小學優秀作文開學第一天

時間：2025-06-27 00:15:43 開學我要投稿

小學優秀作文開學第一天

　　近年以來，按照省委、廳黨組的統一部署，管理處以“三嚴三實”專題教育為主線，領導表率、干部當先，扎實“專題調研、專題黨課、專題研學、專題交流、專題民主生活會和整改落實”等五專一改，全面解決不嚴格以及不實問題，營造干事創業、風清正氣的強大氣場。

小學優秀作文開學第一天

　　深化思想認識，勇擔政治責任

　　處黨委把開展“三嚴三實”專題教育、加強領導班子思想政治建設作為重大政治任務，堅持種好“責任田”，交好“政治賬”，重點做到“三個全面”。

　　全面領會重要精神。5月份以來，先后召開6次黨委中心組專題學習（擴大）會，邀請專家教授輔導學，主要領導講座帶頭學，黨員干部分片集中學，網上黨校在線督促學，原原本本認真學習、扎實領會了總書記系列重要講話精神以及中央、省委“三嚴三實”專題教育工作座談會精神。處班子成員按照“定點蹲點結對、定點協調服務、定點幫扶督導”的“三定”要求，主動到一線收費站、養護站、路政大隊、信息監控中心進行專題調研，召開專題座談會，切實將要求和精神講明講透。“精神領會深，工作勁頭足，不嚴格以及不實其實就是細節，就是慣性思維，一定要防微杜漸、久久為功”。淮河黨總支的書記深有體會。

　　全面開展學習教育。處黨委成員和基層黨總支支委帶頭講專題黨課，并精心組織舉辦2期專家輔導講座，3次網上黨校在線學習，依托陽光講壇組織20多堂各類黨課，組織政治紀律和政治規矩專題培訓班和年度中高層管理干部培訓班，全處70多名助理以上干部參加為期5天的集中學習。購買了總書記系列講話精神讀本，下發編印了“三嚴三實”專題教育等資料匯編，并結合“七一”組織知識測試。舉辦養護、機電驗收培訓班，組織新任管理崗位人員的廉政談話，組織機關中層干部赴省廳廉政書屋警示教育。結合養護、機電紀律審查整改工作，對機關相關業務科室和基層有關單位20多名主要負責人開展全覆蓋談心談話和專題約談。“不談不知道，一談嚇一跳。黨員干部帶彩娛樂、違規舉辦婚喪嫁娶和接受管理對象邀請這些過去是小事，現在是大事，不得不嚴以律己。”襄荊黨總支干部在“廉潔陽光執法”座談會上說道。

　　全面營造良好氛圍。組織開展專題讀書活動，處黨委向全體黨員干部推薦10本讀書，基層單位結合實際組織單月讀書、雙月心得和圖書漂流等活動。管理處進一步創建陽光黨建微信，推出12期專題宣傳，并且在門戶網站建立“三嚴三實”專欄，各基層單位制作專題展板15塊，廣泛加強宣傳引導，營造學習踐行“三嚴三實”的濃厚氛圍。

　　對標“三嚴三實”，建設過硬隊伍

　　緊緊抓住領導干部這個“關鍵少數”，堅持抓班子帶隊伍，抓領導帶干部，著力建設一支思想上政治上作風上全面過硬的交通運輸干部隊伍，突出做到“三個增強”。

　　增強對黨忠誠的自覺性。堅持強化理論武裝，結合五中全會和《準則》《條例》宣貫，處黨委中心組舉辦專題學習會，邀請省直機關工委黨校專家做輔導報告，核實領導干部重大事項報告，組織“2+1”紅歌視頻比賽，開展重溫入黨誓詞，組織廉政承諾，教育引導廣大交通運輸黨員干部對黨忠誠，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。

　　增強干凈干事的責任感。既要愿干事，又要干成事，還要不出事，這是“三嚴三實”要求，也是干部勇于擔當的需要。處黨委組織五中全會及《準則》《條例》座談會，分三組對照《準則》《條例》談不足，圍繞五中全會談目標，結合“五型xx”談措施，對照先進找差距，反思問題明方向，努力建設一支風清氣正、干凈干事的干部隊伍。扎實開展“四項專項整治”，重點突出福利費發放、招待費會議費使用，確保常抓不懈和越抓越規范。進一步完善督辦機制，每月通報年度十三個重點工作，確保事事有跟進、事事有落實。建立紀律審查整改臺賬，全面修訂管理制度，從源頭上健全工程招投標、資產資金監管、行政權力依法規范公開運行、從嚴管理監督干部等長效機制。

　　增強擔當進取的正能量。適應經濟發展新常態，主動加強年度各項目標落實，全面啟動“七個戰役”。全力以赴打好收官謀劃“統籌戰”、迎國檢“決勝戰”、窗口服務“提升戰”、依法治路“協同戰”、信息管理“升級戰”、綜合管理“持久戰”、精神文明“陣地戰”，打好“十二五”收官戰，做好“十三五”謀劃，抓好督辦考核，科學擬訂績效考核管理辦法，全面落實廉政防控要求，在發展中歷練干部，在干部成長中驗證發展，努力為干部建功立業建平臺、搭舞臺，2015年管理處22名助理干部通過試用期考察、20多人次黨員干部獲得上級表彰，余春林、范磊先后獲得省廳十行百佳標兵和省直機關工委優秀黨員。

　　強化組織領導，推動落實見效

　　注重階段性和長期性結合，統籌謀劃、系統推進，強化專題教育的融會貫通和協調兼顧，始終做到“三個強化”。

　　強化領導帶頭。處黨委帶頭高標準嚴要求開展專題教育，為全體干部作出示范。認真落實主體責任和組織領導責任，及時制定印發實施方案，組織“主體責任”自查自糾，明確責任分工和權力清單。專門召開推進會，撰寫4篇黨風廉政建設調研論文，做到領導集體不松手、主要領導不甩手、班子成員不縮手、基層黨支不放手。結合年終收官，建立財務預算、項目工程、重點工作倒排工期表，成立8個由處領導帶隊的督導專班，一對一、點對點，確保各項工作及時落實、及時收尾。

　　強化管理創新。注重先進典型引路，組織開展身邊人講身邊事學先進活動，率先組建陽光宣講團，啟動“愛崗敬業、創先爭優”巡回演講，劉飛、張思、肖婷等一批職工身邊的明星現身說法，確保典型看得見、摸得著和學得會。注重制度創新，組織年度貫標專家復檢，對管理處30多項主要制度進行修訂，進一步突出制度的規范性、公正性和科學性，構筑起具有xx特色的制度體系，力爭使單位標準上升為行業標準。

　　強化統籌推進。打好“結合牌”，堅持專題教育與“十二五”收官、“十三五”謀劃相結合，與五中全會和《準則》《條例》相結合，與冬季防凍防滑和應急保暢相結合，與轉型升級品牌興路相結合，做到兩手抓、兩促進、兩不誤。截止目前，荊岳大橋段、襄荊路段圓滿完成“養護國檢”檢查，通行費征收突破11億元占清分前任務89.4%，陽光客服工作室、荊岳大橋職工書屋等被省廳授予職工創新工作室和廳級職工書屋，管理處圓滿通過省級文明單位驗收，獲得全省安全生產月活動先進單位和全國交通運輸系統企業文化優秀單位。

　　“三嚴”祛歪風，“三實”聚正氣。三嚴三實，陽光xx在行動，管理處將以三嚴三實為契機和載體，真抓實干，持之以恒，奮力開拓“五型xx”新局面。

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