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  1. 年夜飯的歡樂作文

    時間:2025-10-18 17:26:34 除夕 我要投稿

    年夜飯的歡樂作文

      摘要:充分發揮工會的企業文化陣地優勢,以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺,凝聚和諧發展的正能量。下面是郵政行業工會會員代表大會工作報告全文,歡迎閱讀!

    年夜飯的歡樂作文

      各位代表、同志們:

      本次工會會員代表大會的主要任務是,深入學習貫徹黨的十八大精神以及省、市郵政工會會議精神,緊緊圍繞工會工作會議提出的目標任務和市總工會的工作要求,回顧去年AD郵政工會工作,部署今年工會工作任務,團結動員全體員工務實創新推進科學發展,充分發揮工會的橋梁紐帶作用,以人為本構建和諧文化,為實現AD郵政轉型跨越再立新功!

      現在,我代表第三屆工會委員會向大會作工作報告,請各位代表予以審議。

      去年工會工作回顧

      去年,我局工會在局黨委和上級工會的領導下,圍繞“四個引領,服務二個率先”,堅持以科學發展觀為指導,以AD郵政和諧發展為目標,推進企業文化建設,推動企業轉型跨越,發展和諧勞動關系,維護職工合法權益,強化工會自身建設,充分發揮了工會組織的橋梁和紐帶作用,較好地履行了工會工作職能,各項工作取得了新的業績。

      一、 推動企業轉型跨越,服務大局取得新業績

      去年,以加快轉型跨越、促進發展方式轉變為重點,

      以人才工程和創新工程為抓手,深入開展勞動競賽活動,工會組織在服務大局的載體建設上取得了新的成效。

      一是勞動競賽助推經營發展成效顯著。我們堅持樹立“榮譽至上”的勞動競賽價值觀,突出勞動競賽活動的抓手作用,通過競賽出典型、出人才。全年圍繞經營發展目標,積極配合行政開展了形式多樣的勞動競賽活動,把競賽活動貫穿于經營活動的全過程。按照年度規劃、季度推進、重點突破的原則,我們在全局廣泛開展以“跨年度”、“首季開門紅”、“雙過半”、“季季超”、“大干四季度”等為主題的各項階段性勞動競賽活動,并輔之于各專業局的分項重點業務競賽,形成了全員參與勞動競賽,進一步激發比、學、趕、超的良好競賽氛圍,使全局的經營管理工作在良好的競賽氛圍中規范有序地扎實推進。

      二是崗位練功為員工提升業務技能搭建平臺。我們重視開展職工的崗位練兵活動。按各專業要求,在進行必要的崗位知識理論考試考核的同時,以業務技能比賽和平時崗位練兵等辦法提高全體員工的業務技能水平。在層層選拔的基礎上組織參加了全區職工職業技能大賽活動,局獲大賽團體第三名,沈健、袁挺分獲郵件轉運、設備維護第二名。

      三是積極配合行政廣泛開展郵政金融“創先爭優、轉型升級”達標提升活動和服務質量管理提升年活動,通過開展主題活動,促進郵政金融業務結構轉型。在全區開展的“新風采、新形象”服務禮儀大賽中,沙周、顧葉燕兩位同志分獲二、三等獎。

      二、發展和諧勞動關系,服務會員取得新成效

      去年,我們以維護職工權益為己任,切實加強企業民主管理,健全職工保障機制,推進職工之家建設,進一步建立和完善了和諧穩定的勞動關系。

      一是切實堅持民主管理和局務公開制度。對職代會討論確定的各項辦法、制度,工會積極配合行政實行跟蹤管理,做到工作有安排、事事抓落實。加大局務公開制度,提高辦公透明度,對全局性的重大事項,如干部人事任免、職工調動、收入分配、業務招待費使用、重點業務發展考核辦法等都堅持事前了解征求,事中跟蹤反饋,事后總結對照,并充分利用工會議事宣傳媒體、職代會、郵政信息、企業OA網公示公開,自覺接受職工群眾的監督。全年圍繞轉型、創新、服務、增效、降耗等12個方面的內容組織發動全體會員廣泛開展合理化建議活動,共收集到建議意見293條,并實施效果評價,做到條條意見有反饋。

      二是為基層辦實事取得新成效。對職工療休養活動實行制度化管理,組織了122名職工赴云南、海南、西安、北京等地旅游療養,組織43名女職工“三八”婦女節一日游。高溫期間對全局外勤工種進行慰問,并按照有關政策規定報支了部分職工的有線電視建設費、管道液化氣初裝費及幼兒管理費。堅持對重病職工領導上門慰問、住院職工入院慰問。全年共走訪慰問重病職工8人、住院職工22人,發放慰問款1.2萬元。

      三是職工小家建設取得新成果。局工會高度重視建家工作,積極推進農村支局職工小家建設和應用的常態化管理體系建設,積極落實城市投遞員之家建設。結合網點改造已完成8個單位職工小家和“城市投遞員之家”的建設任務。我局獲評GI省郵政系統“模范職工之家”稱號。惠和支局獲評GI省郵政系統“模范職工小家”稱號。局工會主席陳曉雷獲評GI省郵政系統“優秀工會工作者”。

      三、推進和諧文化建設,職工文明素質取得新成果

      先進的企業文化、職工文化和工會文化是促進社會和諧和企業和諧的思想道德基礎。我們以發展和諧文化為目標,積極推進企業文化建設,繁榮職工文化,塑造工會文化,為提高職工文明素質,構建和諧企業,推進AD郵政轉型跨越提供強大的精神動力。

      一是搭建學習型活動平臺。我們結合各專業崗位實際,提出相應的學習目標和要求,制訂和完善職工教育和業務培訓工作計劃。全年共自辦各類培訓班46期達3541人次,參加EG市局及省局組織的各類培訓班共37人次。組織郵政網點營業人員業務制度再教育、手機銀行業務、投遞員信息系統應用及管理等遠程培訓及考試,參培人員430人次,考試合格率100%。針對投遞員學歷層次偏低的特點,重點組織投遞員在職學歷提升,目前全局所有在崗職工大專以上學歷者占50.34%,超過標準15.3個百分點。組織各工種技能鑒定報名工作,報名總人次57人,各類員工持證率均達到或超過省局要求。組織43人次參加代理金融網點從業人員證券業、銀行業相關資格認證考試,全面提升營業窗口合規經營能力。五月份在市總工會和人社局主辦的為“勞動者喝彩”技能大賽活動中,我局郵政投遞比賽獲得了主辦方的一致好評。

      二是引導職工投身“創先爭優”活動。我們積極協助行政制訂和完善評選十佳先進集體(公司、班組)、優秀員工、十佳營業員、十佳投遞員、十佳營銷員、十佳管理員、十佳學習型職工、十佳先進職工之家、先進工會積極分子的標準和條件。結合建黨91周年在全局支部和黨員中評出2個先進黨支部和10名優秀共產黨員。決心支局等3個單位被評為全區郵政“十佳”服務窗口,朱紅杰等5名同志分別在全區支局長、技術能手、營業、投遞、營銷崗位被評為“十佳”標兵。

      三是放大“愛心郵路”效應。我們認真挖掘員工身邊的先進典型,讓員工們學有榜樣。我局的“愛心郵路”幫扶先進事跡先后刊登在《中國雙擁》《中國鄉鎮論壇》雜志上,《今日AD》、AD電視臺和AD廣播電臺都分別作報道。南陽支局投遞員黃成兵作為特邀嘉賓在AD好人廣播專欄中講述愛心幫扶的故事,受到社會好評,幫扶對象陸亞萍為感謝好人黃成兵,專程請人推著輪椅來到市局,送上一面“愛心助殘,為民解憂”的錦旗,充分展現了郵政職工為民服務的良好形象。

      四是組織開展形式多樣的文體娛樂活動。在重大節日分別組織職工參加元旦游藝活動、元宵火炬接力、三八節、五四節、夏季納涼、社區文藝晚會等活動,參加市體育局組織的職工藍球賽。全區郵政系統職工乒乓球賽獲團體第三名。國慶節結合大收訂競賽活動啟動會,在全體投遞工種中開展“迎國慶、展風采”演唱及才藝表演等活動,惠和支局投遞員自編自演的情景劇“愛的奉獻”獲得好評,并在全區郵政管理系列會議上進行了表演。

      四、強化工會自身建設,服務基層有新提升

      基層工會是做好工會工作的基礎。去年,我們重點突出“發揮基層工會作用、強化工會基礎管理、加強工會統籌能力”建設,從整體上提高了服務基層的能力,促進了基層工會工作水平的提高。

      一是加強組織制度建設。健全工會組織,進一步落實市局工會“三關愛三保證”等有關制度,規范了操作流程。健全了職工小家管理制度和建設標準,建全了管理臺帳,制定了考核、評比和獎勵辦法,為小家建設可持續推進奠定了堅實的基礎。

      二是開展郵政工會理論研究及調研活動。積極參與EG郵政工會優秀論文征集,經層層評審推薦,我局二篇論文分獲一等獎和三等獎,一篇獲全省郵政工會理論研究論文和調查報告三等獎。同時,經EG局評定我局獲政研工作優秀組織獎,李凱紅同志撰寫的政研論文推薦至集團公司獲得一等獎。

      三是嚴格執行工會財務制度。堅持工會經費年度審查制度和向職代會報告制度,做好工會經費收繳用管理和互助互濟會管理。進一步建立和完善工會臺帳。并結合檢查工作,對各單位的民主管理、考核制度、會議紀錄、各項分配、服務質量、業務發展等情況作進一步了解,督促支局所進一步加強管理和職工參與民主管理的透明度,全面提升全局工會工作整體水平的提高。局工會財務獲評EG市總工會“先進集體”榮譽稱號,汪取真同志獲評經審工作先進個人。

      回顧一年來的工作,全局郵政工會在局黨委、行政的關心支持下,在廣大會員的共同努力下,取得了新的成績,但也存在一些不足。主要表現在:基層工會工作發展還不夠平衡,基層工會的作用有待進一步發揮,服務員工、維護職工權益的能力和水平還需進一步提高,工會工作的推進方式和載體建設還需進一步創新。我們將高度重視這些問題,并在今后的工作中采取有效措施加以改進和提高。

      今年主要工作任務

      今年,學習貫徹黨的十八大精神,是我局郵政工會的首要政治任務。當前,AD郵政正處于轉型跨越的攻堅期。以黨的十八大精神為指引,團結帶領廣大員工積極投身到AD郵政科學發展、率先發展、和諧發展的實踐中,在新的起點上實現AD郵政轉型跨越開創各項工作的新局面,是工會工作的重要任務。我們要圍繞局黨委提出的全年工作目標和工作要求,找準位置、履行職責,更好地服務全局工作。

      今年,AD郵政工會工作的指導思想是,以黨的十八大精神為指導,全面落實科學發展觀,以推動科學發展、構建和諧企業為中心,以發展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線,以完善維權機制、推動民主管理、提升職工素質、繁榮工會文化為重點,以提高工會履職能力、加強自身建設為保障,切實履行工會職責,進一步推動工會工作的群眾化、民主化和制度化,努力探尋工會工作創新發展新路徑,在為員工辦好事、辦實事方面取得新進展,在維護員工權益方面取得新突破,在提升員工隊伍素質方面取得新提高,在創建職工之家方面取得新成果,團結動員全市廣大郵政職工為實現AD郵政轉型跨越再立新功。

      根據這一指導思想,今年全局郵政工會組織著力做好以下幾個方面的工作。

      第一,圍繞第一要務,凝心聚力促發展

      發展是第一要務,也是員工利益的根本所在。AD郵政科學發展、轉型發展是當前和今后一段時期的中心任務,迫切需要工會以科學發展觀為統領,大力推進群眾性經濟技術創新活動,打造能讓廣大員工實現更大價值的平臺,團結和帶領廣大員工投身轉變發展方式、推進機制創新的新征程。

      一是進一步深化勞動競賽和職工經濟技術創新活動。充分認識和發揮勞動競賽活動對推進轉變發展方式、促進郵政重點業務發展的重要推動作用,在總結經驗查找不足的基礎上,大力弘揚創業創新創優的“三創”精神,緊緊圍繞重點業務、競爭性業務和新業務的發展開展群眾性勞動競賽。突出加強對競賽典型集體和個人的選樹宣傳和表彰獎勵,進一步加強競賽過程管理和跟蹤,通過企業網、郵政信息、郵政報等公共媒體加強對競賽的宣傳和引導,采取多種形式和措施營造濃厚的競賽氛圍。通過競賽推進技術創新、服務創優、效益創高、管理創先、人才創強,不斷擴大競賽活動實效性和影響力。

      二是搭建平臺激勵員工獻計獻策。進一步尊重和發揮基層員工的首創精神,激勵員工圍繞企業經營、管理和科技創新的關鍵環節開展合理化建議活動,深化創新推進體系建設。繼續組織開展郵政合理化建議“金點子”有獎征集活動,積極推進合理化建議常態化管理機制的建設,應用信息化管理手段拓寬合理化建議的渠道、規范合理化建議的管理流程,廣開言路、暢通機制、務實應用。繼續深化創新工程推進體系,加強既有項目的有效應用,進一步拓寬經營、管理和科技創新的參與面和影響力,積極營造創新管理、創新發展的良好氛圍。

      三是發揮典型標桿的引領示范作用。要緊扣科學發展的新任務、發展方式轉變的新要求,在勞動實踐中進一步做好先進典型、先進集體、先進個人的培養選樹工作,注重選樹在愛崗敬業、立功競賽、創新創效、素質提升、降本增效等實踐活動中先進人物,力爭獲得更多的系統內外的榮譽,進一步樹立新時期AD郵政企業的社會形象。

      第二,加強素質提升,積極投身創先爭優

      要進一步貫徹落實“人才強郵”戰略,努力提高廣大員工的思想道德、科學文化、職業技能等素質,積極投身創先爭優,積極推進創先爭優取得新成果。

      一是深入學習貫徹黨的十八大精神,加強郵政形勢任務教育。各基層工會組織要動員廣大員工認真學習十八大精神,加深對科學發展觀內涵、精神實質、根本要求的理解,加深對特色郵政事業的理解。充分發揮工會組織網絡健全的優勢、陣地設施豐富的優勢、密切聯系群眾的優勢,通過多種形式和載體,把十八大精神宣傳貫徹的熱潮不斷引向深入,確保學習教育覆蓋到全體員工,做到入腦入心。把十八大精神的學習宣傳貫徹工作與郵政改革發展的生動實踐結合起來,引導員工堅定郵政改革發展的信心并轉化為推動發展的強大動力,以新的面貌、新的環境、新的業績和新的愿景,激勵全體員工實干創新實現新跨越。

      二是積極開展崗位練兵和技能競賽活動。今年,立足提高員工業務技能水平與培養技能人才相結合,立足實現自我價值與促進員工全面發展、提升企業核心競爭力相結合,繼續進行技能競賽活動,搭建不同工種員工迅速提升技能素質的激勵平臺,積極參加市局組織的服務禮儀競賽和營銷風采競賽活動,力爭取得好成績。積極發揮競賽的示范效應,組織選拔競賽的優秀選手,通過學習交流,帶動提高相關工種崗位員工的整體技能水平。積極拓展崗位練兵和技能比武的參與面,比技能、比知識,全面提升郵政各崗位的軟實力。對技能優秀員工給予一定的激勵。深化“名師帶徒”活動,不斷完善管理機制,提升員工參與度、拓寬崗位覆蓋面,將活動打造成長效提升員工能力的有效載體。

      三是深化創建“工人先鋒號”活動。積極響應市總組織的深入開展創建“工人先鋒號”活動。要以創一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為主要內容,充分發揮“十佳標兵”評選活動的平臺作用,把創建活動與郵政窗口優質服務、誠信服務結合起來,進一步調動廣大基層員工立足崗位創先爭優的積極性,營造郵政企業員工比技能、比服務、創一流、爭貢獻的濃厚氛圍。

      第三,推進民主管理,提高員工滿意度

      工會是職工合法權益的代表者和維護者。我們要把溝通、協調、協商作為維權的主要形式,加強源頭參與,促進企業民主管理水平的提高,推動企業與員工協商共事、機制共建、效益共創、利益共享,構建勞動關系和諧企業,促進和諧發展,提高員工滿意度。

      一是深化職代會制度。著重加強職代會閉會期間的日常民主管理,保持職工代表參與企業重大事項的良好氛圍,推動職工代表議事活動,實現企業民主管理工作的常態化。進一步提高職工合理化意見工作的審議、執行和反饋等處理程序,提高意見辦理效率和質量,組織開展優秀意見評選活動,建立優秀意見的激勵機制,進一步提高職工的參政議政能力。

      二是繼續推進局務公開。完善局務公開制度,進一步規范局務公開工作的管理,進一步完善局務公開的載體建設,進一步充實局務公開的內容,進一步加強基層民主管理工作的檢查考核,進一步推進涉及員工切身利益的重要決策程序的規范管理。保持機關為基層服務的良好機制,積極開展職工談心活動,積極暢通直達基層的信息渠道,積極提升主動服務基層的意識和解決基層困難的能力,提升員工滿意度。

      第四,注重以人為本,提高員工幸福指數

      我們要認真貫徹省公司和EG市局關于改善職工生產生活條件的各項政策,促進企業不斷提高員工精神和物質生活水平,提高員工幸福指數,促進企業可持續發展。

      一是積極推進小家建設的長效管理。要在鞏固農村支局小家建設成果的基礎上,進一步管好、用好,發揮小家建設在郵政生產發展中的積極作用。組織開展農村支局所“模范職工小家”評比活動,選樹職工小家先進典范。進一步營造布局合理、規范有序、管理到位的環境,更加關注“家”文化的打造,營造和諧溫暖、相互關愛、相互支持的氛圍,滿足基層員工日益增長的精神文化需求,進一步提高建家質量。

      二是繼續協助行政為員工辦實事做好事,進一步提升員工幸福指數。要以員工為本,以員工滿意為目標,進一步拓寬為員工辦實事做好事的深度和廣度。工會將建立工會綜合管理系統,把員工所需、行政可行、工會可辦的事收集整理,形成全局郵政企業為員工辦實事的具體內容,協助行政充分利用各種資源和手段確保兌現。滿足基層員工不斷增加的合理訴求,進一步完善職工慰問、補助以及療休養等信息管理。繼續做好兩節期間送溫暖、夏送清涼、員工重大疾病互助保障金發放以及困難員工的幫扶等工作,將“三關愛”活動常態化、長效化。今年,局工會將考慮實施職工子女上大學祝賀,落實好郵政職工療休養的第二個五年計劃,組織好一年一次的職工健康體檢,建立職工健康檔案。全面落實《GI省郵政企業年金方案》、《GI郵政企業補充醫療保險實施辦法》,確保員工不因病致貧,從而進一步加大員工生產生活保障力度,切實維護好員工的合法權益。

      三是不斷豐富員工業余文化生活,推進和諧企業建設。充分發揮工會的企業文化陣地優勢,以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺,凝聚和諧發展的正能量。在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的業余文化體育活動,促進員工身心健康、緩解工作壓力、提高工作質量。積極組織參加全區郵政文藝匯演等系列活動,展示AD郵政改革與服務發展成果,堅定郵政職工改革發展的信心和投入新一輪跨越發展的決心。

      第五,加強調查研究,提高工會組織服務能力

      密切聯系群眾是工會工作的生命線,是工會組織的最大優勢。局工會組織一如既往堅持服務員工心連心,面向基層辦實事,真正成為廣大員工信賴擁護的職工之家。

      一是加強調查研究,進一步提升工會工作的效能。進一步加強工作作風建設,積極開展基層調研、員工“零距離”活動,進一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層,深入員工中間“面對面、心貼心、實打實”地了解員工群眾所思所想所盼,通過提高工會理論研究的實效性,推動工會工作持續改進,不斷提高。進一步加強工會財務管理,在管好的基礎上更要用好工會經費。進一步完善工會工作的實績考核,調動基層工會做好工會工作的積極性和創造性,提升工會工作效能。

      二是加強隊伍建設,提升工會工作的服務能力。要著力提高工會服務大局、促進發展的能力,破解難題、開拓創新的能力,化解矛盾、構建和諧的能力。積極發揮基層工會小組貼近一線員工的優勢,積極構建局工會集中管理、中心局分會運作、支局工會小組考評的良好工作格局。進一步增強工會組織的凝聚、戰斗力發展。

      三是增強工會創新能力。一是加大工會工作的轉型力度,思想觀念要向開拓創新轉變,工作方式要向指導服務轉變,活動方式要向引導示范轉變,活動內容要向突出重點轉變。二是切實把握工會工作重點,提高工會履職能力,為企業的長效發展注入活力,推動工會工作創新發展。

      各位代表、同志們,AD郵政轉型跨越的美好愿景催人奮進。我們相應,在局黨委和上級工會的正確領導下,我們一定會牢記使命,提振精神,凝心聚力,開拓創新,團結動員廣大員工,為AD郵政實現新的轉型跨越再立新功!

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