父愛為題的作文

時間：2025-11-10 01:47:29 父愛我要投稿

父愛為題的作文

　　會議記錄是真實、準確：要如實地記錄別人的發言，以下是由yjbys小編為大家推薦的維穩工作會議記錄，歡迎大家學習參考。

父愛為題的作文

　　篇一：北企公司建立安全維穩專班工作機制的會議紀要

　　為切實做好中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動期間消防、維穩、安全生產工作，結合當前面臨的嚴峻防恐反恐維穩形勢，立足“兩大安保”，同時吸取“8.12”天津特大爆炸事故教訓，按照市委、市政府、公安部和區委、區政府關于紀念活動安保工作總體部署，落實主體責任，建立安全維穩專班長效機制，北企公司在公司二層會議室召開了建立安全維穩專班工作機制工作會。會議由公司總經理林祥同志主持，相關各科室負責人和馬池口村委會相關負責人參加了會議。總經理林祥做了重要講話。

　　會議討論的議題綜述如下：

　　一、關于安全生產大檢查迎檢工作的安排，8月28日，國務院督察組將到昌平區檢查工作，我公司要認真做好迎檢準備，確保不留隱患、不留死角。

　　1、加強油氣管線、高壓電塔、危化品企業、建筑施工工地等重點行業重點部位的隱患排查。集中開展“六打六治”

　　2、加強對未來人口和務工人員的管理工作。經統計，我公司轄區內共計有來自13個省區的外來人員，數量較大，給管理工作和社會治安帶來較大影響。

　　3、對轄區內無小企業、六小場所進行認真排查，簽定安全保障協議，加強管控，確保不留死角。

　　二、會議對區政府領導帶隊對我公司檢查的情況進行了通報。區委常委、副區長孫衛，副區長賀軍帶隊于8月26日對我公司轄區北方加油站、北方機動車檢測場、馬池口村委會和六建施工工地進行了安全檢查，對我公司工作中的成績給予了肯定，指出了缺少視頻監控等存在的問題。

　　三、建立安全維穩專班工作機制領導小組。領導小組由總經理林祥任總負責人，村委書記、副總經理王成林、副總經理王書榮任具體負責人，相關各科室部門負責人共同組成。

　　村委書記、副總經理王成林就各企業上報值班表、餐飲行業9.2--9.3停業、領導值班制度等工作提出了具體要求。

　　副總經理王書榮做了關于8月28日夜查工作的安排講話。

　　會議強調了9月2日前，存在火災隱患的單位全部整改完畢。對逾期未改的火災隱患、不放心場所尤其是重大火災隱患，依法采取關停、查封措施;確實難以執行的，主體責任單位落實值班巡查隊伍，24小時巡邏防控，嚴防死守。進一步嚴密社會面火災防控措施，確保閱兵活動期間，轄區范圍內不冒煙、不起火;確保不發生較大以上和有影響火災，為活動順利舉辦創造優良的消防安全環境。

　　篇二：院系統綜治安全與信訪維穩工作會議紀要

　　20xx 年12月28日，院綜治安全與信訪維穩年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發副院長，院綜合治理、安全生產及信訪維穩專班負責人和相關工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人參加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關于加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要文件，聽取了各單位年度綜治安全和穩定工作匯報，會議分析了院所當前維穩工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節”、“兩會”期間綜治安全和維穩工作進行了部署。現對會議議定情況紀要如下：

　　會議認為：20xx年，在院黨委的正確領導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩定發展局面。各單位根據尊重歷史、依法依規的原則和營造和諧、確保穩定的思路，針對各自不同特點，開創性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢復雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，并按照協商對話與司法解決相結合、堅持原則與適當靈活相結合的辦法，對群益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務。水產所以“創建平安園區，構建和諧院所”為主題，加強綜合治理、安全生產和維穩工作力度，實現了全年無火災、盜竊和刑事案件，無安全生產事故和產品質量安全事故，單位上下左右關系和諧融洽，在院組織的衛生環境整體形象評比中多次名列前茅。農科所通過調整專班、制定方案、排查問題、制定預案等措施，對農工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統處理，化解了矛盾。林果所采用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農機化所通過加強領導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防范、措施到位等，安全與穩定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產檢查、定期組織培訓等，完成了開發區安全達標升級，并積極開展文化建設，豐富員工文化生活，改善員工生活環境，營造了團結、和諧的發展氛圍。

　　會議強調：20xx年，各單位盡管在社會管理和維護穩定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節”“兩會”期間，綜治安全和穩定工作形勢依然嚴峻，各單位務必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節日。

　　一是要正確認識當前的維穩形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發展期、搬遷建設期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內部與外部矛盾交織、個性問題與群體問題交織、歷史問題與現實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經驗準備不足)等復雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領導干部要切實做到三個“擔當”(勇于擔當、敢于擔當、善于擔當)。

　　二是要切實維護院所穩定發展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩控和日查日報。要做好聯動與配合，院所聯動、所所聯動。要積極爭取市、區、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。

　　三是要認真做好節前各項綜治安全工作。要做好單位、企業、工地的統籌安排和預查預報，認真落實節日值班制度，確保產品質量安全、交通安全、財產安全、消防安全、人身安全等。

　　四是要扎實做好制度保障。要堅持和完善領導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應對能力和處置能力的提高機制、經費保障機制、科學決策機制等。

　　會議還對各單位年度工作總結，全院年度工作大會等有關事項進行討論和安排。

　　參會人員：邵永發宋橋生彭勝洪汪志紅韓艷云鄭承翔

　　田守勝姚傳武夏娟尹建文李明光葉鑄

　　余才良陶弼菲張劍峰陳偉肖維金碧

【父愛為題的作文】相關文章：

相關推薦