外出旅游作文

時間：2025-09-23 20:40:36 旅游我要投稿

外出旅游作文3篇

　　在平凡的學習、工作、生活中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的管理會議紀要，希望能夠幫助到大家。

外出旅游作文3篇

管理會議紀要1

　　10月12日，延平區檔案局召開檔案安全專項工作會，局長、副局長、監督指導股、保管技術股、辦公室人員參加了會議，副局長王珍生同志主持了會議。辦公室對近期的檔案安全檢查自查情況進行了通報;副局長針對安全檢查工作及下一階段的檔案安全重點工作做了進一步要求，最后局長做總結講話，具體紀要如下：

　　會議指出，通過此次安全檢查，我局對檔案安全工作進行了進一步的明確，同時，也發現了一些存在的薄弱環節。比如：有多個滅火器壓力近臨界點將需更換;庫房衛生防蟲工作需加強;檔案大樓消防噴淋頭缺水。

　　會議要求，一是要進一步組織學習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性，加大宣傳力度，加強安全觀念。二是檔案管理工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎上，在日常工作中，做到規范化管理，保管技術股要認真做好庫房日常衛生、放足防蟲樟腦晶片;辦公室盡快落實消防維護方案，與物業溝通解決噴淋頭缺水問題;組織符合條件人員進行消防培訓。三是加強監管工作。今后要定期進行檔案安全檢查，發現問題及時糾正，如定期檢查安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材，確保消防設施和器材隨時處于良好狀態,保障疏散通道、安全出口暢通。

　　會議強調，檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的.天職。我局將繼續按照此次檢查的精神和要求，牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想，堅決防止松懈、僥幸心理，把檔案安全工作認真的堅持下去，確保檔案安全萬無一失。

管理會議紀要2

　　會議時間：

　　20xx年3月22日12:00

　　會議地點：

　　五樓會議室

　　參加人員：

　　xxx

　　會議內容：

　　為了進一步發揮病案管理委員會的作用，加強醫院病案管理，提高我院病歷書寫質量，防范醫療糾紛及醫療事故的發生，我院病案管理委員會于3月22日召開新一年第一季度病案管委會會議，會議內容記錄如下：

　　一、根據前三月的病歷質量檢查結果，反饋病歷書寫存在的問題：

　　1、首頁填寫字跡潦草，個別醫生填寫不規范，常有病理檢查結果未填寫；

　　2、住院病歷存在的問題：

　　1）、個別病歷現病史描述不全，有鑒別意義的陰性體征，未描述；有的病歷現病史描述繁瑣，語言不精練。

　　2）、查體：個別病歷現病史中描述有手術史，但在體格檢查中卻未描述手術瘢痕；個別病歷查體與診斷不相符；

　　3）、專科檢查中專科性不強，描述過繁瑣。

　　4）、病歷摘要重點不突出。

　　3、首次病程錄存在的問題：

　　1）、首次病程錄中本例特點不夠精煉，診斷依據過于繁瑣，有粘貼現象；

　　2）、個別病例鑒別診斷沒有體現出與本次第一診斷主訴的相關性。

　　3）、個別科室診療計劃過于簡單。

　　4、病程記錄存在的問題：

　　1）、時間記錄不能準確到分鐘，時間記錄不統一；

　　2）、個別病歷上級醫師查房錄過于簡單，條理不清，重點不突出；上級醫師錄，主要記載上級醫師對此患者有無補充的查體、對患者病情及診斷分析，明確診斷，進一步需要排除的疾病，進一步需要完善的檢查，診療方案的確定，病情評估及預后以及向患者家屬告知情況。

　　3）、個別病歷病程記錄不連續、不詳細、重點不突出，流于形式。

　　4）、病程記錄中用藥及檢查指征不明確，個別病歷檢查結果未分析。

　　5、術前小結、術前討論過于簡單。

　　6、出院記錄存在的問題：個別病歷陽性檢查結果記錄不全，出院醫囑告知不全。

　　7、最重要一點，由于今年新舊電子病歷書寫系統的`切換，新系統運行不暢，使得全院各科室病歷不統一，有的科室是新系統版的單子病歷，有的科室仍在用老系統電子病歷。

管理會議紀要3

　　根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

　　1、單位基本情況

　　宜良縣第二中學是全額撥款事業單位，屬二級預算單位，學校設有專職的資產管理人員，執行中小學會計制度，20xx年底有在職人員222人、退休人員67人。20xx年度預算總收入2495.16萬元，其中財政經費撥款20xx.66萬元、非稅收入納入預算管理82.63萬元、納入財政專廣戶管理的非稅收入406.87萬元，支出總額2495.16萬元，其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務支出360.83萬元、對個人及家庭的補助支出465.19元，其他資本性支出158.1萬元。

　　2、資產清查工作總體狀況

　　(一)資產清查工作基準日：20xx年12月31日。

　　(二)資產清查范圍：包括我核校基本情況清理、賬務清理(對我校的銀行存款、現金、各項資金往來款進行清理)財產清查(對固定資產、無形資產進行清理)。

　　(三)資產清查工作組織實施情況。

　　1.資產清查工作方案制定情況：學校于20xx年4月10日制定了我校資產清查方案。

　　2.資產清查工作方案實施情況：從20xx年4月15日起，學校國有資產清查工作小組開始對我校的資產逐一的'清查，經過歷時一個月的清查，認真核對資產賬目、資產實物，切實做到賬實相符。

　　學校資產清查后，需要報廢的資產，履行相關手續，進行報廢。

　　(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題：通過清查，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實相符;存在的問題，已拆的D級危房未及時報批、待報廢資產由于還未審批，故還未作資產處置。

　　3、資產清查工作結果

　　(一)單位清查出的資產盤盈、資產損失、資金掛賬情況：

　　1、盤盈資產：一宗劃撥土地，有面積，無價值，名義價值1.00元入帳;學生公側2號和鍋爐房，有面積，無價值，名義價值1元入帳。

　　2、資產損失：拆除D級危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，價值26萬元，原因是未及時報批。證明材料是宜校舍安全辦(20xx)02號文件。

　　3、信息裝備(臺式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學生課桌椅待報廢價值97.44萬元，因長期使用，已經嚴重老化和損壞無法使用，待處置。

　　4、對資產清查暴露出來的單位資產、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等

　　(一)存在的實際問題。存在的問題，已拆的D級危房未及時報批、待報廢資產由于還未審批，故還未作資產處置。

　　(二)改進措施：在以后工作中，出現報廢資產及時報批，并作資產處置，使帳實相符。

　　5、單位資產管理情況

　　學校有資產管理制度，在校領導的重視下，學校嚴校控制采購審批制度，不經審批一律不準購買，且學校有專人負責資產管理。

　　6、其他需要說明的事項

　　20xx年度部門決算報表中固定資產為24,113,167.86元，現清查數為23,853,169.86元，比年度決算報表增加2元，學生公側2號和鍋爐房，有面積，無價值，以名義金額1元入帳;比年度決算報表減少260,000.00元，減少資產是拆除D級危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，由于未及時報批，故年度決算報表與清查數有差異。

　　20xx年度部門決算報表無形資產增1元，一宗劃撥土地，有面積，無價值，名義金額1.00元入帳;故年度決算報表與清查數有差異。

管理會議紀要4

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：公司二樓會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：

　　xxx：

　　新公司搬遷工作幾經結束，此后兩公司將合并為一個公司，新環境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的`所有員工表示感謝。

　　1.確定公司組織結構，發布公司新的組織結構圖。

　　2.宣布xxx為公司常務副總、xxx為公司財務總監，并宣讀公司各部門負責人員名單。

　　3.通告原xxxx總經理xxx以后全面負責xxxx公司工作。

　　xxx

　　1.公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。

　　2.要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。

　　3.鑒于目前仍按xxxx年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，xxxx年運營方案確定后，將根據新方案甄選、任命。

　　4.要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現財務漏洞。

　　5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執行xxxx年相關工資規定，xxxx年再作調整。

　　6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。

　　7.要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

　　8.管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發

　　xxx

　　要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現虛報、假報現象。

管理會議紀要5

　　xx年6月18日，市住房公積金管理委員會三屆一次全體會議在市公積金中心二會議室召開。會議由市住房公積金管委會副主任、市政府副秘書長主持。市政協副主席出席會議，市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話。現紀要如下：

　　一、會議通報了第三屆管委會成員組成名單及管委會辦公室組成人員名單。

　　二、審議并通過了下列報告和議案

　　(一)市公積金中心主任徐昭華關于第二屆管委會工作報告。

　　(二)市公積金中心《關于xx年市住房公積金歸集使用計劃執行情況報告》。

　　(三)市公積金中心《關于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》，會后立即印發執行。

　　(四)《市xx年度住房公積金制度執行情況公報》，會后立即在《日報》上刊發。

　　(五)《關于調整公積金貸款有關政策的議案》。修改后以市公積金管委會文件印發執行。

　　三、市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話。

　　副市長在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會工作后指出，在市委、市政府的高度重視下，在市人大和市政協的'關心支持下，通過從事住房公積金管理工作的同志們的努力，我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就，班子和隊伍建設有了明顯進步，整個住房公積金管理工作有了新的發展：截至今年5月底，全市住房公積金建制人數達到25.17萬人，住房公積金覆蓋率71.89%，全市住房公積金繳存總額99.25億元，繳存余額58.96億元;累計向62642戶職工家庭發放個人住房貸款總額75.06億元，貸款余額50.16億元，充分發揮了住房公積金低息、互助作用，為我市的房地產經濟和城鎮化建設提供了必要的資金支持。

　　副市長要求今后五年要采取有效措施，不斷推動全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時俱進，不斷創新。二是要強化住房公積金管委會的決策作用和相關職能部門的監督、配合作用。三是要更加規范管理，提高服務質量。四是要進一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執法力度，維護職工合法權益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設。

管理會議紀要6

　　近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區，造成嚴重損失，根據氣象預報，強降雨天氣過程還將持續。汛期是各類生產安全事故的易發期，極易因自然災害引發次生衍生事故。各級各相關單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為"生命工程"來抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務，進一步落實領導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發生產安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產安全。

　　會議議定以下事項：

　　一、切實加強礦山企業的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產作業，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發生。要加強尾礦庫監測監控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止潰壩漫壩事故發生。

　　二、強化道路交通運輸領域汛期安全監管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責任，確保水上交通運輸安全。

　　三、狠抓危險化學品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區、低洼區的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學反應的化學物質，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業要逐戶排查，全面落實安全防范措施。同時，嚴格建筑施工、漁業船舶、鐵路、市政工程等行業領域安全防范工作。

　　四、嚴密防范突發性暴雨、山洪誘發的山體滑坡、崩塌和泥石流引發生產安全事故。各相關部門要主動、持續加強與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產經營單位及時掌握氣象和災害信息，落實專人加強對災害隱患點的監測，制定及時有效的預警預防措施。堅持實施主動避讓和預防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的.施工工(營)地等各類建設工地和相關設施以及學校等人員聚集場所，一旦發生險情，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作。

　　五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網式排查，加大對容易由自然災害引發事故災難的行業(領域)企業的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產工作。要重點對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點行業(領域)和水庫、塘壩、電網、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設施開展安全檢查，發現重大隱患要及時采取整治和除險措施，確保安全度汛。

　　六、切實加強應急值守和保障工作。各相關單位要堅持24小時值班和領導帶班，及時暢通信息，省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發生產安全事故的應急預案，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作，安監部門要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發生災害事故，要及時啟動應急預案，做到組織領導有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。

　　出席：省安全監管局(四川煤監局)孫建軍，省經濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業地質局任勝，國家電網四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。

管理會議紀要7

　　一、安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。

　　二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

　　三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

　　四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

　　五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的'酒精濃度。

　　六、發現機、電設備運轉聲音異常或有異味，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。( 散文閱讀： )

　　七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

　　八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

　　九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

　　十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

　　十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

　　十二、事故發生后“三不放過”

　　1、事故原因不清不放過;

　　2、事故者及廣大職工不受教育不放過;

　　3、沒有防范措施不放過。

管理會議紀要8

　　為了進一步加強對廠區外公司所有設施的維護與管理，xxxx年xx月xx日由x副書記召集，x總經理、x副總經理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關單位在公司二樓會議室就廠區外公司所有設施及下水排放的管理問題進行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。

　　1、供水車間負責管理和維護上水管道及xxx、xxx輸電線路。在日常管理過程中如發現沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問題擴大化，并要及時將具體情況及解決預案上報主管領導及農工處。

　　2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線(由我公司敷設)及用電進行管理，在日常管理中發現問題或產生糾紛時，要及時上報公司主管領導及農工處。

　　3、生技處負責公司廠區以外下水管線及明渠污水排放的'巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報公司主管領導及農工處。

　　4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規定范圍之內不得私建違章建筑，發現問題要主動制止,及時匯報公司主管領導。

　　5、基建技改處負責廠區以外的管線施工和監督協調公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實施必要的考核，以促進其認真負責得開展工作。涉及相關問題時要主動解決及時匯報。

　　6、電氣車間負責xxx、xxx之外的輸電線路的相關糾紛與勘查、匯報等事宜。

　　7、農工處全面負責對周邊農村關系的協調工作，對有關職能單位上報的情況和問題，要及時派專人與相關單位一同察看問題現場，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領導。

　　8、由于責任單位失職致使廠區外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時，農工處對責任單位視情節輕重處以100-500元的罰款。

　　9、農工處的考核額度經主管領導審批后報企管處，由企管處在獎金發放時兌現。

管理會議紀要9

　　一、駕駛員安全管理

　　1、駕駛員自覺遵守交通法規和規章制度，愛崗敬業，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車，主動熱情地為公司提供安全、優質的服務;

　　2、駕駛員必須嚴格遵守操作規程，遵守交通規則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車;

　　3、駕駛員精心愛護車輛，對車輛做到勤檢查、勤保養、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車輛三檢制度，對車輛狀況時刻做到心中有數，發現問題及時處理，嚴禁“帶病”車輛上路;

　　4、駕駛員所駕車輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過程中，發生違規違紀的罰款不予報銷;

　　5、駕駛員嚴禁酒后駕車，私自駕車，無證駕車，疲勞駕駛，搶超搶會，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;

　　6、駕駛機動車時不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽廣播、使用移動電話或者查看手機信息;

　　7、駕駛客車時駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領導干部迫使駕駛員違章駕車;嚴禁非職業駕駛員駕駛本單位車輛;

　　8、駕駛員有義務向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見和合理化建議;

　　9、對不顧車輛及乘車人安全且違反交通安全規定的上級指示、派車命令和其他要求，駕駛員有權拒絕執行，并及時予以指正，對不聽勸阻盲目指揮人員，一旦發現，要提出嚴肅批評;

　　10、由于盲目指揮造成嚴重后果的.，要追究責任并給予必要的行政和經濟處罰，以維護駕駛員的正當權益;

　　11 、駕駛員都要與車隊簽訂交通安全責任書，實行安全責任到人的分級安全負責制。

　　二、駕駛員日常管理

　　1、駕駛員嚴格執行公司作息時間，按時上、下班，按時參加公司、部門、班組組織的會議、安全學習及各項活動;

　　2 、駕駛員必須服從班組、部門日常管理，必須服從主管安排;

　　3、駕駛員隨時檢查車輛技術狀況，發現問題，及時匯報班組管理人員，并做好車輛缺陷登記，及時消除缺陷，使車輛始終處于良好的技術狀態，確保行車安全;

　　4 、上班后，及時打掃車輛、車庫及班組環境衛生，車輛按指定位置停放整齊，做好出車準備;

　　5、車輛公司后，駕駛員要向班長匯報，同時要檢查、清洗車輛，做好行車日志;如遇節假日及八小時以外出車，當接到出車命令，不得講條件，嚴禁私自出車。

　　6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發生輕微事故的駕駛員，予以辭退;

　　7、對于酗酒、賭博等行為者一經發現，立即辭退;

　　8、駕駛員凡酒后駕車，私自駕車，無證駕車，將車輛交給非職業駕駛人員駕駛，一經發現，當事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。

　　三、車輛安全管理

　　1、車輛安全檢查包括：車輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動態監控。定期檢查車輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執行車輛檢查、保養、維修制度，發現危及安全的問題，必須及時處理，嚴禁車輛“帶病”行駛;

　　2、車輛安全監督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢問測試、群眾舉報等。以專職安全監督為主、群眾監督為輔。對違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律造成事故隱患的，及時予以從重處罰;

管理會議紀要10

　　項目管理會議紀要1

　　時間：20xx年07月31日9時

　　地點：五冶項目部會議室

　　主持人：高云貴

　　與會單位及人員：

　　上海五冶建設有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂、劉勇、徐進

　　上海天德建設公司：李青

　　福建琯頭建筑工程公司：江圣旺

　　江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官

　　上海百力建筑工程有限公司：陳劼

　　一：德盛鎳業項目經理高云貴對工程結算工作布置：

　　本次會議主要針對德勝鎳業項目三家主要（預計分包產值在1000萬元以上）的分包單位結算工作進行布置安排，后續其他分包單位會議另行安排。

　　1、根據項目部向各分包單位發送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料，否則不予辦理結算。

　　2、各家指派結算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對參與辦理結算審核的結果能給予認可。

　　3、必須按照上海五冶建設有限公司經營管理部相應結算表格及結算文件要求在規定時限內上報文本和電子版統一的結算資料，結算資料不齊全不予辦理結算，超過規定時限上報的資料不予接收。（結算表格及結算要求另行通知）

　　4、結算審核程序主要分三個部分：

　　（1）確定現場實際承包范圍和內容：對原有合同執行過程中進行的調整給予確認后進行相應的結算辦理。

　　（2）工程量清單審核（施工圖部分、變更、簽證）：以圖紙編號為根據進行審核。

　　（3）價格的確定：合同所含項目按合同單價確定，缺項漏項項目按照合同約定原則及類比價格確定結算價格。

　　5、結算過程及分項審核確認：

　　（1）按照有限公司要求的程序、形式及格式進行分項確認。

　　（2）確認后由具備資格的相應人員簽字并作為最終結算文件。

　　6、上報財務審核，結算人員辦理完成結算文件后，上交項目財務人員，對各單位所承擔的稅款、水電費、大臨板房使用費、各類工程獎罰款等費用進行抵扣及折算。

　　7、在上述程序辦理完成后上報有限公司經營管理部及上級領導核準審批。

　　8、上述結算過程重要事項必須以會議紀要形式予以記錄歸檔。

　　二、廖忠勝同志對結算工作的要求：

　　1、分包單位與項目部在結算之前要明確竣工資料交接及結算對口人員。

　　2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認，由徐宇驗收后高云貴簽收。

　　3、結算資料交接對口項目經理高云貴。在德盛鎳業項目對業主結算問題上，應按業主要求先上報交竣工驗收資料，保持我們在結算問題上的主動性。同時必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。

　　4、分包單位的結算辦理先后順序按照竣工資料上交驗收時間先后進行安排。分包單位應服從項目部工作安排。

　　5、分包單位結算資料的上報要具有真實性和嚴肅性，在按相應規定上報結算文件的同時，要對結算資料的真實性負責，對于結算超報、亂報超過工程量5%以上的單位按照行業慣例及公司相關處理方法進行處罰。

　　三：公司經營管理部蒲曉春部長對本項目結算工作要求：

　　1、在資料交接和工程結算的順序上實行先進行資料交接，然后辦理工程結算。

　　2、分包單位上報的工程結算資料要力爭完整、量價清晰。資料分兩個部分上報：①圖紙部分（由圖紙算量和設計變更組成）要做到按圖紙編號編制，條理清晰。②現場簽證部分，要由有效的現場簽證組成，簽證須要由項目經理簽字確認，蓋有項目部印章。

　　3、德盛鎳業燒結項目甲供材料的領用各單位之間要對領用分歧情況進行確認，具體操作以簽字的材料領用及調用單據為準。

　　4、在結算上報順序上由高經理或其委派的人員進行簽收，并按照簽收的先后排列結算順序。

　　5、各分包單位應上報本單位結算報告及資料的時限要求，按結算工作計劃最末分包單位結算資料上報截止日期為20xx年9月30日；全部分包結算的審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報公司經營管理部。

　　四、會議最后由廖忠勝同志進行內部總結并強調：

　　1、項目部向分包單位下發分包結算文件上報要求的專項通知時，應強調這些要求即為項目部的一貫要求，也是常規工程結算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。

　　2、項目部內部對量人員工作安排：

　　（1）土建及建筑鋼結構專業由劉勇負責。

　　（2）除江蘇一建承擔部分以外的'工藝鋼結構部分由公司委派黃雪國同志負責，江蘇一建承擔部分的工藝鋼結構由經營管理部另行安排人員負責。

　　（3）機電安裝部分由譚春樂負責。

　　3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進行核算罰扣款，以對應業主對項目部領用甲供材料的核算。

　　項目管理會議紀要2

　　會議時間：20xx年4月4日16：00時

　　會議地點：項目部二樓會議室

　　會議主持：馮建良

　　參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍

　　邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝

　　范建平祁斌

　　會議內容：

　　為了有效地加強分包工程結算管理，防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風險，項目部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會。會議討論了財務賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應的措施。現紀要如下：

　　一、截至20xx年3月24日，項目部財務賬面的分包工程往來情況及主要成因

　　會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權債務形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預付款。二是業主結算滯后，造成項目部給分包隊伍結算滯后，而現場進度逼緊，需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內部結算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。

　　二、加強債權債務清理、防范分包風險的主要措施

　　會議要求項目部各部門，要結合國家及股份公司關于分包工程的要求，高度重視債權債務的清理工作。

　　（一）商務部進一步加強與業主的結算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。

　　（二）請商務部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

　　（三）進一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同，實事求是不能拖。

　　（四）請機物部加強材料核銷工作，特別是外協隊在項目部領用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責抓落實，做到一月一核，做到與商務部內結同步。

　　（五）對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結算；對葛洲壩基礎公司，商務部要找業主溝通，把超灌漿部分工程量結算到我部，而不能由業主直接對基礎公司結算；對于落哈修理場，現與項目部沒合同關系，賬面有欠款且現在電費仍在發生，請機電物資部聯系三峽實業租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理；對于四川省地堪院，結算辦完后，仍在項目部領用材料導致欠款，請商務部通知該單位繼續為項目部施工或還錢；對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。

　　（六）會議學習和強調了集團股份公司中葛股法務〔20xx〕1號《關于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經營風險管理，確保項目盈利。

　　項目部魏文俊總經理在會上提出如下要求：一是債權債務的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務工作；二是請商務部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結算；三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個擊破。四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。

管理會議紀要11

　　會議地點：加油站

　　會議時間：

　　主持人：王志良

　　記錄人：

　　應參會人數：

　　實到人數：

　　人員簽到表

　　會議紀要

　　關于開展安全隱患集中排查治理活動的通知

　　一、工作目標

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理，落實安全生產責任，規范安全生產行為，建立安全生產長效工作機制。

　　二、排查范圍及責任分工

　　安全生產排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關辦公區、機關生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產人人有責，局分管領導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務中心及有關生產單位負責人為安全生產工作首要負責人，安全生產行為實施人為安全生產第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。

　　三、活動階段安排

　　活動從3月22日開始至4月21日結束，分五個階段推進。

　　第一階段：動員部署階段(3月22日至3月25日)

　　各科室、服務中心及有關單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的.工作目標、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識，自覺參與到活動中來，營造安全生產工作的良好氛圍。

　　第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)

　　要發動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見附件3)。

　　第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)

　　對各類安全隱患，要以生產班組、生產單位、科室和服務中心為單位進行系統歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務中心及有關生產單位撰寫自查整改報告，經分管領導簽字后，交局辦公室備案。

　　第四階段：規范安全生產階段(4月11日至4月15日)

　　在排查整改基礎上，層層建立安全生產操作規程、標準，制定科學管理規范，制定應急防范預案，建立各項安全生產長效工作機制。

　　第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)

　　為加強活動的組織領導和監督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領導小組(成員名單見附件1)，領導小組辦公室設在局辦公室。領導小組及辦公室采取現場檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結果將進行通報。局安全生產檢查工作記錄表見附件4。

　　四、工作要求

　　一是要高度重視排查工作。安全生產無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務重、責任大，要指定專人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰態度，認認真真地排查，把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。

　　二是加強安全生產學習宣傳教育。認真組織學習安全生產法律法規、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規范文件匯編》及安全生產文件。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產視頻等形式，學習掌握安全生產和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產固定標語、提示牌，做到安全生產警鐘長鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。

　　三是落實安全生產責任。嚴格分解落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。

　　備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。

管理會議紀要12

　　時間:20xx年9月4日下午

　　地點:公司六樓會議室

　　參加人員:XXX

　　主持人:XXX

　　記錄:XXX

　　會議內容:

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。

　　二、內審工作安排

　　品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:

　　1、查現場與文件、相關法律法規的符合性;

　　2、查質量記錄，要求按規定填寫;

　　3、現場詢問公司的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數名。

　　品質部:組織內審工作;組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的'質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。

　　工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。

　　會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。

管理會議紀要13

　　20xx年10月16日下午，周xx處長在后勤會議室主持召開后勤管理處處務會議，全體科級以上干部、陽山校區負責人參加會議，形成紀要如下：

　　一、近期工作任務較重，各科室務必要全力支持配合學校各項工作；物業監管科監管人員加強對大正物業的監管力度，務必確保西區綜合樓的環境衛生、電力、供水等一切正常；張保華督促大正物業檢查中央空調的使用情況，及時處置、維修空調故障并確保正常使用；李同欣牽頭做好優質工程評選條件的初擬工作，做好校訓、校歌墻改造工程的`監管并在規定時間內完工，做好校史館裝修工程進度情況的監管工作，做好博士房裝修工程的進度監管，做好相關維修改造工程的公告發布；劉軍牽頭做好二食堂燈具、線路的安裝工程指導，督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修；熊建負責聯系更換802會議室、體育館、土建工程學院損壞的鋼化玻璃，特別是802會議室要立即更換；劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項目的洽談工作；糜崇偉做好教師宿舍的管理工作。

　　二、校園食品安全工作，食品監管科加強校園食堂的監管力度，杜絕出現食品安全事故；認真做好檢查臺賬記錄，一定要有相關照片存檔；近期組織校園食堂服務滿意度測評工作；通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預算，并在本周內報送到后勤管理處；盡快與西科餐飲公司協調承包合同事宜。

　　三、校醫院目前情況特殊，張世銀副處長牽頭做好校醫院近期相關工作；督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。

　　四、綜合科做好近期各項工作的協調，繼續按照思政評估辦的要求完善支撐材料并按時報送。

　　五、陽山校區做好防火、防盜等安全工作，修改完善《陽山校區防火預案》送綜合科備案。

　　出席：張

　　參加人：張

　　記錄人：楊

　　送：后勤管理處處領導

管理會議紀要14

　　一、關于清掃保潔和垃圾清運。

　　撤銷環衛隊，由社區、社區分別組建保潔隊伍，落實保潔人員，負責轄區的清掃保潔，開展衛生評比，督促公司及時將垃圾運至壓縮站處理。

　　二、關于場鎮管理。

　　場鎮建成區由社區按屬地原則管理。城鄉結合部由社區和村共同管理（以村管理為主、社區協管）。居住在場鎮的農民由社區管理。永（樂）營（山）公路場鎮段畜牧站至紫云路李從光房前路段8：00時—18：00時期間禁止停放車輛，由社區牽頭，交通執法中隊和交管辦制作安放禁停標識并組織執法，場鎮管理人員組成2個組劃片管理，以解決場鎮交通擁堵問題。相關村和社區具體管理范圍由鎮人民政府另文明確。

　　三、關于河段河道管理。

　　河流經過村由沿河兩岸的村管理，打撈漂浮物。場鎮段河道兩岸由社區、社區管理，河道漂浮物由社區分年輪流打撈，20xx年由社區負責，20xx年由社區負責，以后年度輪推。

　　四、關于環衛服務費的'收取和管理。

　　按照“誰受益、誰負擔、收支基本平衡”的原則面向駐鎮單位、居民、相關企業、個體經營業主收取環衛服務費。環衛服務費用于清掃保潔、衛生突擊和垃圾清運。環衛服務費收取標準以20xx年數為基數，對重點單位（學校、衛生、市場及垃圾數量較多的單位）可適當調高。除中學的環衛服務費由社區收取外，其余單位和相關企業、經營業主、居民的環衛服務費由屬地社區收取。收取環衛服務費應出具票據。建立環衛服務費專帳，由村財鎮代管中心負責監督管理。

　　五、關于場鎮管理的考核。

　　鎮單列資金1萬元考核社區場鎮管理情況。由鎮村建辦組織，采取定期和不定期方式進行明查暗訪，實行單次懲款（50元—500元/次）記錄累計兌現的辦法，若獎金被扣完，則繼續扣減績效工資。