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  1. 生活的風雨作文

    時間:2025-12-07 18:31:01 生活 我要投稿

    生活的風雨作文(10篇)

      一、考核目的

    生活的風雨作文(10篇)

      1.明確的工作范圍及工作重點,為客房部的工作提供依據。

      2.獎勤罰懶,提高客房服務工作的質量。

      二、考核頻次

      通過月度考核的方法,對客房服務員當月的工作表現進行考核,考核時間為次月的1~5日,如遇節假日則順延。

      三、考核細則

      對客房服務員的考核包括工作任務完成情況、工作態度和工作能力三個方面,其考核指標和評分標準見下表。

      客房服務員績效考核表

      考核內容

      考核指標及目標值

      權重

      評分主體

      得分

      上級

      同級

      工作業績考核

      加床、開夜床服務

      嚴格遵守服務標準時間,超時次數不得多于次

      15%




      樓層衛生

      衛生死角數為0,檢查合格率達%

      15%




      補充客房用品

      客房用品空缺率在%以內

      15%




      房態記錄

      房態記錄差錯率控制在%以內

      10%




      報告設備維修

      事宜

      設備維修報告及時率達%以上

      10%




      擦鞋等其他服務

      客人滿意度平均得分達分以上

      10%




      工作態度考核

      紀律

      無違反酒店和客服部相關規定的行為發生

      10%




      考勤

      無遲到、早退現象,病假、事假天數不超過天

      5%




      工作能力考核

      語言表達能力

      能夠與客人進行有效溝通,準確、靈活地完成各項服務操作

      5%




      應變能力

      能夠對客戶面臨的問題進行分析、判斷,并快速做出反應,幫助客戶解決住宿中遇到的問題

      5%




      考核得分


      注:客房服務員考核得分=上級評分×60%+同級評分×40%。

      四、考核結果應用

      1.考核等級劃分

      酒店按照一定比例將客房服務員的考核結果劃分為以下五個等級。

      (1)優秀:考核成績≥90分。

      (2)良好:90分>考核成績≥80分。

      (3)一般:80分>考核成績≥70分。

      (4)較差:70分>考核成績≥60分。

      (5)很差:考核成績<60分。

      2.考核結果應用

      (1)客房服務員當月績效考核結果為“優秀”時,在客房部內部予以公開表揚;連續3個月考核均為“優秀”時,酒店將給予現金獎勵xx元,與下月工資一起發放。

      (2)客房服務員當月績效考核結果為“很差”時,在客房部內部予以公開批評;連續3個月考核均為“很差”時,酒店將對其進行崗位培訓,培訓后仍不合格的予以調崗或辭退處理。

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