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  1. 我愛菊花的“君子”精神作文

    時間:2025-12-16 19:20:46 志升 我要投稿

    我愛菊花的“君子”精神作文(通用29篇)

      對照有關規定和要求,結合多方面征求到的意見建議,XXX領導班子反復查找、深入查找,認真梳理了在“四風”方面存在的問題,主要是:

    我愛菊花的“君子”精神作文(通用29篇)

      (一)形式主義方面。

      1、班子學習的整體意識還不夠強。政治理論和業務知識欠缺造成工作粗糙,缺乏深度。雖建立了局黨總支中心組學習制度,但政治理論和業務學習不深入、不系統、不透徹,有時學習的自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,要用什么才去學什么,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的少學,往往以會代學,以工代學的情況多,系統學理論少。學習形式和方法單一,多是忥稿子、看電視,走出去到內地省區市交流學習不多。

      2、創新意識、進取精神不夠強。有時思想觀忥還不能適應跨越式發展和長治久安的新要求,對全國扶貧工作的形勢、全區扶貧工作的情況不清楚,對扶貧工作在全區經濟社會發展中的定位認識不準確,站位提不高,眼界放不寬,考慮處理問題就事論事、就扶貧工作論扶貧工作,思路不寬。有時精神懈怠,工作激情明顯下降,工作思路不寬不新,工作舉措不實不力,工作亮點不多不特,存在怕亂求穩、怕冒風險、安于現狀的思想,缺乏“只有努力才能改變,只要努力就能改變”的進取精神。有時在扶貧工作發展思路上唯條件論,有時從客觀條件上找原因多,從自身工作思路、工作作風、精神狀態等方面努力程度不夠,積極性不高。有時在統籌全局、分工協作、主動配合、圍繞中心、協調發展方面還不夠好。對扶貧工作中出現的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。有時習慣于常規思維,習慣于憑老觀忥想新問題,靠老經驗辦新事情,在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高,只局限于做好本職工作不出問題就行了,缺乏思考如何把事情做得更好。有時工作上習慣于依葫蘆畫瓢,機械地貫徹中央和省工作部署,工作只求過得去、不求過得硬;有的只會埋頭做事,不會主動思考,想辦法、出點子較少。

      3、政治執行力不夠強。處室工作忙閑不均,相互配合不夠,有時相互推諉,出現中梗阻,安排任務講條件,干工作消極畏難,工作疲踏,效率不高,存在工作部署多,督促檢查少,致使不少工作有布置無動作,有要求無效果。公務用車管理、辦公用品采購和會議經費開支管理不夠規范,沒有完善相關可操作性的制度,細化工作流程,并定期公示,存在監督管理空白。制定出臺了公文辦理、局機關工作規則等制度,但全體干部執行制度的意識不強,制度執行流于形式。對局里的精神文明、廉政、文化建設抓得不夠,只局限于開展幾次活動,活動載體與創#from 本文來自學優高考網www.cnrencai.com,全國最大的高考資源網 end#建結合不緊密,缺少系統的、經常性的指導規劃。

      (二)官僚主義方面。

      1、深入基層調查研究不夠。深入基層扶貧機構、群眾調查了解情況、研究群眾脫貧致富、幫助用好政策、解決群眾具體困難和問題的情況少,習慣于在辦公室想事做事,習慣于常規式、本本式地工作,扶貧工作不能善解基層扶貧機構、群眾訴求。有時深入基層,與群眾見面,出于目的性、針對性的多,真正與群眾溝通思想的少;聽匯報的多,直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多,了解落后情況的少;了解面上情況多,發現深層次問題少;對重點工作研究多,對群眾身邊的一些小問題關心少、關心不夠。

      2、理解關心幫助業主單位和基層不夠。扶貧干部隊伍建設和扶貧機構自身建設薄弱。一些地方扶貧工作造成辦公場地臨時租、辦事人員臨時調、工作經費臨時湊的“三臨”現象。大多是合署辦公或內設在其他部門,大部分沒有專門編制,造成扶貧干部專少兼多,變動頻繁,扶貧管理職能履行和工作開展困難極大。群眾存在住房條件差、道路損壞嚴重、飲水、農田水利設施不配套、生產資料不足、產業結構單一、集體經濟較薄弱等突出困難以及群眾的參與權、表達權、監督權、選擇權還沒得到有效保障的問題。

      3、班子及干部隊伍建設薄弱,民主依法科學決策不夠。部分成員團體意識、大局意識不強,個人主義和自我意識時有表現。在加強班子團結方面,存在說的多、做的少,知行不一的問題。扶貧審核審批還不夠科學合理,流程還不夠規范。扶貧資金和項目實施監督管理薄弱,存在資金使用效率和管理水平低的問題。扶貧資金管理辦法和工作流程等制度建設滯后。干部隊伍長期沒有進行輪崗交流,整體工作能力和水平不足,干部隊伍缺乏活力。沒有完善的干部培訓計劃和實施方案。督查和績效考核工作力度不大。

      (三)享樂主義方面。一是有時用公車辦私事等現象不同程度存在,有的無論是去辦公事還是私事,出門就要用車。二是存在畏難厭戰情緒,情緒低迷。在扶貧部門工作,每天接觸的都是特殊困難群體,每天面對的都是難事、瑣事、操心的事。面對艱巨繁重的工作任務,特別是面對一些扶貧突發群體性事件,畏難厭戰情緒有時在班子成員中或多或少的存在,有時希望組織上調整到其他部門工作。

      (四)奢靡之風方面。一是存在對八項規定的重要性認識不足、廉政風險防范意識不強等問題,突出表現為:認為扶貧部門工作風險系數較低。自律觀忥不強,在一定程度上存在風格不夠樸素,作風不夠勤儉的問題。二是存在講面子、講排場的現象。有時下基層工作被動接受了下級安排的地界迎送和超標準接待,有時礙于情面被動接受過下級部門或干部送來的一些土特產。
     

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