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  1. 民風作文300字

    時間:2025-09-27 03:35:34 民風 我要投稿

    關于民風作文300字錦集九篇

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的招聘工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    關于民風作文300字錦集九篇

    招聘工作總結1

      時間飛逝,黃金xx月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作:

      1、和業務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續的辦理,和溝通崗位晉升問題,跟催轉正事宜;同步加強高級投資經理和風控總監崗位的儲備工作,本月共電話預約面試15人,實際面試1人,現階段金融崗人才招聘難度較大,計劃1月份之前繼續求賢,春節前后大力儲備人才,結合公司崗位需求,增添新鮮血液;

      2、統計xx月份工作總結中員工提出問題并上交,本月投資業務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結,反思個人需改進的地方,并反饋重要信息,提出工作建議,讓部門負責人更加清晰的.了解個人的工作和想法,希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義并對下屬嚴格要求。

      3、整理從公司成立以來業務經理負責的業務情況,提交至李總做參考;

      4、統計公司20××年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總;

      5、跟催財務制度的審核與公示,現已于xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建議

      一、請公司考慮減去xx一過節費、提高部分過節費標準如下:(單位:元)

      二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力:

      1、住房公積金:個人和公司各承擔應繳費用的一半,20××年7月至20××年6月工資基數為1240-10370元,公司和個人每月應繳費用為124-2488元,建議最低按社保最低工資基數20××元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);

      2、員工父母生日禮品:可統一在重陽節發放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發出,建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),上下浮動不超過50元,禮品選擇如:足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等,不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念,更能體現出公司踐行的孝道文化;

      3、“六一兒童節”禮金:給已婚已育員工(限有14周歲以下獨生子女)發放200元禮金;

      4、住院補助:員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院,公司前往探望,并給予探望金500元;

      5、大病陪護假:員工父母因大病(保監會規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發。

      6、喪事補助:員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望并給予補助金1000元。

      以上是本月工作總結與計劃,請領導給予批評指正。

    招聘工作總結2

      此次的學校招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯系學校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設計學校招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現場招聘(初試+復試),確定錄取人數,聯系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業之后我們公司上班了,此刻誰也沒法估計畢業后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。

      此刻就是想把這一路走來好好思考總結一下,畢竟我是第一次做學校招聘,還是學到了不少的東西的,感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準備到此刻。

      一、聯系學校:

      早在3月份,我們就開始關注該學校的招聘會信息,也不斷的經過各個渠道聯系對方院校的教師。4月初的時候,學校的招聘會信息發出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經歷讓我明白對相關院校的招聘會開始時間看及時的關注,要采取主動出擊的方式。

      二、決定是否參加:

      去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數,很多人會覺得做這個學校招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當于我們全年的網絡招聘費用。可是這個到底值不值呢短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,并且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應屆畢業生多一點的空間和理解,畢業后的第一份工作是有很多的不確定因素。可是這些并不能否認我們去學校招聘學生進行定向培養的這個舉措,是錯誤的。我們招聘的.都是正規院校的本科畢業生,行業一樣,這對于提升高素質人才在我們公司總人數中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。

      三、收集招聘需求:

      今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關經驗的,招進來就能夠現成用的。去年的應屆生招聘已經算是奇招了,招了優秀的應屆畢業生進行定向培養,如果是擱在平時,看到一張白紙的大學畢業生,用人部門是很少會用的。好不容易招進來了,好好的培養了,可是剛剛培養的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得十分的無語,花了那么多的精力去招聘、培養,結果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養了,并且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業務。

      四、設計學校宣傳冊:

      設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,可是制作的時候由于沒有看仔細,且太過于軟弱,沒有堅持自我的立場,這個也是我在職場中學到的十分重要的一點,必須要堅持自我的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。

      五、安排車輛及食宿:

      這一塊不是我安排的,可是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,學校賓館預訂,問發票及是否含早餐問題。

      六、現場招聘:

      現場招聘的時候我發現一個比較突出的問題,市場營銷專業的來應聘的異常的少,我貌似就看到2個,并且這2個都不算是好的,連復試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,學校招聘的主要目的是招聘銷售,可是我們很難招到對口專業的學生。即使其他專業,譬如設計類的能夠轉型成銷售,可是我覺得還是很不靠譜的,假設能招到銷售類專業畢業的學生,那么他們的穩定性就會好很多。因為他們學這個的,一方應對銷售這一行已經有了必須的認識,培養起來相對容易。另一方面他們明白做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受本事要比一般的學生好很多,那么穩定性也會大大的提高。我經過一些渠道了解到,并不是那個校區沒有銷售類專業的學生,只是好像在我們4月份的學校招聘會的時候,大部分的銷售類專業的應屆畢業生已經找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們去的太晚了。接下來我會做一些調查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。

      七、確定錄取人數、通知:

      從學校招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯系。

      八、確定參觀時間:

      電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。

      九、制作參觀方案:

      將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環節由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。

    招聘工作總結3

      時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很的收獲。同時,也為我有機會成為XX的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容及20xx年工作計劃:

      一、招聘工作

      1、一線崗位招聘:

      對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

      由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很落差。通過對人力資源市場進行摸底和走,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間。11—12月份是外來務工人員返鄉的高峰期,給我們招聘工作帶來了很壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴招聘范圍,其效果還是比較明顯。

      2、科員招聘:

      通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

      11—12月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網絡招聘。

      3、校園招聘:

      做好充分準備,注重每一個小細節。12月份共參加兩次型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。

      (1)12月3日參加XX學雙選會期間,多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經過簡歷篩選并通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業協議。

      (2)12月23日去XX學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業→6人,精細化學品生產技術專業→1人,生物制藥技術專業→9人,已簽協議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。

      二、部門常規性工作:

      1、日常工作:部分企業薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10—12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

      2、領導安排的臨時性工作。

      三、需要改進和提高方面:

      1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

      2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

      3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

      4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

      四、20xx年工作計劃

      1、一線崗位招聘:

      20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業介紹商議20xx年合作事宜。

      2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

      2、校園招聘:

      (1)4月中旬至9月,各院校在陸續開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業,提高就業率。對此要著重關注各院校網站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的`人員需求。

      (2)10月至12月,各院校批應屆畢業生實習找工作,可加與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。

      3、科員招聘:

      科員招聘相對比較穩定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

      4、后續工作:

      (1)做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

      (2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感。

      5、建立人才庫:

      人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

      以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。

    招聘工作總結4

      20xx年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這半年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,認真履行部門的工作職責,全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。現將部門年度工作狀況總結如下:

      一、辦公室的日常管理工作。

      辦公室就是公司的綜合管理機構,就是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、黨、工、團、建設、信息報送、接待、后勤及用車管理等,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,我部門強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯,至今較好的完成了各項工作。

      (一)、加強部門人員自身學習,提高業務水平

      辦公室作為公司的綜合協調部門,工作任務繁雜而艱巨,而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。部門經過多次培訓教育活動,包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓,以及組織到其他項目實地學習,不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進步,能充分發揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過一年的鍛煉都有了必須的提高,保證了部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

      (二)、理順關系,辦理公司有關。公司成立伊始,各項工作都就是從頭開始,需要辦理相關的手續及。在公司領導的指導和幫忙下,用心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月余時間,辦好了公司營業執照、稅務登記證,組織機構代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續工作得以順利開展。

      (三)、建章立制,完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初,公司一切工作逐步進入正軌化工程中,公司各項規章制度的建立勢在必行,在時間緊迫,相關參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領導的指導和幫忙下,共制定了9套行政管理辦法:公司一般管理規定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛管理辦法,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡快走向制度化、正規化、現代化規范管理。

      (四)、文件管理工作實現了制度化、規范化。建立了各種內、外文件的管理流程,使文件的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了文件傳送的及時性、執行的有效性及使用的安全性,對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份,發文65份,內部文件77份,簽訂的合同協議文件20份(房屋租賃、辦公區域有形化建設、酒店協議等)。

      (五)、公司會議安排布置。年內,我公司共召開了大小會議約30次,以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內、對外的會議,辦公室從會前準備到會中服務及會后跟蹤,會議接待、會場布置都能較好地完成,以及重大會議的信息報道,保證了各項會議的成功召開。

      (六)印章管理工作基本規范。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

      (七)認真及時地做好文字工作。文字工作就是辦公室的一項重要工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展狀況的關心和重視,項目公司文字工作量也逐漸增長,公司信息簡報,項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領導講話稿5篇,項目進展狀況匯報13篇,完成項目公司信息簡報18期,并在投資公司網站發布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也就是不斷學習,努力提高寫作水平,較好地完成了任務。

      (八)、后勤管理工作

      1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強,對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執行了派車審批制度和出車登記,到達了有效地使用車輛的目標。3月26日,公司小車司機違反公司規定,在深夜私自開奧迪車外出,并出現嚴重交通事故,導致2行人受傷,車輛嚴重受損。在交通事故出現后,公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領導的指導下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善后工作,并對小車司機進行教育,吸取教訓,嚴格執行公司用車制度,自今年4月規章制度建立以來,做到了公司10臺車輛違章次數控制在5以下,并未出現重大交通事故。

      2、食堂管理工作規范化。在上級領導的重視下,辦公室對食堂管理工作嚴格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產品實行了專人檢查質量、數量及單價,辦公室人員定期抽查。食堂賬務做到了日清月結,月終盤點庫存核對賬目,公布賬目,保證食堂費用的公開透明,并隨時理解公司領導的檢查和監督。確保了公司全體人員的飲食健康。

      (九)、人事管理工作

      1、人事檔案管理,現項目公司員工24人,項目總經理部19人,項目總經理部第二標段20人,對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集,并建立了花名冊進行歸檔管理。

      2、勞動合同,在與員工自愿、平等、協商一致的前提下,簽訂了勞動合同書、借調合同、臨時合同、及實習協議,其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協議;項目總經理部共與7位員工簽訂了勞動合同:4份臨時活動,2份實習協議。

      3、五險一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金,并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險,項目總經理部2位員工辦理了意外傷害保險。

      4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進一步做好公司人事管理工作,年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

      5、薪酬發放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據,完成了項目公司2011年12月至全年度的工資、過節費和個性獎金的計算,并按時準確發放。

      (十)、做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題,建設企業文化宣傳欄,讓員工了解公司近年來的發展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對每月工作重點,會議簡報上墻公布,讓所有員工了解公司工程進展。

      (十一)、公司黨建工作,完成普法學習和匯總工作,采購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發的各項工作。

      (十二)、認真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦公室根據接待對象,擬定好接待計劃,注意接待細節,順利完成了項目公司所有接待任務。

      (十三)、團結協作,緊密配合,加強溝通,構成合力。

      1、7月14日,**市遭受百年一遇的洪澇災害,給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上,辦公室接到保安電話,迅速組織人員趕赴項目公司,參加抗洪搶險,搬運工程資料及固定資產,一向奮戰到深夜,把公司損失降到了最低,并在第二天的清潔工程中,辦公室人員也就是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,并迅速聯系當地防疫部門,對公司范圍內進行全面消毒處理,對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續三天的`辛勤工作,為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災害中,我部門劉輝表現突出,以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定,并為其頒發了突出員工奉獻獎。

      2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動與各部門溝通協作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網絡、電話線安裝,以及相關有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時間緊,人手少,在分管領導的指導下,排好搬遷計劃,落實職責,明確分工,細分任務,順利完成了這次重要工作,并未出現辦公推遲、物品遺失等現象。

      二、工作中存在的不足與困難

      辦公室工作方面取得了必須的成績,這與公司領導和其他部門的關心支持密不可分,也就是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細究起來,距領導的要求還有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

      (一)、工作不夠仔細,公司會議記錄及發文中多次出現低級錯誤,導致出現了不該發生的錯誤。

      (二)、對于項目的進程狀況,以及重大會議的報道不及時,沒有做到第一時間上報投資公司。

      (三)、辦公室人員對自我要求不夠嚴格,導致車輛經常出現清洗不及時,沒有按要求停放,文件存檔不及時,人員上班不準時的現象出現。

      (四)、目前項目公司工會還在籌建中,辦公室組織的文體活動相對較少。

      針對本年度的辦公室的不足,在下一年度中要注重實現制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。

    招聘工作總結5

      為認真貫徹落實省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯《關于轉發的通知》(魯人社字〔20xx〕248號)精神,進一步做好高校畢業生、農民工和就業困難群體的就業工作,發揮民營企業在促進就業中的作用,支持民營企業快速發展,擴大社會就業,由市人力資源和社會保障局牽頭,會同教育局、總工會、工商聯、中小企業局于5月20日至26日在全市各級人力資源市場聯合開展了“民營企業招聘周”活動,取得了顯著的就業效果。

      一、活動開展情況

      在民營企業招聘周活動中,緊緊圍繞“為高校畢業生就業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題,通過開展多種形式的就業服務活動,為民營企業、高校畢業生、農民工和就業困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓、權益維護等方面的就業服務,方便了高校畢業生的就業,保障了高校畢業生的合法權益。據統計,全市有2185家企業參加了招聘周活動,其中民營企業1753家,提供就業崗位3。3萬多個,其中適合高校畢業生就業的崗位1。6萬多個,幫助2。7萬多名求職人員與用人單位達成就業意向,其中:高校畢業生1。1萬多人,占就業意向總人數的41%;簽訂職業技能培訓意向1832人,發放政策宣傳品5。3萬多份,維權及法律援助206人次。

      二、主要做法及工作措施

      1、注重部門間協調聯動,明確就業服務職責。為了保障“民營企業招聘周”活動有序的開展和取得實效,專門成立了由市人力資源和社會保障局牽頭,教育局、總工會、工商聯、中小企業局共同參加的領導小組,負責指導全市“民營企業招聘周”活動的廣泛開展。印發了《關于轉發魯人社字[20xx]248號文件的通知》(煙人社字[20xx]18號)文件,明確了活動目標、時間和主題,對活動周的開展奠定了良好的基礎。為加強就業服務工作的整體性和協調性,對高校畢業生的組織、崗位信息收集、權益維護、活動開展等工作進行了明確分工;對全市活動開展情況進行了檢查和指導,及時推廣了好的經驗和做法,解決了活動中存在的問題,取得了良好的社會效果。

      2、加強信息收集,擴大發布渠道。通過電話咨詢、深入企業走訪、發邀請函等方式廣泛收集適合高校畢業生從事的崗位1。6萬多個,充分發揮“就業e路通”煙臺就業服務品牌的作用,將就業崗位信息通過煙臺就業網站、人力資源信息系統、市場看臺和新聞媒體等方式進行發布;在煙臺就業網站上設立了“20xx年煙臺市民營企業招聘周活動”專欄,通過網上人力資源市場發布民營企業招聘崗位信息2萬多個,有1千多個高校畢業生通過注冊免費會員得到了就業信息和政策咨詢服務;通過152個鎮街6千多個社區(村)就業服務機構在轄區信息欄中進行張貼發布或送到高校畢業生手中等服務方式,搭建起暢通的信息交流平臺,擴大了就業信息的宣傳范圍。

      3、開展形式多樣的就業活動,提高就業服務的針對性。根據民營企業、高校畢業生、農民工、就業困難群體及其他各類求職者集中招聘求職的需要,市直及縣(市區)28個人力資源市場和人才市場同時啟動,通過現場招聘、代理招聘和網上招聘等形式開展招聘活動,加強信息交流,促進簽訂就業意向的`機率;設立的職業介紹、政策咨詢、職業指導等服務窗口,提供“一對一”的服務,就業服務的針對性顯著增強。活動中,萊州市精心規劃了民營企業招聘周活動時間表,根據民營企業行業需求情況有針對性的舉行了5次專場招聘會;蓬萊市對進場招聘的民營企業倡導在性別、年齡、戶籍、工作經驗等方面不能有歧視條款,努力提供一個寬松、平等的就業環境;招遠市對參加招聘的民營企業和高校畢業生在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障等方面進行指導,加強職業介紹和法律援助,促進了簽訂就業意向的人數的增加

      4、開展職業指導進校園活動,促進高校畢業生就業。為了進一步做好高校畢業生就業服務工作,加強與高校合作,建立了大學生就業基地,啟動了“職業指導進校園”活動,分別在魯東大學、城鄉建設學校舉行職業指導講座,聽課的高校畢業生達2千多人;職業指導中重點圍繞當前的就業形勢、人力資源市場供求情況、大學生求職技巧等內容,幫助大學生樹立正確的就業觀念,建立一個良好的就業心態;指導高校畢業生要面對現實,正確的分析自我,提升求職能力,客觀的選擇崗位。招聘周期間通過網絡等形式,向高校發布招聘崗位5千多個,為高校畢業生選擇就業提供了條件。

      5、宣傳落實就業政策,提高就業服務的有效性。為充分發揮“民營企業招聘周活動”在促進就業中的作用,更好的為民營企業和高校畢業生、農民工、就業困難群體等服務對象提供就業服務,印發就業政策和就業信息等宣傳資料5。3萬多份;通過《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》等報紙和煙臺廣播電臺、煙臺電視臺、煙臺就業網、煙臺人才熱線、山東就業網、中國勞動力市場網站等新聞媒體,宣傳“民營企業招聘周”活動開展情況,推廣活動經驗,發表各類宣傳稿件70多篇,提供各類咨詢服務1。2萬多人次,依法為求職人員提供維權服務206人次,保障了“民營企業招聘周”活動的順利進行。

      6、實施就業信息村村通工程,擴大就業信息的覆蓋面。各級人力資源市場中的就業崗位信息通過煙臺就業網站和“勞動99”實現了市、縣(市區)、鎮街和社區(村)四級就業服務機構信息共享,鎮街和社區(村)基層就業服務人員通過在網上下載并在社區(村)宣傳欄中張貼,高校畢業生可以在較為寬廣的領域中獲得所需的就業崗位信息,提高了就業信息的有效對接,實現了真正意義上的就業崗位信息的進村入戶。

      7、建立長效機制,形成了特色鮮明的就業服務模式。為拓寬民營企業就業渠道,加強民營企業就業服務品牌建設,不斷探索適合民營企業招聘需求的公共就業服務模式,建立了為民營企業常年性的提供優質高效就業服務模式,保障民營企業在招聘用人、享受優惠政策等方面的合法權益。積極引導民營企業的規范用人行為,維護求職者的合法權益,倡導嚴格執行《就業促進法》、《就業服務與就業管理規定》,不搞就業歧視;依法簽訂勞動合同,繳納社會保險,按規定支付勞動報酬,遵守最低工資標準的規定;提高了民營企業自覺依法維護勞動者的合法權益,為高校畢業生、農民工、就業困難群體提供一個寬松良好的就業環境。

    招聘工作總結6

      一年來,我時刻牢記x領導對我的教育和期望,努力克服自身弱點,提高自身素質,在x的帶領和指導下在戰士們的支持配合下,交好地完成了各項工作任務,理論水平和工作能力有了顯著的提高。現將一年的工作學習情況作工作總結如下:

      一、積極參加x組織的政治教育和加強理論學習,不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。

      一年來,我深知政治工作的重要性,作為x的技術員,我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰士,所以在一年來,自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育,并結合實際積極改造自己的主觀思想,增強自身的政治堅定性,另外,我深知自己的理論水平較低,我便在日常的工作中,擠出時間加強政治學習。

      二、增強業務學習,不斷提高自身的業務技能。

      作為技術員,我深知業務工作是倉庫各項工作的中心,一年來,自己始終能夠在x的帶領下戰士的支持幫助下,圍繞以業務建設為中心去開展各項工作,在開展工作的同時,時刻想到,做到作為一名技術員,自身的業務水平的高低,會直接影響各項工作的`完成好壞,無論完成什么任務,如果自己的業務水平不高,不懂得如何完成任務,怎能帶動大家完成任務呢

      所以,自己經常認真學習業務理論知識,通過學習,不斷增強自己的業務水平,增強對x設備、機具的性能、使用方法、技術參數、維修方法的熟悉和度,并經常看有關書籍,不懂就問,直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中,積極配合好所長的工作,給x當好左右手。一年來,我在x的帶領下戰士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。

    招聘工作總結7

      不知不覺來到公司已經滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里,人力資源市場可以說挑戰不小,但通過我部門齊心協力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求;現將這x個月的工作情況總結如下:

      一、行政方面

      1、對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善;通過努力,現在員工對飯堂工作的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。

      2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

      3、配合品管部進行安全生產設施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。

      4、正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

      二、人事方面

      1、招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近c%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產任務的需要;對個別員工的辭職和請假現象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

      2、培訓:通過和生產部及品管部的合作,使新員工培訓機制越來越流程化和細致化,對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。

      3、制度建設:我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風格講求認真和創新精神,很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業的先進管理經驗,使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。

      4、員工關系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

      三、建議方面

      1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好工作必須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

      2、團隊的學習一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

      以上是我的試用期工作總結和建議,希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好;為cc公司的發展貢獻更多的力量!

      伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

      人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

      公司領導對人力資源部的.建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

      上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

      一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

      使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

      二、負責員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續。

      到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

      按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

      四、執行各項公司規章制度。

      處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

      五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

      比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

      六、進行促銷職員的管理工作。

      自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

      七、協助做好招聘工作。

      包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。

      八、幫助建立積極的員工關系。

      調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

    招聘工作總結8

      為了進一步優化教師隊伍結構,打造高素質的教師隊伍,不斷提升我區教育教學水平,為爭創省教育強區供給強有力的師資保障,滿足全區教育事業快速、可持續發展的需要,20xx年,xx區教育局面向社會公開招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業生。

      為了確保招聘工作的順利進行,我們成立了由主管教育副區長xxx擔任組長的招聘工作領導小組,對整個招聘工作全面負責。招聘工作嚴謹有序、程序規范、考核資料全面合理,充分體現了公正、公平、公開、擇優的原則,圓滿完成了招聘工作任務。

      此次教師招聘工作呈現以下四個特點:

      一是學科多,基本涵蓋了中小學所有課程的學科教師;

      二是范圍廣,面向社會公開招聘,應聘教師來自全國各高等學校的畢業生和省內外重點中學;

      三是招聘條件高。要求報名者全部為全日制本科以上畢業生,在職教師需為市級以上骨干教師;

      四是操作規范。為保證招考工作公平、公正、公開,從始至終政策執行徹底,程序運行規范,標準要求高嚴。首先嚴把報名關,檢驗有關證件是否齊全,審查相應材料是否充分,務求報考人員學歷達標、年齡適宜、專業對口;筆試、面試工作組織嚴密,監控到位,監考、閱卷、評判和成績公示等所有環節都公開透明,陽光操作。此外,為更加開放透明,還建立了電話、網絡等多維立體的監督體系,方便社會的參與監督。依照有關程序,52名應聘者經過筆試,22人參加了面試及綜合素質的考核,最終11名應聘者被錄用。同時,我們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來,我區面向社會招聘大學生30余人,按學校招聘崗位計劃充實到教育教學第一線。區教師進修學校和新錄用教師的基層學校采取了“四結合”措施抓好新聘教師崗前培訓工作:集中培訓與自學提高相結合,專題輔導與研討互動相結合,理論學習與實踐指導相結合,培訓管理與考核激勵相結合。培訓資料為專業知識、教學技巧、工作藝術、思維轉換、課程理念、師德修養,培訓重點為教育政策法律法規、班主任工作理論與實踐、中小學教師師德規范等的系統培訓,提高新教師適應崗位教學的'本事和專業素質水平。目前,這批新招錄的教師熱愛教育事業,遵循教育規律,具有愛崗敬業、不斷進取的拼搏精神,他們將先進的教育理念、嚴謹的工作態度、良好的師德師風、無私的奉獻精神投入到教育教學工作中來,給xx教育注入了新鮮血液,增添了生機和活力。

      提高教育教學質量和教育綜合競爭力的基礎與關鍵是建設一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘,有效緩解了我區部分學校師資力量薄弱的局面,對促進義務教育師資均衡發展和教育教學質量的提高起到了很好的推動作用。

    招聘工作總結9

      作為人力資源部的招聘專員,在招聘環節上有許多值得自我注意的問題。

      首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經理每月在10日之前應當將用工申請提交給人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。

      其次,面試的環節,那里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經理經過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否貼合崗位的用人標準。那里需要部門經理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的`后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

      再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續是否齊全,為以后的工作免除后患。那里期望部門經理能夠跟廠家供應商做出良好的溝通,協助人力資源部,最終以達成雙贏的良好合作關系。

      在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

      1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

      2、跟部門經理做好良性溝通,核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現。

      3、細心,招聘這一環節的細節很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環節,需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節。

    招聘工作總結10

      時間一晃而過,20xx年即將過去,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為x的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧20xx年來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這20xx年來工作總結:

      一、招聘工作

      1、一線崗位招聘。對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

      由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間。x~x月份是外來務工人員返鄉的`高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯。

      2、科員招聘。通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

      x——x月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網絡招聘。

      3、校園招聘。做好充分準備,注重每一個小細節。x月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。

      (1)x月x日參加x大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計26人,人力資源管理14人,經過簡歷篩選并通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業協議。

      (2)x月x日去x學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業x6人,精細化學品生產技術專業x1人,生物制藥技術專業x9人,已簽協議16人/次,并通知于20xx年xx月xx日至公司報到實習。

      二、部門常規性工作

      1、日常工作:部分企業薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度用工情況分析、x——x月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

      2、領導安排的臨時性工作。

      三、需要改進和提高方面

      1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

      2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

      3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

      4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

    招聘工作總結11

      我們這個崗位,本科生就能干,實在沒必要招研究生,而且還未必留得住……昨天上午,市人社局、團市委、市北區人社局聯合舉辦圓夢青島五四青年節招聘會,400多家企業提供了萬余個工作崗位,可讓碩士研究生們苦惱的是,很多用人單位只面向本科生和專科生招聘,對待來應聘的研究生,不少單位只提供了和本科生差不多的工資。

      一、應聘 研究生投出7份簡歷

      我投出去了7份簡歷,都不太樂觀,雖然專業有的能對口,但工資都不太高。昨天上午,青島科技大學材料學院研究生張蕭丹參加招聘會,雖然有400多家企業,但身為材料學的碩士研究生,張蕭丹在招聘會上選擇空間很小,只有極少一部分企業的崗位涉及到她的專業,即使專業符合條件,她所能拿到的'月薪也不高。

      在一家檢測公司的攤位前,張蕭丹遞出了自己的簡歷,可工資待遇卻讓她有點興奮不起來,試用期月薪不到1400元,三個月后轉正,工資也才漲到20xx多元。本科生也差不多這個工資吧,以前也知道青島的畢業生待遇不高,沒想到研究生畢業也沒有多么大的優勢。張蕭丹說,自己投出去的7份簡歷,有一多半已經確定只能拿本科生的待遇。

      二、企業 多數工作本科生能勝任

      而面對研究生,招聘企業也并不太感冒,這讓研究生們的位置顯得更加尷尬,研究生的專業性比較強,而實際工作中很多知識是用不到的,比如說銷售、文秘和會計,本科生完全能勝任,何必招聘碩士,而研發一類的崗位也沒那么多!一家傳媒公司招聘負責人告訴記者,如果多花錢招聘研究生,對企業來說是一種負擔,更何況很多研究生并不容易留住。

      三、業內人士 碩士生求職放低身段

      四方區人社局有關負責人說,碩士生在求職時,現在的確是有點尷尬,建議碩士生求職時要放低身段,不要幻想一開始就能找到工資高的崗位,也要與本科生、專科生一樣,有從一線做起的思想準備。

    招聘工作總結12

      從事HR現場招聘工作多年,其中體會多多;回望過去的招聘,有輝煌過也有失落過,得與失也曾經擁有。在市場金融經濟逐漸回暖的過程中更多的企業面對業務訂單不得不展開強有力的招聘,甚至投入大量的人力招聘經費和不同的招聘模式;在長安智通連鎖人才市場與長安匯安人才市場中間更有的企業居然將招聘簡章連同水果糖進行包裝向行人進行宣傳招聘,這很有意思;這別出一格的招聘模式竟引起了我不少的深思;我曾經在去年寫過一篇文稿名叫《珍愛你的員工》在文章中提到市場金融危機對企業帶來的人員裁減,如今面都市場金融回暖我們的HR招聘官又該如何去開展人力招聘?

      走進人才市場,招聘企業也越來越多,求職大軍也為之不少;而我們的HR招聘官又是如何開展招聘?

      一、“招聘助理”:

      帶個小孩子坐在招聘主考官的位置上,任由小孩蹦蹦跳跳,沒辦法,你是招聘單位主考官誰能說你;說不準我的簡歷還要經你審閱;人才市場的工作人員豈能管你?反正你出錢我給攤位;能招多少算多少,這個社會現實畢竟重要;但更重要的你是“客戶”是“上帝”,誰敢說你?弄不好一則投訴搞不定我還得被扣獎金,這個年頭混口飯吃已經不容易,誰會跟錢過不去?當你坐在主考官席位的時候,用你那盛氣凌然的目光和高高在上的“官樣”請問你一天能招多少人?你不會對你的上司說招聘企業多了,競爭對手也多了所以招不到人;但是你有沒有去檢討自己招不到員工的原因?而你又有沒有向你的上司說你帶了小孩子去做“招聘現場助理”的工作吧?不錯,你這樣的招聘請問誰會面試,簡直就是地地道道的傳統民營企業作風嘛;你應該很嚴肅的對待招聘工作,畢竟招聘也是做HR必須的基本工作;而你去忽視了招聘,因為你認為這是難得的機會帶小孩逛人才市場來了。

      二、“酷”:

      我不知道這個詞是否應該寫入這篇文稿?但我們的人事助理或招聘專員們坐在招聘的席位就是“酷”,每個人都有不同的特點,這點你可以運用到你的生活中也可以用到你的“為人之道”,但你卻把這個“酷”運用到了你的招聘工作中,這不是你帶來的而是你用表情寫在你面容上的;我想,你也曾經加入過求職大軍的隊伍,要不然你是怎么走上你的工作崗位的?你今天的招聘工作作為求職者是沒人能說,但你卻是個很失敗的人力資源工作者,求職者看到你的“酷”誰還敢投簡歷給你?請注意,是“投”簡歷而不是“遞”簡歷,不要認為我們的`求職面試了你所在的企業就不會去第二家企業面試。雖說是你不經意的“冷漠一笑”和“不屑一顧”的冷笑和不耐煩的表情卻讓我們求職者無法面對這么有“個性”的招聘長官。

      三、“財大氣粗”:

      也許你是人力資源部門一把手,甚至你也可能是副總級別甚至是總經理級別,但是一旦你步入招聘現場,你就是在“求才”因為你必須要通過“求才”才能實現你的“求財”目標和愿望;拜托,你的坐姿坐好點行不行?你看一副財大氣粗的樣子坐在那里一看就像活菩薩,誰敢靠近你?也許你有職業病,職業中的財大氣粗和盛氣凌人的樣子才能尊現你的身份和級別嗎?但你可以帶工作牌呀實在不行就像有的企業在桌面上放上你的名片或見人就發印有你尊貴職務的卡片也行呀,為什么要在這樣的“求才”路上擺出你那副架勢?不過這到激勵我們求職者在以后的工作中一定要努力工作然后也去過過官癮;都說做管理的你應該要樹立你的人格魅力從而去感染和影響你的下屬,而你做到了嗎?

      四、聲先制人:

      當投上簡歷的一剎間;主考官的問題就出來了,就好比虎門路東一家公司在招聘的時候當對方都還未坐下來卻來了個“環境因素是什么?”這樣的問話居然都有,沒有任何的稱謂,也沒有任何的招呼;看都不看求職者簡直就是不屑一顧高高在上的架勢,你叫對方坐下好不?從你的性格就能看出誰要是做你的下屬誰倒霉,有沒有統計過你的下屬流失率有多少?要是我我會說環境因素是因為不夠專業的主考官和不懂得禮貌的話語估計我連面試單都拿不到。開什么玩笑,不懂專業知識別人可能會向貴司投簡歷嗎?這對別人來說你提的問題都是專業中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的,中國是個禮儀之邦,連起碼的禮貌用語都不會用還去做招聘官,其所在企業可想而知。

      五、“請教”:

      投上一份簡歷,看都不看客氣禮貌一大堆,首先條件看你學歷證件,有證件才能證實你的身份、有學歷才能證明你是否夠專業;接下來的就是半小時之久的“溝通”盡問些看起來既專業而又非專業的問題,要知道你的問話一出別人就知道你在想通過招聘收集資料的過程中向別人學習從而自我充電,當然,授人以魚的道理做管理的都懂但在這樣的場合卻顯示出你的卑微,因為你拿招聘做幌子根本就沒有去尊重對方;想象這樣心態的人居然都能做上招聘官,這個企業用人是如何在用?都說心態決定行為,不錯這樣心態的招聘官從心態上講就決定了你招聘工作必定會失敗,讓面試者哭笑不得的是問了這么一大堆問題別人都能站在專業的角度去分析和解答而最后卻得到的是等候通知。

      六、“忙”:

      面對招聘現場的確很忙但你卻忙到了極點,因為你手機響過不停,管他求職人群多不多,我接電話更重要;難道你的電話真的很重要嗎?如是你上司打給你的那我認為你的上司缺乏工作方式的培訓,試想你接個電話要幾分鐘,而還得面對眾多求職者“匯報”或“交流”工作,你累不?如果在此時你的手機不是名牌的或是老土的那么我建議你對電話里的對方說不好意思我的手機檔次太低不要再讓我丟丑。算算你在有效的工作時間里能面試多少人,從早上九點開始進入工作狀態到十二點其期間你接電話三次,每次通話10分鐘合計30分鐘,上洗手間一次10分鐘你實際花掉了40分鐘;在3個小時的工作時間里你就浪費了近三分之一的時間你說你的工作時間是如何管理的?同時計算你在另外兩小時里每個面試者你溝通10分鐘合計初步能到公司復試的合格人員12人,但減去沒有到貴公司參加復試和復試沒有達成意向的請問你招聘了多少人?七、“自律”:都說做管理的要有良好的心態和以身作則的表率,然而在我們的招聘工作中卻出現違背市場“規律”的現象,點煙一支香煙并不代表你的勞心費神同時已不能代表你的高尚,而是你在向求職群體顯示你是招聘官,在你的心目中你才是真正的顧客,因為只有顧客才能享受“特殊”的和“與眾不同”的行為而求職者永遠是求職者;可能是你一支不顯眼的香煙卻顯示出你做管理的失敗,因為一個合格的管理者是不會在公共場合帶頭做違背市場規律的POS;真不知道你在會議上要求你下屬執行的時候你在想什么?不要說別人看不起你,因為首先是你自己不尊重自己而造成的。

      做HR招聘長官的就應該了解我們的求職者甚至了解求職者的心態,當求職者站在你的攤位前你應該做什么或即將做什么,有多少HR招聘長官在招聘現場了解過求職者的心態?都說做管理的要勤于思考,你思考過嗎?

      現在的年代不一樣了,90后的員工越來越多;面對90后的求職者你應該做什么?作為求職者、他站在你攤位前他一定在思考他未來從事的企業會是個什么樣子,包括從你的招聘資料中他會很努力的去捕捉關于你公司的所有相關資料,甚至可以從你的招聘字眼去分辨你公司的實力。通過在面試交談的過程中別人也在通過你的交流口語去辨析貴公司是否夠專業和從你的衣者禮儀上去辨析貴公司的形象和素質。我有位同事是從業HR工作多年,他說他可以通過人才市場現場招聘企業的招聘海報上判斷這家公司的大體情況,他要是實地在任何一家公司面前一站只需要觀察員工上下班的紀律和廠房結構裝飾,包括保安工作作風就知道這家公司大致情況,起初我并沒有理會;而如今的我也學會了一些。不錯,站在你招聘攤位前未來的“人才”和能為你創造財富的“人財”就是這樣在尋覓他未來的企業。

      不要再重復上面的陋習,這些現象完全反映的是貴公司的形象而不是企業文化,作為HR招聘官就應該是思想成熟的,行為可佳的為人楷模者才對,多向服務行業的招聘同事們學習,看看你招聘現場的服務行業招聘官們你應該自我反省;做好HR招聘官不容易關鍵看你愿不愿從“自身”做起。

      不要再說些敷衍上司和老板的話,不要給他們解釋人不好招的理由和同行競爭多、公司待遇跟不上的借口。同時也不要坐在電腦旁發呆找原因,因為原因就在你身上。

    招聘工作總結13

      為實現群眾就近就地就業與園區企業用工需求無縫對接,推進我縣工業園區健康發展,滿足用工需求,鼓勵和引導農村勞動力就地就近就業,緩解工業園區用工招工難問題,元月30日至3月5日,靖安縣成功舉辦了“20xx年工業園區企業春季招聘會”。

      招聘會上,邀請了園區20多家用工企業進行現場招聘,提供就業崗位xx余個,包括企業中高層管理人員、文員、會計、統計、保管、機修、電工等各類崗位。本次招聘會共接待咨詢群眾xx余人,求職登記人數達xx余人,其中有687多人達成了就業意向。招聘會現場還設置就業培訓、小額貸款、社會保險、城鎮居民醫保、新型農村養老保險等政策咨詢臺,發放勞動保障政策宣傳資料5000余份,并為求職和務工人員現場答疑。

      為確保招聘會成功舉辦,局領導高度重視,做了大量的前期準備工作。

      一是信息采集,縣勞動就業局與縣工業園管委會聯合對全縣各企業用工、缺工情況進行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手冊》xx份。

      二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開展“春季招聘會就業援助月”活動的消息和廣告;發送60000多條手機短信;各鄉鎮懸掛了開展“春季招聘會就業援助月”活動的'宣傳橫幅;通過“發、送、寄”等三種形式,將招聘會信息及時送到群眾手中。

    招聘工作總結14

      20xx年和集團公司人力資源部共同參加了青島大學的校園招聘會,招聘會上,集團公司的招聘位置排在會場進門第一個招聘位置,非常醒目,公司的綜合實力和良好口碑及招聘會前期良好的宣傳準備工作為公司的招募打下良好的基礎。我們把德州東北城的宣傳資料也發給了現在的求職者,反應良好。

      8點半一開始,招募現場就異常的火爆,展臺前人潮涌動,大量的優秀畢業生直奔公司展臺而來,踴躍投遞簡歷,我們也參與到初試的環節中,認真了解求職者的基本信息,包括期望工作城市、崗位和薪資。大部分的求職者第一意向地都是深圳。直到中午12點結束,共收到簡歷約120份,經過篩選,確定通過初試進入筆試及復試的將近有100人。

      當天下午13點30分,集團公司領導就組織了筆試及復試。參加筆試及復試的畢業生約80余人,通過認真篩選,嚴格把關,共為40多名同學發放了錄用通知書。

      優勢:

      1、招聘會前良好的宣傳、現場發放精美的宣傳折頁、播放公司音像資料等充足的準備工作為公司的招募打下良好的基礎。華南城集團是眾多招聘企業中表現最好、影響力最大、投遞簡歷最多、錄用學生最多的單位之一,代表了集團公司的良好形象和巨大的影響力。

      2、校園招聘流程較為完善,各個環節連接緊湊,上午收集簡歷,中午篩選簡歷,下午面試并發布錄取通知書。一氣合成,節約了時間,提高了工作效率。現場招聘會比較直觀,可以見到應聘者本人,通過交流也可以了解應聘者本人的一些相關的信息,現場進行選拔。由于參加的招聘會的人員較多,可選擇的余地也較大,為公司人才庫提供了大量優秀人才。

      3、用網絡統一為求職者發送復試短信,節約了時間;筆試題目綜合性強,可以從多方面考察畢業生的綜合能力。

      4、集團公司為新入職的.員工統一進行培訓,讓求職者充分的感受到公司的企業文化,并將優秀人才發往各個項目。

      劣勢:

      1、面試內容較為單一,現場招聘由于時間較短,不能當場對應聘者進行詳細的審查和評測,只是和候選人確定期望工作地點、工作崗位和薪資待遇,并沒有繼續延伸,無法全面的了解到求職者的基本情況。

      由于現場招聘者個人的因素(現場招聘人員往往是秘書或者助理),也容易造成對應聘人員的把握不準,造成真正優秀人員的流失。現場應聘人員一般以剛剛畢業的學生居多,從業經驗缺乏。

      2、正式入職時間為20xx年7月中旬,時間較長,人才流失率較高。

    招聘工作總結15

      回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現將上個月工作總結如下:

      首先,談談上個月工作給我帶來的收獲

      上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態,通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。

      充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

      其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結

      每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色:

      除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

      1、前程無憂招聘網站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網站會員合同的續簽、增加全國職位發布數套餐合同的續簽,相關費用付款流程的處理;

      2、部門提出需求:在兩個招聘網站發布“商務合約部經理”、“績效考核經理”崗位;

      3、與部門確認,暫停發布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、企管經理、中心負責人、注冊結構工程師;

      4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作;

      5、由于公司企信通不能正常發短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優化通知內容,使郵件更加簡練且專業,讓求職者對公司更加具有深刻印象。

      6、公司目前處在特殊時期,為了規范公司對外發布信息的統一,特按領導要求,每天通過百度搜索“奇信”關鍵字,排查各分、子公司發布招聘信息的不規范,截止目前未發現相關不規范的信息;

      7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓,因為本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓,謝慧主管平時與經理人關系維護較好,所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的`,參與此次培訓目的:

      提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。

      再次,上個月工作結果體現

      為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質量把控的基礎上更多的還是采用“撒網”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現階段的人才質量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現在在電話預約面試環節就開始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

      通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

      附:其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協助部門做一些相應工作。

      就最終成功錄用人數來看,招聘效果依舊不錯,后續更要加緊關鍵人才的引進,如:高級業務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等

      接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。

      最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

      1、新員工人文關懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關注新同事的即時動態。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關注他們的需求是否已經得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

      2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化,從而彰顯部門專業形象;

      3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環節,將基本信息采集及筆試環節提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區”且布置兩臺電腦,思想匯報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題,優點為:

      1、展現公司亮點、彰顯公司形象;

      2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

      3、通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。

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