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  1. 美麗的荷花池作文

    時間:2025-10-15 19:17:19 美麗 我要投稿

    【熱】美麗的荷花池作文

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的質檢員年終工作總結范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【熱】美麗的荷花池作文

    質檢員年終工作總結范文(通用6篇)1

      時光荏苒,一年的時間很快就過去了,在這一年當中由于受市場環境的影響,競爭的加劇,企業面臨了很大的挑戰,但是在公司領導的帶領下,我們也取得了很大的發展,作為一名質檢負責人,我深刻體會到質檢是企業的生命,是企業發展的保障,因此在工作中要更加倍努力嚴格要求下屬員工,把好質量關,為了更好的做好以后的工作,現將一年的工作匯報如下:

      在過去的一年當中,對于我們質檢工作,領導給予了充分的認可與好評,在工作中質檢人員與車間班長及員工積極配合,提高了產品質量,減少了回鍍率做到了保質保量降低了成本。

      改變職工的思想,實行質量培訓教育工作,嚴抓管理,使職工認識到質量是企業發展壯大的基礎,從而不斷的提高職工的思想素質。

      在工藝和工序管理上,做到引導下屬科室人員,勤勞務實,安全生產,對調入的焊管嚴查,發現問題與相關部門及時溝通解決,從而做到“提質,降耗,增效”的目的。

      在過去的工作中肅然取得了一些成績。但也存在著缺陷與不足,例如客戶提出的反饋信息,產品質量的不穩定等問題,給領導增加了麻煩,在此感謝領導對我的批評與幫助,更進一步充實了我的本職工作,把壓力變成了動力,更好的把好質量關,默默地完成領導交給的`工作任務。

      質量代表企業的形象,有過硬的產品質量才能長期穩步的發展,才能立足于同行業之首,才能在激烈的市場競爭之中立于不敗之地。

      質量是我們常抓不卸的工作任務,我們每個員工都是一個對外的窗口,反映了企業的整體素質,只有建立一個良好的誠信和服務意識,才能為企業發展所服務,對于客戶所提出的各種問題,作為質檢人員都要耐心解答態度誠懇,合理的解決問題,給企業建立一個良好的對外形象。

      從x月27日謝總和任廠把冷拔車間的質量工作交給我,我感到自己肩上的擔子更重了,領導信任我,我自己也有決心、信心挑起這副重擔。

      總之,在今后的工作中以公司下達的各項任務為指導思想,以提高經濟效益為主題,努力提高產品質量,本著以質量求發展的方針政策努力做好今后各項工作,為企業的發展做出自己應有的貢獻!

    質檢員年終工作總結范文(通用6篇)2

      時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

      在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

      一、學習和工作

      1、努力學習,全面學習新知識

      檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習。

      2、努力工作,完成上面各項任務

      經過一年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務。

      二、日常生活,工作態度積極端正

      一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

      三、存在的主要問題

      回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

      四、下一年的工作規劃

      在新的一年里,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑒好的'工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

      我想我應努力做到:第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟;第二,拓寬專業知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三,認真學習執行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續學習有關質量知識。

      總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

    質檢員年終工作總結范文(通用6篇)3

      新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

      過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx支行工程及現在的xx項目部中擔任專職建筑質檢員。

      在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:

      一、工作的務實性

      以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

      二、工作中的預見性

      一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在xx項目部xx樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,并應用至工程中。

      三、培養吃苦耐勞的精神

      建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      四、加強自身的綜合素質修養的培養

      身為xx公司的一員,有機會能在xx如此大的`項目中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。

      以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在xx施工中不斷探索創新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻

    質檢員年終工作總結范文(通用6篇)4

      20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:

      一、主要完成的工作

      1.班組的建設與管理得到加強

      為了提高班組成員積極性,公司采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

      2.狠抓安全管理

      車間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

      3.保證產品質量

      隨著消費者對質量要求提高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。

      出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓流入下一道工序。

      4.積極參與車間改善活動

      車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,對車間提出了一些有價值的建議。

      5.加強自身學習,提高業務水平

      由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。

      通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

      二、工作中出現的問題及解決方法

      一年來,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

      1.質量控制方面

      質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。

      雖然目前公司從上至下都重視質量,但在實際操作過程中還是有許多有待改進的'地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握"嚴、細、實"的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

      2.班組管理方面

      雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。

      因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

      三、今后努力方向

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

      1.加強學習,拓寬知識面。

      2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

      3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

      4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

      最后,我將以更加優秀的工作業績回報公司,因為我會一直努力!

    質檢員年終工作總結范文(通用6篇)5

      時光飛逝,xx年已經過去,想想這一年的工作,生活學習方面都得到很好的鍛煉,現將過去這一年的工作總結一下,并對本年度的工作目標、工作計劃進行總體規劃。

      一、工作方面

      xx年年初開始,江西xx項目路基工程繼續進行著。作為該項目的質檢科長,肩上的責任重大,剛剛投入到這一年的工作當中,總結xx年的工作經驗,對今年的工作重新進行了工作安排,科室內的人員進行了變動,工作內容又重新進行了安排。

      3月份開始,我質檢科將我標段內所有的水準點、導線點進行了復核,為這一年的工作提供測量依據,對已施工的路段進行復查,給施工隊伍提供第一手資料,將路基施工質量要求標準以書面形式下發下去并面對面、手把手進行指導。在xx項目這種管理模式下,既要完成質檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項工作。

      為了讓外委施工隊伍更加順利的施工,測量放樣工作都是由我科室幫助完成的。對外委附屬工程,提供技術指導,并嚴格要求其保質保量,按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍,對存在的問題我能現場解決就現場解決,不能現場解決的就記錄在案,上報領導溝通解決,絕不推延滯后。我項目按總公司要求進行“五比五創”的工作總結,按工作制度、工作流程、工程結算、廉政建設等幾個方面進行全面的總結和考評。從中我也發現我工作的漏點,在今后的工作中要以“五比五創”的內容為我的工作準則。

      按照公司的質檢制度,結合xx項目的工作特點,重新制定了質檢科的質檢制度和工作內容。將責任落實到人,誰的工作誰負責,誰的責任誰擔,使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點主要是外委施工,質檢工作顯得尤為重要,本著只有合格產品才能予以結算,按時、按實予以進行內部結算。然后上報工程科,進行工程量核實。我科室從未發生過內部超結的情況出現。

      二、思想方面

      20xx年6月份我正式成為中國共產黨預備黨員,通過這一年 黨對我的考察,xx年6月份我正式成中國共產黨黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責任更重了,不過我只認準一條就是要兢兢業業的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

      20xx年12月份我父親病重,在大連做手術,我在陪護,單位通知我參加江西xx高速公路A1合同段的履約檢查,我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查,不是說我沒有孝心,在老人最需要兒女照顧的時候對老人不管不顧,只是說在集體需要我的時候,我應該站出來,單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執行,作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

      去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調到江西項目來,我也是二話沒說就來到xx項目進行工作,來到這個項目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過來項目建制還不健全,領導安排的工作我是堅定不移的執行,在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴格要求自己,堅定不移的去完成好各項工作和任務。

      三、工作計劃

      在團隊建設方面我帶領質檢科,團結一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務,我將質檢科各個成員團結在一起,每天都有一個碰頭會,將前一天的工作說一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報領導幫忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對外委施工隊進行結算,我科室也從未出現過這種吃拿卡要現象。

      總結經驗的同時,也發現自己存在的不足,年輕有沖勁是優點,但工作方法簡單,處理突發事件的`能力還有待提高,在今后的工作中我會取長補短,揚長補短,發揚優點克服缺點,加強理論知識的學習,增強管理意識,學會用制度辦事,用制度管人。

      xx年已經悄然過去,又將迎來了xx年,新的一年,新的起點。將繼續進行xx高速公路路基工程,我會以總公司“五比五創”管理內容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭取取得更大的成績。

      四、學習劉建美董事長xx工作報告思想感悟

      1、合同是產生糾紛的根源,是企業維護合法權益的最基本要求,對之要精、細。施工過程中一切行為規范按照合同來執行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最大限度地實現合同管理的權限和歸口要求,有效促進合同科學化、規范化、標準化管理目標。

      2、要制定詳細的質量計劃,確保工程的每一道工序都有技術支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數組織人員對施工圖紙進行仔細審核,每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底,使其充分領會施工技術要求,避免施工出現不必要的返工。

      發揮信息優勢,積極采用新技術、新工藝、新材料,并發動全體施工人員動腦子、想方法,改進施工方法、優化施工工序,控制工程質量,做到各工序達到一次驗收合格率100%。

      成立施工隊站、質檢部、和工地試驗室,配備足夠的技術力量和先進的儀器設備,與監理工程師一道嚴把質量監測關。

      加強試驗監測作用,增加抽檢頻率,嚴格控制原材料、半成品、成品的質量;加強測量控制,保證結構物方位準確,尺寸無誤。

      新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領下,芝麻開花節節高。

    質檢員年終工作總結范文(通用6篇)6

      我們嚴格按照“圍繞一個目標、做好兩個計劃、完成三個總結、做好四個匯報”的要求進行計劃、總結和匯報,即,我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨具特色的、客戶更加滿意的現代服務行業的標桿”這一目標,嚴格按照《20xx年目標任務分解方案》制定了質檢部年度工作計劃和每月工作計劃,認真在每周例會上給各部門匯報質檢過程中發現的問題,每月將質檢中存在的重點問題,難點問題以及屢屢不改的問題進行總結匯報,以協商解決,每季度我們將質檢工作進行總結,通過匯報會我們將上一季度在質檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結出來進行匯報,年底,我們將會把全年的質檢情況進行全面的總結,并結合實際制定出下一年的質檢工作計劃進行全面匯報。當然,有條件的話,我們將會把全年的一些質檢案例整理成冊,一方面是為了體現質檢工作在飯店管理中的主要作用,展示質檢工作一年來取得的成效,另一方面是為了相互交流學習,避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,應以為戒,引起重視。

      二、取得的主要成效

      1、質檢工作的開展,推動了公司質量管理體系的建立。

      質量是企業的生命,是經濟效益的基礎。質量管理是企業管理的核心,所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使公司的管理更科學、更規范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我們的服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的,從而保證公司目標、指標的實現,促進企業和諧健康發展。20xx年初我們引入過一次質量管理體系建設,可惜由于各種原因我們沒有堅持下去,但是為了實現我們的目標,我還是嚴格按照質量管理體系的要求,著手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規范》、《員工手冊》,大框架已基本形成,上半年有望全部出臺。

      這里我要特別說明的是,凡是一個規范的企業,必定有一套完整的管理體系,他不會因為地域的差異而改變其標準。

      2、在公司規范化管理方面發揮了積極的引導作用。

      要實現公司規范化管理,必須要嚴格對標執行和不斷加強內部管理。在標準執行方面,我們及時貫徹落實行業內部的相關政策、法規、及標準,認真完善公司內部管理規范,為公司質檢工作提供科學依據。在內部管理方面,20xx年以來,我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式,使各項工作達到標準化、規范化管理和程序化、一體化運營。通過一年的發展,各項工作逐步得到了改善,使我們也看到了希望和信心。PDCA管理,即,計劃、實施、檢查考核、處理改進,PDCA循環也叫戴明環,它是全面質量管理所應遵循的科學程序。回首20xx年,我們制定了全年重點工作計劃,各部門也按照計劃進行了實施,我們也進行了檢查考核,年底也進行了處理改進。雖然沒有引起重視,執行的不是很理想,但我們已經邁出了導入PDCA管理的第一步,20xx年,根據何總年終工作報告的要求,我們也制定了全年工作計劃,并給各部門進行了分解,下發了分解方案,各部門正在加緊實施中,當然,我們今年要更加嚴格的進行檢查考核和處理改進。

      3、在服務質量提升方面起到了有力的推動作用

      我們嚴格執行飯店服務的三個黃金標準,“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,凡是提供給客人的必須是安全有效的,凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大,我想各部門應該深有體會,特別是營業部的領班更有發言權。大到部門工作程序的調整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的.好評。

      4、在內耗控制方面起到了積極的作用

      通過質檢,我更加關注公司的資產管理,設施設備的維護保養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。在資產管理方面,我們要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,避免報損;在設施設備維護保養方面,我們要求做到日常維護,即損即修,定期保養,盡可能延長其使用壽命,在節能降耗方面,我們要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。在易耗品控制方面,我們要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,我們質檢人員切實起到了督促、監督和引導作用,但是,為實現我們的能耗控制目標,還需要我們全體員工的共同參與,才能在內耗控制方面起到更大的作用。

      5、為公司戰略目標的實現以及為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出了積極的貢獻

      通過質檢制度的不斷完善和質檢工作的逐步推進,公司規范化管理已經邁上看一個新的臺階,我們也已經基本形成了一套符合我們公司發展的管理體系,PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣,在公司戰略目標的實現以及為經濟效益和社會效益取得方面起到了一定的作用。

      三、主要存在的問題

      1、質檢隊伍力量不足。一方面是若要切實做好質檢工作,工作量非常大,不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是按照標準及制度給大家挑毛病,是一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質檢,面對困難有所退縮;

      2、雖然我們年以來一直提質檢工作,但進入程序化的質檢工作才剛剛起步,制度還待進一步完善;

      3、由于培訓較少,質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;

      4、在工作中,員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視程度不夠,認識有偏見;

      5、雖然質檢工作的思路已經基本理清,但質檢工作的落實還不夠全面,執行力不夠。

      最后,希望大家在以后工作中多多支持和理解質檢工作,多多參與質檢工作,要想實現企業的健康持續發展,達到規范化管理的目標,在這個團隊里,我們總要有這么一個或一幫子敢于講真話,不怕得罪人,勇于擔當、甘于奉獻的部門或個人。當然,既然肩負起了這個責任,我們將以身作則,共擔責任,嚴格按照董事長的講話精神,在各項工作中一定要“心到、眼到、手到”,盡全力解決好目前面臨的困難和問題,想方設法解決好2月26號干部擴大會議上總經理提出的六項矛盾,努力用實際行動打造出一個在全區乃至在全行業具有影響力的“管理模式”。

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