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  1. 成長的煩惱的作文

    時間:2025-09-04 01:10:55 煩惱 我要投稿

    關于成長的煩惱的作文8篇

      中鐵九局集團有限公司專題辦公會議紀要

    關于成長的煩惱的作文8篇

      第11號

      中鐵九局集團有限公司辦公室 二○一三年四月十九日

      4月17日13時30分,局在五樓中心會議室召開中鐵九局維穩信訪工作視頻會議,解讀《關于進一步加強中鐵九局維穩信訪工作的指導意見》;聽取9個重點單位信訪維穩專題匯報。副總經理、工會主席宋玉國,副總經理楊紹平參加會議,對全局信訪維穩作出了部署。現紀要如下:

      一、更新觀念,提高對維穩工作的認識。反思中鐵系統過去一年來接連發生的多起危及企業生存發展的重大違法違紀案件、安全事故和群體性事件,不僅給企業正常生產經營帶來了重大沖擊,更給企業信譽和社會形象造成了極大負面影響,特別是我局宇松事件被媒體曝光,給九局生產經營帶來了災難性影響。這些事件從根本上反映出企業的基礎不扎實、管理不到位、功夫不到家。在當前形勢下,維護穩定已經不僅僅是信訪意義上的維穩,也不僅僅是主要領導、分管領導和信訪干部的責任,穩定工作的

      防控已經涉及到企業經營管理的方方面面。凡易對九局造成負面影響的問題,都納入穩定的范疇,包括安全、質量、輿情、矛盾糾紛、紀檢舉報以及經營管理中的各個環節。各級組織、職能部門、工程項目在落實生產經營的同時,要一并謀劃不穩定因素的防控,全員從觀念上樹立起“維穩大工作格局”意識。

      二、健全維穩工作機制,切實加強對維穩工作的領導。按照股份公司維穩視頻會議精神,九局、九局黨委進一步調整了領導班子成員對維穩工作的分工。明確由副總經理、工會主席宋玉國在黨委班子中負責全局維穩工作,副總經理楊紹平按原分工配合宋玉國抓全局維穩工作。同時,局下發的《進一步加強維穩信訪工作指導意見》,重點在健全“三級”維穩防控體系、矛盾糾紛排查化解、嚴格獎懲考核方面提出了指導要求。各單位要盡快健全“二、三級”維穩防控體系,積極化解矛盾糾紛,嚴格考核獎懲制度,并建立健全內保機構、配齊配強專(兼)職人員,使其真正成為“維穩大工作格局”的重要支撐。在此基礎上,各單位黨委要承擔起更主要責任,尤其是總經理必須親自上手,黨政工團齊抓共管,把九局穩定問題解決好。

      三、明確責任,樹立自主解決問題意識。各級黨委和黨委書記要樹立“抓好維護穩定工作是履職,不抓穩定是失職,抓不好穩定是瀆職”的理念。落實穩定工作要超前預想,樹立主動工作意識。要“變上訪為下訪”,定期排查和梳理不穩定因素,確定防控重點,把問題產生的原因、性質和易引發的后果做好預測和研信訪會議紀要判,為更好的防范制定穩控措施。要主動與協作方、供貨商等做好溝通,爭取理解和支持,講清九局發展前景,增強長期合作信心。同時,對職工的訴求也要做好主動安撫和解釋工作。要主動建立健全維穩工作機制,定期例會研究和解決信訪問題,把維穩信訪納入正常工作日程。加強干部隊伍的教育引導,立足崗位思考維穩防控工作,特別是業務主管部門和工程項目的負責人,要承擔起源頭穩控責任,積極做好政策法規的解釋、矛盾糾紛的化解,杜絕因不負責任的言辭而使問題升級、矛盾激化。矛盾糾紛在基層化解會有“方法多、成本低、影響面小”的主動優勢,一旦矛盾激化升級,將會處于局面失控、不得不付出沉重代價解決的被動境地。各級領導要有緊迫感,認識到九局這個時期很脆弱,再也經不起任何折騰。維穩關乎管理的各個環節、各個崗位,人人都要行動起來,切實營造穩定環境。另外,在解決內部拖欠問題上,要堅持“三個底線”,確保職工隊伍的絕對穩定。即“解決欠繳養老保險,以不影響職工退休為底線;解決欠繳醫療保險,以不影響職工就醫為底線;解決欠繳公積金,以不影響職工購房貸款為底線”。

      四、加強信息溝通,主動出擊把控輿情。當今的媒體無處不在,簡單的手機抓拍發到網上就可以大量傳播,要站在媒體的角度去思考和采取應對措施。面對媒體、面對記者我們不要回避,要主動應對,利用好媒體的傳播功能為企業服務,用正面的事實占領媒體空白。要對輿情引起高度重視,在解決矛盾糾紛過程中,

      對于任何激進的揚言,我們都“寧可信其有”,從自身查找不足、從源頭控制輿情,依法合規把基礎工作做實。同時,加強“三級”維穩體系間的信息溝通,站在各自角度發現和掌控可能發生的不穩定問題,“及時、準確、有效”的逐級報告。各級組織、部門接到信息后,要不推諉、不懈怠,通過預測和研判,及時將信息逐級反饋到公司、局兩級信訪辦和黨委宣傳部門,由黨委宣傳部門研究落實媒體和社會的輿情防控工作。各級領導要站在講政治的高度重視輿情工作,因勢利導把控輿論走勢,親自上手研究和督導輿情的預警及防控,必要時直接面對媒體。杜絕因預測和研判不準確、信息反饋不及時、回避推諉慢待而引發輿情失控問題發生。

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