軍訓-五年級軍訓作文700字
在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的獎懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎懲管理制度1
1.目的全面貫徹落實安全生產責任制，使公司各級領導、職能部門及崗位員工在各自工作范圍內，切實履行本崗位安全生產職責，確保企業安全生產，保障員工人身安全與健康。
2.適用范圍本制度適用于沾化分公司所有單位及人員。
3.管理要求
4.組織機構為切實落實安全生產責任制考核工作，成立分公司安全生產責任制考核小組，下設安全生產責任制考核辦公室，辦公室設在安全環保綜合管理部。
4.1安全生產責任制考核小組：
組長：分公司總經理、
成員：分公司副總經理、生產部部長、生產部各專業管理人員、安全環保綜合管理部部長、安全環保綜合管理部各專業管理人員、職工代表等。
4.2安全生產責任制考核辦公室：
主任：安全環保綜合管理部部長
副主任：安全環保綜合管理部副部長
成員：安全環保綜合管理部安全管理人員
5.考核范圍、形式及時間安排
5.1考核范圍沾化分公司所屬各單位。
5.2考核形式采取現場檢查與查管理臺帳、查檔案、查資料及抽考相結合的形式。
5.3時間安排實行每月考核一次，年終統算。
6.安全生產責任制考核項目與考核標準：
6.1安全基礎管理考核：
序號考核標準責任單位考核標準對中層管理人員及安全管理人員考核標準
6.1.1車間、部門、工段、班組層層簽訂安全生產責任狀及員工與班組簽訂安全生產承諾書沒有簽訂安全生產責任狀的單位罰款1000元,沒有簽訂安全生產承諾書的班組罰款500元。主任(書記)罰款200元，副主任罰款160元，工段長罰款100元，班長罰款80元
6.1.2按規定交納安全風險抵押金資金交納不到位罰款1000元主任(書記)罰款200元，副主任160元，安全員100元。
6.1.3按時出臺年度安全生產目標、指標計劃沒有每項罰款安環部1000元，沒有執行安全生產目標指標、計劃的車間，每項罰款100元安環部長50元，副部長40元，主任(書記)80元，副主任64元
6.1.4分公司組織的各類安全專業檢查、節日檢查、季度綜合檢查，車間(部門)不按規定時間要求組織檢查。每項罰款1000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元
6.1.5事故隱患整改沒有按時、按要求整改完成的每項罰款500元，隱患整改項目一時不能整改，又沒有控制和防范措施或措施不落實的罰款5000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元
6.1.6沒有按照分公司組織的'各項安全生產競賽活動的單位每缺一項次活動罰款400元主任(書記)罰款100元，副主任80元，安全員30元
6.1.7按時參加每月的安全例會領導干部遲到罰款100元，缺會120元，安全員遲到罰款40元，缺會50元
6.1.8按時參加各種學習培訓、會議缺一人次扣單位100元，遲到一人次扣單位50元缺一人次扣主任50元，副主任40元，安全員10元
6.1.9化工安全管理制度、職責、操作、檢修規程齊全①職責、制度規程缺一項扣200元，
②條款不明，無可操作性一項扣50元①扣主任(書記)80元/項，副主任64元/項，安全員20元/項②扣主任(書記)50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項
6.1.10安全管理臺帳齊全，記錄填寫準確規范①不齊全、空缺每項扣50元
②記錄填寫不規范、不準確扣50元/項①扣主任50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項②扣主任30元/項，副主任24元/項，安全員10元/項
6.1.11新工人入廠、工種調換、復工、民工、協議工安全教育率，100%，年度安全教育考試率＞98%，安全業務考試合格率100%①三大教育缺1項扣1000元，年度考試率＜98%扣1000元。②安全業務考試不及格扣50元/人
獎懲管理制度2
一、目的：為了激勵員工的積極性和創造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：財年總結大會頒發獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業內部網發布。
三、評選時間：每財年結束后評選。
四、評選辦法：財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類：
1.優秀團隊獎
2.優秀員工獎
3.敬業精神獎
4.最佳新人獎
5.優秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5.公司經營委員會成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優秀團隊評選標準：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業績突出；
3)保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；
5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；
6)以公司發展為重，對公司業績負責；
7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
2.優秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；
5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；
6)具有較強的'敬業精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。
3.敬業精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3)具有良好的工作態度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；
4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；
5)具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態度，勤奮、好學；
5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業績突出。
4)具有較強的領導力，注重組織業績和團隊目標的實現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來實現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
獎懲管理制度3
一、目地
1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發員工的積極性和創造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2.詩司各項規制度良好運行的保障體系。
3.詩司各項業務完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲：保障各類管理制度運行)
3.經營效益類：適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人;
(獎：業績好或為企業發展有貢獻)
三、獎懲原則
1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的.各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置(一)
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記功。
行政處罰：通報批評、記小過、記過、解除勞動合同。
2.經濟類：
經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經濟處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵，包括年度優秀員工獎、年度優秀管理
者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。
四、獎懲項目設置(二)
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次過，2次過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。
一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記功抵一次記過。
五、懲罰措施
(一)、行為規糞：
1.著裝儀表：
2.辦公環境：
3.考勤;
4.車輛使用：
5.職業道德與操守
(二)、管理操作類
1.培訓會議管理
六、獎勵措施
七、獎懲執行和申訴
1、獎懲由提案人或相關部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據上報資料審核，按相關責權審批后執行，其中經濟獎勵和處罰結果交于財務部，由財務部在本月工資中予以執行。
3、在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿意可向總經理進行申訴。
2、學校管理學校安全監督管理獎懲制度
1、各學校保衛（科）要建立學校安全監督管理臺帳。
2、臺帳主要包括以下幾個方面：
（1）值班記錄；
（2）安全隱患排查與整改臺帳；
（3）危險物品安全監督管理臺帳；
（4）重點部位安全監督管理臺帳；
（5）安全防范設施、器材安全監督管理臺帳；
（6）特殊工種人員管理臺帳；
（7）安全工作例會臺帳；
（8）安全資金投入管理臺帳。
獎懲管理制度4
一、獎勵制度：
1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫院贏得榮譽。
2、見義勇為，為保護醫院財產、病區安全及患者安全做出貢獻。
3、服務態度好，經常受到患者、家屬、周圍同志及領導好評。
4、及時發現問題，有效地杜絕差錯、事故、護理并發癥及護理糾紛的發生。
5、認真帶教，同學普遍反映好的。
6、帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發表專業文章，積極參與科研、著書成績顯著。
9、為醫院或科室發展提出合理化建議，并采納后產生一定效果的.。
10、在市級以上單位活動中，團隊精神好，為醫院贏得榮譽者。凡符合以上內容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表揚或獎金獎勵等。
二、懲戒制度(分為勸導、警告、停職、免職處罰)：
1、有下列情況之一者給予勸導批評。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護士儀表規范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時間干私活、看小說、睡覺;長時間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會議室。
(5)對意外事故或重大事件未及時報告。
(6)在醫院內喧吵或辱罵，干擾醫院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
(1)未經許可在工作時間內擅離職守。
(2)散播錯誤的、惡意的信息或謠言。
(3)未按請假規定無故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標準。
(5)護理人員在進行護理操作過程中違反操作規程。
(6)不服從調配。
(7)不能完成正常工作任務。
(8)臨時送假條，致使護士長無法調班。
(9)不虛心接受批評、檢查、指導。
(10)對上級交待的工作任務不按時完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責任心不強，發生護理差錯、糾紛、護理并發癥(缺陷)及發生上述情況后隱瞞不報。
(2)在護理操作過程中違反操作規程，給病人帶來痛苦，給醫院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分：
(1)偽造醫療護理記錄且情節嚴重;
獎懲管理制度5
為了全面落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針，堅持“誰的崗位，誰負責”的原則，維護學校穩定，保護國家財產和師生生命安全，把學校建成為安全文明校園，全體教師都應承擔起安全教育工作的職責。同時也應受到一定的獎勵，為體現獎罰分明，經學校研究決定，特制定安全教育工作獎懲制度。
1、年初各學校制訂年度安全目標，完善各項安全監督管理細則，報請校安全領導小組審定后組織實施。
2、學校根據每月考核結果，給予有關人員一定金額獎勵。
3、學校對舉報安全事故隱患屬實者，予以獎勵。
4、學校對不符合規定的與不按規定整改的，一律進行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時認真總結對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的'措施，防止和減少事故的發生。
6、安全工作納入年度考核，凡發生重大事故的，年度考核可以降低一個等次。
7、學校對安全監督管理先進工作者應實行獎勵。
8、安全目標要層層分解，逐級簽定目標責任書，并切實將目標落實到每個年級、每名職工。
9、學校管理層安全管理目標考核，采用年終考評結算兌現的辦法，按年初簽訂的安全目標責任書進行獎懲。
考核辦法：
1、經考核未發生任何安全事故發的，定為一合格等級，全額發放績效工資。
2、對于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據情節輕重扣發安全考核獎：
（1）發生一般安全事故，夜間未關電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除加強教育以外，扣除直接責任人本季度安全獎50元。如值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責，扣除責任人20%績效工資。
（2）由于工作失職或失誤，發生火災、失竊等安全事故，造成財務較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責任人30%績效工資，并視情節輕重程度，賠償學校經濟損失。
（3）嚴重失職、瀆職造成重大安全責任事故的，根據情況扣除直接責任人、安全責任人、50%績效工資，并依法追究相關責任人法律責任。
3、對積極主動挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發生或為學校安全穩定工作作出顯著貢獻的師生員工，學校將予以通報表揚，并給予一定獎勵。
獎懲管理制度6
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的'積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。
（6）為企業取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金xxxx元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為xxxx～xxxx元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為xxxx元。
第9條對杰出員工獎項，企業金額為xxxx～xxxx元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為xxxx～xxxx元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的.命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理
（1）遲到或早退每次罰款xxxx元；當月累計達三次及以上，罰款xxxx元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的xxxx%外，另罰款xxxx元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并另罰款xxxx元。
（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并加罰xxxx元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xxxx～xxxx元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金xxxx元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰xxxx～xxxx元，并警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
獎懲管理制度7
目的：
為了規范車間的生產秩序及對員工在日常工作行為進行考評，制定本條例。
范圍：
生產車間
責任：
生產部長、車間主任、班長、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進入車間的.人員。
內容：
1、總則
1.1實行罰款記分制。
1.2每人每年“工作行為質量”的基準分為100分。員工在工作中違反某項條例時，則根據本條例規定罰款并扣除一定的分數。
1.3本考核辦法執行人：生產部長、車間主任、技術員、質量部長、QA主任、QA檢查員。
2、通則
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產區的大門開門后不隨手關門者。
2.1.3未按規定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發掛露、口罩、手套）。
2.1.4進入潔凈區手不消毒者。
2.1.5進出一般生產區不穿工作服、鞋或穿戴不規范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進入車間由生產部及質量部負責；如出現上述情況，扣罰相關當事人及部門負責人。
2.1.6去衛生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區內操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。
2.1.8生產結束批生產記錄就要上交給車間技術員。
2.1.9車間出現異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內未附或外貼物料標簽或填寫錯誤者（品名、批號、規格）。
2.2.2清場或清潔檢查，QA檢查員認定為不合格，未及時進行再清潔，并擅自離場者。（責任為參與清場人員，班長）。具體參照產量工資表規定。
2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調派者；如擅自在原崗位繼續操作者，則在原崗位所產生的計件工資作廢并通報批評一次，同時作事假處理；情節嚴重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車間生產區內嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時間睡覺者。
2.2.5各工序清場時必須提前做好防護措施，用水直接對電源開關、插頭插座進行沖淋者；情況嚴重者，交公司按廠紀廠規來處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯誤者；情節嚴重根據公司管理制度處理。
3工序考核條例
3.1班長考核條例
3.1.1班長應時刻對本轄區進行巡檢，抽查本工序生產產品質量，掌握本轄區內生產情況，并及時更換或監督操作工，更換各操作間的狀態標志牌（真實），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區中間站管理員應管理好中間站、物料暫存室，外包班長應管理好包材存放室、打印標簽，做好定置管理。如室內物料放置散亂無標識，每次罰款5.00元并扣2分；
3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標簽、包裝盒、大箱）要進行批號、生產日期、有效期及數量的校對，如未核對準確每次罰20元，并扣2分。造成嚴重錯誤時，按實際損失金額的10%-50%進行相應處罰。更換批次要及時清場，如發現混批處罰50元，并扣5分.
獎懲管理制度8
1.1 提高員工的質量意識和質量成本意識，以形成預防為主和主動改進質量的氛圍。
1.2 實行制度管理，使質量工作做到責任明確，獎懲合理、有據，杜絕亂罰現象。適用于XXXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）與質量活動相關的所有員工及部門。
3.1 重獎和首次錯誤注重改進輕罰、重復錯誤實行重罰的原則。即對保證和提升產品質量做出貢獻或進行質量方面小改小革的予以重獎，以鼓勵員工創新和持續改進；對首次出現錯誤沒有造成損失或造成損失較小且責任人在規定時間內提交并提交、落實、執行到位的糾正措施的，減輕處罰；對因工作質量不負責而引起的簡單、重復質量事故予以重罰，以加強員工的責任心和提高工作質量。
4.1.1 質量管理部負責內反饋沒有爭議的質量問題的獎懲的核實和提報。
4.1.2 質量管理部門負責內反饋有爭議的和外反饋質量考核、賠償的核實和提報，組織重大質量事故及責任不明確問題、售后服務、退換貨問題的責任追究，質量獎懲審核、批準的承辦，獎懲通報的擬定和發布，獎懲投訴的落實等。
5.1 售后費用：是指產品售出后，為履行合同約定的明確的售后條款內容應發生的一切費用，包含但不局限于配件費、材料費、人工費、差旅費、賠償費等。
5.2 客戶索賠：客戶因質量問題，依據與公司簽訂的相關協議或法律法規的規定對公司進行的索賠、考核費、罰款等。
5.3質量事故：指產品質量原因而造成的事故或問題。
5.4 新產品：指新開發的產品或產品性能有重大改進且產品型號發生變化的產品。
5.5 新工藝：指制定工藝時本公司沒有應用過的工藝或新設計的工裝。
5.6 內部反饋：指公司內部與質量有關的信息反饋(是指產品交付之前和交付過程中)。包括設計、工藝、采購、物流、制造、檢驗、銷售合同的簽訂與評審、發貨、管理等方面的質量信息。
5.7 外部反饋：指產品出廠后和銷售合同執行過程中的質量信息反饋（產品交付后）。包括產品運輸、外部存放、外部檢查、交付、使用、服務、銷售合同的履行等方面的質量信息。
5.9 主要責任人： 指有多個責任人時，在質量事故中起主要作用的直接行為人。
5.10 次要責任人： 指有多個責任人時，在質量事故中起一般作用的直接行為人或校對、審核人員。
5.11 管理責任人：指因管理失誤發生質量事故的管理人員和（或）所在部門的負責人。
5.12 連帶責任人：指發生重大質量事故時，對其負有管理責任的直接領導、間接領導及主管領導。
5.13 合理糾正措施：指其內容含有事故描述、原因分析、糾正措施、實施責任人、完成時間，且描述清晰、原因分析準確、糾正措施可行且能達到目標、完成時間合理的糾正措施。
① 對保證和提升產品質量做出貢獻的、降低質量成本有直接效果的、在質量的小改小革方面做出成績的實施人（需成立質量提升項目或提出合理化建議獲得采納）和取得成果的QC小組，由所在部門向質量管理部門提出驗收申請，經質量管理部門驗收確認后提出獎勵通報。
② 發現質量問題的人（不含本工序檢驗員），可口頭報告檢驗員和本部門主管或質量經理，經前述的知情人員確認后質量管理部門按規定提出獎勵通報。
③ 根據外部反饋的信息，相關部門或質量管理部門根據本規定認為需要獎勵的，由質量管理部門將事實核實清楚后提出，并按規定辦理。
④ 通過會議形式提出的'獎勵，由質量管理部門按會議決定執行。
① 檢驗員、管理部門、本部門主管檢查發現或其他發現人報告的質量問題，發現人和責任人的主管核實后告訴責任人，由發現人或責任人的主管填寫《不合格處理單》或以電子文件形式，寫明發現問題的時間、地點、產品編號及問題描述，簽名后，交質量管理部門按規定辦理，提出質量考核通報。
② 根據外部反饋的信息，相關部門或質量管理部門根據本規定認為需要處罰的，明確責任以及質量事故類別，由質量管理部將事實核實清楚后提出，并按規定辦理； 責任不明確的問題、退換貨問題、重大質量事故由質量管理部組織召開分析會，通過會議形式提出處罰，由質量管理部門按會議決定執行，并提出質量考核通報。
a） 獎、罰總額一次在10000元及以下，由質量管理部提出，主管質量公司常務副總審批。
b） 獎、罰總額一次在10000元以上，由質量管理部提出，主管質量常務副總審核，總經理批準；
審批后的質量獎勵/考核通報，由質量管理部分發給財務及相關責任部門，并張貼在公告欄予以公示，獎勵/考核金額由財務直接在責任人或部門當月工資中分發或扣除；。
被獎、罰人員或部門對獎、罰有異議的，從通報發出之日起三日內（當事人出差、請假順延）可向質量管理部提出書面申訴，過時視為默認。質量管理部門接到申訴后三日內核實并給出處理意見，必要時提交主管質量的常務副總仲裁。
主管質量常務副總接到申訴后調查取證，給出仲裁意見，仲裁結果在公司內為最后裁決，相關部門或人員必須執行。
6.2.1 QC小組活動取得成果并通過公司評審的，一次性獎勵小組500元；在省級或主機廠家獲獎的，公司再獎勵1000元。
6.2.2小改小革解決了質量問題、提升了產品性能、降低了成本的，一次性給予100～300元獎勵。
6.2.3 發現影響產品性能和（或）結構設計強度的重大質量隱患并提出論據者，獎勵200～500元/次。
6.2.4 后工序發現產品一般質量隱患、一般質量缺陷，獎勵50元/次。
6.2.5發現產品重大質量缺陷，獎勵100元/次。
6.2.6 舉報違反工藝紀律、隱瞞質量差錯的，獎勵100元/次。
6.2.7制造實施前發現設計、工藝錯誤避免造成損失的非設計、校對、審核人員，獎勵50元/次。
6.2.8對解決質量難題的個人或組織（不含立項解決的問題），提請公司會議討論給予特別獎勵，除獎金外，還可給予公司嘉獎。
b) 對次要責任人和連帶責任人分別按直接責任人處罰額度的50%、20%處罰；
c)有明確帶崗關系的，徒弟發生質量事故時師傅承擔罰款的30%，徒弟承擔罰款的70%。
d)無法追究到個人但能夠追究到作業班組，由該作業班組共同承擔，作業組班的責任為平均責任的2倍。
a) 對不按本規定執法或亂罰、私了的，罰相關責任人200元/次。
b) 對出現質量事故后有意刁難，干擾核查人員工作的事故責任人，每次處500元罰款。
d) 個人一年內因一般質量事故及以上質量事故主要責任、直接責任、管理責任受過質量處罰的，取消評先資格。
e) 班組一年內累計被處罰人達到3人次及以上的，取消本班組評先資格。
f) 對樣機、樣品試制階段出現的質量事故，根據事故的性質，報請公司總經理批準，酌情減輕處理。
7.2 本規定要求與公司其它制度不一致時以本規定為準。
獎懲管理制度9
一、目地
1。為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發員工的積極性和創造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2。詩司各項規制度良好運行的保障體系。
3。詩司各項業務完成效果的評價體系。
4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍
1。行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整；
（懲：約束全員行為）
2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；
（懲：保障各類管理制度運行）
3。經營效益類：適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；
（獎：業績好或為企業發展有貢獻）
三、獎懲原則
1。獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2。獎懲及時的原則：為及時的`鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。
3。獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
獎懲管理制度10
教室紀律：
1、課上起哄、接教師話茬，無理取鬧，頂撞任課教師，發生師生沖突等行為的，或被逐出教室的，扣2分；
2、外出學校不請假的，每次扣5分。
3、遲到早退同學，每次扣1分。
4、上課不認真聽講，睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、玩打火機等扣1分；
5、自習課（午間休息、晚自習、早自習）紀律，負責人連續提醒個人兩次不聽者，扣1分，并在班級通報批評。屢教不改者，酌情加倍扣分。
6、每曠課一節扣5分，請假需由班主任批準，否則當曠課計算；
7、不按時完成作業的，每次扣1分；
8.故意損壞班級、學校公物，每次扣2分；
9.班干部帶頭違反班級紀律，雙倍扣分。
衛生紀律：
1.寢室衛生不合格的，扣除值日人員各1分，寢室長扣除1分。
2.教室衛生每天掃2次，倒垃圾2次。衛生區每天打掃2次，未掃干凈或者少一次的組上每個成員各扣1分。并罰掃一周。
3.教室或衛生區值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，積分扣1分。并罰掃地1個星期。
4.教室或衛生區衛生在值周老師檢查時被扣分的，責任到組上的全部人，相關責任人相應扣除學校所扣分數的5倍。
5.帶垃圾食品進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾，破壞環境衛生的，每次扣1分；
6.不按時打掃衛生的，值日遲到者，每次扣1分；
7.座位底下有垃圾，能查出責任人，則扣責任人1分，查不出則扣座位人1分。
集體紀律：
1.做早操、課間操要做到快、靜、齊，散漫不及時排好隊的，扣積分1分。
2.班級紀律衛生凡是受到值周老師批評的，口頭警告，并立即改正。如果扣分，有責任人主動承擔責任并接受處罰的，責任人扣5倍分數，找不到相關責任人，全部人員扣5倍分數。
3.晚就寢時抓到講話的，查寢不在的，扣1分，并處以相應的處罰。
個人紀律：
1、罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學反感的，每次扣1分。
2、不服從安排，無故不參加體育活動的，扣1分；
3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的.扣10分。
4、進入網吧、游戲機室等未成年人不得進入的場所每次扣5分。
5、考試作弊，扣5分
6、寢室、教室物品損壞由個人承擔，沒有人承認由寢室或全班全體成員承擔。
7、攜帶不該帶的物品（手機、不健康書籍、錄象帶等）到校的，扣5分
8、上課鈴響后還沒有就座的，下課時，未主動讓老師先走而自己先出教室者，扣2分。
獎勵辦法：
1、連續一周無遲到早退、缺勤積分加1分。
2、連續兩周無拖欠作業，無課堂違紀現象積分加2分。
3、考試總分進入班級前10名或成績較上次排名前進10名以上的加5分。
4、知錯能改，表現較前周有較大改善者加2分
5、受到學校通報表揚者，加3分。
6、文體比賽，個人代表班級參加，依照參加態度、為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。
7、被教師表揚者，每次加1分
8、協調班級同學間矛盾者，每次加2分。
9、完成指令性任務較好者，視情況加1—3分
（以上獎勵，均由符合條件的個人申請加分）
10、紀律被學校評優秀，全班同學可各加2分，班干部加3分。
11、寢室被評為文明寢室，寢室成員各加2分，寢室長加3分。
12、衛生被評優秀，全班同學可各加2分，勞動委員加3分。
13、其他未寫入此制度的行為視情況予以獎懲。
日常記錄工作由李曉琪、張小軍完成，每周進行一次統計并公布。
學期末，根據各同學的累積總分，評定三好學生，優秀班干，操行文明學生，學習積極進步獎等榮譽稱號并記入學生檔案。此記錄將作為班主任學期末對班級同學打分、成績單評語的重要參考依據，此制度自頒布之日起生效。
獎懲管理制度11
一、目的
為進一步落實企業環境保護的主體責任，認真貫徹執行國家和地方頒布的環保法律法規，切實保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規范企業員工的環保行為，提高企業的環保工作水平。根據國家法律及江蘇省市區環保部門的有關規定，在我公司《職工獎懲條例》的基礎上，修訂本制度。
二、范圍
凡我公司所屬的各分廠區、生產車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內。
三、職責
1、安環部負責環境保護考核的歸口管理，會同辦公室對公司范圍內的環境管理運行和活動情況進行監督、檢查和考核，負責提出考核意見，實施考核。
2、財務部負責根據管理結果實施環保考核的扣款。
3、其它管理部門均可對安環部環境保護、環境風險考核的實施過程進行監督。
4、其它各部門負責本部門環境保護及環境風險活動的管理，接受安環部、事業部對環境保護及環境風險的整改要求和考核。并對本部門違反管理規定的人員進行考核。
四、定義
“異常排污”是指生產過程中發生的超標排放、無組織排放、環保設備停運排污、有毒有害廢棄物處理不當，以及各種有害污染物嚴重跑冒、泄漏、溢流等影響環境的情況。
“環境污染事故”是在生產過程中，因管理、操作、施工不當、工藝控制、設備裝置原因或其它因素，造成公司內部環境和周邊環境污染的事故。
“現場管理”這里是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的'結合狀態，以達到優質、高效、清潔、均衡、環保、文明生產的目的。
五、考核項目及內容
考核項目為綜合管理、污染物排放監督、環保設施運行管理、環保舉報投訴、異常排污及環境污染事故等。
六、考核形式
考核檢查的方式有日常巡查、專項檢查、隨機抽查和上級管理部門督查，根據檢查情況進行評分，評分作為公司《職工獎懲條例》中嘉獎內容的重要參考依據，并對檢查中發現的不規范行為進行罰款。
七、考核辦法
（一）綜合管理考核
1、各部門、車間應建立健全以主管為第一責任人的內部環保管理體系，及時、認真填寫各項環保臺賬，安環部進行定期檢查，臺賬記錄不符合要求，對該部門當班責任人罰款10—50元。
2、各部門、車間應建立健全以主管為第一責任人的現場管理體系，按照公司的管理制度，開展生產現場規范化管理工作，有安環部進行檢查，不符合規范要求的，對該部門當班責任人罰款10—50元。
3、各車間、部門應定期開展環境隱患自查工作，建立健全環境隱患排查制度，并對發現的隱患進行“五落實”整改，確保環境安全達標。
4、廠區內行駛的車輛，裝載易發生散落或揚塵情況的物質時，必須加蓋油布或做其他防護處理。未做防護處理的，罰責任人10—50元。第二次發現，加倍罰款并連帶處罰該部門主管。
5、各車間、部門對各自包干區域的綠化帶、裸露地面負有保護職責。如發生有毒、有害化學品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責任部門200—1000元，并由責任部門負責恢復土壤和綠化，受污染的土壤應有責任部門申報總經理批準后做危廢處理。
6、公司或上級管理部門檢查中發現的環保問題，需由安環部下達“環保隱患整改通知單”，經總經理批準后下發責任部門，責任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節嚴重程度對責任部門罰款100—500元。
（二）污染物排放考核
各車間要認真學習公司突發環境事件應急預案體系，提高對生產中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發環境事件的管理水平。
1、廢水排放考核
1）各生產部門、車間主管必須提高環保認知，嚴控用水和排水，除特殊需要，嚴禁有長流水行為，發現一次罰責任部門、車間100元。
2）生產部對公司生產廢水的產生、收集和輸送負有主管責任，因生產行為不當造成廢水超標排放或環境污染的，罰款100—1000元。
2、廢氣排放考核
1）車間應加強對生產設備和廢氣治理設施的巡檢，對生產廢氣的排放進行嚴格控制，除突發情況外廢氣不得隨意直排。發現直排一次，對責任車間罰款100—500元。
2）生產車間作為產污單位，應承擔污染治理的主體責任，確保責任區域內廢氣達標排放，廢氣排放口污染因子被環保主管部門檢測超標并造成重大影響的，對該生產車間罰款200—20xx元。
3）車間應加強工藝控制，做好設備、設施的保養工作。因設備、設施維護保養不到位出現的氣體泄露，造成環境污染事件的，對設備、設施責任人處50—500元罰款。
3、廢棄物管理的考核
1）各部門、車間對產生廢棄物的治理負有主體責任，嚴格按照項目環評及公司固廢管理規定要求進行處置，無特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對責任單位罰款100—500元。
2）對委外處置危險廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環部起草“整改通知單”，經總經理批準后下發給責任部門，責任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節嚴重程度對責任部門罰款100—500元。
（三）環保設施運行情況考核
1）車間應安排專職或兼職人員做好環保設備、設施的運行巡檢工作，并按照要求填寫巡檢記錄，確保設備、設施正常、穩定運行。未按照要求進行巡檢或記錄填寫不規范，發現一次對責任人罰款20元。
2）環保設備、設施發現異常，所在部門必須及時組織檢修，并向公司領導和安環部匯報。內部力量不能處理的，請示公司領導外協處置。對環保設備設施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對責任車間罰款200—1000元。
（三）環保舉報或者投訴考核
1、如出現環保舉報或投訴事件，由安環部對舉報或投訴內容的進行調查，各部門必須全力配合。一經查實因失職所造成，對責任部門罰款100—500元；一經查實屬于惡意舉報或者投訴，對當事人罰款500元并停職學習。
（四）異常排污考核
1、如遇到生產異常情況需要異常排污時，寫明異常排污的應急措施，及時通知生產部、安環部，并報主管生產的副總批準。
2、因環保設備檢修或因故處理能力不足，車間無法迅速落實停產而需要臨時超標排污的，車間需提前一天向安環部提出申請，并填寫“異常排污申請單”，經主管安環的領導審批同意后方可執行。
3、如遇到降水天氣，根據降水輕度對10—15分鐘的初期雨水進行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統外排，污水站對外排雨水情況負責，有安環部進行監督。
（五）環境污染事故考核
一旦發生環境污染事故，發生部門必須立即啟動現場處置方案，落實應急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內通知生產部和安環部，事故處理應遵循“四不放過”原則。
1、有下列情形之一的，即為一般環境污染事故。發生一般環境污染事故，對責任單位罰款500—1000元，直接責任人罰款50—100元。
1）綠化損害或土壤污染面積在20—50㎡。
2）設備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。
3）廢水或溶劑進入雨水系統的數量0.25噸以內。
4）經濟損失為5萬元以下。
2、有下情形列之一的，為較大環境污染事故。發生較大環境污染事故，對責任單位罰款1000—5000元，直接責任人罰款100—500元。
1）綠化損害或土壤污染面積超過50㎡。
2）設備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。
3）廢水或溶劑進入雨水系統的數量超過0.5噸。
4）經濟損失為5—10萬元。
5）廠區工人或周圍群眾健康造成影響。
4、有下情形列之一的，為重大環境污染事故。發生較大環境污染事故，對責任單位罰款5000—10000元，直接責任人罰款500—1000元。
1）經濟損失超過10萬元（含超標排污費、環保部門罰款及環保賠償等）。
2）導致人身傷殘會死亡的。
八、符合下列條件之一的可給予一次性獎勵50—500元：
1、全面落實環保責任制，單位環保指標得到有效控制，經考核取得優異成績的；
2、在環保管理、競賽等活動中取得突出成現的；
3、嚴格執行環保規章制度，在制止和糾正違章作業、違章指揮上堅持原則，對環保作出特殊貢獻者；
4、精心操作，保持生產穩定，認真執行巡回檢查制度，及時發現和消除事故隱患成績顯著者；
5、對公司環保制度提出修改性意見，經研究被采納者。
6、對生產工藝提出調整建議，經落實有效降低“三廢”產生量的。對于及時發現、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時，奮勇搶救人員和企業財產，防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。
九、附件
1、本制度自20xx年01月01日起正式執行。
2、本制度執行后將根據實際工作需求進行修訂。
3、附件一：安環部考核檢查評分表
獎懲管理制度12
對在德、智、體、美等方面全面發展或者在思想品德、學業成績、鍛煉身體及社會服務等方面表現突出的學生個人或集體，學校將給予表彰和獎勵。表彰和獎勵形式主要有：SQA·HND優秀學生獎學金，“優秀學生”、“優秀學生干部”、“優秀班級”等榮譽稱號。具體評獎辦法參見《上海外國語大學賢達經濟人文院SQA·HND學生評獎辦法》。第五十一條、對有違規、違紀行為的學生，應當給予相應的紀律處分。紀律處分的種類分為：警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍。
學生有下列情況之一的，應當給予開除學籍的處分：
(一)由他人代替 考試、替他人參加考試、組織作弊、使用通訊設備作弊及其他作弊行為嚴重的.;
(二)剽竊、抄襲他人研究成果，情節嚴重的;
(三)違反學校規定，嚴重影響學校教育秩序、生活秩序以及公共場所管理秩序，侵害其他個人、組織合法權益，造成嚴重后果的;
(四)多次違反學校規定受到紀律處分，屢教不改的;
(五)違反國家法律、法規的。
學生的處分一旦通報，將歸入學籍檔案送交(教育部)留學服務中心及英方，不得隨意取消。第五十四條、學生對其處分有異議，可在通報之日起5個工作日內向“學生申訴處理委員會”提交書面申請，要求復議。“學生申訴處理委員會”將在接到書面申訴之日起15個工作日內，做出復查結論并告知申訴人。
需要改變處分決定的，由“學生申訴處理委員會”提交學校重新研究決定。學生對復查結論有異議的，可在接到復查結論之日起5個工作日內向院長辦公室提出聽證申請。院長辦公室應根據《上海外國語大學賢達經濟人文學院學生違紀申訴聽證暫行規則》的有關規定處理。第五十五條、被開除學籍的學生，由學校發給學習證明。學生按學校規定離校，檔案退回其家庭戶籍所在地。
獎懲管理制度13
一、總則
1、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。
4、本制度未規定的，適用其他各項規章制度。
二、獎勵
1、本公司設立好下獎勵方法
（1）大會表揚；
（2）獎金獎勵；
（3）晉升提級。
2、有下列變現的員工，應當給予獎勵
（1）遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
（2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；
（3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；
（5）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；
（6）節約資金，節儉費用，事跡突出；
（7）領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
（8）堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書；
（9）其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
三、獎勵程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監察委員會或監察部會同勞動人事部審核；
3、董事會或總經理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監察委員會審核，董事會批準；屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審核，總經理批準。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
（1）違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；
（2）違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；
（3）不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；
（4）拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的；
（5）工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的.；
（7）濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
（8）貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
（10）散布謠言，損害公司聲譽的；
（11）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
（12）有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
（1）造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；
（2）造成經濟損失5萬元以上的，由監察部或監察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。
五、檢舉與處分
1、各企業領導發現本企業員工犯有本制度規定的行為時，應及時向監察部或監察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
2、監察部或監察委員會接到報告、檢舉、揭發，應即報經總經理或董事會批準后進行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批準，交有關部門執行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。
獎懲管理制度14
第一章總則
第一條為了加強宿舍的安全、衛生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚和經濟獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規定，樹立講文明、講衛生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業規章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認真做好宿舍安全巡查工作，發現安全隱患要及時處理上報。
（一）按照宿舍巡查表內容認真如實填寫，每日不定時巡查宿舍各區域電器設備使情況并不準低于三次（早中晚），對重點區域不準低于五次，否則給予責任人20-50元的罰款；
（二）對發現員工不按照規定使用電器設備要及時勸說制止，危害到人身生命和財產的安全隱患要及時處理報告；
（三）對巡查不負責任、隱瞞不報而發生安全責任事故者，將視情節給予責任人50-200元罰款直至解除勞動合同。
第四條獎勵標準
（一）評比優秀宿舍的依據：認真遵守宿舍管理各項規章制度，自覺保持公共區域和室內衛生，愛護公共設施設備，在宿舍管理及宿室安全、衛生檢查中，根據宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結合保安部安全檢查作為參考。
（二）獎勵標準：由人資部和各宿室長每月對宿室進行一次評優活動，每棟樓評選優秀宿室兩名。
1．當月當選優秀宿室給予100元獎勵；
2．連續二次當選的給予150元獎勵并在酒店例會上進行通報；
3．連續三次當選的給予300元獎勵并在安委會上表揚；
4．連續四次當選的給予500元獎勵；
5．被評為年度優秀宿室在年度總經理辦公會上給予表彰并發放1000元獎金。
第五條處罰標準
（一）對不遵守宿舍管理規章制度，違反空調、電曖器使用規定情節較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
（二）宿室內嚴禁使用大功率電器設備，如有違反立即要求責任人停止設備使用并將設備移出房屋間，應適情節并給予100-200元以上罰款，并在安委會上通報批評；
（三）日常例行檢查中，室內衛生不合格三次以上、不按規定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節分別給予責任人員20—30元的罰款；
（四）每月進行一次最差宿室評選活動（依據評優秀宿室流程及辦法）
1．當月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的`姓名通報給部門經理；
3．連續三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經理例會上提出批評；
4．連續四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會上提出批評；
5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經理辦公會議上通報。
第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負責解釋。
第八條本制度自發布之日起執行。
獎懲管理制度15
生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的'成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
【軍訓-五年級軍訓作文700字】相關文章：
軍訓的意義_軍訓作文01-18
軍訓的趣事作文_軍訓作文04-08
酷暑.軍訓.堅持_軍訓作文01-13
記軍訓小事作文-軍訓作文01-11
軍訓之旅軍訓作文（精選19篇）12-11
(經典)軍訓作文03-17
軍訓的作文05-12
軍訓的作文05-14
軍訓的作文05-16
軍訓的作文05-12
- 相關推薦