我的軍訓生活作文通用10篇
隨著社會不斷地進步,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的業務發展城市主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

1、銷售策略
提出所管轄區域的銷售策略,銷售目標,渠道建議及客戶管理計劃
2、銷售預測,預算及目標
開發及管理所管轄區域的滾動銷售目標
確保區域目標與宏觀生意目標一致,并控制費用
計劃所負責區域的銷售預算和開銷(分城市,產品及型號)
客戶計劃和銷售發展策略
探索并建議銷售發展方向,成長機會點,確保數量和質量同步發展
合理分配資源(人力,財力,陳列物料等)以得到開銷回報最大化
3、談判
做演講展示,談判,并與經銷商、大客戶簽訂費用協議(與客戶確認銷售目標和政策)
4、前線管理
與經銷商確認我們所需服務的標準,并監督實際發生情況
確保全國和當地重點客戶談判的執行
確保負責區域的銷售目標達成
搭建銷售人員結構,專用的或與經銷商共享的人力,城市分布,及人員數量等
管理經銷商,確保回款,跟進流程以確保經銷商的信息流準確而順暢
5、計劃和控制
計劃日、周的拜訪路線,確保前線銷售路線的一致性
監督前線銷售活動表現
庫存管理和掌控,提供解決建議已避免庫存過高或庫存不足
確保所有需要提交的報表準時并準確,銷售計分卡,隨著重點客戶的實際數字靈活調整(庫存,銷量,新鮮度,促銷報告)
6、市場管理和市場拓展管理
執行品牌策略,達成市場部擬定的數量和質量的共同目標,反饋市場機會和障礙
確保市場拓展部活動執行,店內活動良好變現
對以下內容進行統籌控制:店內可視陳列,陳列物料,確保市場拓展部要求的店內活動按照標準執行,并在出現問題時及時指導解決
向區域市場拓展經理建議市場上新型的、有開發潛力的陳列物料
掌控促銷員的工作情況,向區域市場拓展部反映情況
7、人力資源管理
給團隊制定明晰的銷售目標,并控制結果
通過協同拜訪,市場拜訪,定期評估團隊績效,評估KPI達成,通過指導來影響和激勵團隊
參與人員的選拔與招聘
給新加入的員工進行以下培訓:銷售技巧,陳列標準,市場活動執行,費列羅的銷售準則,銷售政策,產品,項目,促銷活動等
8、其他來自于直線經理和公司安排的工作任務
職位要求:
1、優秀的銷售技巧、談判技巧
2、優秀的邏輯思維能力,擁有良好的對公司政策的理解能力并有效傳達給他人的能力
3、優秀的組織能力,團隊管理能力
4、優秀的電腦技能:Excel,PPT,word
5、優秀的溝通協調能力
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