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  1. 我的成長道路作文

    時間:2025-09-23 08:50:36 道路 我要投稿

    我的成長道路作文合集九篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

    我的成長道路作文合集九篇

    工作計劃 篇1

      在送舊迎新之際,物業公司在回顧20xx年工作開展的基礎上,總結經驗,找出不足,以更加務實的態度,積極配合集團經營的戰略方針,細化管理,從內 部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發 揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。

      《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人。”員工是公司的根本,員工素質是公司優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊 作為20xx年物業開展內部管理的基本戰略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進公司文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚 力和向心力。

      一、人事行政

      人事行政工作目標:

      員工當月流動率小于 5%

      員工培訓覆蓋率達到 100%

      員工招聘到崗率達到 98%

      員工生活滿意度達到 90%

      1、團隊的建設在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統一,落實到位。推行與之相配合的績效 考核制度,調動員工的積極性。績效源于執行力,執行力源于細節,人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度, 調動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋, 以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上,人事行政部將加強監督的力度,對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題,及時改進。

      2、人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業務知識培訓和公司精神相結合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工 主人翁責任感和事業心,培養開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業主第一”。以公司精神和宗旨作為統一員工意志,述職報告統一 行動的共同基礎。在人事管理流程中,采取優勝劣汰的方針,對入職、轉正的員工嚴格按標準把關,逐步提高員工素質,繼而提高團隊的整體素質。

      3、在提高管理要求的同時,更進一步關心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯堂的管理,組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

      4、效益是公司的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位員工定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務團隊為目標,嚴格控制人事成本。

      5、行政方面,將以配合業務部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協調,大力配合。修正現有的工作程序,使之更標準化、規范化。及時完成 物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關的工作,保證公司財物、利益不受損失。

      二、客服中心

      工作思路:

      強調成本控制意識和成本管理程序;

      強調團隊的有效運作和服務流程;

      強調公眾服務的規范化與特約服務的個性化;

      強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化;

      致力于建立與業主有良好溝通的和諧社區。

      目標設置:

      客戶綜合滿意率不低于 90%;

      服務綜合及時率不低于 85%;

      業務技能培訓 100%;

      小區

      綠化完好率不低于 90%;

      綠化覆蓋率不低于 60%;

      管理費收費率一期逐步達到 70%;

      二期收費率達到 90%;

      生活垃圾日清率為 100%;

      工作重點:

      根據對20xx年的工作回顧和反思,20xx年將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行,以提高管理服務效能,營造和諧生活環境。

      (1)制定、完善工作手冊,使員工翻開手冊即可操作,如《管理規章制度及操作規程》等。使每一位員工了解工作規程,熟悉管理程序,達到規范自我、服 務業戶的目的。并對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓,通過不斷的強化學習,不斷提高服務中心員工水平。盡快帶領出一支業務過硬、服務意識 強的員工隊伍。對進入服務中心工作的員工嚴格把關,定期進行考核評比,對不稱職員工堅決撤換。

      (2)小區的環境管理極為重要,如何為業戶創造一個良好、舒適的居住環境,是我們非常重視的問題,以往的管理經驗告訴我們,保潔工作責任到人,督 導、檢查、培訓落實到位,才能充實發揮每個人的潛能,認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環保意識,使小區的環境衛生狀況達到最佳狀態。

      (3)根據目前的收樓情況,強化對工程維修的監管力度,與各部門積極協調配合,完成收樓任務。

      (4)對物業管理費收取率較低的現狀,由于綜合因素較多,將通過定期開展社區文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調查等多種渠道與業戶進行溝通,聽取 業戶的意見。接受合理的要求及意見,采取有效措施進行相應的整改,提高管理質量;對于超出管理標準的要求,按國家及有關規定向業主耐心解釋,并加強對物業 管理行業的政策宣傳,以轉變以往固有的觀念,爭取業主的理解,對經解釋無效拒交管理費的業戶,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展。

      (5)加強社區文化的建設,建立與業主的良好溝通,共建和諧社區。

      (6)協助成立業主委員會籌備小組,實行業主自治,共同管理。

      三、工程維修

      四、保安部

      保安部針對20xx年總結和分析工作情況,繼續堅持以固強補弱和狠抓落實為中心,以做好安全和服務工作為前提,搞好團隊建設。結合公司的發展需要和管理方向,做好小區的全面安防工作,保證人、財、物的安全,配合客服,加強對小區的巡查,提高整體管理水平。

      工作目標

      住客及公司綜合滿意度 95%;

      無因管理責任事故率 0;

      新員工崗前培訓率 100%;

      不合格項整改率 100%;

      員工流動率≤20%(不包括非正常流動率);

      突發事件快速反應率為 98%;

      非正常投訴率低于 2%。

      1、 做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

      并全力配合做好二期水鄉別墅外售和收樓工作及本部相關工作事項的接管,同時全面做好二期有關工作的服務和管理,樹立保安隊伍的形象。

      2、 做好元旦、春節期間小區各項安防工作,節日前小區安全大檢查,由主管領導負責;同時落實好春節期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度;組織和安排 好春節期間部門員工的業余娛樂活動。隨著本部員工增加和三期宿舍籃球場地的修復完工,擬成立物業公司籃球隊,既可豐富員工業余生活,又可為公司聯誼公關比 賽做好準備。

      3、 保安部將于1月份開展為業主或客人優質服務月活動,體現保安隊伍的服務意識和服務熱情,同時建立良好的口碑。

      4、 做好一二期智能化系統投入使用的前期準備工作,建立和完善智能化系統的使用和管理制度,及時進行智能化系統操作規范培訓,逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時設專人負責在監控中心上崗,保證小區24小時的監督和管理,提高安防標準。

      5、 針對一、二期消防設備設施的分布和配備情況,更進一步完善設備設施管理和使用運作培訓,同時加強日常消防培訓和突發事件處理演練。根據實際情況將小區日常 安全管理注意事項、家居與森林防火、突發事件處理方法等安防常識制作后派發業主,提高安防意識的宣傳和群防群治工作。

      6、 做好員工的培養和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉型和建設成為強有力綜合型的.隊伍。結合保安職業特性,在年初員工流動高峰期前做好員工安撫工作,加強與人才市場、和保安學校的聯系,做好員工補充儲備工作。全年退伍軍人占總 人數比例為75%,其它占比例為25%(保安學校、警校、武校員工)。發揮和利用現有人力創造最大價值,做好物業公司排頭服務部門。

      7、 加強骨干隊伍的建設,拓寬員工知識面,條件允許組織骨干參觀兄弟單位學習,查找自身問題,提高整體素質和層次,(骨干隊伍)使用原則為能者上、庸者讓,每季度開展工作自評,部門上半年工作總結時工作述職。

      五、會所經營

      20xx年上半年將繼續以服務為先、效益為本的經營方針,積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經營手法,推出更貼身的服務,把會所經營做到推陳出 新。在內部管理上,加強本部門各經營點的協調合作性,著力增強和提升員工工作技能和服務意識,最大限度地調動員工的積極性、創造性;切實加強餐廳出品管理 工作,在飲食出品上不斷推陳出新,做好小區配套服務工作的開展。

      工作目標

      力爭半年創收3萬元;

      六、財務管理

      圍繞集團發展戰略和財務年度工作目標,促進效益增長,完善財務管理體系,加強資金、資產、成本、采購價格的管理和控制。在把服務放在第一位的同時,建立規 范的賬務管理,積極配合業務部門工作的開展,加快科耐物業管理軟件的投入使用。為全面完成物業的各項工作指標和工作任務,制定物業財務部10年上半年工作 計劃如下:

      工作目標:

      服務滿意度90%;

      控制虧損在20萬元以內;

      建立君華物業成本庫;

      1、物業財務部在集團財務中心的統一指導下, 根據物業公司財務管理制度,結合物業財務工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制, 及時準確地向管理層提供最真實的財務數據。

      2、負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比,管理臺帳的登記與財務狀況分析,并向管理層提供財務報告,進行成本分析,提出相關的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內。

      3、以服務為宗旨,與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業主要與客服中心配合,一起商定催繳的辦法,爭取催繳率達到30%。把物業公司的收費工作推向一個新的臺階。

      4、負責各種款項的審核,規范財務付款審核程序,進行新的財務制度的培訓。主要是對物業公司各部門負責人及本部門員工組織一起學習新的財務制度,對以前修改的部分要進行重點的講解,新的制度實施后,要嚴格按照制度執行。財務部門進行監督把關。

      5、完成09年的年終財務總結,進行財務狀況分析,編制財務報告。并且根據各部門提供的數據編制10年上半年資金計劃,上報集團資金計劃部,根據集團批準的資金計劃,合理安排物業公司10年上半年每個月的資金,并與各部門協商對一些付款計劃進行相應的調整。

      在20xx年的工作展望中,隨著二期業主的入住,對物業公司的服務水平,服務素質、工作效率的要求都將是一個很大的提升。在20xx年,我們有信心齊心合 力打造物業的公司形象,有信心提高物業管理費的收費率,有信心組建我們自己的服務團隊,有信心比今天做得更好。

    工作計劃 篇2

      在新的一年里,我們要以提升市民素質為主抓手,結合"創先爭優"、"機關文化建設"、"熱愛偉大祖國,建設美好家園"活動,服務大局,創新載體,扎實開展工作,20xx年我社區文體活動計劃如下:

      一、加強社區宣傳教育工作,發揮輿論導向重要作用。

      通過文藝形式,廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內容的宣傳工作。以社區市民學校為依托,積極開展面向不同群眾層面居民的社區學習教育活動,加強與轄區學校的聯系,構筑社區教育網絡體系,全面提高居民受教育的程度。

      二、擴大社區文體活動影響面,爭取各方面均有所突破。

      社區堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內容,繼續深化參加社區文體活動對象普及面,大力結合讀書節、鄰里節、學生寒暑假校外實踐的機會,積極引導和提倡全社區居民開展形式多樣、內容健康向上的各類文體活動。

      三、組織開展高品味的文娛活動,獨具特色的文體活動。

      充分利用社區文化資源,拓寬活動領域,經常組織開展高品味的節慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內容的文娛活動。經常開展強身健體、寓教于樂、獨具特色的文體活動。

      四、開展文體活動培訓活動,發展壯大社區文體隊伍。

      舉辦培訓班,邀請老師來社區上課,以豐富居民的文化生活,調動居民參與社區文化活動的積極性,給社區文化增添新的`活力。搜集挖掘社區和共建單位文化人才資源,并整理入庫,通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單,繼續保持擴大原有文體隊伍.開展社區文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創新、不斷地學習,不斷提高自身素質,總結以往的工作成功經驗,彌補存在的不足,使社區文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

    工作計劃 篇3

      根據市教衛生二局的學生防病工作要求及市疾病控制中心少兒保健工作計劃,在繼續做好學生常見病防治工作的同時,重點做好傳染病防治工作,嚴格執行學校突發事件的應急預案,加強學生健康監測及危險行為因素監測工作。認真地開展學生心理健康衛生教育,為爭做健康促進學校而奮斗,工作計劃如下:

      努力開展健康教育衛生日常行為規范教育,增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發生,具體做到每周落實20分鐘的廣播健康講座,并且在初一年級中進行心理健康教育。

      嚴格地監督校內的飲食,飲水,對食堂要求:杜絕無證上崗,對食堂工作人員,學校飲食店人員進行業務知識培訓,把上崗須知操作規范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個原則,飲食店不銷售”三無產品”,過期產品”,對食堂和飲食店的所進原料進行嚴格把關和監控,每周有臺帳記錄,留樣的記錄,堅決杜絕食物中毒,措施如下:

      對飲食店。

      a經常派專人督促監察。

      b組織從業人員學習衛生法,衛生條例等。

      c發現問題及時上報。

      d如發現食物中毒,組織人員保留好現場,以利于查清發病原因。

      對小賣部的措施。

      a嚴格地把關進貨渠道,杜絕三無食品,飲料和過期食品

      b定期由監督員去抽查

      c發現問題,及時糾下,或上報有關單位。

      d成立食品監督領導小組。

      f定期對學生和從業人員進行衛生宣傳。

      g一但發生食物中毒,及時保護好現場和護送病員入醫院治療,另外保護好現場。

      繼續抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

      認真地做好眼保健操,關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。

      認真地開展好護眼知識講座,促進學生自身護眼保健意識。

      杜絕任課教師拖課和增加課處作業量,減少用眼的負荷,課后督促學生走出教室,多做室外活動。在營養不良和肥胖的.問題上,準備召開家長會,或對這些學生進行培訓,進一步督促家長切實地關心自己的子女,關心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子,并且及時地做好”三早”工作即早發現,早隔離,早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調查,做好”非典預防工作,深入各班級進行詢問和做好記錄工作,措施如下:

      a做好衛生宣傳工作,每周進行一次20分鐘衛生知識講座。

      b建立好衛生網絡。

      c成立應急救護隊。

      d加強防范措施。

      (1),密切注意傳染病發病的動向,做到三早即早發現,早隔離,早治療,特別對”非典”做到”三嚴格”即嚴格晨檢,嚴格測

      體溫,嚴格制度化。

      (2),在傳染病流行季節嚴禁校外人員進入校內。

      (3),把好飲食,水與小賣部的衛生關。

      認真做好個人治療收集匯總工作,及時地上報資料。

      做好各班衛生宣傳活動。

      崇明縣新光中學衛生室

    工作計劃 篇4

      一、常規教育方面

      剛過完假期,新的一學期又開始了,為了使學生能夠及早進入角色,適應學習,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

      1、充分利用班隊會及晨會的時間對學生進行思想教育以及行為教育,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班干部監督崗,專門負責監督檢查學生的日常行為,并進行一日總結,通過監督崗的匯報,對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

      2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用婦女節、植樹節、勞動日和兒童節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

      二、班級紀律方面

      一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

      1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是;努力做得更好。

      2、課間紀律,課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個學校帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展看雜志、做游戲、跳繩等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

      三、衛生方面

      講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

      1、個人衛生:要求衣著整潔,做好;三勤,衣服勤清,物品勤擺,兩操勤做。

      2、班級衛生:每天早、中派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的'同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

      四、班干部的培養方面

      班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

      五、其他方面

      各項競賽也是我們半這學期的重點,我們努力做的最好,每天努力,盡力每星期都爭取小紅旗,并對學生教育,班級的好壞,從各項競賽中取得的成績可以看出來,班級要有凝聚力,團結心,每位學生都要有為班級爭光的責任感。

      這學期我還將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。

    工作計劃 篇5

      一、 指導思想

      本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉變工作作風,明確各年級教學重心,優化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質量為首要任務,走輕負擔、高效率之路。充分發揮教務處“服務、指導、督查、管理”等職能,抓基礎、創氛圍、求發展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務意識,保證學校教學工作規范有序開展,全校教育教學質量穩步提升。

      二、本學期工作重點

      1、不斷規范教學行為,加強教學常規工作的精細化管理。

      2、狠抓教學常規的檢查監督力度,全面提高教育教學質量。

      3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。

      4、抓實教師業務學習,提升教師業務水平。

      5、實施“培優扶困、分層推進”工程,全面提高教學質量。

      6、嚴密組織各年級的質量檢測。

      7、強化畢業班工作,穩步提升教學質量。

      三、主要措施

      (一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。

      1、嚴格課程管理。 依法嚴格執行新課程計劃,開足開齊開好規定課程,規范各種程序,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強對教師課堂教學秩序的調控。

      2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現目標。

      3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規工作管理細則,按細則開展教務處日常工作,教學領導深入教學一線。

      4、實行推門聽課制度。學校領導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質量的提高。

      5、認真備課、上課,提高教學質量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的.及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。

      6、加強常規工作的檢查力度,落實常規工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業批改實行學校領導抽查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

      7、嚴密組織各年級的教學質量檢測工作。教務處加強考試工作管理,控制考試次數,每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(試題命制分析、成績分析),制定培優輔差的具體措施。

      (二)以教研活動為抓手,推進教師專業發展

      1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

      2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業成長。

      3、繼續開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設。

      4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。

      5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領導承包責任制,教研經費根據教研組的實際工作情況和效果而撥付。

      6、建立《教研激勵制度》,充分調動教師參與教研工作的積極性。

      (三)以畢業班工作為抓手,促進學校工作全面發展。

      畢業班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內涵的窗口,是學校實現可持續發展的生命線。為此,學校將由副校長包抓畢業班工作,全面負責本屆畢業班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發揮好指導、督促、調研、服務等職能作用,形成一套職責分明、協調合作的管理網絡和以領導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業務精湛、吃苦耐勞、精誠團結,樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業班的教學工作,本著求真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現教學質量的穩步提升。

    工作計劃 篇6

      【工作指導思想】

      貫徹落實校長室新學期工作計劃,在學校發展規劃引領下,進一步圍繞學校“蓬勃向上、規范有序、優雅大方”的育人理念,以“規范管理、挖掘內涵、注重細節、提升品牌”為要求,積極推進教育部重點課題《基于積極心理學的小學生學習品質優化研究》。繼續探索“三位一體”的形態與機制,以服務和促進學生健康成長為宗旨,遵循教育發展規律,遵循學生成長規律,通過豐富多彩的校園文化藝術活動為載體,促進學生全面發展。

      【工作重點】

      1、完善各項教育常規,規范德育教育管理,教育活動井然有序。

      2、構建德育師資梯隊,深入教育實踐改革,切實提高教育效益。

      3、開展多彩德育活動,豐富學生校園生活,提升學生情感體驗。

      【具體措施】

      一、規范德育管理,形成良性循環

      進一步規范學校德育管理制度,以嚴謹細致的管理,促進學校德育教育工作的順利有效開展。通過教師自控、年級組互控、學生發展中心調控、校長室監控的方式,運用定期監督檢查、及時反饋表彰等形式,促使良好的校風、班風、學風的形成。

      二、完善德育評價,引領學生健康發展

      遵循學生個體、群體縱向發展規律,繼續探究分年段的養成目標,借助生動有效、形式多樣的主題教育活動,讓學生在實踐中感悟、自省、提升、發展。規范并完善已有的校“陽光學生”【“禮儀+崗位服務”(道德養成)和“學業+興趣”(知識習得)】德育評價機制。通過有效的評價激勵機制,引領學生和諧健康的成長。促使“規范有序、優雅大方、蓬勃向上”的三中心陽光學生不斷生成。進一步制定并推行學生群體“行規禮儀示范班集體”的評價機制,以評價促發展。

      三、加強隊伍建設,提高工作實效

      牢固樹立“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍,進一步提高教師的德育主動性和責任性。組織好每月一期的班主任系列培訓,每周一次的組級班主任學習活動,發揮優秀班主任的引領、示范作用。

      重視全體班主任老師班級管理能力的提高,通過組織教師加強班主任工作本體性知識學習、觀摩、專題報告、班主任論壇等形式,提高班主任教師的育德能力。

      加強青年班主任教師的培養,通過組織專題性的學習交流、積極參與區級班主任協會學習,切實提高年輕班主任教師的德育素養和班級管理能力。

      四、豐富德育活動,提升德育內涵

      繼續貫徹落實落實好“快樂活動日”。以陽光課程為依托,以《陽光新城歡樂大轉盤》活動為載體,發掘全體教師的潛能,充分發揮學生的個性特長,多渠道搭設舞臺、展示才能,豐富學生校園生活。

      繼續貫徹落實《兩綱》教育活動。以《陽光德馨園》、十分鐘隊會、升旗儀式、專題教育等為載體,組織學生深入開展《兩綱》教育實踐活動,發揮學生在活動中的主動性、積極性,讓學生在參與與實踐活動中體驗、感悟并得到自我教育。

      加強市級德育課題的推進。繼續推進市級課題研究(《培養新時期少先隊員責任感的.研究》),初步形成有利于少年兒童責任感培養的有效途徑。

      五、組織好“家長學校”,發揮家教指導功能。

      本學期,將借助“新生家長培訓”、二年級“家長開放活動日”、全校性的“家長學校”以及“家校互動交流活動“,繼續發揮好學校對家庭教育的指導功能。組織落實好本學期校家長學校系列講座活動。

      一年級:家教十大方略金武官教授

      二年級:家長與孩子心理溝通藝術張佩珍副教授

      三年級:家庭教育的重點和難點陸震副研究員

      四、五年級父母和家庭是最好的榜樣的教育基地朱良俊

      六、其它工作

      衛生室要利用好每周四的衛生廣播,定期進行衛生、安全、健康教育宣傳,做好學校衛生檢查工作,確保校園環境的整潔;組織落實好眼保健操活動,通過開展檢查、評比等活動,提高眼保健操質量。繼續組織開展好男、女生課堂,不斷提高全校學生的自我安全保護意識。

      繼續做好學校陽光體育工作,體育組要精心組織好每天的《歡樂大操場》活動,落實好每天、每個年級的具體活動內容,準備好活動器材,確保每次活動安全、有序、有質開展。認真落實好兩操(廣播操、室內操)活動,通過各種形式,切實提高兩操質量,練就學生強健的體魄。

      少先隊大隊部要進一步加強少先隊干部隊伍建設,提高各級各類干部的自主管理能力。通過開展豐富多彩的少先隊活動,培養廣大隊員的創新精神、合作能力,激發隊員的榮譽感、責任感和愛校的情懷。

    工作計劃 篇7

      時光如水,日月如梭,轉眼間我來到車間日常工作已經有十個多月的的時間,這十個多月的時間,承蒙車間領導和各位同事的幫助指導,再通過自己的努力,在思想上、業務日常工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職日常工作,并取得了一些較好的成績。現將一年來日常工作總結

      一、努力學習、勤奮日常工作

      日常日常工作中,我積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間后,在最短的時間內熟悉了日常工作環境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上,將以前的維修日常工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。

      二、班組管理

      在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:1.按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。

      三、進行設備規劃,縮短維修周期

      我和車間領導一起,對設備進行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養日常工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發生后縮短維修時間的.必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。

      四、努力做好節資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來,非常重視節資降耗和維修日常工作。

      主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;(5)下放復新鑿巖臺車一臺;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節;(8)新架設格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障,做到及時搶修;(10)大修內燃機2次。

      五、日常工作中的不足

      1.對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。

      2.服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態度。

      3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.

      4.在維修時有影響生產的現象出現。

      六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算

      1、建立點檢制:繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

      2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

      3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。

      4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規范化管理,推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。綜上所述,總結這些日子的日常工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的日常工作中,對領導交辦的日常工作,保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的日常工作中,我會更加積極、努力的日常工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。

    工作計劃 篇8

      一、指導思想

      認真貫徹教育局和學校的工作要點,在學校教導處工作計劃的指導下,立足課堂、以實施課程改革和全面提高教學質量為目標,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點全面開展教育教學活動。教研活動繼續以理論學習為先導,案例分析為載體,以問題為核心,以帶著問題實踐—反饋—調整—再實踐為基本模式,深入常態課堂,跟蹤質量,認真搞好教學研究、教學指導和教學服務,扎實有效開展教研活動,促進教師、學生共同發展。努力提高數學教學質量。

      二 、主要工作思路:

      本學期繼續加強學習相關理論文章,做到理論與教學實踐相結合。課堂是落實課程改革的主陣地,努力追求真實、有效,高效的課堂,要從學生的真實需要出發,從教材內容的特點出發,落實學生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學的水準。繼續加大對小學數學教師的備課、上課,作業布置與批改,課外輔導,考試與評價,課后反思等基本內容的教學常規管理。

      三、主要工作與措施:

      (一)、做好常規性的工作、規范教師的業務水平。

      1、備課: 要求備課內容包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設計、作業布置,教學后記等,教研組將定期對其進行檢查。

      2、上課:上課時要維持正常教學秩序,圍繞目標組織教學。講授要精當、精練,突出學生主體地位,關注學生的學習狀態和個體差異,提倡“自主學習、合作探究”的學習方式,教師要做好課前準備工作,在教學中要注重現代化手段的運用,特別是“農遠教學資源”的運用,課中要明確目標,講透知識點,訓練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配,要及時反饋教學效果。

      3、作業的布置、批改:作業布置要適量,每節課要有一次作業,作業形式要多樣化,作業設計既要在量上有所控制,更要注意質的精當。批改要正確、及時,字跡要端正,書寫格式要規范。

      4、輔導:繼續做好提優補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作,做到措施得力,效果顯著,并做好作業批改記錄的記載。

      5、檢測:改進檢測的方法,對學生進行多方位評價,形式和手段可以多樣化。注意運用各種方式考查學生對數學知識的掌握情況和數學能力的發展。通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業等方式,評價學生的學習態度、學習習慣等非智力因素,了解學生的學習過程,考查學生的學習狀況,培養學生學習數學的興趣。單元教學結束后要及時進行查漏補缺工作。

      6、聽課:本學期各教師每學期參加聽課總節數不少于10節,要邊聽邊思,及時評注。

      一、指導思想

      認真貫徹落實黨的教育方針政策,以《xxxxx縣教育局xx—xx學年度第一學期教學工作計劃》為指導,加強教學常規管理,積極探索課改經驗,發揮總校教學檢查督導職能,規范教師教學行為,扎實抓好課堂教學,穩步推進新課程改革,全面推行素質教育。

      二、工作目標

      1、發揮總校教學督導檢查的職能,指導學校教學管理和教師教學行為,促使學校管理規范化科學化,教師教學行為專業化。

      2、教學管理不斷創新,繼續在“有效教學”、“高效課堂”領域做積極探索,課堂教學面貌整體提高,教學質量不斷提升。

      3、課程改革不斷深入,素質教育得到推進,教師隊伍素質不斷提高。

      三、具體工作及措施

      (一)狠抓常規落實,強化過程管理繼續加強對學校教學工作的指導,規范辦學行為,推行素質教育。

      (1)嚴格執行課程計劃,保障國家、地方和學校三級課程的順利實施,嚴禁學校和教師隨意增減課時;

      (2)搞好體育、衛生、藝術教育,促進學生素質全面發展;

      (3)重視綜合實踐活動課和校本課程的開展,要求各校克服困難配齊配好任課教師,使課程綜合實踐和校本課程得到有效的實施,使學生素質得到提高。

      2、嚴格教學管理,規范教學行為

      繼續落實教學工作“八字”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,質量要“高”。要求教師在教學活動的各個環節與層面要加以體現,提高教學工作的水平,全總校教師要牢固樹立向課堂教學要質量的意識,把課堂教學作為提高教學質量的主渠道。

      (1)加強內部管理,提升管理水平

      繼續加強學校教學管理,要求學校領導干部要回歸到課堂教學中來,要學會在行動中思考、在行動中研究、在行動中創造。學校領導干部必須要立足課堂,只有領導干部能上好課,教學指導才有說服力,教師才能信服;主管教學的領導應以課堂教學中的真實問題為研究重點,以對教師的業務引領為己任,以自身的專業發展為動力,扎實地開展課堂教學研究,切實通過課堂教學質量和效益的提高,促進學生發展、促進教師發展。

      (2)深入開展“學課標、說教材”活動,提高教師的專業水平

      認真做好初中各學科“學課標,說教材”活動,要求學校要制定計劃,組織教師深入學習各學校課標,并認真研究本學科教材。真正把課標要求內化到自己的教學過程之中去,做到按課標要求去教學。通過課標的學習與教材的研究,使教師們成為教學的行家里手,促進教師的專業水平的提升。

      (3)認真上課,提高教學效率

      課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恒的主題,提升教師教學水平是深入推進素質教育,全面提高學生素質的主攻方向。本學期,我們要以改革教學方法為突破口,加強教學研究,使課堂既能充分體現新課程的要求,又能保證知識容量,教師要運用新課程理念指導自己的教學,轉變教學方式和學生的學習方式,把“講授式”與“自主、合作、探究”學習方式有機結合起來,提高課堂教學效率。

      (4)加強聽、評課督導,規范作業布置與批改

      要求總校視導員每學期聽課不少于80節,學校領導每學期聽課不少于40節,教師每學期聽課不少于18節。教師聽課不能只限于模仿,也不能只為應付節數或只聽不評,要聽有所感,聽有所得,聽有所學。同時,按照教研室下發的《關于中小學作業管理指導意見》要求,規范教師的作業布置和批改,屆時總校將成立檢查小組對各校教師的作業批改進行突擊的檢查與督導,對于作業批改認真規范的教師給予表揚,對于那些應付了事,隨意批改的教師給予眼里批評。

      (二)加強師資隊伍管理,提高教師整體素質

      1、加強學習,提高素養。各校要從長計議,強化師德教育與愛崗敬業教育,通過多種途徑與方式組織切實有效的學習活動,培養和提高教師的師德修養。

      2、開展中心教研組教研活動。在上一年開展活動的基礎上,本學期總校將繼續穩步開展中心教研組活動,給廣大教師特別是年輕教師提供展示自己的平臺。通過說課講課評課等方式,真正使中心教研組活動成為互相學習,促進教學的有效途徑。本學期,計劃利用雙周周五上午作為總校中心教研組的教研活動時間。

      3、開展課題研究和成果推廣活動。鼓勵青年教師和骨干教師參與課題特別是小主題的研究,本著服務于教學,解決教學中出現的實際問題的目的,切實做好課題研究工作,積累材料,總結經驗。對于已經結題的課題,總校將利用中心教研組活動的方式,開展觀摩課,示范課和經驗交流講座,讓優秀的科研成果得以推廣,發揮最大的.效益。

      4、開展教師教學基本功比賽活動。包括鋼筆字、粉筆字、朗誦、教學設計、說課等比賽。通過活動的開展,促使教師苦練教學基本功,使自己的教學行為進一步規范。屆時總校將對表現突出的優秀教師下發證書。

      四、活動安排

      1、九月份:各中心教研組計劃上交,召開各中心教研組組長副組長會議,學習縣教研室和總校教學工作計劃;

      2、十月份:檢查各校教師的作業批改;

      3、十一月份:舉行教師基本功比賽,包括說課、教學設計展評、鋼筆字、粉筆字等;

      4、十一月份:進行中學語文、數學、英語中心教研組優質課評選,總校下發證書;

      5、十二月份:中學政史地、理化生、音體美、綜合、校本教研組優質課評選,下發證書;

      6、一月份:教學檢查。突擊檢查教師的備講批輔,及時與學校和教師反饋,表揚先進,對于較差的教師提出整改意見。

      1、全組上下團結協作,奮發向上,形成一個有凝聚力的良好群體,老師們能在本學期加強自身師德修養,做到真情熱融教,不斷提高教育教學能力,在成就事業的同時,實現自身的不斷進步。中老年教師做好傳幫帶工作,青年老師要積極進取,借助學校為我們搭建的平臺,勤奮工作,努力做到教育態度端正、教育思想科學、專業水平和教學效果提高快。三位青年教師本學期通過學習展示一節講練課或讀寫課。每位老師要擺正心態,不斷創造快樂,享受工作,快樂生活,學期末利用教研活動時間講自己工作中快樂的故事。

      2、以專業理論學習為著眼點,增強責任意識,提高教育教學理論水平。本學期我們組將以“青島教育”“每周一讀”為藍本堅持里理論學習,利用教研活動時間集中討論,通過學習,使我們組教師能站在新的理論高度去實施教學計劃,落實教學目標。參加XX區中小學教學基本功比武的教師要高度重視,認真學習理論知識,加強教學基本功訓練,爭取通過率100%,人人取得好成績。

      3、突出集備組工作,加強教學研究與學情分析,形成濃厚地教育教學研究氛圍。

      1) 各集備組期初有計劃,期末有總結。集備組長認真組織好每周的集備活動,落實到人,實行責任包干制,寫好集備記錄。集備要事先定好主題,有針對性,注重精細化,注重集備實效性。結合區片大集備,一個單元的每一課分專人編寫教學案、課件、學案,做到質量高、實用性強,然后每一周由主備人整理、修改本單元教案、學案、課件,拿出備課中注意到的重點問題、難點問題進行組內交流,統一意見后進行二次整理形成電子通案。各位老師認真寫好每周一個精品案,青年教師手寫每堂詳案。集備組還要把好練習關、試題關,各級部每周進行一次質量檢測,并做好每次質量檢測分析,及時交流經驗,解決疑難問題,盡可能縮小班與班之間的差距,不斷提升各集備組在區片的三率成績,特別是在提高優秀率方面有得力措施(如分層布置作業,老師單獨批改,個別輔導等)。各集備組選出一名細心負責的老師作為資料管理員,建立資料庫,收集整理保管組內教學材料,方便老師們查找,使用,交流。

      2)我們學段相當一部分學生學習英語的主動性差,成績較好的學生也缺乏靈活解題的學習能力,面對現實我們應該做的是少發牢騷,多想辦法。每次集備把研究學生作為重點,結合我們學科特點在培養學生濃厚的學習興趣和風氣上大做文章,要注重情感投入,從關注學生在上課、聽講、作業、自習等各個細節上入手,(如作業批改要給予鼓勵激勵性的評語,關注學生個性差異多表揚少批評等)。培養學生學習習慣和持之以恒的學習信心,嚴格要求,同時加強學習方法指導,形成良好的學習競爭風氣。各位老師要做好提高不同層次學生學習成績的詳細計劃,最大限度提高。

    工作計劃 篇9

      一、 指導思想

      根據教育局、進修學校的工作部署,結合我校實際,本年度以教育“三個面向”為指針,認真貫徹執行上級業務部門有關師培工作的精神,以提高教育教學能力為重點,以實施素質教育為主旋律,著力提高教師的思想道德素質和教育教學能力,本著轉變觀念、強化管理、面向全體、突出骨干、按需施教、注重實效的原則,以促進教師專業化發展為宗旨,加快我校教育的跨越式發展。逐步建立一支適應二十一世紀基礎教育要求的智能型教師隊伍。

      二、繼續教育的主要內容:

      1、 新教師試用期培訓(此項由教育局和學校共同完成);

      2、 骨干教師培訓;

      3、 專題培訓。

      三、繼續教育的目標及措施:

      教師繼續教育的內容應根據不同層次教師的各種需要而決定。力爭具有針對性、實用性、實踐性、科學性和先進性。要根據本校的實際情況和需要,采取多種形式,充分利用電教手段,以業余、自學、短訓為主。

      1、新分配教師

      目標:通過培訓使其熱愛教育事業,熟悉大綱、教材,掌握教學常規提高其教育教學能力,盡快適應教育教學工作的需要。試用期內,必須達到下列要求:

      1)樹立良好的敬業精神,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,遵紀守法,養成職業紀律和道德規范,熟悉學校的各種規章制度。

      2)能完成教學任務,教案規范,符合基本要求。初步熟悉本學科教學大綱和教材內容,教學基本功要過關,教學工作得到大多數學生的認可。

      3)初步熟悉中學生的生理心理特點,能管好課堂,完成學校分配的德育管理工作。試用期滿,學校對新分配教師的師德、教學、管理等項作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現達到學校規定的一年目標要求(本人有書面的工作總結和思想匯報,教研組有評語鑒定),并記入個人教學檔案。予以按時轉正。

      試用期滿,如不能達到合格要求的,另行安排工作。

      措施及方法:新分配教師由學校或教研組安排指導教師。對新教師要從政治上信任,工作上幫助,業務上指導,生活上關心。行政干部、教研組長、老教師要經常、主動、熱情關心幫助指導他們,使他們樹立牢固的專業思想,愛崗敬業,有強烈的事業心和上進心。確立正確的教育思想,鉆研教育理論,認真進行教育教學實踐。

      對新分配教師的四個基本要求:

      第一,鉆教材,鉆業務,練基本功。必須超前兩周在指導教師的指導下備好課。認真撰寫詳細規范的教案。指導教師和學校行政將不定期地檢查教案,教案不合格者不能上課。

      第二,虛心學習,多問,多聽,多看,多思。每學期必須聽課30節以上,其中聽本人指導教師的課應占15節以上。

      第三,熟悉學生,多輔導,多談話,多接觸。

      第四,管課堂,管常規,管學生,管細節。

      指導教師的責任:

      (1) 對試用教師進行師德教育;

      (2)指導試用教師的備課并檢查教案;

      (3)給試用教師上示范課,給青年教師說課;

      (4)聽試用教師的課,每學期至少5節,并進行評課;

      (5)幫助試用教師熟悉和掌握教學大綱、教材結構及教學內容的重難點,指導教法、質量分析和教學總結;

      (6)學期末給試用教師寫出鑒定。

      2、骨干教師繼續教育目標:通過學習和研討,骨干教師必須達到下列目標:

      1)熟悉本專業、本學科的最新知識和信息,完善知識結構,更新教育教學觀念。

      2)能把握教材重難點,自如地駕馭和處理教材

      3)有獨立開展教學研究、解決教育教學中實踐問題、總結教育教學經驗

      且能進行教育科學研究的能力,有教學科研成果;能形成自己的教學風格和特色。受到師生好評。

      4)在本校乃至本縣本學科有一定的`知名度和影響,成為完全勝任教育教學工作的骨干,部分教師成為學科帶頭人。

      措施及方法:

      1)按教育部繼續教育課程指南和縣教育局制定的繼續教育課程方案,使用規定的繼續教育教材,組織教師進行學習。

      2)組織參加縣教育局及相關上級部門舉辦的各級各類培訓和學習。

      3)鼓勵和支持教師參加屬師范專業與教師所教學科緊密相關的提高學歷層次和第二學歷教育的學習。學校制定與此有關的獎勵政策。

      4)組織教師撰寫學術專著、教育教學論文、教育教學經驗文章。

      5)組織教師編寫教材、教參以及統一組織考察活動的考察報告。

      3、專題培訓

      隨著時代的發展,對教師的要求越來越高。為促使學校教育教學質量再上新臺階,必須把現代教育思想和教育技術引進課堂,走“科教興校”的道路,才能促使我校的教育教學改革沿著現代化的方向發展。因此我們要以電教手段改革為龍頭,在不斷提高計算機輔助教學水平和能力的基點上,努力探索現代教育的教學規律和教學方法,不斷提高現代教育技術在教學中的含金量,才有可能使學校的教育教學質量跨上新臺階。

      為保證現代教育技術在學校教育教學中的廣泛實施,必須培養一批既精通教育教學業務,又掌握現代教育技術的教師隊伍。

      措施及方法:

      1) 為保證現代教育技術在學校教育教學中的廣泛實施,必須培養一批 既精通教育教學業務,又掌握現代教育技術的教師隊伍。因此,電教組要定期組織各類的電腦使用學習班,課件制作學習班。要充分發揮多媒體電腦輔助教學。35歲以下的教師一定要學會使用電腦。

      2) 組織好學校行政干部的專題教育教學理論學習。端正辦學思想,轉變觀念,全面貫徹黨的教育方針和全面實施素質教育。

      3) 組織學校行政干部學習電腦基礎知識,要求行政帶頭使用電腦,實行學校管理辦公電腦化。

      四、進一步完善繼續教育工作考核登記制度

      接受繼續教育是每個教師的權利和義務,教師參加各種形式的繼續教育學習所取得的成績按照一定的辦法折算成學分在《繼續教育證書》上予以登記,作為評聘專業技術職務的重要依據之一,成績合格者,方可聘任和晉升教師職務,無故不參加教師繼續教育或考核不合格位達到規定學分者,學校應緩聘或解聘其教師職務。

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