生活中的感動作文精選
習xx總書記提出“三嚴三實”，為黨員干部干事創業提供了基本遵循。縣委書記作為“一線總指揮”，承擔著推動一方發展，造福一方百姓的重任，尤其要做到“謀事要實”，從實際出發謀劃事業和工作，深入基層、深入群眾，使工作的重心下移、關口前移，把辦公室搬到基層一線，出實招、求實效，推進“四個全面”戰略布局更好實踐。
謀事要實，關鍵要找準方向。思路決定出路，方向不對，必定南轅北轍，縣委書記主要職責在把方向、謀發展。為此十分注重思路的梳理，在多次調研的基礎上，確定了打造現代產業之城、山水品質之城、生態休閑之城目標，旗幟鮮明提出要做強創新驅動、生態建設、深化改革三大動力，明確了“工業高新化、農業特色化、服務業規模化”發展重點，實施了“西建、中優、東延、北控”四大城市推進計劃，并堅持一張藍圖畫到底，一門心思干到底，有力地推動了新昌發展。實踐證明，這些目標和思路非常符合實際，老百姓也比較滿意。工作中我們深刻認識到，謀事是成事之基，一個地方的發展，關鍵在于明確目標和思路。作為縣市“一把手”，必須吃透上情、摸透下情，科學謀劃，并一以貫之抓到底。
謀事要實，重點要理順機制。謀事在于人，抓事在于機制，一個地方的發展，光有目標和思路還不行，必須要有強而有力的機制來保障。謀事重在決策，要理順決策機制，縣委常委會多次就新昌重大問題進行研究，作出決策，并每年聽取三大發展平臺、中心鎮建設等重要工作匯報，加大問題化解，有力保障了工作推進。謀事重在干事，為此我們建立“領導抓、抓領導”機制，實行縣領導重點工作領銜制、季度工作交流制，現場辦公，一線落實，千斤重擔大家挑。謀事旨在成事，成事要靠干部，高度重視干部執行力建設，建立領導干部“積分制”績效考核，堅持分線考核，分類排名，獎懲掛鉤，并強化結果運用，打造了一支敢擔當、敢作為、敢爭先的干部隊伍。工作中我們深刻體會到，好的機制可以起到事半功倍的成效，作為“一把手”，必須重視機制梳理，加強機制建設，抓人促事，確保工作落實。
謀事要實，根本要推動發展。謀事實不實，關鍵看成效，要圍繞既定目標和思路，堅持腳踏實地，實干興業。堅持抓轉型，重點抓好戰略性新興產業發展，大力推進省級科技體制改革，通過政策扶持、項目集聚，產業層次明顯提升，上半年戰略性新興產業產值占比達42%，新產品產值率49%。同時抓好現代服務業發展，實現了戰略性新興產業和現代服務業雙輪驅動。堅持打硬仗，突出問題導向，加大攻堅，欽寸水庫建設、有效投資、“五水共治”、“三改一拆”、深化改革等重點工作全面推進。堅持強統籌，大力推進山水品質之城建設，城鄉面貌明顯提升。堅持優生態，抓好生態報表，堅定不移沿著“綠水青山就是金山銀山”的路子走下去，生態質量明顯提升。當前新昌經濟運行平穩，實現了半年紅。工作實踐告訴我們，藍圖再好，須靠實干，定下來的事情要緊盯不放，明確了的工作要一抓到底，只有這樣，才能在新常態下實現新發展。
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