉丟失選票,怕得失黨員群眾,工作留步,處事留路,不敢抓、不敢管,甘當“好人”,工作停滯不前。
(四)缺乏創新意識。一些村干部的發展意識差,不思進取,按部就班,特別是發展集體經濟上欠思路,“等、靠、要”的依賴思想嚴重,不能起到帶領群眾脫貧致富的作用。
(五)農村后繼乏人。在一些偏僻、邊遠村,由于經濟困難,資源缺乏,人才缺乏,生產技術落后,河山依舊,出現了勞動力、能人、有文化的男女青年去外地打工。這些村有的缺乏村干部后備人選,有的不愿當干部,有的干部人在家、心在外、工作消極,有的擔憂培養了新干部,以后會擠了自己的工作職位,采取消極對待的態度。
以上這些現象與問題,給村級黨支部領導班子建設帶來了新的挑戰,必須引起各級黨委的高度重視,擺上重要位置,采取有力措施,進行分類指導解決。
三、加強村級黨支部領導班子建設的幾點意見
在新的形勢下,要建設一個團結堅強、廉潔為民、朝氣蓬勃、奮發有為的村級黨支部班子,鄉鎮黨委是關鍵。既要新的工作謀略,迎接新時期新的挑戰,又要更新觀念,與時俱進,開拓班子建設新路子;既要看到面臨的新問題,不要被困難攔路,又要看到村級班子基本堅強的大好形勢,采取新的工作對策,克服前進中碰到的問題,這樣,才能把村級班子建設搞好,提升新的水平。基于這一認識,本人對如何選好配強村級黨支部領導班子提出如下幾點意見:
(一)選好配強村級黨支部領導班子,必須按照黨的干部“四化”目標的要求,要堅持“重德才、重政績、重民意”的原則。進行選賢任能,不戴“有色眼鏡”、不“任人唯親”、不搞“大雜燴”,要講政治、講大局、講原則、講公正,通過組織培養考察,把那些政治強、文化高、懂市場、懂科技、善經濟、會管理的優秀分子選進村級黨支部領導班子。這就是我們選好配強村級黨支部領導班子的目標要求,任何時候不停移。
(二)選好配強村級黨支部領導班子,需要面向社會,多渠道進行選賢任能。要堅持善于發掘人才、敢于用人的原則,更新思想觀念,改變過去對村級干部僅任命委派的形式,立足本地,面向社會,開拓選用人才的新路,多層次、多渠道的培養、選撥優秀人才進入村級黨支部領導班子,以增強農村黨組織的生命力。面向社會,多渠道進行選賢任能,必須立足有利于加強黨對農村工作的領導,有利于增強班子戰斗力,有利于發展農村經濟和穩定社會出發,進行多渠道的培養選配干部。
1、從黨支部內部進行發掘人才、培養人才。鄉鎮黨委要對農村黨員隊伍進行分類排隊,著重對那些年青有為,工作責任心強,群眾反映好的優秀黨員列為培養對象,然后指定專人負責培養,采取一幫一、傳班帶班的辦法,不斷提高他們的整體素質,有計劃有目的地給他們壓擔子,經過培養考察,把那些表現好的年青有為的黨員推選進領導班子,實行有效的新老接班。
2、充分發揮民主,采取“兩推一選”的辦法,發動黨員和群眾公開推薦“心中人”,被推薦的對象,必須是黨員、群眾的“知心人”,把大家公認公選的黨的優秀分子推進村級黨支部班子。
3、外返外聘,為群眾選好“帶路人”。通過對本地外出經商、務工的人員進行深入調查摸底,摸清村里在外的能人,作為外返外聘的干部對象,采取穿針引線、說服引導的辦法,聘用他們回鄉工作。這些人選必須是當地人,熟悉本村情況,有事業心,有開拓精神,有工作經驗,有熱愛家鄉觀念和有奉獻精神的人,進行選賢任能。
4、從本村大中專生、復退軍人、專業戶、致富能手中進行選撥培養后備干部。村黨支部對這些人員要經常聯系,多與他們接觸,多鼓勵他們熱愛農村,熱愛自己的事業,積極參加村里各種社會活動,給他們安排一些適應工作,從中進行培養考察。
5、采取公開選拔,擇優選賢。特別是一些經濟、生產、生活條件較好的地區,在推行直接推選的同時,也可試行公開選拔的形式,組織群眾民主公開推薦、自我推薦、統一考試、考察、考核相結合的辦法進行公開、公正、公平推薦選撥干部,被推薦的人員必須是黨員、村民小組、婦女、共青團員、集體經濟組織的骨干和積極分子。
6、從鄉鎮、機關下派有農村工作經驗的干部下鄉駐村,幫助后進村進行帶班培養后備干部,解決村干部后繼乏人的問題。
(三)選好配強村級黨支部領導班子,要堅持“扶上馬、送一程”的方針。領導班子選配后,要采取有效措施,提高班子成員整體素質是關鍵。主要措施是:
1、要認真加強對班子成員的學習培訓,組織他們學習科學發展觀,十七屆四中全會精神,學習黨的基本知識,黨在農村的各項方針政策以及農業科技知識,不斷提高干部的整體素質和工作水平。
2、要經常召開專題研討會,針對每個時期農村需要解決的突出問題,提出議題,組織黨員干部討論,讓大家圍繞主題發表解決辦法,以提高干部對處理問題思考能力和決策水平。
3、要組織干部走出去,到外地學習先進地區的工作經驗,讓大家吸收新鮮營養,開闊視野,借鑒先進地區經驗,有效指導本地工作。
4、要聯系農村實際,有針對性的組織村干部,到本鄉其他村幫助解剖農村出現的難點問題,從實踐中鍛煉考察干部,增長干部的工作經驗。通過多方面對村干部的培訓、鍛煉、考察,使大家的信息渠道越來越多,知識面越來越廣,工作能力越來越強,造就一支整體素質較高的農村工作生力軍。
(四)選好配強村級黨支部班子,要建立有效的運作機制。用制度規范干部行為,進一步促進干部改變工作方法和工作作風,落實工作責任制,調動工作積極性,確保黨在農村各項工作任務的完成。
1、圍繞創建村“五個好”黨支部,聯系本村實際,制定黨支部三年和當年的工作目標和發展規劃,使村的工作有領導、有目標、有措施、有步驟地正常運作,克服工作的盲目性、無效性。
2、建立班子成員工作責任制。黨支部把工作目標和工作任務分解到每個干部身上,明確分工,分頭抓落實;支部成員實行包組、掛戶幫扶責任制,具體幫助解決實際問題,落實各項工作任務。
3、建立勤政廉政制度,特別是村務、財務公開制度,做到項目公開招標,財務收入清,支出去向明,辦事無私情。進一步密切黨群關系,樹立黨支部新形象,提高黨在群眾的威信。
4、建立干部考核評比制度,堅持每半年或年終,黨支部召開一次民主生活會,結合對支委工作進行評議考核;支委每季度向支部會報告工作情況:黨支部每年進行一次評比,表彰先進,批評教育后進,促進黨支部的自身建設,增強黨的先進性。
5、切實解決干部后顧之憂問題,認真安排落實干部的社保、特殊困難等具體問題,以解決干部后顧之憂,保證基本穩定生活。
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