黃山一日游四年級作文450字

時間：2025-08-26 11:49:24 黃山我要投稿

黃山一日游四年級作文450字

　　中國家具品牌要思考清楚長遠發展的戰略問題，擺脫目光短淺的價格戰，不要被一時的市場熱點裹脅而隨波逐流，將經營重心放在符合家具行業發展趨勢的研發和創新方面，方能找到屬于自己的可持續發展的道路。下面是小編整理的家具產業發展情況調研報告，歡迎閱讀。

黃山一日游四年級作文450字

　　一、基本情況

　　1、產業規模不斷壯大。截止到xxxx年10月31日，南康家具企業達5670家，比去年新增629家，同比增長13.9%；新增固定資產投資達15.5億元，同比增長244.4%；實現工業總產值39億元，同比增長43.9%；實現工業增加值10.9億元，同比增長34.6%；實現銷售收入37億元，同比增長42.3%；實現稅收2500萬元，同比增長25%。辦理木材放行78.8萬立方米，同比增長39.4%.，其中進口橡膠木42.6萬方，同比增長40.6%；直接和間接從事家具產業的人員達20萬人。在5000多家企業中，生產成品的家具企業有2200多家，年產值超億元的有2家，家具產業已成為南康的“富市產業”、“富民產業”。

　　2、產品結構不斷優化。南康家具產品結構品種齊全，種類繁多，主要有實木、板式、皮（布）藝、藤制、玻璃、五金六大類，已成為江西省最大的床俱、皮件布藝沙發、床墊和辦公轉椅的生產基地。同時，積極實施品牌戰略，大力打造“南康家具”區域品牌，積極扶持鼓勵企業創品牌。目前，南康本地家具企業有效注冊商標226個，其中：江西省著名商標5個，贛州市知名商標15個。

　　3、產業平臺初具規模。家具市場方面，建成國際家私城、家居博覽中心、光明家具城等市場，集中連片占地面積達500畝，建筑面積50萬平方米，店鋪5000多間。引進北京北方投資集團投資10億元，高標準規劃建設占地面積1000畝，建筑總面積達100萬平方米的泓泰家具大市場，目前已開工占地面積500畝、建筑面積25萬平方米，在今年年底前可峻工并交付使用。規劃在建的市場還有家具城中心市場、家具板材市場等項目。生產基地方面，成功申報了5000畝家具產業基地項目，首期1334畝已開工建設，土地平整和市政工程進展順利，明年初可供企業入園；二期3000多畝用地指標也已經獲得批準，正在組織征地拆遷。在龍回、蓉江、鏡壩、太窩、龍嶺、東山、唐江等家具企業集中的鄉鎮規劃返鄉農民工家具創業園9個，規劃建設面積達4200畝。物流方面，有專門的家具物流企業217家，主要運輸線路612條，覆蓋了除西藏和港澳臺等的全國大部分地區，為家具產品流通帶來了廣闊的市場空間和便利。

　　4、行業服務管理水平明顯提升。組織機構健全，市級層面有南康市家具產業發展領導小組，統籌調度產業發展工作；工作機構有家具產業促進局和市場辦、基地辦、物流辦以及家具研發中心，專門負責家具產業綜合管理服務和市場、基地、物流的規劃建設管理與研發、服務等工作；行業自律管理有家具行業協會和物流協會，經常性開展合作交流和維權等服務。同時，專門設立家具市場治安巡邏中隊、城管執法中隊和物流執法隊，為家具市場的發展壯大提供了有力保障。

　　二、存在的主要問題

　　1、土地已經成為制約南康家具產業發展的主要瓶頸。由于用地指標有限，工業開發用地緊張，用地價格高漲，南康大部分家具企業無法進入工業園區，主要從城郊和圩鎮的農戶手中臨時租賃荒山荒坡、余坪建廠，形成“有路的地方就有廠”的現狀，分散在全市各地，（其中龍回、蓉江、鏡壩、太窩、龍嶺、東山、唐江等7個鄉鎮街道占了90%），既造成了土地資源的破壞與浪費，又增加了國土、規劃、環保、消防等行政管理難度，還大大增加了企業生產經營成本。因為沒有土地，企業要擴大規模就要在多個地方租賃辦廠，管理成本高、難度大，極大的制約了企業做大做強。

　　2、企業規模小，缺少龍頭骨干企業。由于家具行業準入門檻低，缺乏有效的管理引導措施，大量的民間資金進入家具行業，產生了大量的小家具廠。在2000多家家具成品企業中，產值過億的僅2家，大部分企業的年產值均在100—300萬元，用工20人左右，年納稅不足萬元。企業規模小，導致產業整體抵御市場風險能力較低；沒有龍頭骨干企業，整個產業沒有標桿，沒有形象，在外界的印象還是低質、低價。

　　3、產品檔次較低，沒有叫得響的家具品牌。南康有2000多家家具成品企業，主打產品是實木床、實木餐臺椅和皮革布藝沙發等幾大類，但只有5個省級著名商標，15個贛州市知名商標，沒有中國馳名商標和中國名牌產品。只有個別家具企業有自己的研發機構和研發人員，多數企業不具備研發、原創能力，廣泛采取仿制、貼牌等形式，原材料單一，款式雷同，產品同質化嚴重，缺乏品牌和新產品，銷售難，利潤低，又導致了相互壓價，甚至偷工減料，質量下滑等問題，在外地市場只能是“地攤貨”。

　　4、業主整體素質不高，戰略意識不強。南康家具企業大部分是返鄉農民工創辦的，他們雖然在打工時學到了一些實用知識和技術，但缺少系統知識培訓，缺少先進制造技術知識，資金投入有限，法制觀念不強，風險意識不高，沒有戰略意識，企業管理粗放，企業中、高層管理人員存在同樣的問題，制約了企業和產業發展。

　　5、市場規劃建設管理水平不高。南康家具市場始建于2001年，沿國道而建，逐步往兩邊（重點往北）推進。受歷史條件制約，市場區域內路道、站場等配套設施規劃建設滯后，造成市場外部環境秩序混亂；市場內部由于店鋪產權業主分散，承租經營戶密度大、素質低，物業管理水平落后等原因，市場的運營管理較差，形象的講就象“農貿市場、大排檔”。泓泰家具市場建成開業后將可以大大改善南康家具市場的外在形象。

　　6、缺少營銷渠道，物流行業發展不規范。南康大部分家具生產企業只專注抓好生產，沒有建立自己的營銷隊伍，更沒有現代化的營銷網絡，主要依靠市場門市等客上門，甚至

　　依靠物流拓展業務，大大增加了“代收貨款”的風險，極易引發貨款糾紛。南康家具物流覆蓋了全國絕大部分地區，使南康家具通達四方。但這些物流企業規模小，實力弱，管理落后，魚龍混雜。尤其是代收貨款現象一直是困擾南康家具企業、主管部門乃至市委、市政府的一大“心病”，是影響南康的社會穩定的一大隱患。沒有專業的物流園區，物流企業分散在家具城周邊，既不利于監管，又造成嚴重的交通擁堵混亂。

　　三、幾點建議

　　1、在省、市層面統籌家具產業發展。把南康家具產業發展納入全省、全市工業經濟發展全局進行統籌調度，在土地、信貸、稅收等方面給予傾斜扶持。在產業布局中，明確南康為全省家具產業中心，把家具產業發展重點項目集中安排在南康，其它市（縣、區）不再新批家具產業項目。在省、市的招商活動中，每年安排一次南康家具產業專項招商活動。鼓勵各市（縣、區）和駐外招商機構引進家具企業落戶南康，對落戶南康的家具產業外來投資項目享受江西省招商引資各類優惠政策。

　　2、對南康家具產業建設用地給予傾斜。每年安排1000畝用地指標專門用于解決南康家具企業的用地問題。規劃建設5000—10000畝的龍回家具加工區和鏡壩家具加工區，主要承接廣東、浙江轉移和本地家具企業退城進園；規劃建設1000畝的家具物流園區，加快推進物流行業規范發展。

　　3、加大宣傳力度，提高南康家具的知名度。把南康家具區域品牌宣傳列入省、贛州市級宣傳推廣工作重點，加大在中央、省、市媒體的廣告投放和宣傳力度，擴大南康家具的知名度和影響力。建議省、市財政每年撥出500萬元的專項資金用于南康家具產業的宣傳。

　　4、建立家具研發機構。建議批準成立“南康家具研究開發院”，為贛州市直管的副縣級事業單位，采取市校合作等形式，積極引進人才，就南康家具產業的設計、質量、創新、品牌等進行常年科學研發，指導南康家具產業做大做強、科學發展。建議省、市財政在建立機構、引進研發人才等方面給予500萬元的資金支持。

　　5、加強培訓，提高業主素質。加強與省、市高校的合作交流，對南康家具企業主實行有針對性的培訓，提高家具業主的綜合素質。如有選擇性地安排一部分家具業主到南京林業大學、江西環境職業技術學院等院校進行學習培訓。建議由省、市財政每年下撥專項培訓經費200萬元用于提高南康家具業主素質的培訓。

　　6、舉辦參加家具博覽會。由江西省或贛州市政府主辦，南康市政府承辦，每年舉辦一屆全國性的大型家具博覽會。同時，積極組織家具企業參加國內外知名家具展會，展示南康家具，拓寬銷售渠道。建議由省、市財政每年下撥專項經費500萬元用于支持舉辦和參加家具博覽會。

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