優秀作文可憐天下父母心

優秀作文可憐天下父母心

　　“十二五”工作總結和“十三五”工作謀劃

　　過去的五年里，XX市供銷社認真貫徹落實黨中央國務院、省市委、政府關于供銷合作社改革發展的重大部署，緊緊圍繞市委、市政府和上級社的中心工作，高舉為“三農”服務的旗幟，抓龍頭、上項目、建網絡，發展農合組織，推進基層組織創新，服務新農村建設，深化改革，開拓進取，實現了供銷事業又好又快發展。“十二五”期間實現商品購進總額26.5億元，商品購進逐年增長7%;實現商品銷售總額27.7億元，商品銷售逐年增長9.2%;實現利稅1540萬元，年增長5.8 %。

　　“十二五”期間主要工作完成情況

　　一、構建農村現代流通服務網絡體系，搭建為農服務平臺

　　五年來，我們大力實施“新網工程”，著力打造農村現代流通網絡，按照市有配送中心、鄉有超市、村有便利店的目標，強力推進農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品四大網絡建設。以市農資公司為龍頭，組建了農資流通協會，成立了農資連鎖配送中心，新建了兩座3500平米的農資倉庫，大力開展總代理總經銷業務，代理農資名優品牌100余個，年引進經營資金4000余萬元。在全市建成了150家農資農家店，在村一級建立了190個農資連鎖經營網點，對連鎖店實行“五統一”管理(牌匾、標識、進貨、配送、價格)，充分發揮農資銷售主渠道作用。全系統年銷售各類化肥6.5萬余噸、農藥500噸、農地膜300噸、籽種100萬斤。農資銷售市場占有率達到75%以上; 以鹽業公司為龍頭，下大力做好綠色食鹽及其它營養鹽的供應工作，在全市建成了380個規范化的食鹽零售網點，創建了200個食鹽安全村，年購銷碘鹽4000余噸;以土產公司為龍頭，建成了兩座4000余平米的鞭炮庫，在全市布設了120個煙花爆竹零售網點，年購銷各類煙花爆竹總值1000多萬元;以市供銷大樓為龍頭，按照“小超市、大連鎖”的經營格局，每個基層社都建成了日用消費品、農資超市，基層社在村一級發展村級服務站168家。全市供銷社系統實現了從傳統經營方式向現代流通業態轉變，為農服務功能進一步增強。

　　二、推進基層組織體制創新，提升為農服務水平

　　按照省社提出的“政府主導、農民主體、供銷社主辦、市場化運作”的工作方針，根據任丘供銷社的實際，我們采取三種模式推進基層社組織體制改革。一是以流通服務為平臺，吸收農民入社入股，組建新型基層社。組建了農資、日用消費品消費專業合作社。二是利用供銷社的人才、網絡、資源等優勢，整合社會資源，引龍頭企業、專業合作社、農民大戶、農村經濟能人帶項目、帶資金到供銷社，創辦生產、加工、銷售龍頭企業，發展農民合作經濟組織，打造新型基層供銷合作社。三是積極創造條件，把肉雞養殖服務中心改建成農民專業社。目前，18個鄉鎮全部建立起了新型基層供銷合作社。同時，鞏固基層社組織體制改革成果，完善管理制度，明晰產權，提高運行質量，基層社經濟效益和社會效益顯著提升。

　　三、打造供銷社整體品牌，提升供銷社整體形象

　　我們因企制宜，按照改舊、建新、育強的原則，下大力抓好社屬企業、基層社的硬件設施建設，編制了基層社年度改造規劃，著力改善基層供銷社的經營環境。先后投資2760萬元完成了供銷大樓、鄚州、議論堡、石門橋、出岸等17個基層社的改造和重建任務，新建經營門店3.5萬平米，改造經營門店2.6萬平米，新建倉庫2.5萬平米，改建倉庫2.3萬平米。改造后基層社都建成了農資、日用消費品、鞭炮銷售、土產日雜、農機修配、家電維修、五金電料、餐飲、醫藥、通信服務等經營門店。改造后的基層社實行統一標識、統一牌匾、統一裝潢、商品統一擺放，打造了供銷社整體品牌，提升了供銷社整體形象。

　　四、搞好農村社會化服務，提高農民組織化程度

　　我們下大力抓好農民合作經濟組織建設，充分發揮市農民合作經濟組織聯合會對全市農合組織的指導、服務和帶動的職能，切實發揮肉雞、棉花、生產資料、農民經紀人協會的作用，領辦了農資、肉雞、棉花、糧食購銷、蔬菜、果品、花卉等農民專業社。肉雞養殖專業社積極開展雛雞孵化經營業務，年出欄肉雞400萬只，為農增收500萬元。成立了棉花購銷信息服務中心，在全市設立了5個棉花收購網點，五年來累計收購籽棉6萬余噸，銷售皮棉2萬噸，為農增收800萬元;糧食購銷專業社累計收購雜糧20萬噸。成立了農業技術信息服務中心，為農民提供產供銷信息，組織農產品交易會10次，達成5項意向合作。舉辦了煙花爆竹、莊稼醫生、棉檢、合作經濟師和農民經紀人等各類培訓班10期，培訓人員達2000人次。聘請了法律顧問，積極開展維權服務，已代言維權30余宗，妥善解決經濟糾紛10余起。目前，市農合聯已發展各類專業合作社100個，協會6個，入社社員6000余戶，帶動輻射農戶1.2萬余戶，為農增收8000萬元。

　　“十三五”工作規劃

　　一、指導思想：

　　“十三五”期間，任丘市供銷社以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國發[2009]40號文件、冀政[2014]87號文件、冀政辦[2014]73號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持為農服務宗旨，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持合作制基本原則，強力推進組織、服務、經營、金融和管理體制創新，打造服務農業、農村、農民的生力軍和綜合平臺。

　　二、主要目標：

　　“十三五”期間商品銷售年遞增9%，利潤年遞增11.2%，為農增收遞增5%，形成覆蓋全市的農資、煙花爆竹、碘鹽、日用消費品、農副產品、再生資源綠色回收六大營銷網絡體系，發展農家店、超市、連鎖店、加盟店、配送中心等達到300個。專業社達到350個，各類專業協會發展到60個，全市80%以上的農合組織加入到農合社，基層社全部辦成農民的合作經濟組織，入社社員達到2萬戶。

　　三、主要任務：

　　(一)全力推進供銷社綜合改革供銷社綜合改革是黨中央、國務院的重大部署，是省委、省政府的重大決策，任丘供銷社作為縣級社綜合改革試點，按照省政府批轉的《深化供銷合作社綜合改革構建農業社會化服務體系實施方案》的要求，強力推進組織、服務、經營、金融和管理體制創新，打造服務農業、農村、農民的生力軍和綜合平臺。

　　1.創新組織體系。重點抓好市(縣)、鄉兩級農民合作社聯合社建設。一是抓好鄉鎮農民合作社聯合社建設。到2015年底，全市所有鄉鎮都建立起農民合作社聯合社，實現農民合作社對行政村的全覆蓋。二是抓好市農民合作社聯合社建設，在抓好試點的基礎上，完成任丘市供銷農民合作社聯合社的組建工作，承擔對全市農民合作社的指導、服務和帶動職能。

　　2.創新經營和服務體系。重點抓好龍頭企業和項目建設。(1)農業生產資料配送中心項目。針對現有農資配送中心設施老化、交通不便的實際，我們計劃征地50畝，新建一座區域性的現代化農資配送中心。其功能：農資配送+農民培訓+農業信息服務。(2)供銷大樓重建項目。計劃投資4億元，對供銷大樓進行重建，擬在原址建一座現代化的綜合購物中心，建筑面積7萬余平方米。(3)土產公司日用消費品配送中心項目。土產公司地處居民區，交通不便，計劃征地30畝，外遷土產公司，建一座日用消費品配送中心。(4)鹽業公司配送中心改造升級項目。計劃對現有鹽業配送中心進行升級改造，在完成辦公用房、沿街門店整體裝修等一期工程的基礎上，抓好二期工程建設，增強龍頭企業配送功能。(5)組建農產品電子交易分中心。與省供銷社農產品電子交易中心對接，打造雙向流通網絡，為全市涉農龍頭企業、種養加大戶等提供農產品交易服務，解決農產品買難賣難的問題。

　　3.創新金融體系。根據《省政府批轉的深化供銷社綜合改革構建農業社會化服務體系的實施方案》，按照”合作社聯合社體系+現代服務網絡體系+農村合作金融體系”三位一體的要求，以鄉鎮農民合作社聯合社為依托，開展農民合作社資金互助社建設。計劃在呂公堡組建農民合作社聯合社的基礎上抓好資金互助社試點，實行農民合作社內部資金互助，取得經驗后再推廣。力爭“十三五”中期完成基層社農民資金互助社的建設任務，真正發揮農民社員資金互助社的作用，助推農民增產增收。

　　(二)抓好農村現代流通服務體系建設

　　1.抓好農業生產資料經營服務網絡建設。到2016年底，新建的農業生產資料配送中心投入運營。到2019年底，建成400個農資標準連鎖店，全系統農資市場占有率達到85%以上。

　　2.抓好日用消費品經營服務網絡建設。通過整合社會資源，組建日用消費品配送中心。按照“小超市、大連鎖”的模式，開展日用消費品連鎖經營，興辦綜合服務站。到2019年底，全市村級綜合服務站(社)、日用消費品農家店、連鎖超市達到300個以上。

　　3.抓好農副產品市場購銷網絡建設。圍繞當地主導產業、特色產業，大力推進農產品生產基地和農產品專業合作社建設，培育農產品連鎖經營龍頭企業，建立農產品直銷網絡，把農產品直接配送到超市、社區、便利店。到2019年，全市建立5家農業產業化龍頭企業。在鄉鎮發展新型集貿市場3個。

　　4.抓好食鹽、煙花爆竹經營服務網絡建設。以安全經營、安全消費為重點，建立市場調控和應急機制，規范市場秩序，推進流通現代化、經營集團化建設。到2019年，食鹽安全村達到413個，碘鹽合格率和覆蓋率達到100%，煙花爆竹市場占有率達到90%以上。

　　5.抓好再生資源購銷網絡建設。圍繞建設節約型社會，發展循環經濟的要求，結合城鄉建設發展規劃，重點抓好綠色回收項目建設，整合社會資源，建成集回收、加工、利用于一體的再生資源購銷服務體系。

　　(三)大力發展農民合作經濟組織，提高農民組織化程度

　　采取供銷社創辦，與農民聯辦、引導農民自辦、支持能人創辦等形式，圍繞我市主導產業、特色產業，以市場為導向，積極發展肉雞、棉花、農資銷售、糧食購銷、養鴨、蔬菜、果品、花卉等多種類型的農民專業合作社、農產品協會。到2019年，全市各類專業合作社要發展到350個，農產品協會發展到60個，全市有80%以上的農戶加入各類合作經濟組織，1/2以上的農產品通過合作經濟組織實現加工、銷售，年為農增收達到2億元。

　　(四)抓好信訪穩定和安全經營工作。杜絕越級訪，嚴防各類事故的發生，確保系統和諧穩定。

【優秀作文可憐天下父母心】相關文章：

可憐天下父母心作文（優秀）03-07

可憐天下父母心作文01-27

可憐天下父母心作文[優]01-18

可憐天下父母心作文（通用37篇）09-16

可憐天下父母心作文（通用52篇）06-25

可憐天下父母心作文(合集40篇)12-18

可憐天下父母心作文[必備]57篇12-20

可憐天下父母心作文(集錦15篇)12-11

可憐天下父母心作文（通用25篇）06-14

可憐天下父母心作文【熱門】34篇12-05