《不抱怨的世界》的小學生讀書筆記
20**年，我們緊緊圍繞市局的總體工作思路和工作中心，按照上級主管部門的要求，著力加強隊伍建設，提高人員素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層分局的支持下，全科同志發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了年初制定的工作計劃和領導交辦的各項工作任務。回顧一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：
一、強化自身建設，樹立良好形象
作風是否扎實、管理是否到位、是我們做好各項工作的根本保證。對此，一年來，我們從抓好自身建設入手，踏踏實實、認認真真做好每一項工作、每一件事情，較好地樹立了人事部門良好形象。一是抓學習，促素質提高。一年來，我們結合人事工作的性質、任務和上級局的會議精神，堅持以學習公務員的法律為重點、以既往文件為對照、以現行政策為標準，采取集中學習、互相討論的辦法，提高全科室人員的政策水平和業務能力，進一步增強了做好人事教育工作的自覺性和責任感。二是抓管理，促工作規范。為保證日常工作正常有序運轉，按照“一崗雙責”活動我們重新制定了人事教育科內部管理制度和工作崗位制度，明確了各個崗位的責任，規范了事務的工作流程，溝通了上下信息交流渠道，確保了各項工作按程序、按制度、按規定，全年沒有發生一起違反制度和程序的現象。三是抓活動，促作風轉變。一年來，我們根據市局學習教育活動安排，積極參與市局組織的“我身邊的施星燦”演講活動及當地政府組織的讀書活動，參加活動的每個同志都能充分發揮的主觀能動性，克服家庭和生活中的困難，以工作和大局為重，從而促進了科室工作的全面提升，出色完成了各項工作任務。
二、加強隊伍建設，激發隊伍活力
加強隊伍建設，事關國稅事業發展和興衰。一年來，我們采取“重用有本事的、表彰有貢獻的、獎勵有能力的”等措施，以此激發隊伍活力，為促進我市國稅事業更好更快地發展提供了強大動力。
（一）抓好年終總結考核評比。為使總結評比工作真正起到“獎勵先進、鞭策后進”的效果，我們按照文件要求，采取結合總結抓考核，在總結的基礎上抓好公務員年度考核。根據公務員年度考核有關規定及上級局有關要求，科學、合理地確定各等次的考核條件和標準，采取民主投票、匯總審查、集中上報的辦法，2011年度共評選出優秀34人。結合總結抓評比，在總結的基礎上抓好評先表模。本著公正、公平、公開的原則，通過民主評比推薦，市局集中審議，33人被評為先進工作者，23人被市局記三等功。
（二）抓好干部提拔交流調整。按照襄陽市局對機構改革工作的統一要求及《干部選拔任用條例》的有關規定，經過報名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序，采取逐步淘汰的方式，把工作實績突出、業務素質熟練、組織信任、群眾公認的3名同志選拔到領導崗位上來，使我局領導干部結構得到了進一步優化。我們又按照市局黨組的決定，對18 名干部進行了崗位輪換，并按組織程序快速調整到位，確保各項工作的正常運轉。
（三）抓項目建設樹立先進典型。按照市局項目建設的相關要求，我們堅持以項目建設推動人事工作創新，20**年我們結合人事工作實際，撰寫的《建設學習型黨組織》被評為優秀項目。6月份，我局《春風化雨潤無聲文化建設結碩果》在全市國稅系統人事教育工作會議上做了經驗交流發言，得到了市局領導的認可。
三、注重教育培訓，提高隊伍素質
人才興則國稅興，教育興則事業興。作為干部教育管理的職能科室，一年來，我們按照省、市局教育培訓工作部署和要求，突出按需施教，提高培訓質量，培訓工作取得了新的成效，隊伍整體素質有了明顯提高。
（一）抓好干部培訓。我們以各科室、各分局為教育陣地，分批次、分崗位開展培訓工作，并根據崗位職責、工作流程和技能標準的不同，確定相應的培訓內容。一是開展“雙基”教育培訓，在棗陽福隆賓館組織38名推薦和抽考人員進行《消費稅》、《出口退稅》封閉式培訓班，經過襄陽市局選拔考試有6名同志進入前百名；二是開展信息技能大比武，組織了9名同志參加全省國稅系統“信息技能大比武”活動。通過多種方式培訓，落實了培訓培訓任務，提高了干部隊伍的整體素質
（二）注重能手選拔。今年市局分配給我們的稅收業務能手參賽指標為14人，在保證能手選拔出成績的前提下，我們以此次能手選拔為契機，力爭為更多的干部搭建一個有利于專業人才成長和發揮作用的平臺，營造崇尚學習、鉆研業務、積極進取的氛圍，發現和培養更多的人才，為此市局號召全系統干部積極參與，我們按照市局的要求和規定的條件，本著自愿報名與單位推薦相結合的原則，在踴躍報名的人員中最終確定38名同志參加市局稅收業務能手選拔賽。為了使參賽人員系統、全面掌握業務知識，我們為38名參賽人員集中購買了業務書籍，并為他們的學習提供時間保障。經過層層篩選、層層把關，最后選出14名優勝者代表我局參加市局稅收業務能手競賽，有9人在市局選拔考試中進入前百名，其中3人代表襄陽市局參加省局稅收業務能手競賽。
(三)落實其他工作。20xx年全市國稅系統涌現出在校“三好學生”21人，考入各類大專院校學生14人，按照文件規定給予了4.4萬元獎勵；二是按照年休假的規定，先后審批了100余人休假；三是組織了我局10名工人身份人員考工定級工作；四是依舊堅持做好對老干部的服務工作，在老同志生日之際，我們安排人員前去祝賀;在他們生病住院的時候，我們派人登門看望;在“九九重陽節”組織了40余名退休老干部到鳳凰古城進行了考察學習，開闊他們的視野、豐富老干部的精神文化生活。
四、注重規范管理，夯實人事基礎
今年，對于人事工作來說又是滿負荷運轉的一年，市局對人事工作提出了更高更細更規范化的要求，一年來，我們按照市局的布署，重點抓好了人員身份的核實、人事信息的錄入和人事檔案的補充三項工作，為我局人事檔案管理信息化奠定了良好基礎。
（一）對人員身份進行了核實。我們根據省市局關于開展人員清理登記的精神，以省局有關文件、干部人事檔案記載和個人填寫的原始材料為依據，克服工作量大、資料零散、檔案未在縣局、核對比較繁瑣等困難，加班加點，逐人逐項，一個一個核對，對把握不準的及時向上級主管部門進行請示匯報，認真負責地做好每名干部的身份認證和人員編制確認，做到人員身份和個人檔案相一致，確保每一個人的身份不錯登、不漏登、不重登；
（二）對人事信息進行了錄入。今年11月份，接市局緊急通知，要求人管系統中對干部人事檔案信息進行核對和錄入。我們抽調人員迅速投入到人事信息錄入的攻堅戰中，我們加班加點，早出晚歸，逐人逐筆的將基本情況、職務、學歷學位、個人簡歷、人員登記、政治面貌、補充信息、離退休、離崗退養、復退軍人等10個子集庫的信息資料全部輸入微機，同時突出對干部出生時間、參加工作時間、入黨時間、各級別首次任職時間、主要經歷及干部學歷等內容的確認把關，確保錄入信息準確、真實、完整、實用，錄入數據近萬筆，錄入300多人，錄入數據8萬余條。
五、慎重對待工資，嚴格落實政策
（一）切實做好日常工資調整。在日常勞資管理中，我們堅持對各單位執行勞資政策情況進行嚴格審查監督，對每月工資的發放進行審查，對多發、少發、錯發的現象堅決予以糾正，確保了國家工資政策的正確執行。按照上級通知，在國家稅務局系統津補貼管理軟件中完成了第一至第四階段工作，錄入基礎數據3萬余條，并順利通過了省局驗收。今年我們對60名同志進行了工資晉級、286名進了工資普檔、2 名新招錄、 8 名工作變動人員的工資、津貼進行了調整，為15名到齡退休人員辦理了退休報批手續。
（二）適當提高干部工資待遇。年初，根據部分離退休人員反映待遇低的情況后，我們對在職干部以及離退休干部的工資待遇和津補貼發放情況進行了詳細的測算，分管人事工作的局領導帶領我們逐戶深入到離退休老干部家中，認真宣傳解釋當前的工資津補貼政策，根據我局實際情況，本著適當提高的原則，給予在職干部及離退休老干部適當增加了待遇及生活補貼。由于我們方法得當，使干部及時了解了工資和津補貼政策，贏得了理解和支持，使我局津補貼實現了平穩過渡。
（三）耐心做好工資政策解答。公務員工資改革后，很多干部也非常關心自己工資收入，有詢問工資政策的；有與自已情況相似的情形對比后，對自己的工資產生疑問的等等；有的是打電話來，有的是親自甚至多次上門咨詢，對此，我們在處理自己日常工作的同時，總是耐心細致的為每一位來訪人員講解政策，做好解答，化解他們的疑問，從不敷衍塞責，上交矛盾，從而確保了公務員工資套改及時平穩的過渡。
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