泰山導游詞4年級作文

時間：2025-11-26 20:14:56 山我要投稿

泰山導游詞4年級作文

　　xx鎮按照縣委政府作出的全面推進精準扶貧的工作部署，我局迅速派員進駐石堤鎮大利村，半年來，農經局動全局之力協助工作組的扶貧工作，積極主動，周密部署，扎實推進，目前已取得初步成效。主要呈四個明顯特點：

泰山導游詞4年級作文

　　一、扎得進去，駐得下來

　　4月17日，朱國慶局長親自派送農經局工作隊員進村，扶貧工作隊長瞿章財，隊員楊玉春、謝輝在村里同志的協助下，很快就落實好駐戶。及時召開村支兩委會議，鎮駐村領導劉敏同志傳達了黨的政策精神及縣、鎮黨委政府的安排部署，各位隊員發表了熱情洋溢的講話，群眾代表、村支兩委同志著眼現實立足長遠，為建成小康大利出謀獻策。一次次的交心，一次次的座談，大家為大利的美好明天，滿懷信心，充滿希望。隨后，工作組在九個村民小組深入走訪，認真考察，廣泛宣傳，統一了廣大干群思想，為精準扶貧奠定了堅實的思想基礎，在全村營造了共同關注、參與、支持精準扶貧工作的深厚氛圍。

　　半年來(兩個月)，工作隊員走村竄戶，摸村情，制規劃;謀發展繪藍圖。其間，包扶單位領導朱國慶局長多次率局班子成員入村調研，并與10戶貧困戶促膝談心，問寒噓暖。4月底，走訪了支部黨員22戶，走訪貧困農戶40戶，與60余戶村民了解情況。在掌握村情的基礎上，工作組結合實際，因地制宜，科學編制出大利村的六年發展規劃。為了完成長遠規劃，還制定出年度工作計劃，制定政策措施，積極穩步推進。機耕道建設已在不誤農時的前提下完成了2公里，群眾迫切關心的最后一公里水泥路硬化工程已按程序準備就緒，只等雨季稍停即可施工，二、三組15萬元的河堤工程即將竣工，春季農業生產、山地開發有序行進。

　　“打鐵還得自身硬”。工作隊為加強自身建設，按照上級要求，認真完善工作機制，縣局把大利村的精準扶貧工作納入重要議事日程，形成了各級黨政統一領導、工組隊、村委會認真組織實施、鎮村積極推進的工作機制。工作隊員在縣局統一安排下，配置了基本生活用具，做到了后勤保障有力。

　　隊員楊玉春同志向老鄉要了一小塊地，打算利用閑暇時間向農民朋友學習種菜技術，做到工作中學習，學習中工作。工作隊還結合鎮、村的日常安排，制定了個人的工作學習計劃，出勤制度及工作紀律。

　　二、上下聯動，齊抓共管

　　縣局傾情支持包扶村的工作，在做好繁雜的業務工作的同時，在經費捉襟見肘的窘境之下，兩個月來為扶貧工作從縣局的有限經費中擠出資金1萬元用于村級日常運轉。在縣局人手少事情多、機構改革的現狀下，農經局力克時艱，充分發揮每一個干部的主觀能動性，做到扶貧業務兩不誤。形成了全局上下聯動搞扶貧，齊抓共管謀發展的良好局面。

　　局班子成員定期下到扶貧村，及時掌握貧困村的工作狀況，并為相應的結對隊幫扶戶排憂解難。對口股室把自己的業務與扶貧村的工作相結合，傾力關注和支持扶貧村的各項事業的發展。如減負股按照自己掌握的資源，優先上報大利村的一事一議項目;合作社管理股室為大利村原生態養殖提供幫助;三資管理股為大利村如何發展集體經濟出謀獻策;經營體制股深入村組現場為農戶的土地流轉做好跟蹤服務。

　　在xx局長倡導下，班子成員、股室長及工作隊員為大利村特別困難農戶捐錢捐物，4月底為田應秀、向代云等10戶發放慰問資金5000元。

　　三、全面覆蓋，重點突破

　　按照2020年全面建成小康社會總體目標要求，大利村精準扶貧將實施三大舉措全面覆蓋及一個重點突破。

　　三大舉措是：

　　1、基層組織建設。以“三制一卡”基層黨建工作法為抓手，抓好貧困村“基本隊伍、基本陣地、基本載體、基本制度、基本保障”五個基本建設。按照“六化十有”要求(即黨建動態信息化、黨建資料檔案化、制定決策科學化、遠程教育現代化、干部管理機關化、活動空間新穎化，有房子、有旗子、有牌子、有版面、有桌椅、有資料、有記錄、有制度、有遠程教育、有公示欄)，標準建設好村級組織活動中心。選優配強村支兩委班子，并重視后備力量的培養，增強兩委的戰斗力、凝聚力，充分發揮村黨組織戰斗堡壘作用。發展村級集體經濟，確保村集體經濟年收入穩步增加。

　　2、改善生產生活環境，整合項目資金，爭取交通、水利、電力、飲水、房屋改造、能源和環境整治方面的項目資金200萬以上，2015年硬化村組道路 1.7公里，整修河堤1公里;2016年全面硬化最后的4公里村組公路，標準化改造偏遠村落電力設施2千米，實施安全飲水工程4處，徹底解決300余人的飲水困難;2017年發放節柴爐灶300個，改廁250戶，爭取國土整治資金實現坡改梯300畝。扶貧建房工程在三年中穩步推進，按房屋的損毀程度及貧困戶的自力條件，分輕重緩急，分步進行，分期實施，力爭三年基本解決無房戶、危房戶的安居問題。

　　3、加快特色產業發展。密切結合縣、鄉鎮的發展規劃，因地制宜地發展特色產業。培育三個以上的特色項目，三年每年發展一個。2015年側重支持農戶種植烤煙300畝，標準化建獼猴桃園100畝;2016年發展油茶300畝，扶持山羊養殖500只;2017年扶持家庭農場20戶，涵蓋面積600畝，發展專業合作社3家，悉心引導辦成縣級以上的示范社。在3年的扶貧規劃中，一如既往地支持勞務經濟，千方百計地為外出務工人員排憂解難，為外出務工人員充好電做好崗前培訓，提高他們的勞動技能。

　　一個重點突破：在破解農村經濟發展瓶頸、實現部分勞動力由農業轉型其他產業、推進規模經營化程度的前提下，對大利村82戶貧困戶、356貧困人口進行分類指導，一戶一策，實現重點突破。

　　四、布局長遠，著眼當前

　　千里之行，始于足下。有了良好的遠景規劃，有了科學的工作機制，有了堅定的工作信心，還必須有鍥而不舍的踏實務實作風，還要做好日常的枝稍末節工作。半年來，扶貧工作組做到會方位投入大利村的工作，密切配合鎮黨委政府的安排，積極參與各項中心工作。1、做好全貧困人口的信息采集，及時上報;2做好項目資料的完善，確保項目穩健實施;3、做好雨季防地質災害預案，確保安全生產無隱患;4、認真開展黨員一課三會、組織遠程教育學習，完善四議兩公開程序，切實推進依法治村進程;5、千方百計協調相關部門，及時解決6月3日因山洪造成的組道多處塌方造成的道路堵塞問題，確保公路暢通;5、組織黨團員，做好特困難戶春季生產的幫工活動。

　　總結半年來的扶貧工作，雖然取得了一定成績，但是我們必須清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環節。一是認識不夠到位，少數干部對精準扶貧的長期性、艱巨性、復雜性認識不足，認為農經局的工作性質是一個管理職能部門，而非項目決策及實施單位，是個弱勢單位，無錢難以做好扶貧工作，對精準扶貧工作有畏難情緒。二是工作推進不平衡，村民的貧富程度及家庭基本情況千差萬別，致貧因因有主觀因素，更有客觀現實情況，脫貧難度大。由此，組與組之間，戶與戶之間，人與人之間，同樣做一件事，同樣實施一個項目，都會形成較大的差別。三是一些貧困戶“等、靠、要”思想嚴重，自身的造血功能不足。有的因為文化、智力、勞動習慣等原因，始終難以逾越貧困的鴻溝。

　　下一步，我們一定要站在總書記實踐群眾路線的高度，不斷增強緊迫感、責任感和使命感，思想上更加重視，工作上更加主動，措施上更加得力，扎實推進我局包扶村的精準扶貧工作，為2020年全面建成小康社會作出貢獻!

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