我們班的新老師初一作文

時間：2025-12-09 13:31:45 初一作文我要投稿

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　　四不為為是指“不想為不能為不敢為不作為”，堅決整治“四個不為”，是推動改革發展的需要。下面是關于學習四個不為心得體會范文，歡迎閱讀

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　　范文一

　　“天下之事，慮之貴詳，行之貴力”。把新發展理念落到實處，讓全面小康圖景化為現實，就得有奮發進取的狀態，就得有務實重干的作風。

　　市委決定，今年在全市開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動，旨在解決一些干部存在的作風不嚴不實問題，推進作風建設常態化，強化各級黨員干部的宗旨意識、責任意識、效率意識，為我市經濟社會持續健康發展營造風清氣正的良好環境和政治生態。

　　作風建設是永恒課題。近些年，我市深入開展“三治三提”作風建設專項活動、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，廣大黨員干部服務意識明顯增強，辦事效率得到提升，機關作風持續改善。但也有部分干部存在在其位不謀其政，思想滑坡消極懈怠、本領恐慌能力不足、責任缺失不敢擔當、紀律松弛作風渙散，“庸庸碌碌守攤子、平平安安占位子、渾渾噩噩混日子”等“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題，群眾反映強烈。“四個不為”問題，是作風建設路上的“攔路虎”、阻礙改革發展的“絆腳石”，必須予以清除。

　　堅決整治“四個不為”，是推動改革發展的需要。在許多地方和部門，改革之所以有序推進，事業發展之所以風生水起，得益于領導干部殫精竭慮地謀劃、各級干部“白加黑”“五加二”地工作。而在有的地方，改革發展之所以“濤聲依舊”、“只聽樓梯響，不見人下來”，正在于有令不行、有責不擔，“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題不同程度存在。開放招商、項目建設、中心城區發展，每向前一步，都會碰到復雜難題、觸及一些矛盾，沒有好的作風工作如何順利推進?

　　堅決整治“四個不為”，是進一步密切黨群干群關系的需要。全心全意為人民服務、實實在在干活做事，是我們黨對黨員特別是黨員領導干部的一貫要求，也是各級干部應當踐行的基本準則。如果門難進、臉難看的“機關病”不治，群眾就不會高興;如果踢皮球、打太極、事難辦、事不辦等情況存在，群眾就不會滿意;如果黨員干部刁難敷衍、不在狀態、庸懶散，群眾就會有怨言。

　　堅決整治“四個不為”，是把作風建設引向深入的需要。古人云，不破不立，不塞不流，不止不行。不破除“不想為、不能為、不敢為、不作為”不良作風，就難以樹立全新氣象、嶄新面貌、優良政風。整治“四個不為”，就是在講認真上下功夫，在抓常、抓細、抓長上下功夫，在立破并舉、扶正祛邪上下功夫，確保作風建設力度不減、溫度不降、常抓不懈，進而形成作風建設的長效機制，把群眾期盼的良好作風變成常態。

　　作風決定作為，狀態決定形象。在這個干事創業的時代，全市上下都要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動，把這項工作抓緊、抓實、抓住成效，以各地區、各部門、各單位的風清氣正，帶出整個城市的精氣神。

　　范文二

　　中國經濟步入新常態，有些干部卻把新常態當做“為官不為”的擋箭牌。國務院總理李克強在政府工作報告中提到，對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任。在依法治國、從嚴治黨的要求下，如何根治“為官不為”、深化作風建設，讓干部既廉又勤，干凈干事?

　　用考核和問責治理“為官不為”

　　新常態對領導干部提出了新要求，政府要曬出權力清單和責任清單，權力要接受監督制約。對干部的考核，應有新的標準和辦法。考評的導向和標準明確后，就要嚴格監督和問責。

　　中國體制改革研究會秘書長王滿傳：首先要讓地方政府、各部門官員知道新形勢下對他的要求是什么，新形勢下到底該怎么為。一是列出權力清單，責任清單，負面清單。對官員要有明確要求，承擔責任。二是調整領導干部考核體系，對官員提出要求。

　　國家發改委經濟研究所所長宋立：十八屆三中全會后，中組部出臺了新的干部考核評價體系方法。其中減少了經濟發展類指標的比重，增加了人民生活、社會發展、科技進步、節能減排等方面的指標。

　　中國社科院廉政研究中心副秘書長高波：一是改革。要對干部考核評價體系進行結構性的調整。二是要監督，包括問責。考核方式應該增加新元素，比如能不能把干部的考核評價體系更加開放和多元，不要變成少數人來評價少數人，讓我們黨員群眾，讓我們的社會公眾的知情權、話語權、監督權能夠做實。包括利用互聯網新媒體手段，對政情、政績有更多監測手段。在這個基礎上，拿起問責手段。

　　從根本上解決官員做事“動力源”

　　解決干部工作的動力源問題，需要進行公務員薪酬改革和獎懲機制的良性激勵，保證公務員有正常的晉升通道和職業尊嚴。

　　中國體制改革研究會秘書長王滿傳：要分析為什么一些干部尤其是基層公務員沒有積極性心態，是不是與待遇有關?是否與目前的干部人事制度有關?我到基層調研發現，一些縣提拔干部是按照年齡劃線，50歲提不到副處就晉升無望，提前退居二線了，而在縣這一層，四五十歲正是干事的時候。沒希望自然就喝茶打牌去了。干部人事制度中央明確要改革，要采取新的措施。另外，對于怎么樣創新，在簡政放權之后不再審核后在怎么樣創新和提高能力方面要采取措施，不但只拿鞭子，也要有胡蘿卜，要扶上馬，用綜合措施應對問題。

　　解決干部工作的動力源問題，就是要讓有為干部有位，要形成這樣一種良性激勵機制。我們看到，中組部出臺新的干部考核評價體系，這是很好的考核導向。另外，對公務員特別是基層公務員和財政供養人員調資，不斷激勵他們干事創業的熱情，也是從待遇留人的角度給踏實干事的干部給予更好保障。對于公務員和廣大干部而言，要讓他們也能夠體會到為民做事的職業尊嚴。

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