【實用】初一開學作文合集9篇
在社會發展不斷提速的今天，需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發增多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀要1
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區、本系統開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統參考。會議紀要的特點
一、綜合性：會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，它具有整理和提要的基本特點。
二、指導性：這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權威性；二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經下發，將對有關單位和人員產生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據。
三、備考性：一些會議紀要主要不是為了貫徹執行，而是向上匯報或向下通報，必要時可作查閱之用。
會議紀要的三種寫法
根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
一、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短校如果會議的.議題較多，可分條列述。
二、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
三、發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
會議紀要的分類
按照會議性質來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯席會議紀要、座談會議紀要等。
辦公會議紀要是記述機關或企業、事業單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關方面和有關單位在現場研究、議決或協商的辦公會議紀要。
專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結合，既要歸納比較集中、統一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來，以供領導決策參考。
如何區分會議紀要與會議記錄會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
會議紀要2
20xx年3月17日上午，鎮政府陳新生鎮長在鎮三樓會議室主持召開了關于農村環境連片整治專題會議，鎮水利站、財政所、企管站、農技站、水產站、林業站、獸醫站和薛莊村支書以及鎮相關負責人參加了會議。現將會議主要精神紀要如下:
一、會議認為：
農村環境連片整治對提高我鎮村莊環境意義重大，關系到老百姓的切身利益，各單位各部門必須高度重視。要切實增強工作的.責任感和緊迫感，以強烈的民生意識、務實的工作作風和對人民群眾高度負責的態度，奮力拼博，銳意進取，狠抓落實，真正使農村環境整治成為群眾受益的民心工程，上不辜負領導期望，下不負民心，保質保量地完成各項工作任務，為建設社會主義新農村、推動大泉源又好又快發展注入新動力!
二、會議指出：
各單位部門要理清思路，明確農村環境連片整治的基本要求，并落實責任，確保農村環境連片整治取得實效。
三、會議要求：
各有關單位要增強責任意識，加強合作，集中整治，盡快推動農村環境整治工作取得進展。整治工作以鎮政府為主體，成立工作組，制定方案，盡快啟動農村環境連片整治的各項工作。
出席會議人員:陳新生、顧林俊、王長美、許寶紅、張國華、侯桂前、孫家寶、江圣海、韓坤祥、李志民、潘萬宏、江義俊、陳偉
記錄整理:周長青
會議紀要3
會議主題：項目進度匯報。
時間：7月20日10：00—11：00。
地點：線上會議。
參會人員：項目組全體成員。
主持人：XXX。
記錄人：XXX。
會議內容：
主持人：大家好，今天我們召開此次會議主要是為了匯報項目進度。請大家簡要介紹一下自己最近的工作進展。
A：我負責的部分目前已經完成了70%，預計下周可以完成全部工作。
B：目前我正在進行市場調研工作，已經收集了大量有關信息，正在整理數據。
C：我所負責的設計任務已經完成了60%，正在進行最后的優化和修飾。
D：我正在和客戶進行溝通，收集客戶需求并進行客戶滿意度調查。
主持人：非常感謝大家的匯報，接下來請大家提出問題、建議或意見。
A：請問項目計劃是否需要調整？
主持人：目前計劃暫無調整，我們會根據實際情況進行及時調整。
B：請問市場調研的`結果何時能夠出來？
記錄人：市場調研結果預計下周可以出來。
C：請問設計任務是否按計劃進展？
主持人：設計任務進展順利，按計劃進行。
D：請問客戶滿意度調查的結果如何？
記錄人：客戶滿意度調查結果正在進行中，預計下周可以出來。
主持人：非常感謝大家的參與，會議到此結束。
會議紀要4
時間：20xx年2月9日15:00
地點：礦會議室
主持人：xx
參加人員;xx
記錄：xx
會議內容：
一、由xx貫徹傳達今天上午xx集團公司安全生產視頻會議精神。視頻會上，首先是各個集團公司成員企業將元月安全生產工作做了簡要匯報，最后集團公司總經理xx針對春節及兩會期間的安全生產工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產經營情況、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機關各部室要開好收心會。特別是要做好春節過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩定工作，及時了解他們的思想動態，避免情緒波動，造成安全隱患。
二、xx根據上午視頻會議精神做了補充，并強調今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產會又是收心會，結合我礦近期的工作實際作出安排如下;
1、全礦全體員工做好收心工作，把心態從節假日的狀態中調整到工作狀態，格盡職守，兢兢業業的干好本職工作。
2、嚴格落實各級安生生產責任制和崗位責任制，復工前認真執行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產，加強礦區巡查和保衛，做好防火防盜工作。按時完成上級領導和部門安排的各項工作和任務。
3、要認真執行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒。
4、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，請假外出按規定權限履行請假手續，上班期間不做與工作無關的事情。
5、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作，保證實習員工在二礦實習期間的'安全和實習效果。值班人員要關注他們的上崗情況。
6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區、工業廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區域內進行。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進行檢查維護，保證正常使用。
7、認真執行河南煤業化工〔20xx〕111號文件《關于認真做好20xx年春節和全國“兩會”期間安全穩定工作的通知》，按照文件精神，切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，切實本著對企業和職工高度負責的精神，克服麻痹、松懈思想和厭克服麻痹、松懈思想和厭戰情緒，始終保持清醒頭腦，認清形勢，明確責任，認真做好20xx年春節和全國“兩會”期間安全生產工作，確保安全生產形勢和礦區穩定。
8、認真做好復工復產的準備工作。
會議紀要5
一、會議基本情況
10月8日上午，我局在局長辦公室召開了“商務局xxxx年9月份矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，會議由局長同志主持，局領導班子成員和下屬市場建設服務中心和食品公司負責人參加會議。
二、矛盾糾紛總體情況
9月份，商務局排查出各類矛盾糾紛1件調處1件，調處1件。排查出來矛盾糾紛為棚戶區征用地過程中，拆除私人住房，現要求賠償室內裝修及補辦房產證、水電安裝等費用。此件糾紛經我局正在協調中。
三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及調處情況
9月份，經排查，沒有發現重大復雜矛盾糾紛。
四、排查出進京非正常上訪情況
9月份，經排查，無進京非正常上訪情況
會議紀要6
會議時間：20xx年7月1日
會議地點：中寨村會議室
參加會議人員：
主持人：肖建福
記錄人：梁世武
會議議題：變更原承興農民專業合作社章程第一章第二條內容。
原承興農民專業合作社大會紀要繼續有效。變更內容為，承興農民專業合作社由肖建福等6人發起組建，新增中寨村社員王文平為合伙人，并于20xx年7月1日召開大會，成員出資總額為96萬元，其中：
合伙人：肖建福以現金方式出資，計人民幣19萬元。
合伙人：王文平以現金方式出資，計人民幣17萬元。
合伙人：梁世武以現金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：楊海平以現金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：梁永祥以現金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：夏小平以現金方式出資，計人民幣15萬元。
本社法定代表人為肖建福。
全體合作成員簽字：
會議紀要7
時間：xx年10月11日下午
地點：xx分公司小會議室
參加人員：xxxx
記錄人：xx
陳xx經理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：
一、統一思想、團結一致，爭創綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題；
2、綜合部工作要求：
（1）綜合部出品、必出精品；
（2）綜合部干事，一個人都不能少；綜合部干事，少了誰都一樣；
（3）牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。
3、綜合部干事風格：快、準、精；
4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質量低下的情況零容忍。
二、業務學習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
（1）做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應；
（2）根據經驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業務部門的使用；
（3）年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、xx主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。
三、崗位工作調整
1、xx、南璇10月31日前完成會計、業務檔案管理的.交接工作；
2、xx負責完成每年的工會工作計劃和工作總結；
3、xx負責租賃房產的收租工作；
4、陳xx負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備；
2、建立備份制度；
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；
4、月底邀請中行專家講課，內容：如何防范票據風險。
會議紀要8
議題：
時間：__年__月__日
地點：
主持人：
參加人：
會議目的及內容：
為保證電源專業項目建設進度和質量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務，會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結，形成會議紀要如下：
一、工程設備及材料安全
1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；
2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經發現立即開除，情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現場安全規則;
2、高空作業人員必須打安全帶，梯上作業必須要有撐；
3、施工現場不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產的重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協商,采取可靠的'安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業進行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。
會議紀要9
20xx年5月7日下午，區政府區長召集區委常委、街道XX工委書記、區政府副區長及相關單位和部門負責人在區政府常務會議室主持召開街道學校建設協調會議，對相關工作進行了研究部署。現將會議主要精神紀要如下：
會議強調，加快推進地區相關學校搬遷過渡和規劃學校建設工作，有利于推進該地區校安工程及薄弱學校的改造，有利于優化教育資源布局，有利于加快構建優質均衡的教育體系，是造福群眾、惠及民生的實事工程。各相關單位和部門一定要進一步統一思想，充分認識街道學校建設工作的重要性，統籌安排，抓緊做好學校搬遷、過渡和建設等各項工作，確保好事干好、干好好事。
一、確保小學校區和幼兒園分園過渡安全
小學校區的全體師生于5月4日搬遷至中學，過渡期限2年（至20xx年6月結束）。幼兒園總園騰出兩個專用教室，用于分園2個中班班級幼兒的過渡，過渡期2個月（至20xx年6月結束），小班和大班仍在原址上課，待幼兒園（暫名）啟用后整體遷入。區教育局和街道要詳細制定搬遷過渡方案，做好學生、家長的溝通工作，確保過渡期間學校正常的教學秩序和師生安全。
二、確保幼兒園今年9月1日啟用
由街道全面負責，派專人加快與開發商銜接，完成幼兒園的驗收交接工作。區教育局要配合街道做好裝修設計、功能布局、設施設備配置等相關工作。要倒排時序，馬上啟動后續裝修裝備工作，確保在驗收通過的情況下，9月1日開學投用。相關經費由區教育局列出費用清單、由區財政局審核后，交區政府明確劃撥渠道和分擔比例。
三、加快啟動地區學校新建工作
明確在雪馬路東側原華星中學地塊新建60班小學和48班中學，于20xx年9月1日正式投用。新校建成后，小學、小學校區和中心小學合并后統一搬入新校辦學，各校原財政供養模式保持不變。
一要馬上協調。由街道牽頭，國土、規劃、發改等部門緊密配合，就土地性質、用地規劃、項目報批等，迅速與常州市武進區對接協調，盡快落實相關事項，及早明確選址的'可行性和操作性。如該選址不可行，則須迅速另選合適的地塊，確保項目及早啟動。
二要優化規劃。本著一次規劃、分期建設的原則，街道要加強與規劃部門對接，圍繞功能明晰、布局合理、資源整合等目標，科學布局設計圖書館、體育場館、食堂、行政樓、相關專用教室- 7 - 等公共設施，確保相關資源利用的最大化。區教育局要積極主動配合，為規劃設計方案的優化完善提供合理的指導和意見。 三要鎖定節點。在確定選址的情況下，新建學校的設計圖要在今年6月中旬完成，施工圖要在8月底完成，相關審圖工作要在9月底完成，10月底完成招投標工作，11月15日全面開工。20xx年6月工程全面完工，7月完成綜合驗收并交付教育部門進行教育裝備，9月1日開學。
四要注重節儉。學校建設要體現簡樸和節儉，嚴格操縱工程建設規模，優選建筑材料，優化裝潢裝飾，做到高雅而不豪華，簡約而不簡單。
五要規范操作。各部門在推進學校建設工程中要堅持陽光、規范、廉政，做到公開、公平、公正。對工程投標方、承包商做到三個“不”，即不喝一滴酒，不吃一粒米，不拿一件物，確保所有程序合法合規，經辦人員經得起廉潔考驗。
會議紀要10
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的.制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業管理有限公司
品質管理部
會議紀要11
會議時間：xxxx年xx月xx日16：00—17：30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3、車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4、開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5、各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6、工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的'工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
二、燒結廠產量下降主、客觀原因：
（一）停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產進程，客觀上影響燒結產量。
（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。
（三）外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產擺在一個重要位置。
四、十二月份公司運營存在的問題：
（一）十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。
（二）針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費（暖氣、水電、材料浪費等）現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。
（三）針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：
XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉；其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫助公司度過難關。
3、精打細算
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。
xx市xxx冶金公司
二oxx年一月三日
會議紀要12
按照xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及x局常務副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，于xx月xx日全標段停工一天，召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行，上午由分項目部內部進行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領導組織，局指所有成員及分項目部項目經理、總工程師、安質科長、設備科長、技術科長參加。首先由局指領導對近期全路在建項目發生的三起事故進行通報和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評，然后各與會成員根據三起事故與出現的問題，對應自身的工作職責，進行深刻的反思，最后由局指領導進行點評，并部署下一階段的安全大檢查活動。
現根據會議形成紀要如下：
一、三起事故剖析和反思
1、目前基建項目較多，部分工程進度壓力較大，致使安全、質量的管控讓位于進度，安全質量工作得不到應有的重視，導致安全、質量失控現象發生，釀成事故。因此任何時候，施工中必須嚴格堅持安全第一，質量之上的方針，才是項目管理之重，否則本逐末。
2、總結近年來發生的一系列安全質量事故，事故主要集中在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面，安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作，嚴格按施工程序，按標準化操作且要求進行層層把關，方能有效減少或杜絕事故的發生，保護好員工的生命財產安全。
3、發生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點。第一、根據圍巖情況，必須嚴格控制好一次開挖長度，并及時實行封閉，杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規范進行地質超前預報和圍巖量測工作，對量測數據進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營業線施工是。現場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設施的有效和規范，現場安全防護人員必不可少；第二，安全紀律必須嚴格遵守；第三，大型設施的防護是營業線施工易忽視、卻又是最容易發生事故的一環，必須堅持一人以及防護。
二、我部近期安全質量暴露出的安全質量問題及原因
1、部分路基的沉降觀測設置不規范，路基沉降是路基質量控制的有效檢驗和保證，是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范，數據不準確，導致鐵路運營后下沉的質量問題較多，必須嚴格把關。
2、部分橋涵過渡段的填筑質量把關不嚴，在填筑中要切實對注意壓實質量、沉降觀測，并保護好構造物。
3、個別框構橋涵外觀質量出現問題，主要愿意在模板架立時未嚴格把關，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現場人員應嚴格把關。
4、原施工中出現過部分橋墩外觀質量不好的現象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致，下部必須嚴格控制這些環節。
5、部分承臺的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關、操作關。
6、腳手架搭設目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營業線施工的硬隔離要經常巡檢，確保隔離的有效性和規范性。
三、與會人員的反思
1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現象，需吸取教訓，提高認識。
2、責任心不強，施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上，未真正落實到行動中、落實到管理制度的.執行當中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置，因此工作標準降低，這樣容易出現事故苗頭。
3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松，導致施工中對安全管理把關不嚴，聽之任之，出現未按標準防護和按規程作業現象發生。
4、對安全質量檢查認識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當成了一種負擔，未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經過反思認識到檢查也是生產，要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。
5、現場施工人員業務素質不到。勞務工流動性大，安全教育培訓不足，安全意識不強，素質低下，違章違紀蠻干時有發生，必須加強教育、培訓，并在施工中實行有效監管。
6、對租賃設備管理不夠。現場租賃設備由于使用時間短，對設備性能、設備狀態及設備錯作人員都了解不多，不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養，現場使用中安全防護不到位使發生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。
7、施工現場文明施工管理薄弱。部分施工現場作業混亂，如施工電纜外露、場內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會誘發質量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認真貫徹x局及xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神，結合開展保安全、保質量、保穩定、促發展“三保一促”活動，繼續升入推進安全大檢查活動，將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質部相關人員任組員；橋梁施工檢查組，由任組長，工程部相關人員任組員；大型機械設備檢查組，由任組長，物資設備部、安質部相關人員任組員。
3、提高對x、x月份事故高發期特點的認識，認真開展安全、質量大教育，組織好安全基本知識和學習考試。
會議紀要13
會議時間：
會議地點：
現場辦公室
會議主持人：
會議記錄人：
參會單位及人員：
建設單位：
勘察單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
質監單位：
會議主題：竣工驗收
會議內容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位等有關單位驗收并提出意見。
二、監理單位：
監理單位代表宣讀質量評估報告，并詳細介紹本工程的質量、安全、進度監理情況，項目監理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細介紹勘察、地質情況，施工過程中進行的.沉降觀測記錄均符合規范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。
四、設計單位：
設計單位代表發表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。
五、質監單位：
質監單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。
六、建設單位：
建設單位代表發表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。
七、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和蓋章。
建設單位(蓋章)：湖北吳谷英置業有限公司代表簽字：
勘察單位(蓋章)：湖北佳境建筑設計有限公司代表簽字：
設計單位(蓋章)：湖北佳境建筑設計有限公司代表簽字：
監理單位(蓋章)：武穴擎宇建設監理有限公司代表簽字：
施工單位(蓋章)：湖北星紀建筑工程有限公司
代表簽字：____年__月__日
會議紀要14
工程名稱：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設工程
編號：
會議時間：xx-07-8下午14:30
會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議內容：關于工程開工的前期準備工作技術負責人發言：
一、工程開工的前期資料。開工后應對以下資料提早完善，便于后續的'進展：
1、企業營業執照，企業資質，企業安全生產許可證
2、建造師(項目經理資質與安全上崗證)
3、技術負責人及施工員資質
4、專職質檢員與安全員上崗證
5、特種作業人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專項方案與臨時用電專項方案
8、控制點復測資料
9、開工報告
二、現場施工安全設施的準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現場臨時用電要求應符合規范要求，機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經理做總結性發言：
對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。
會議紀要15
20xx年9月19日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十七次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議通報了計劃生育工作中關于社會撫養費征收相關事項。會議通報了7月29日前已征收社會撫養費情況，同時，通報了部分已上戶口并移交法院執行的政策外出生對象目前執行情況。會議討論通過了我鄉社會撫養費征收方案，對已起訴至法院的可按一萬三千元了結，特別困難的經請示主要領導的可在一千元以內優惠。未起訴的參照原來的標準征收。會議要求全鄉要加大征收力度，積極深入農戶做工作，盡量勸導違反計劃生育對象主動繳納社會撫養費。
二、會議討論了關于對同志違反財務制度行為進行處理的相關事宜。會議通報了近期在社會撫養費征收及上交上存在違反財務制度等行為，經會議研究決定對同志進行誡勉談話并給予通報批評處理，由鄭前負責通報批評的草擬，于下次例會進行通報。
三、會議討論了關于木材砍伐指標相關事項。會上通報了目前向我鄉提出木材砍伐指標申請的對象名單，會議討論決定對于申請木材砍伐指標的`對象要求先提供林業部門作出的設計后，按照程序依法依規上報審核等，會議討論通過了對于木材砍伐收取道路維修費等方案，由具體負責。
四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關于謝新文同志吃空餉的問題，經會議研究決定按有關文件要求對同志予以清退處理，并上報編制部門核銷該同志編制。
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