關于感知秋天作文四篇
在發展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的品類助理崗位職責，歡迎大家分享。
品類助理崗位職責1
制定品類渠道發展戰略
制定品類年度/月度渠道發展策略,確定各品類在渠道的發展方向和重點
進行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發展具體目標及計劃
制定品類在各渠道的客戶戰略重點
制定品類渠道客戶年度發展戰略和主要實現手段
根據客戶發展戰略,制定客戶年度計劃
銷售、陳列、促銷、聯合發展、品類、門店拓展
參與制定理想合同條款及談判策略
回顧年度客戶戰略執行情況,不斷優化戰略,提高銷售和利潤
管理品類在各渠道促銷資源
協助各品類渠道通路行銷經理制定促銷機制
根據品類渠道發展重點,設計具體促銷機制
與市場部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰略的促銷機制、頻率和價格
參與滾動促銷計劃
與市場部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計劃
監督審核月度渠道促銷計劃及籌備實施:《月度促銷計劃》
審批整合后向渠道通路行銷和銷售團隊傳達整體促銷計劃
協調解決地區銷售團隊遇到的促銷活動資源發放問題
控制及分配各品類下的.渠道促銷資源
控制、設定并分配品類在渠道的各項費用
跟蹤并監督品類在渠道各項費用使用情況和成效
回顧和評估各項費用使用情況,分析費比等重要指標并形成報告
回顧并評估促銷效果
監督促銷活動在渠道的實際數據,銷量情況收集情況
分析、評估渠道促銷活動成效并總結經驗
根據活動成效評估結果,優化并修改促銷機制
建立渠道專業智庫
整合年度/月度品類在渠道銷售表現
分析、對比競爭對手的銷售情況和促銷機制
為市場部提供品類渠道洞察
跨團隊合作
與渠道通路行銷團隊合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。
與市場部和銷售團隊合作,制定品類渠道發展策略和促銷機制
與市場部和營運部合作,進行產品/渠道銷售預測
協助市場推廣部制定渠道產品發展計劃
品類助理崗位職責2
制定品類渠道發展戰略
制定品類年度/月度渠道發展策略,確定各品類在渠道的發展方向和重點
進行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發展具體目標及計劃
制定品類在各渠道的'客戶戰略重點
制定品類渠道客戶年度發展戰略和主要實現手段
根據客戶發展戰略,制定客戶年度計劃
銷售、陳列、促銷、聯合發展、品類、門店拓展
參與制定理想合同條款及談判策略
回顧年度客戶戰略執行情況,不斷優化戰略,提高銷售和利潤
管理品類在各渠道促銷資源
協助各品類渠道通路行銷經理制定促銷機制
根據品類渠道發展重點,設計具體促銷機制
與市場部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰略的促銷機制、頻率和價格
參與滾動促銷計劃
與市場部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計劃
監督審核月度渠道促銷計劃及籌備實施:《月度促銷計劃》
審批整合后向渠道通路行銷和銷售團隊傳達整體促銷計劃
協調解決地區銷售團隊遇到的促銷活動資源發放問題
控制及分配各品類下的渠道促銷資源
控制、設定并分配品類在渠道的各項費用
跟蹤并監督品類在渠道各項費用使用情況和成效
回顧和評估各項費用使用情況,分析費比等重要指標并形成報告
回顧并評估促銷效果
監督促銷活動在渠道的實際數據,銷量情況收集情況
分析、評估渠道促銷活動成效并總結經驗
根據活動成效評估結果,優化并修改促銷機制
建立渠道專業智庫
整合年度/月度品類在渠道銷售表現
分析、對比競爭對手的銷售情況和促銷機制
為市場部提供品類渠道洞察
跨團隊合作
與渠道通路行銷團隊合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。
與市場部和銷售團隊合作,制定品類渠道發展策略和促銷機制
與市場部和營運部合作,進行產品/渠道銷售預測
協助市場推廣部制定渠道產品發展計劃
品類助理崗位職責3
崗位職責:
1. 加油站便利店布局圖和門店vi標準管理,及門店陳列管理等市場相關工作;
2. 非油業務培訓;
3. 業務數據統計分析管理及品類分析;
4. 崗位相關的門店協助工作;
5. 新店開業前期的供貨關系建立、合同簽定等前期的工作;
6. 門店訂單審核和管理(新品首次訂貨、新門店首次訂貨、促銷商品訂貨/補貨、重點品類日常訂貨、個別供應商月度訂貨);
7. 其他業務相關的.部門協助。
崗位要求:
1、本科學歷,一年以上采購或品類管理相關工作經驗,24-26歲,專業不限。
2、認真負責、積極主動、吃苦耐勞,具備良好的學習意識、談判能力。
3、具備市場敏銳度和產品營銷意識。
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