2025親人過世周年寄語（精選170句）
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局新一屆領導班子以開展“機關責任落實年”活動為契機，深入貫徹落實科學發展觀,突出“管理到位、保障到家、服務到人”工作品牌創建，緊緊圍繞機關食堂和蔬菜副食品基地建設、機關行政經費管理、國有資產管理、代管政府房產管理、公共機構節能及會議接待、幼兒教育、維修服務等方面工作，堅持創新上新，壯大保障實力，提升服務水平，取得初步成效。由于工作成績突出，我局被評為省級創建“管理到位、保障到家、服務到人”工作品牌三星級單位，并獲得全省機關事務系統優秀工作成果三等獎一項，今年又申報了“全省機關事務系統先進集體”稱號。
一、機關事務管理服務水平有了新提高
(一)銳意創新，工作效能不斷提升。一是抓好機關食堂工程建設。為解決原機關食堂面積較小、機關工作人員就餐緊張的問題，經市委、市政府研究同意，投資2000萬元，在市園林處原址建設一處占地11.6畝、建筑面積7380平方米的新機關食堂。在時間緊、任務重、壓力大的情況下，局領導班子成員各司其職、各負其責，多次組織外出考察、專家論證，不斷優化完善設計方案，為工程開工打好基礎。目前，工程已進入主體施工階段。與此同時，還投資90萬元，新建一處占地30畝的蔬菜副食品基地，并試種部分蔬菜取得成功，確保了機關蔬菜副食品安全環保。二是加強機關財務管理。本著“保障重點，兼顧全面”的原則，進一步完善“大項支出有預算，正常開支按進度”的管理辦法，1-10月份支出行政經費5300萬元，為全市重要會議、重大活動及市直機關的正常運轉提供充足的資金保障。協同財政部門對代賬單位的各項資金(含有價證券)、資產及相關票據進行了清理，有效地遏制了“小金庫”等違紀現象的發生。還結合建設節約型機關，對市直機關的辦公用品實行集中統一采購，統一發放，減少各單位額外的經費支出。三是強化機關國有資產管理。對機關辦公用具、交通設備及代管政府房產等進行全面的摸底清算，逐項登記造冊，做到家底清楚、賬實相符。同時，根據全市政府機構改革的有關規定，本著“既滿足辦公需要、又節省財力”的原則，早動手、廣協調，科學制定調配方案，先后為市編辦等政府機構改革涉及單位，重新調配了辦公用房，保證正常辦公需要。四是狠抓機關辦公區、生活區的日常管理。累計投資300多萬元，對區內部分水電暖及其它公用設施進行了維修改造，對部分綠化帶進行了更新，提高綠化效果。還針對日益突出的機關辦公區停車難題，立足現狀，挖掘潛力，新增車位110個，分類發放車輛通行證400張，嚴格控制進區停車數量。同時，協調公安部門安排巡警進駐，加強車輛進出及停放管理，進一步規范了停車秩序。五是做好公共機構節能基礎工作。在成立全市公共機構節能領導小組的基礎上，結合開展節能宣傳周活動，進一步加大宣傳力度，通過發放節能宣傳手冊等形式，提高公共機構的節能減排意識。同時，組織人員深入學習《山東省公共機構能耗統計實施細則》，并認真填報匯總全市公共機構能源資源消耗情況，從微觀上加強對公共機構的能耗管理。
(二)優質服務，工作水平不斷增強。一是會議、活動服務方面。以“用心服務，樹窗口良好形象”為宗旨，除抓好了市直機關日常會議的服務工作外, 還按照計劃早、服務細、工作勤的要求，圓滿完成了每年一次的“兩會”及黨代會等重大會議的服務保障工作。同時，全面做好了全市新春燈會、“中國·乳山母愛文化節”、消夏晚會、第六屆全市運動會等市里交辦的重要服務任務。二是房產設施維修方面。結合物業管理的新形勢，繼續推行超前預防檢查制度、例檢制度、 24小時值班制度及所長帶班制度，抓好了各類設施的日常檢修，今年累計出勤維修12000人次，保證了機關工作的正常開展。三是幼教服務方面。在強化教師業務培訓、優化幼兒一日活動和區域活動的同時，著力抓好以《新中國式家長學堂》為主要內容的家長學校建設，提高了家園共建的實效性。四是機關餐飲服務方面。在抓好食品安全的前提下，從增加服務品種、改進服務態度、降低服務成本上狠下功夫，定期組織炊事人員進行業務培訓，合理調節飯菜的花色品種，力爭將 “眾口難調”變為“調好眾口”，保證機關工作人員常吃常新。
(三)嚴抓細管，隊伍素質不斷提高。結合開展“責任落實年，我該怎么辦大討論”、創先爭優及建設學習型黨組織活動，進一步抓好干部隊伍建設，對部分股級干部進行了調整，完善了黨的“三會一課”、黨費收繳等制度，抓好黨員教育管理，參加了《四項監督制度》、《廉政準則》等知識的學習測試，積極組織離退休老黨員觀摩及看望困難黨員等活動，增強了黨組織的凝聚力，提高了黨員干部的責任感、使命感。積極引導局團委、工會及婦委會結合各自實際，充分發揮群團組織的優勢，深入開展了“青年志愿”活動、“社會媽媽”、“關愛母親、共享和諧”愛心救助及幫扶困難職工等活動，扎實做好包村及農村環境整治工作，為構建和諧社會奉獻一份力量。同時，積極創造條件讓職工參加各類業余培訓、專業學習，參加各級組織的知識競賽、演講及體育比賽，不斷豐富了干部職工的業余文化生活。
二、領導班子自身建設取得新成效
(一)建設學習型班子。局領導班子把學習作為政治責任、第一需要，結合建設學習型黨組織，建立健全了理論學習制度，探索完善各種學習形式，系統學習掌握了中國特色社會主義理論體系，并大力弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，深入機關辦公區、生活區及局屬單位進行調研，查找并著力解決實際難題，為促進機關事務工作取得新成績奠定了理論基礎。在學好基本理論的同時，班子成員本著“缺什么補什么”的原則，積極參加自主選學、機關事務系統業務培訓，認真探索機關事務工作規律，學習所需專業知識和技能，不斷提高踐崗履責的能力。
(二)建設和諧型班子。根據工作需要，進一步明確局領導班子的分工，形成了班子成員分工協作、互相監督的良好格局。局主要負責人帶頭堅持民主集中制制度，凡屬貫徹上級重大決策和部署、本單位干部任免、財務收支等重大事項及干部職工關注的難點、熱點問題，一律提交局黨委會議集體研究決定。班子成員能夠自覺維護集體領導的權威，堅決服從集體研究的決定，相互之間能夠經常談心，交流思想，溝通情況，工作中相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，呈現出“風氣正、工作實、干勁足”的喜人局面。
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