家鄉秋天的楓樹林小學作文450字
不知不覺間一年就快結束了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的政府機關事務管理中心的年終工作總結，歡迎大家分享。
政府機關事務管理中心的年終工作總結 1
一、建立健全各項規章制度。
按照十六大提出的機關事務管理工作要“管理科學化、保障法制化、服務社會化”這一目標，首要任務是科學工作，也就是要有一套嚴格規范的規章制度。今年我們出臺了一系列規章制度和崗位職責，并具體落實到室，落實到人，用職責和制度去約束每一個人的行為，去調動每一個人的工作積極性。去年還實行了機關服務社會化和優勝劣汰制，聘請了保潔公司負責大院衛生和綠化的日常管理，對不履行工作職責和服務承諾者，進行解聘和清退，去年共清退臨時工x人。
二、做好安全檢查工作。
在抓安全工作上，我們堅持預防為主和“誰主管、誰負責、誰操作、誰負責”的原則，杜絕各類事故發生，一是加強了各類管線及設備的檢查、維修和保養，確保運行安全;二是加強了鍋爐安全管理，嚴格操作規程，保證持證上崗和xx小時在崗，并做好鍋爐的檢修、保養，做到防患于未然;三是加強交通安全管理，提高司機交通安全意識，嚴禁違章駕車，力爭全年無事故;四是加強節假日安全檢查，防止火災、水災事故。
三是改善基礎設施。
主要是做了幾件實事，一是廁所改造。原來的廁所管道、閥門、便池嚴重老化，造成上下水堵塞、污染環境、浪費水源，去年我們進行了徹底改造。二是管網改造。由于年久失修，大院地下水管、暖氣管道連年出現問題，影響正常供水、供暖，灶房也因此漏水下陷，為此我們投資xx余萬元，對大院地下管道進行了改造。三是調整辦公用房，機構改革以后，各單位人員調整較大，所以辦公室的'調整任務也很大，矛盾也比較集中，又涉及區檔案局和司法局的整體搬遷，但是經過我們中心工作人員的共同努力，采取整體規劃，分步實施的辦法，調整任務基本完成。
四、抓好作風建設。
這是加強和改進機關事務管理工作的重要環節，就是要牢固樹立全心全意為人民、踏踏實實為機關服務的思想。主要抓了以下幾個方面：一是克服官僚飄浮作風，深入一線，深入現場，掌握基本情況，掌握第一手資料。二是清正廉潔，嚴格遵守紀律，秉公辦事，發揚勤儉節約的傳統，把機關這個家管嚴管好，處處精打細算，反對鋪張浪費。三是講大局、顧大體。不論干什么工作，都要有集體觀念，要從我們中心、從政府的大局出發，去認識，去處理，去解決問題，保證做好每一項工作。
總之，經過一年的努力，我們中心的各項工作得到了區委、區政府領導以及市政府機關事務管理局的充分肯定，面對新世紀，新階段的機關事務管理工作的新形勢，我們將保持與時俱進的精神狀態，再接再厲，開拓創新，創造性地開展工作，為實現區委、區政府提出的建設經濟強區、文化名區、文明新區的奮斗目標做出應有的貢獻，開創我區機關事務管理工作新局面。
政府機關事務管理中心的年終工作總結 2
本年度，政府機關事務管理中心緊扣“服務至上、保障有力、管理規范、節能高效”工作目標，聚焦機關運行保障核心職責，統籌推進各項工作落地見效，為政府機關高效運轉提供了堅實支撐。現將全年工作情況總結如下：
一、聚焦服務保障，提升機關運行效能
始終把服務保障作為核心任務，精準對接機關單位需求。在后勤服務方面，優化辦公區域保潔、安保、綠化運維機制，實行“分片負責、定期巡檢”制度，全年完成辦公區域保潔消殺300余次，設備維修響應率100%，綠化養護覆蓋率達100%，營造了整潔有序、安全舒適的辦公環境。在會議與公務保障上，規范流程、細化預案，全年保障各類會議活動200余場，接待公務來訪150余批次，做到全程無縫銜接、零差錯保障，獲得各部門一致好評。同時，升級食堂服務，推出營養套餐、特色菜品，嚴格落實食品安全管理制度，全年無食品安全問題發生，職工滿意度較去年提升15%。
二、強化資產管理，實現資源集約利用
扎實推進機關資產規范化管理，摸清資產底數、優化配置效率。開展全口徑資產清查，建立“一物一碼”電子臺賬，實現資產采購、入庫、使用、處置全生命周期動態管理，全年完成資產盤點3次，處置閑置資產50余件，盤活資產價值80余萬元。嚴格執行政府采購制度，規范辦公設備、物資采購流程，堅持“公開透明、質優價廉”原則，全年完成采購項目40余項，節約財政資金30余萬元。此外，優化辦公用房配置，根據各部門職能需求合理調劑辦公空間，提高用房利用率，全年調劑辦公用房20余間，有效解決了部分部門用房緊張問題。
三、推進節能降耗，踐行綠色發展理念
深入貫徹綠色低碳發展要求，多措并舉推進節約型機關建設。實施辦公區域節能改造，更換節能燈具300余盞，安裝節水器具50余套，升級空調、電梯等設備節能控制系統，全年水電能耗較去年下降8%。加強節能宣傳教育，通過張貼標語、開展節能知識講座、發布倡議書等形式，引導干部職工養成節約習慣，營造“人人節能、事事節能”的`良好氛圍。嚴格落實垃圾分類制度，增設分類垃圾桶80余個，開展垃圾分類培訓4次，機關垃圾分類準確率達95%以上，成功創建市級節約型機關。
四、加強隊伍建設，夯實工作保障基礎
堅持黨建引領，強化隊伍政治素養和業務能力。組織干部職工開展政治理論學習20余次，專題黨課6次，筑牢思想根基。加強業務培訓，邀請行業專家開展資產管理、后勤服務、安全保障等專題培訓8次，選派骨干人員外出學習交流5批次，隊伍專業能力顯著提升。完善績效考核機制，將工作實績、服務滿意度等納入考核指標，獎優罰劣，激發干部職工工作積極性和主動性。全年涌現先進個人10名、先進班組3個，形成了比學趕超的良好風氣。
五、存在的問題與不足
回顧全年工作，仍存在一些短板：一是資產精細化管理水平有待提升，部分資產動態監管不夠及時；二是服務創新意識不足，個性化、智能化服務供給有待加強；三是節能降耗長效機制不夠完善，部分節能措施落實不夠到位。
六、下一步工作計劃
來年，中心將圍繞以下重點推進工作：一是深化資產精細化管理，升級資產信息化管理系統，實現全流程閉環監管；二是創新服務模式，引入智能化服務手段，推出定制化服務項目，提升服務精準度和滿意度；三是健全節能降耗長效機制，推廣更多節能新技術、新設備，力爭能耗再降5%以上；四是持續加強隊伍建設，優化培訓體系，打造一支政治強、業務精、作風硬的干部隊伍，為政府機關高效運轉提供更優質的保障。
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