實用的開學作文600字匯總7篇
現如今，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的藥品的采購管理制度，歡迎閱讀與收藏。
藥品的采購管理制度1
(一)藥品進貨必須嚴格執行《藥品管理法》、《產品質量法》、《合同法》及《藥品經營質量管理規范》等有關法律法規，依法購進。
(二)進貨人員須經專業和有關藥品法律法規培訓，考試合格，持證上崗。
(三)購進藥品以質量為前提，從具有合法證照的供貨單位進貨。 (四)購進藥品要有合法票據，并依據原始票據建立購進記錄，購進記錄載明供貨單位、購貨數量、購貨日期、生產企業、藥品通用名稱、商品名稱、規格、批準文號、生產批號、有效期等內容。票據和購進記錄應保存至藥品有效期后一年，但不得少于二年。 (五)購進進口藥品要有加蓋供貨單位質管部門原印章的《進口藥品注冊證》或《醫藥產品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復印件隨貨同行，實行進口藥品報關制度后，應附《進口藥品通關單》。
(六)首營企業與首營品種的審核必須按照“首營企業與首營品種審制度”的規定執行，填寫“首營企業審批表”和“首營品種審批表”，并進行相應的質量審查，經審批合格后方可經營。
(七)購進藥品的合同要有明確的的質量條款內容。
(八)定期對時貨情況進行質量評審，一年至少1-2次。認真總結進貨過程中出現的質量問題，加以分析改進。
1、樹立顧客至上，服務第一的思想，員工上班時著裝要統一、整潔，精神要飽滿，服務要熱情、周到，掛牌上崗;
2、全體員工必須遵守藥店的一切規章制度做到不遲到、不早退、不無故請假。如上班遲到罰款10元;利用上班時間做私活、看病、打針等，作早退處理，罰款20元;無故早退作曠工處理;如有特殊情況請假，應先書面提出申請，事假1天交柜長批準后方可，2天以上交經理批準后方可，否則做曠工處理，曠工一次罰款50元。曠工二次則自動除名;
3、全體員工必須自覺遵守上下班制度，上班以前必須過早、更衣完畢，早班人員8：00準時上班，中班人員14：00時上班，違者作遲到處理;午飯時間除特殊情況嚴禁喝酒，輪流吃飯時應在指定地點進行，違者罰款10元;
4、員工每天做好半小時的交接班工作，對當天本班的進貨入庫情況一定要與對班交代清楚，如果發現問題應該及時反映并及時解決;
5、上班時間不得做與工作無關的事情，不得上網、玩游戲、聽歌等，違者罰款10元，超過三次者予以開除;
6、遵守衛生制度，早班上班前應做好店堂及衛生間的清潔衛生。經理負責作定期或不定期衛生檢查工作，如發現衛生不合格的，店長罰款10元，柜長必須督促當班員工做好每天清潔衛生工作; 7、當班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況，做到隨時整理貨架，隨時補充貨源,如果發現當班員工庫存有貨，不及時補充，對已銷售完的普藥不造計劃或顧客需要的藥品明明庫存有但說沒有的情況，視情節予當事人處以100元罰款。情節嚴重者作開除處理，藥品上柜一定要做到先進先出，如發現遠期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者，追究柜臺實物負責人的經濟損失;
8、每天由店長擬定進貨計劃，交經理核實后統一進貨;
9、貨架上的標簽任何人不得擅自拿掉或更改，必須通過藥店經理核實批準后，才可撤消或更改;
10、對于效期藥品(3-6個月內的藥品),各班要做到心中有數，有計劃，有步驟的促銷，盡可能避免和減少損失，如可推銷的效期藥品不及時進行促銷，造成損失藥店與工作人員各賠償一半; 11、如發現員工與顧客發生口角，無論什么原因，吵架的一律罰款50元;員工在店堂內吵架，現場各罰款50元，如不服從管理者予以開除。
12、工作人員不得私自接受產品促銷，一經發現予以開除;
13、促銷禮品一律交收銀臺統一存放，并如實登記。其他人員不得私自動用，違者罰款10元;
14、如遇到顧客退換貨，要認真對待，核實情況后交經理簽字及時解決(無論哪個班賣的藥品，小票核實認可后必須及時解決)，不得相推托，否則每人罰款20元;
15、對于表現優秀的員工我們在月評后給予50到100元獎勵。以上規章制度望全體員工自覺遵守，如嚴重違反制度予以辭退處理。
1、根據本院《基本用藥供應目錄》和藥品使用情況及庫存量，由藥庫保管員提出藥品采購計劃，經藥劑科主任審核及分管院長批準后，由采購員執行，采購計劃應保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。
2、藥品采購員負責全院中成藥、中藥飲片、化學藥品、生物制品等的采購工作。
3、藥品采購員根據采購計劃，按醫院藥事管理委員會制定相關規定進行采購。
4、藥品采購員必須嚴格遵守《藥品管理法》及其《實施條例》的有關規定，嚴禁向證照不全的企業購進藥品;嚴禁采購假藥、劣藥;嚴禁從個人手中采購藥品。采購人員不得擅自購入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應由原要求使用和科室補辦臨時用藥申請手續。
5、醫院藥品由藥劑科統一采購管理，其它科室不得自購、自制、自銷。
6、藥品采購員應認真執行藥品價格政策和藥政管理的各種法規。嚴格執行藥品的進貨程序：由藥品采購員向供貨企業索取加蓋供貨企業原印章的《藥品生產許可證》或《藥品經營許可證》、《營業執照》復印件、GSP或GMP證書復印件、藥品質量保證協議書，加蓋供貨企業原印章及法定代表人印章或簽名的.企業法定代表人授權委托書原件(委托書應注明授權范圍及有效期限)，加蓋企業原印章的本人身份證復印件;企業登記事項如有變更，應索取相應的變更材料。認真審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(經營)方式和范圍及其質量信譽(證照齊全、供貨品種質量好，價格合理，重合同，守信譽，售前售后服務好)。
7、購進首營藥品時，藥品采購員應及時索取相關資料。
8、采購特殊藥品、新藥和危險品，應嚴格執行有關規定。進口藥品必須保留《進口藥品注冊證》復印件和首次進口的《藥品質量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關單》。
9、新藥采購按醫院藥事管理委員會制定的有關制度和程序采購。
10、集中招標品種按有關規定采購。
11、特殊用藥、搶救用藥、獨家經營品種，本院現有供貨渠道無經銷者，經藥劑科主任批準后可另辟渠道臨時采購，并備案登記，報醫院藥事管理委員會批準后，可納入常規供應商名單。
12、對不合格藥品、數量短缺或破損品種，應及時與供應商或生產商聯系退貨或協商處理解決。
13、藥品采購員必須隨時掌握市場價格和供貨信息，熟悉了解臨床用藥情況，把市場供應與臨床用藥有機結合起來。
14、藥品采購員應注意改進采購工作流程和標準，定期向藥劑科主任提交采購報告。對首營藥品或缺貨藥品應及時通知相關人員和相關臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。
15、在工作中，應嚴格遵守國家、行業、醫院制定的有關規定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴禁違法違紀行為。
16、藥品采購員應接受院長、紀檢人員、審計人員對藥品采購活動的監督。
藥品的采購管理制度2
采購管理制度是企業運營的核心環節之一，其主要作用在于確保企業的采購活動高效、合規地進行，有效控制成本，保障供應鏈穩定，提升企業的經濟效益。通過規范化的采購流程和標準，可以降低風險，防止貪污和浪費，提高采購質量和效率。
內容概述：
一個完善的采購管理制度通常涵蓋以下幾個關鍵方面：
1. 采購策略：明確采購目標，如成本優化、質量保證、供應商管理等，制定相應的采購策略。
2. 供應商管理：包括供應商的`選擇、評估、合同談判、合作維護等，確保供應商的資質、能力和信譽符合企業需求。
3. 采購流程：從需求預測、采購申請、詢價比價、訂單下達、到貨驗收、付款結算等，每個步驟都有明確的操作規程。
4. 合同管理：規定合同的簽訂、執行、變更和終止流程，確保合同的法律效力和執行效率。
5. 風險控制：識別和評估采購過程中的風險，如價格波動、供應中斷等，并建立應對機制。
6. 性能評估：定期對采購工作進行績效評估，包括成本節約、交貨準時率、質量合格率等指標。
藥品的采購管理制度3
物資采購人員管理制度旨在確保企業高效、經濟地獲取所需物資，以支持日常運營和項目實施。該制度涵蓋了人員職責、采購流程、供應商管理、質量控制、預算控制和績效評估等多個方面。
內容概述：
1. 人員職責：明確物資采購人員的崗位責任，包括需求分析、市場調研、供應商選擇、合同談判、訂單處理、到貨驗收等環節。
2. 采購流程：規定從申請到支付的'詳細步驟，確保合規性和透明度。
3. 供應商管理：設定供應商選擇標準，規定評估、審核和維護供應商關系的程序。
4. 質量控制：建立質量檢驗標準和程序，防止不合格物資進入企業。
5. 預算控制：制定預算編制、執行和監控規則，避免超支。
6. 績效評估：設定績效指標，定期評估采購人員的工作效果。
藥品的采購管理制度4
1.病房內所有基數藥品，只能供應住院患者按醫囑使用，其它人員不得私自取用。
2.病房內基數藥品，應指定專人管理，負責領藥、退藥和保管工作。
3.每日清點并記錄，檢查藥品，防止積壓、變質，如發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊時，立即停止使用并報藥房處理。
4.中心藥房對病房內存放的藥品要定期檢查，并核對藥品種類、數量是否相符，有無過期變質現象。
5.搶救藥品必須放置在搶救車內，定量、定位放置，有定位圖示，標簽清楚，每日檢查，保證隨時急用。
6.特殊及貴重藥品應注明床號、姓名，單獨存放并加鎖。
7.需要冷藏的藥品(如：冰干血漿、白蛋白、胰島素等)要放在冰箱內，以免影響藥效。
8.患者專用的'藥物，停藥后及時退藥。
9.病房毒麻藥管理要求：
9.1病房毒麻藥品只能供應住院患者按醫囑使用，其他人員不得私自取用、借用。
9.2設專柜存放，專人管理，嚴格加鎖，并按需保持一定基數，每班交接班時，必須交接點清，雙方用正楷簽全名。
9.3醫生開醫囑及專用處方(藍處方)后，方可給該患者使用，使用后保留空安瓿。
9.4建立毒麻藥使用登記本，注明患者姓名、床號、使用藥名、劑量、使用日期、時間，護士正楷簽名。
9.5如遇必要時醫囑且當患者需要使用時，仍需有醫生所開的醫囑、專用處方，并保留空安瓿。
10.高危藥品的存放有規范，在病區不得混合存放高濃度電解質制劑(包括氯化鉀、磷化鉀及超過0.9%的氯化鈉等)、肌肉松弛劑與細胞毒化等高危藥品，必須單獨存放，有醒目的標志，并有使用劑量的限制。
11.對夜間、節假日的臨時緊急用藥應能及時從藥學部門獲得。
藥品的采購管理制度5
食堂采購制度是指在食堂運營中，為確保食品安全、質量控制和成本效益，所制定的一系列關于食品及物資選購、驗收、儲存和使用的管理規則。它涵蓋了從供應商選擇到食材驗收的`全過程，旨在維護食堂正常運作，保障員工餐飲安全。
內容概述：
1. 供應商管理：包括供應商資質審核、合同簽訂、價格談判、績效評估等。
2. 采購計劃：依據食堂需求量，制定科學合理的采購計劃，防止浪費。
3. 食品質量控制：確保食材新鮮，符合食品安全標準。
4. 價格控制：通過市場調研，定期調整采購價格，保證成本合理。
5. 驗收流程：明確驗收標準和程序，確保食材質量。
6. 庫存管理：合理存儲，防止食材過期變質。
7. 應急處理：針對供應中斷、食品安全事件等制定應急預案。
藥品的采購管理制度6
醫療采購管理制度是對醫療機構內藥品、醫療器械、耗材等物資采購活動進行規范和管理的體系，旨在確保采購過程的.公平、公正、透明，同時保證醫療服務質量。
內容概述：
1. 采購策略：明確采購目標，制定采購計劃，包括預算設定、供應商選擇、采購周期等。
2. 供應商管理：對供應商的資質審查、評價體系、合作條款、合同簽訂等環節進行規定。
3. 采購流程：詳細規定從需求提出、詢價、比價、談判到合同簽訂、驗收付款的步驟。
4. 質量控制：設立質量檢驗標準，確保采購物品符合醫療行業標準和法規要求。
5. 庫存管理：對庫存水平、存儲條件、盤點機制等進行規范，防止資源浪費和過期失效。
6. 內部監督：建立內部審計機制，對采購活動進行監督和審計，預防腐敗和違規行為。
7. 法規遵從：確保采購活動符合國家相關法律法規，如招標投標法、醫療器械管理法等。
8. 應急處理：針對突發事件，如供應中斷、價格波動等，設定應急采購預案。
藥品的采購管理制度7
工程材料采購管理制度是企業運營中不可或缺的一環，旨在確保項目順利進行，控制成本，保證工程質量。這一制度涵蓋了材料選擇、供應商管理、采購流程、質量控制、庫存管理和合同管理等多個方面。
內容概述：
1. 材料選擇：明確各類工程所需材料的規格、性能要求，確保選用的材料符合設計標準和施工需求。
2. 供應商管理：建立供應商評估體系，定期對供應商的質量、價格、交貨期等進行考核，確保供應商的可靠性和穩定性。
3. 采購流程：規范從需求提出到材料驗收的整個采購過程，包括需求審批、詢價比價、合同簽訂、付款及收貨驗貨等環節。
4. 質量控制：設定材料檢驗標準，執行嚴格的入庫前檢驗，防止不合格材料流入工程。
5. 庫存管理：實施科學的`庫存策略，避免材料積壓和短缺，確保資源有效利用。
6. 合同管理：制定合同模板，明確雙方權利義務，處理違約情況，保障公司利益。
藥品的采購管理制度8
1、成立以院領導、臨床、藥劑科參與的藥事管理小組。藥劑科在藥事管理小組的領導下負責全院藥品的采購、儲存和供應工作。藥房與藥庫分開，藥庫由專人管理。
擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。
定采購計劃，每月底25號前上報下個月藥品采購計劃，經醫院藥事管理小組審核批準后方可進行采購。
4、新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫院藥事管理小組通過方能采購。
定的供貨單位要停止供貨。
6、強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質量驗收分離的.管理制度。
渠道、藥品質量，對藥品管理制度的執行情況進行檢查。
8、定期征求供貨單位意見，接受院內、外群眾的監督，發現藥品采購或其他人員存在的違規問題要嚴肅處理。
9、強化法規意識，自覺接受法律約束，建立健全各項。
藥品的采購管理制度9
為了滿足來我院診療的門診或住院患者因病情治療所需，以及突發公共衛生事件緊急用藥，且無替代藥品時，將采用以下臨時購藥方式。
一、所需藥品由患者主管醫生提出書面申請，并注明需要的劑型、含量和數量。
二、申請人將書面申請報分管領導審批后，交藥劑科。
三、藥劑科憑領導審批的`書面申請及時組織采購藥品。
四、為避免過期失效等損失，申請人要負責所申購藥品的使用。
五、突發公共衛生事件緊急用藥，按治療指南和專家組指定的品種采購。
藥品的采購管理制度10
自20xx年開始醫院實施藥品采購，現在有些省的醫院開始進入網上招標采購階段，但真正能夠有效控制虛高藥價并有效運行的并不多。因此，要解決藥價虛高問題，藥品采購的內部控制等管理措施的建立并有效運行就至關重要。
筆者就醫院藥品采購管理措施做初步探討。
1藥品采購管理內容
1.1醫院藥品采購管理要求要求具體為：
藥品采購管理標準盡量做到規范化；管理制度應當適應醫院的管理目標，還應當維護醫院的整體利益和整體目標；能夠迅速及時發現差錯舞弊；其基本結構要在相對穩定的同時具有適時自我調整的靈活性；管理措施應當具備合法性、適用性、全面性、系統性；藥事管理委員會、藥劑科、醫務科及用藥科室等各部門應當權力制約，互相牽制，權責明確；做到以預防為主、查處舞弊為輔，及時做好信息反饋工作，獎懲結合，實現管理制度化、經常化。
1.2營造良好的藥品采購管理環境醫院領導應當高度重視藥品的采購、管理和消耗各個環節，加強藥品采購與付款環節的管理，明確崗位職責、權限，合理設置崗位，加強制約和監督。同時強化藥品從入庫到出庫整個流程中的監督和獨立稽核工作，確保藥品不浪費、不流失、不虛報，建立規范合理的采購機制。
企業向農村發展延伸，在具備條件的行政村建立連鎖藥店；不具備條件的地方，鼓勵符合申辦條件的個人開辦村級藥品便民店；在無藥品經營企業或其延伸的經營網點地區，可采取鄉鎮衛生院為村衛生室統一代為采購藥品的方式；允許通過gsp認證、經營規范認證的藥品連鎖經營企業在購銷雙方簽訂配送協議的基礎上，向其門店所在地的`鄉鎮村零售藥店供應藥品。
2.3推進gsp認證工作，規范藥品零售企業經營行為通過監督藥品零售企業實施gsp認證，規范其經營行為，嚴格按照法律法規規定的渠道購銷藥品，認真填寫完整的購銷記錄，從根本上堵住假劣藥品的流通渠道。
同時制定了相應的管理制度、政策措施，如對零售藥店建檔立卡實行戶籍化管理；采取統一批零價格、統一店容店貌、統一配送等管理措施；大力發展藥品連鎖經營，倡導和支持管理規范、實力雄厚的醫藥企業到農村發展連鎖門店，以規范零售藥店的經營行為，扭轉藥品市場的混亂局面，使藥品零售企業走上規范化和制度化的管理軌道。
2.4推進“規范藥房”建設，保證終端藥品使用質量實施“規范藥房”建設是保證藥品使用環節質量的根本措施。陜西省開展了農村醫療機構“規范藥房”創建活動，從規范購藥渠道、完善儲存條件、建立購銷記錄、提高人員素質、推行“三室分離”入手，在創建過程中做好“四個結合”：一是與衛生部門醫療機構整頓相結合，建立健全工作協調機制；二是與城市社區衛生體制改革相結合，規范城市社區衛生服務機構使用藥械行為；三是與藥械市場專項整治相結合，以“規范藥房”創建為載體，深化農村藥品市場整治；四是與藥械市場誠信體系建設相結合，促進農村醫療機構建立、完善自我約束機制和質量管理體系。目前，全省鄉鎮醫療機構“規范藥房”已有2668家；全省村級“規范藥房”已有24970家。
2.5完善法律保障制藥行業的特殊性更加要求法律法規的及時調整與更新，還要求監管部門將法律法規的整理納入日常工作中，使監督執行中遇到的問題及時反映到法律規范中。
日常監管是基層藥監部門的主要職責，醫療機構（包括衛生院、診所）占到監管對象的80%以上，管理好醫療機構的藥品質量，對保證“兩網”運轉成效具有十分重要的作用。
針對當前國家醫療機構用藥監管法律法規不夠完善的問題，省級食品藥品監管部門在全面實施《藥品管理法》及其《實施條例》等法律、法規的基礎上，加強地方性法規和政府規章制訂的調研，將突出問題及時向省人大、省政府反映，加快地方性法規和政府規章的出臺，同時要緊密結合工作實際，制定對藥品生產、經營企業日常監管的規范性文件，使藥品安全的法律和制度體系更加完善。
20xx年12月，陜西省以政府規章，即令的形式頒布了《醫療機構藥品和醫療器械管理辦法》，使得醫療機構用藥的規范化管理有了政策性依據，為“兩網”建設提供了法律保障。
藥品的采購管理制度11
本《采購招標管理制度》旨在規范企業采購招標流程，確保公平、公正、公開的交易環境，提高采購效率，降低采購成本，保障公司的經濟利益。制度主要包括以下幾個方面：
1. 招標前期準備
2. 招標文件編制
3. 招標公告發布與供應商資格審查
4. 投標與評標過程
5. 合同簽訂與執行
6. 監督與審計
7. 制度修訂與完善
內容概述：
1. 招標前期準備：明確采購需求，確定招標方式，編制預算，組建招標小組。
2. 招標文件編制：詳細列出采購項目的'技術規格、數量、質量要求、交貨時間等關鍵信息。
3. 招標公告發布與供應商資格審查：通過指定平臺發布招標公告，對報名供應商進行資質審核。
4. 投標與評標過程：設定投標截止日期，組織專家進行技術、商務評審，確定中標候選人。
5. 合同簽訂與執行：與中標供應商簽訂合同，監督合同履行，處理合同糾紛。
6. 監督與審計：內部審計部門定期檢查招標活動的合規性，確保程序公正。
7. 制度修訂與完善：根據實際情況和法律法規變化，及時調整和完善招標制度。
藥品的采購管理制度12
一、為把好藥品質量關，保證購進藥品數量準確、外觀性狀和包裝質量符合規定要求，防止不合格藥品和假劣藥品進入本藥店，依據《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》以及有關法律法規制定本制度。
二、藥品驗收必須執行制定的藥品驗收操作規程，由驗收人員依照藥品的法定標準、購進合同所規定的質量條款以及憑證等，對所購進藥品進行逐批驗收。
三、藥品質量驗收包括藥品外觀性狀的.檢查和藥品包裝、標簽、說明書及標識的檢查。
四、驗收首營品種應有生產企業該批藥品出廠質量檢驗合格報告書。
五、驗收進口藥品，必須審核其《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關單》復印件；進口預防性生物制品、血液制品應審核其《生物制品進口批件》復印件；進口藥材應審核其《進口藥材批件》復印件。上述復印件應加蓋供貨單位質量管理部門的原印章。
六、藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。
七、驗收工作中發現不合格藥品或質量有疑問的藥品，應予以拒收，并及時報告質量負責人進行復查。
藥品的采購管理制度13
采購供應管理制度是企業運營的核心組成部分，它涵蓋了從需求預測、供應商選擇、合同簽訂到貨物驗收、支付結算等一系列環節，旨在確保企業供應鏈的穩定和高效運行。
內容概述：
1. 需求管理：明確采購需求，制定采購計劃，預測未來的需求變化。
2. 供應商管理：篩選、評估、合作和維護供應商關系，確保供應商的質量、交貨期和服務符合標準。
3. 合同管理：規范合同的起草、審批、執行和變更流程，保證雙方權益。
4. 價格與付款管理：設定合理的.采購價格，規定付款條件和流程，防止財務風險。
5. 庫存控制：合理設置安全庫存，避免過度庫存和缺貨現象。
6. 質量控制：設立質量檢驗標準，確保采購產品的質量。
7. 應急處理：制定應對供應中斷、價格波動等突發事件的預案。
藥品的采購管理制度14
一、藥劑科負責全院藥品的采購供應(除放射性藥品、臨床檢驗試劑外)。其他科室無權采購任何藥品。
二、醫院藥事管理與藥物治療學委員會為藥品遴選與采購管理的決策機構。醫院每季度召開一次醫院藥事管理與藥物治療學委員會聯席會,負責對本院藥品采購制度的執行、藥品質量與使用、藥品配送企業的信譽度進行討論與評估,并作相關的決定。
三、遴選原則:醫院所有藥品,必須經過招標采購(除毒、麻、精、放、解毒類藥品外),中標藥品按合理用藥、規范用藥、一品兩規的原則,在確保同種藥品選用中低價位藥品的前提下,兼顧不同的用藥層次和藥品的質量層次要求,保證覆蓋全部醫保目錄及農合目錄,優先選用國家基本藥物。制定醫院“藥品處方集”和“藥品供應目錄”。
四、藥庫每月根據醫院藥品供應目錄制定采購計劃,經藥劑科審核、分管院長審批后執行。所有藥品必須經由藥事委員會審核批準的.配送企業采購供應。
五、藥品配送企業必須提供藥品經營許可證、GSP證書、工商營業執照、稅務登記證書、業務員法人委托書、業務員身份證明及業務資格證明(醫藥專業大專以上學歷、中級職稱或省級食品藥品監督管理局頒發的資格證書)等復印件并加蓋企業紅章交藥劑科備案。首次進入醫院的新品規藥品,必須提供藥品生產企業生產許可證、GMP證書、工商營業執照、藥品注冊批件、藥品檢驗報告及相關物價證明等復印件并加蓋企業紅章。進口藥品需提供進口藥品注冊證和進口藥品檢驗報告書復印件,并加蓋企業紅章。血液制品需提供國家食品藥品監督管理局“批簽發”證。
六、對無審批報告自行采購的藥品,藥庫不得入庫。新藥采購執行醫院“新藥臨床使用審批制度”。特殊專科藥品、急救藥品經主管院長審批,可優先采購,但配送企業如非指定公司,必須資證齊全。
七、嚴禁藥品配送企業業務員的臨床不正當宣傳行為及藥劑科人員的統方與收受藥品回扣行為。發現配送企業有藥品回扣行為,立即終止與該企業業務往來,不退還藥品押款。發現藥劑人員有統方行為及收受回扣行為,一經落實,按醫院有關制度處理。
八、藥劑科主動做好新藥信息收集及l臨床藥品質量信息的反饋工作,定期提交醫院藥事管理與藥物治療學委員會討論,以提高我院用藥水平,保證臨床用藥安全、有效、經濟、合理。
藥品的采購管理制度15
配件采購管理制度是企業運營中的關鍵環節，它涵蓋了從需求分析、供應商選擇、采購計劃制定、價格談判、訂單執行到質量控制等多個步驟。這項制度旨在確保配件采購的高效、合規和經濟，同時保證產品質量和供應穩定性。
內容概述：
1. 需求管理：明確各部門的配件需求，建立規范的.需求申報和審批流程。
2. 供應商評估與管理：設定供應商資質標準，定期進行績效評估，確保供應商的可靠性和質量水平。
3. 采購策略：制定采購計劃，考慮價格、交貨期、付款條件等因素，平衡成本與風險。
4. 合同管理：規范合同簽訂、履行和變更過程，保障雙方權益。
5. 質量控制：設立嚴格的檢驗標準和程序，防止不合格配件流入生產線。
6. 庫存控制：優化庫存水平，防止過度積壓或短缺，確保生產順暢。
7. 信息管理：建立有效的信息記錄和報告系統，以便追蹤和分析采購績效。
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