春日作文600字

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實用的春日作文600字集錦9篇

　　在不斷進步的時代，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實用的春日作文600字集錦9篇

會議紀要1

　　20xx年6月26日下午，區農業局主持召開了關于區第二職高跑道等變更事項的會議，區發改局、教育局、財政局、建設局、審計局等部門有關負責人參加了會議，

　　工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究。現將會議明確的有關事項紀要如下：

　　一、會議認為

　　區第二職高學校遷建是余杭鎮塔山主題公園建設規劃和余杭組團發展需要的配合工程，x年7月24日立項（余發改〔〕236號文件），項目概算資金為1800萬元，目前室內裝修已基本完工，工程總體進展情況基本符合要求，在確保優質、合理、節約、實用、美觀的原則下，對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的`。

　　大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應按規定程序操作。

　　二、會議明確

　　1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。

　　2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。

　　二x年六月二十八日

會議紀要2

20xx年6月24日，市委書記楊子興同志掌管召開了二屆市委第67次常委會議。現將會議鉆研決定事項紀要如下：

　　一、會議聽取了市紀委關于全市強農惠農政策資金落實專項督查狀況的匯報。會議指出，認真落實地方和省、市出臺的各項強農惠農政策，是保障和改善民生的重要舉措，是促進農業發展和農民增收的重要保證，事關廣大農民群眾的切實利益，事關黨和政府的籠統，事關農村社會大局的諧和穩固。會議決定：對督查中發現的成績，由市紀委擔任，以縣區為單位下發整改告訴，要求限期整改，并組織力量跟蹤督查，確保整改實效。由馬虎成同志擔任，組織惠農資金監督和治理部門聯結下發文件，全面總結全市強農惠農政策落實狀況，認真分析梳理存在成績，對確保各項惠農補貼資金及時足額安全發放提出具體要求。會議要求，要進一步加大對惠農政策的宣傳力度，使廣大群眾精確理解和掌握政策，維護群眾的知情權和監督權。要增強對相干人員業務培訓，切實進步資金治理發放的.規范化程度。

　　二、會議聽取了市委防備和解決邪教成績領導小組關于全市開展“無邪教”縣區、鄉鎮創建工作狀況的匯報。會議準則贊同市委防備和解決邪教成績領導小組提出的意見。

　　三、會議聽取了市委政法委關于全市政法零碎慶賀建黨90周年活動開展狀況的匯報。會議要求，由市委政法委組織好各項活動的開展，對在市政法零碎遭到表彰的優良政法干警，依照《公務員法》和政法各單位的無關規定，進行記功。

　　四、會議聽取了市編辦關于無關機構編制事宜的匯報。會議準則贊同市編辦提出的意見。

　　五、會議聽取了市雙擁工作領導小組辦公室關于調整市雙擁工作領導小組成員的意見。會議贊同市雙擁工作領導小組辦公室提出的意見。

　　六、會議聽取了市委組織部和市非公企業黨工委關于全省非私有制經濟組織黨建工作暨創先爭優活動臨夏現場會議精神及貫徹意見的匯報。會議要求市委組織部、市非公企業黨工委要認真抓好省上會議精神的貫徹落實工作，著力處理非私有制企業黨組織組建難、作用發揮難等“兩難”成績，踴躍穩當地推動全市非私有制經濟組織黨建工作。

　　七、會議聽取了市委組織部關于表彰全市先進基層黨組織、優良共產黨員、優良黨務工作者和黨員志愿者服務舉動先進集體、先進個人意見的匯報。會議準則贊同市委組織部提出的表彰意見，要求市委組織部進一步征求相干部門的意見后，在定西市慶賀中國共產黨成立90周年大會上進行表彰。

　　八、會議審議了《關于做好全市鄉鎮黨委換屆工作的通知》。會議準則贊同《關于做好全市鄉鎮黨委換屆工作的告訴》，要求各縣區委和組織部門切實增強組織領導和工作指點，嚴明紀律，嚴厲程序，精心組織，確保圓滿完成鄉鎮黨委換屆工作任務。

　　九、會議審議了《關于切實增強全市中小學校黨建工作的意見》。會議準則贊同《關于切實增強全市中小學校黨建工作的意見》，要求市委組織部、市教育黨工委依照市委常委會議探討意見修正后印發實施。會議強調，全市各級黨組織要從夯實黨的執政基礎、保證學校發展的正確政治方向、造就社會主義事業合格建設者和可靠接班人的戰略高度，充分意識增強中小學校黨的建設工作的重要性和緊迫性，切實加強工作責任感和使命感，把此項工作擺上重要議事日程，增強組織領導，明確指標要求，強化工作措施，靠實工作責任，切實抓好學校黨建各項任務的落實，為全市教育事業持續瘦弱發展提供堅強的組織保證。

　　十、會議聽取了我市參加全省公開提拔100名年輕干部引薦人選的匯報。會議準則贊同市委組織部提出的意見，要求及時上報省委組織部。

　　十一、會議聽取了市委組織部關于全省引進急需緊缺人才安排部署會精神及貫徹落實狀況的匯報，審議了《定西市引進急需緊缺人才優惠政策及辦法》。會議準則贊同《定西市引進急需緊缺人才優惠政策及辦法》，要求依照市委常委會議探討意見修正后執行。

　　十二、會議審議了《縣區領導班子換屆調查工作方案》。會議準則贊同《縣區領導班子換屆調查工作方案》，要求市委組織部認真組織實施。會議決定，成立市委縣鄉換屆工作領導小組，楊子興同志任組長，常正國、馬虎成同志任副組長，陳尊峰、李曉林同志為成員。領導小組工作機構設在市委組織部。

　　十三、會議聽取了市委組織部關于全省市縣黨委組織部長換屆政策座談會和全省市縣鄉換屆工作部署會暨縣委書記培訓會無關換屆政策精神的匯報。會議要求，市委組織部和各縣區委要深退學習貫徹省上會議精神，依照無關政策要求，認真做好縣鄉換屆工作。

　　主題詞：市委常委會會議紀要印送：市委各常委，市人大常務會、市政府、市政協黨組，市委各部門，市直各單位黨組、黨委，各縣區委

會議紀要3

　　項目名稱：xx工程

　　總承包名稱：

　　投標分包商名稱：xx安裝工程公司

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　1.編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

　　2.開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

　　3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。

　　4.分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內。

　　5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

　　6.在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調整。

　　7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內，但不含總源費用的分攤。

　　8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

　　9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

　　10.由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

　　11.潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價；如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。

　　12.分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

　　13.分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

　　14.分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。

　　15.分包商確認暖氣支管已含在報價中。

　　16.分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

　　17.空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

　　18.分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

　　會議內容及決議事項：

　　1.衛生秩序科

　　以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業務培訓和自身學習，努力打造一支規范化、專業化的隊伍，確保我廠衛生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的.實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：

　　進一步加強廠區治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現象的發生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區。

　　認真落實各項治安、消防制度，保證廠區及各施工部位平安無事。

　　必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。

　　2.鍋爐房

　　鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協調各班組的工作，充分調動工作人員的積極性，齊心協力、開拓思路、創新工作，不斷提高炊事人員素質。

　　認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質量關，提高飯菜質量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。

　　5.設備科

　　注重技術型人才的發現和培養。抓緊時間建立設備檔案。

　　6.安監科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。

　　7.綜合科

　　明確辦公室人員責任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。

　　提前規范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。

　　1、xx、xx：負責設備、管道、桁車等的安裝，以xx為主。

　　2、xx：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規程、崗位責任制的制定，xx配合。

　　3、xx：完成操作規程的制定。

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

　　2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

會議紀要4

　　時間：20xx年9月1日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：小燕（公司副總經理）

　　記錄：小峰（辦公室主任）

　　一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發言：

　　技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的.財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的

　　市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

　　各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。散會。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

會議紀要5

　　為貫徹落實科學發展觀，加強重點流域水環境綜合整治，保障飲用水源安全，根據區政府下達給我局的《南平市xx區重點流域水環境綜合整治責任書》要求，我局開展了前階段工作，取得了一定的成效，現總結如下

　　一、工作進展情況

　　（一）鄉鎮垃圾處理場建設和達標排放工作的監督落實方面

　　xx區轄15個鄉鎮，沿江鄉鎮11個，其中xx鎮納入城區環衛統一管理。沿江的xx等6個鄉鎮，分別于XX年、XX年建成垃圾處理場并經省家園辦驗收合格，正常投入使用。我局采取每月巡查的方式對已投產的鄉鎮垃圾處理場加強運營監管，督促有關鄉鎮對垃圾滲濾液采取過濾池、沉淀池、蘆葦叢等多種形式有效處理，基本達標排放。

　　（二）保障飲用水環境安全方面

　　與區環保局、區委農辦、區國土分局等部門，結合新農村、中心村、地災搬遷安置、造福工程建設，科學規劃、合理布局，分批組織實施對城區集中式飲用水源保護區內的居民外遷安置。目前全區已新修編完成爐下鎮、赤門鄉總體規劃，峽陽鎮、南山鎮大壩、鳳池村歷史文化名鎮名村保護規劃，爐下鎮斜溪村等66個行政村建設規劃，正在建設大橫鎮四朵洋、塔前鎮茶林、水南街道后谷等多個村鎮住宅試點小區。根據省建設廳安排部署，計劃于XX年起，對部分條件較成熟的沿江居民集中區，開展農村生活污水截污和集中處理試點工作。

　　（三）深化家園清潔行動方面情況

　　截止10月21日，我區已全部完成XX年5個集鎮、44個行政村（含庫區村21個）生活垃圾處理設施建設工作任務，并經省家園辦驗收合格，正常投入使用和運行。實現了沿江除納入城區環衛統一管理外的8個鄉鎮，全部完成集鎮生活垃圾處理設施建設任務和全區共139個行政村（其中沿江行政村44個，完成整治并經驗收合格38個）的垃圾整治任務。今年驗收合格的'爐下鎮、樟湖鎮、洋后鎮、巨口鄉、赤門鄉等5個集鎮垃圾處理設施，均按福建省農村“家園清潔行動”垃圾治理驗收標準（試行）建設，建有焚燒爐、分揀坪、遮陽棚、管理房、攔截壩、進出道路等。同時，有關鎮（村）建立穩定的保潔隊伍，健全垃圾清掃保潔各項制度，配備了垃圾池（桶）等各項設施，5個集鎮共配有85個垃圾池（桶），清運板車42輛，垃圾專用機動運輸車5輛，44個開展垃圾整治的行政村已配備2365個垃圾池（桶）、59輛清運板車，垃圾專用機動運輸車9輛，鎮村共投入資金347萬元。通過開展農村“家園清潔行動”，極大地解決了多年來農村垃圾亂堆放導致的鎮容村貌臟、亂、差的問題，使農村家園面貌煥然一新。同時，我區沿江、沿溪鄉鎮尚未列入“農村家園清潔行動”的村有6個（即來舟鎮新建、傍溪、王富村，大橫鎮陳墩、埂古、常坑村），我局已督促有關鎮村在XX年底前完成農村家園清潔行動治理任務，并建立垃圾處理的長效運行機制，爭取列入XX年省家園辦驗收范疇。

　　（四）開展垃圾清理方面情況

　　沿江兩岸1公里范圍內的所有垃圾堆放點，有關鄉鎮、街道已予以清理，確保無污染物入河，盡量做到水面無漂浮物，岸坡無垃圾。目前，全區共清理沿江垃圾堆放點55處，累計清理垃圾580噸。安豐溝流域生活垃圾處理，經市區有關部門多次協調，明確納入市環衛清掃保潔服務范圍，據悉于11月20日正式啟動。目前正逐步開展垃圾袋裝收集、設置垃圾桶（池）、建立監控系統等工作。

　　（五）確定由局建管股副股長沈文鴻負責項目的實施和聯系，定期向區整治辦報告項目進展情況，并提供相關的數據和材料。

　　二、存在問題和建議

　　1、部分已建的江河沿岸鄉鎮垃圾處理場設施建設還不夠完善，垃圾焚燒爐利用率不高，管理水平和運行效果有待提高。建議有關鄉鎮加大垃圾收集處理服務范圍，加強監督管理，確保已建垃圾處理設施的有效運行，嚴禁在河岸堆放和向河道傾倒垃圾、廢棄物、有毒有害物質，建立健全水環境綜合治理監督隊伍。

　　2、鄉鎮、村莊垃圾處理費征收存在較大困難。有些鄉鎮、村對鎮區單位、部分營業場所和村民收取少量垃圾處理費，大多數鄉鎮、村未實施對村民的垃圾處理費征收，且我區鎮、村財力普遍困難，難以保障處理費的投入，從而影響了垃圾收集處理工作的有效開展和整治效果。建議有關鄉鎮建立健全垃圾處理經費保障機制，多渠道保障經費的投入。

　　3、村民清潔家園意識有待提高。建議進一步加大宣傳力度，提高村民參與家園清潔行動主體意識。

　　三、下階段工作安排

　　1、繼續開展清潔家園“回頭看”活動。督促有關鄉鎮村進一步完善已建的垃圾處理設施，健全相關清掃保潔管理制度，加大監管力度，確保設施的正常有效運行，鞏固家園清潔整治效果。

　　2、進一步加大督查力度，與區人大城鄉委、區效能辦等有關部門，按規定的方案，加大巡查、督查力度，通過《xx建設信息》、有關媒體等渠道予以曝光通報，并對整改情況跟蹤督查。

　　3、繼續積極深化開展家園清潔行動。把未通過驗收的沿江6個行政村和塔前鎮及其他行政村納入XX年整治任務，擴大家園清潔行動的開展范圍。

會議紀要6

　　x年1月10日上午，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點水利工程安全工作專題會議。市局基建處、局安辦、執法處、市質量監督中心站、市水投集團等有關部門及單位負責人參加了會議。會議通報了x年在建重點水利工程安全生產總體情況，并對x年安全監管工作進行了部署，現將會議議定的主要事項紀要如下：

　　一、x年安全生產總體情況

　　x年按照水利部和市委市政府有關安全生產總體部署和要求，市、區縣水行政主管部門認真履行行業監管職責，進一步強化安全監管能力建設，切實落實企業安全生產主體責任，扎實推進安全基層基礎工作，有力地促進了全市水利行業安全生產形勢平穩好轉，呈現了安全事故起數和死亡人數雙下降局面。x年，全市在建重點水利工程發生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%；學普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易，應當充分肯定”。

　　（一）x年安全監管工作，呈現六大亮點

　　一是通過強力推進重點水利工程安全監管12項《制度》實施，安全監管的長效機制逐步建立，安全生產管理基層基礎工作得到進一步夯實；

　　二是進一步落實項目業主安全管理專項經費，確保安全投入有保障。在20xx年市水利局等四部門聯合制定出臺水利水電工程施工企業按照工程建安造價1.5%安全專項經費的基礎上，x年抓住水利工程《定額》修編的機遇，在工程概算中，按照工程建安造價0.8‰，新增加項目業主安全管理專項費用，有效解決業主安全管理經費來源，促進業主更好地履行安全管理重要職責；

　　三是針對隧洞、渠道等危險性較大單項工程施工，采取切實有力措施，進一步強化參建單位對危險性較大單項工程施工安全日常監督管理，并把這項工作作為市、區縣水行政主管部門每月定期安全巡檢必須的重要內容，從而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故頻發的局面；

　　四是積極推行《安全生產合同》以及企業安全管理評級活動。施工企業簽訂施工合同時，安全生產專項合同簽訂率做到了100%，有效約束了企業安全生產管理行為；同時，通過對市水投集團38個子公司安全評級工作（其中有33個子公司被評為A級，4個子公司被評為B級，1個子公司被評為D級，市水投集團被評為A級），進一步強化項目業主認真履行企業安全生產主體責任；

　　五是繼續堅持每月定期安全巡檢制度，采取行政+專家的組建方式，每月對2—3個區縣進行安全巡檢；同時，市局每月由分管領導定期召集有關部門召開安全生產例會，分析檢查發現的問題，研究部署下月工作，并形成會議紀要加以督促落實；

　　六是突出安全生產專項執法。針對x年以來全市在建重點水利工程發生的安全事故，結合x年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作，我局在8—10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執法專項行動，組織4個執法督查組，對13個區縣、20多個在建重點工程進行了檢查，排查出問題42項，發出整改通知書14份，并及時督促責任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發生。

　　（二）安全監管存在主要問題

　　一是水利工程建設大提速、大發展、大投入的新形勢要求與行業安全監管能力建設格局不適應。x年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個，城市堤防項目28個；必然加大在建重點水利工程安全監管責任和壓力，而現有安全監管力量與新形勢需要不相適應。

　　二是水利安全監管的特殊性、專業性需求與現有監管人員專業水平不相適應。從水利工程建設安全監管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類多，尤其是涉及高邊坡，深基礎，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數量多、作業面廣，施工條件惡劣；這些都對專業安全監管提出新的要求。

　　三是企業落實主體責任還有差距，特別是水利工程規范、標準化施工，以及農民工崗前培訓，在受安全教育率、培訓質量和效果還存在差距。

　　二、x年工作要點

　　（一）總體思路

　　認真貫徹落實國務院、水利部、市委市政府有關安全生產工作系列部署和要求，以落實企業安全生產主體責任為主線，以努力實現“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門安全監管措施為手段，進一步夯實安全生產管理基礎，實現重慶水利事業又快又好的安全發展。

　　（二）工作目標

　　x年全市在建重點水利工程力爭不發生生產安全責任事故，杜絕較大及其以上生產安全責任事故，努力實現“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標。

　　（三）工作措施

　　1、數應。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農民工崗前培訓，在1。督促區縣按照市政府辦公廳（渝府辦265號）文件要求，加強水行政主管部門安全監管能力建設，突出重點和薄弱環節，在機構設置，干部和專業人員配備，裝備建設及專項工作經費等切實加以落實。

　　2、督促區縣水行政主管部門按照安全生產監管“屬地監管、分級負責”原則，根據市水利局《關于進一步強化重點水利工程安全生產日常監督管理工作的通知》（渝水基14號），切實履行安全生產日常監督管理工作職責，加強對轄區內在建重點水利工程安全監督檢查，著力提高安全檢查質量，確保一般安全隱患及時整改，重大安全隱患做到“五落實”（時間、資金、技術、責任人、應急方案）。

　　3、切實落實企業安全生產主體責任。按照市政府《進一步落實企業安全生產主體責任的決定》（渝府發〔〕3號）、《進一步加強企業安全生產工作的意見》（渝府發〔〕93號）文件要求，強化企業安全生產主體意識，全面履行企業安全保障義務，承擔履行安全生產工作的直接責任；進一步落實企業安全管理機構和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實班組安全管理，規范企業生產經營行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓，安全標準化推進，以及安全投入、安全生產條件等各項責任。

　　4、強力推進在建重點水利工程安全監管12項制度。包括：建立完善安全監管機構和監管人員制度、建立安全生產經費投入保障制度、落實安全生產“三同時”制度、落實安全事故應急救援預案和專項技術措施方案制度、全面推行安全生產標準化體系建設制度、落實特種設備、爆炸物品安全監管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度、建立項目業主安全管理檔案制度、落實安全生產責任追究制度、建立完善安全生產日常工作報告制度、安全管理公示制度、農民工持證上崗制度。

　　5、繼續開展安全生產大宣教大排查大整治大執法專項行動。市局將在5—8月對在建重點水利工程領域集中開展“四大行動”，通過專項行動開展，堅決打擊安全生產違法違規違章行為，為黨的'會議順利召開創造和諧安全環境。

　　6、嚴格市場準入條件。市、區縣水行政主管部門要在水利工程招投標、企業安全生產合同履行、施工企業不良行為管理、市場主體信用信息系統建設等方面，不斷完善安全監管措施，促進企業安全生產主體責任落實。

　　7、繼續開展安全巡檢工作。市局將繼續采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢，堅持每月對2—3個區縣開展安全巡檢工作，并對檢查發現的突出問題，及時開展安全生產專項執法。

　　8、繼續堅持安全生產例會制度。市局將繼續堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產例會，及時解決安全檢查發現問題，研究部署下月安全監管階段工作。

　　9、加大安全生產考核工作。市、區縣水行政主管部門要將安全生產納入年度目標考核內容，進一步分解細化各級安全生產管理責任，制定嚴格科學的考核獎懲辦法，充分調動基層安全管理人員積極性，進一步落實安全生產崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創造必要的工作條件。

　　10、加大安全生產專項執法工作。市、區縣水行政主管部門要將安全生產專項執法作為常態性工作，定期組織執法人員深入工程建設第一線，嚴肅查處安全生產違法行為，不斷增強參建單位安全生產守法意識和責任。

　　11、大力營造水利安全生產宣傳氛圍。重點開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播、電視、報刊，黑板報、宣傳欄等形式，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產文化氛圍，進一步強化一線員工質量意識、安全意識、保護意識；積極開展“先進安全員”、“安全文明崗”、“優秀農民工”等先進模范評選活動，發揮榜樣示范帶動效應，努力營造和諧的水利安全生產文化氛圍。

　　12、督促市水投集團做好安全生產工作。一是加強組織領導，進一步完善安全生產網絡體系，配備不少于兩名以上并具有相應專業的安全生產管理人員。二是全面落實安全生產崗位責任制，分解細化安全生產主體責任，確保安全生產責任落實到崗到人。三是保障安全生產投入，按照市編辦、市財政局、市安監局《關于加強重點行業安全監管能力建設的指導意見》（渝辦發〔〕265號）規定，加強安全生產基礎設施建設，進一步提高安全生產保障能力。四是強化農民工安全培訓教育工作，加大安全生產操作規程規范實施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續開展以安全專家帶隊的安全巡查，進一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業性。六是規范應急管理，組織應急預案演練，并加強應急救援物資的儲存、保養等物資管理工作。七是做好企業安全評級驗收工作，確保A、B級達到80%以上。

會議紀要7

　　會議紀要：公司年終總結會議。

　　會議主題：年度總結與度規劃。

　　會議時間：12月31日。

　　會議地點：公司會議室。

　　會議主持人：xxx

　　參會人員：公司高層領導、各部門負責人、員工代表等。

　　會議內容：

　　1.公司總經理發表講話，對度公司業績做了詳細說明，介紹了公司的優點和不足之處，同時對在度表現突出的員工和部門進行了表彰。

　　2.各部門負責人依次闡述了本部門在度的業績和表現，并就度的工作目標和計劃進行了匯報和交流。

　　3.與會者就如何加強部門間溝通與協作、如何提高工作效率和質量等問題進行了討論，并形成了明確的工作策略和方案。

　　4.公司總經理對度公司的發展方向和目標做了詳細闡述，同時強調了員工的重要性和作用，鼓勵員工在新的一年中繼續保持優秀表現。

　　會議紀要：

　　1.度公司業績得到了肯定，但同時也存在一些問題需要改進和解決。

　　2.各部門在度的`表現和成績不同，但均需在新的一年中繼續加強工作，實現公司發展目標。

　　3.增強部門間的溝通與協作，是提高工作效率和質量的關鍵。

　　4.公司在度將加強員工培訓和管理，提升員工素質和能力，并加強對公司發展方向和目標的宣傳和解讀。

　　5.在新的一年中，公司全體員工應以更加積極的態度和更高的工作標準，為公司的發展貢獻力量。

會議紀要8

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對C50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

　　19B標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。

　　19A標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　(一)特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設工作會和20xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

　　3、監理在調整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質量年活動，在樹典型促質量安全管理。高管局、xx公司都在組織監理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學習別人的標準化、規范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經發生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質量安全抓的比較緊，總體來說質量較平穩，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監理希望特大橋能夠穩打穩扎，穩步

　　推進。今天會議的目的就是要大家認清質量安全的`嚴峻形勢，明確我們的責任。

　　(二)下一步的施工質量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經說過這個問題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關于施工質量管理

　　1、嚴格執行施工監理程序。對于監理下發的重要會議的會議紀要及監理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監理的一些要求認認真真的去落實。監理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監理都要習慣于以“工作程序化，質量數據化”來管理。

　　2、加強原材料質量控制。目前重點抓砂和碎石，有關參建方要求用韶關砂，，它的外觀較干凈，監理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質灰巖、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質量穩定和提高。

　　3、抓施工現場工序質量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現外模上浮、內模翻漿的現象發生。拆模時一定要監理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監理發現將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝。現在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌，無論施工還監理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節鋼筋密集，必須現場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區，施工技術員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養生要求塔身一律水養，養生時間5天左右。

　　5、抓人員培訓：技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質和作業質量。

　　6、加強與第三方監控、測量單位的工作聯系與溝通，確保塔身各項質量指標的合格。

　　二)、關于安全管理：

　　(1)風險源的管理，現階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。

　　(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產負責人，專職安全人員三結合，與監理安全專監配合，抓好施工現場的日常安全管理工作。

　　三)關于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　四)、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發送：xA、B項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

會議紀要9

　　時間：20xx年8月7日早上10：00－17：00

　　地點：貴陽

　　會議主講：陽總

　　會議主持人：程超

　　參加會議人員：陽總程超趙固李鳳馬應林王布梅（代一鴿九雞財務）

　　李華勇劉貴家愛軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發

　　會議紀律要求：

　　一、精神集中、認真聽答；

　　二、保持會議嚴謹、心態調整平靜；

　　三、手機調為靜音，上洗手間、接聽電話、外出輕聲，請勿影響他人；

四、會上認真筆記、會后嚴格學習執行；

　　會議前提語：

　　總結上季度的工作事項，宣達下季度的工作計劃，跟進管理、增強公司內部管理，豐富企業文化，迎接中秋晚會。

　　會議題綱

　　一、總經理對工作的肯定與企業發展的'方向；

　　二、五、六月份的銷售任務、獎罰明細、以及財務明細（財務部主講）

　　三、七月公司成立檢查組，考核評級匯總（趙師主講）

　　四、人事管理、培訓工作下季度工作計劃（楊林主講）

　　五、集中采購、物資配送、后勤人員培養（李鳳主講）

　　六、消防安全隱患預防、檢查安全工作、培訓工作成員（營運中心主講）

　　七、豐富企業文化，迎接中秋晚會（營運中心主講）1、時間及參加型式、地點待定

　　2、采排的時間安排：第一次是9月15日、第二次9月22日

　　3、節目類型：各單位按舞蹈類型2個、小品或相聲1個、單唱或組合唱1個參加晚會、魔術或雜技1個；

　　4、節目要求：思想健康、豐富文化、活力呈現、維繞主題；5、節目主題：第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會；

　　6、主持人報名竟選：主持人由公司竟選男兩名、女兩名；

　　八、公司團隊組建、配送中心、加工中心成立（營運中心主講）

　　九、各單位主管領導對工作總結或需公司解決的問題及下季度的工作計劃；（各單位店長、主辦會計）

會議紀要10

　　時間：20xx年3月2日下午2：00

　　地點：華大集團會議室

　　出席人員：葉建農斯福民張良儀胡嘉敏劉珩宋為民王發其

　　列席人員：邱懷德邱化寅羅一華袁曉平沈敬華蔣真偉

　　缺席：劉家英（出差）

　　主持人：葉建農

　　記錄整理：黃美旭

　　會議提要：

　　1、20xx年工作匯報

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1、通過20xx年工作報告

　　2、審議并補充20xx年集團工作計劃（見附件）。

　　3、通過集團干部任免：任萬平為集團總經理助理；劉念寧人接待服務中心總經理；沈小光任華大醫藥公司總經理；反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理；張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

　　4、通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理，任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

　　XXXX（集團）有限公司

　　20xx年3月

會議紀要11

　　一個工程項目的建設，勘察設計是靈魂也是基礎，只有合格的勘察設計成果，才能有合格項目的誕生。勘察設計的質量監理就是對勘察設計階段的項目管理，是工程項目管理的重要組成部分，監理單位主要為建設單位提供勘察設計咨詢服務。實施勘察設計監理，對勘察、設計的工作質量進行控制，是建設工程監理的重點之一，是實現建設工程項目管理目標的有力保障。為保證工程勘察設計的質量控制，應從以下幾個方面進行有效的控制水平所依據的法規性文件。以此作為判斷與控制質量的依據。

　　1、工程勘察設計質量控制的現實分析

　　從工程項目管理的角度來講，勘察設計監理就是對勘察設計階段的項目管理，是整個工程項目管理的重要組成部分，監理單位主要為建設單位提供勘察設計咨詢服務，其核心任務仍是進行項目投資、進度、質量三大目標的控制以保障工程項目安全、可靠、提高其適用性和經濟性。一個施工項目的勘察設計質量是保證該項目的為企業創造效益的前提保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件。所有這些給從事施工項目建設管理的監理人員提出了更加尖銳的問題，是我們在新的建設現狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程勘察設計質量控制是確保工程質量最有效的方法。

　　1.1工程項目勘察設計在項目中所處的地位

　　勘察資料不準確而導致采用不適當的地基處理或基礎設計，使得工程的成本增加或結構基礎存在隱患。設計的事故使工程無法滿足質量要求和使用功能。勘察設計的進度不能按計劃完成，設計不便于施工等等，都直接影響到工程的投資、進度和質量目標的實現。因此，實施勘察設計監理，對勘察、設計的工作質量進行控制，是建設工程監理的重點之一，是實現建設工程項目管理目標的有力保障。

　　1.2影響工程勘察設計質量的主要因素

　　影響工程質量的因素很多，我們常說的五大因素有人、材料、機械、方法、和環境，這些因素也是影響勘察設計質量的因素，其中人員素質是最重要的，人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，工程建設的全過程，如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。國家對從事工程勘察、設計活動的專業人員，實行執業資格注冊制度，建設工程勘察、設計，單位應當在其資質等級許可的范圍內承攬業務。

　　2、工程勘察設計質量控制的要點

　　施工圖紙的審核主要由項目總監理工程師負責組織各專業監理工程師進行，必要時，應組織專家會審或邀請有關專業專家參加。審查設計單位提交的設計圖紙和設計文件內容是否準確完整，是否符合編制深度的要求，特別是應側重于使用功能及質量要求是否滿足設計文件和合同中關于質量目標的具體描述，并應提出書面的監理審核驗收意見。如果不能滿足要求，應監督設計單位予以修改后再進行審核驗收。

　　2.1監理工程師施工圖審核的主要原則（五個是否）

　　（1）是否符合有關部門對初步設計的審批要求。

　　（2）是否對初步設計進行了全面、合理的優化。

　　（3）安全可靠性、經濟合理性是否有保證，是否符合工程總造價的要求。

　　（4）設計深度是否符合設計階段的要求。

　　（5）是否滿足使用功能和施工工藝要求。

　　2.2設計交底與圖紙會審

　　（一）設計交底的'目的和內容

　　設計交底是指在施工圖完成并經審查合格后，設計單位在設計文件交付施工時，按法律規定的義務就施工圖設計文件向施工單位和監理單位做出詳細的說明。

　　設計交底的目的：

　　（1）使施工單位和監理單位正確貫徹設計意圖；

　　（2）加深對設計文件特點、難點、疑點的理解；

　　（3）掌握關鍵工程部位的質量要求，確保工程質量。

　　2.3圖紙會審的目的和內容

　　圖紙會審是指承擔施工階段監理的監理單位組織施工單位以及建設單位、材料、設備供貨等相關單位，在收到審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底前進行的全面細致熟悉和審查施工圖紙的活動。

　　其目的有兩方面，一是使施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之中。

　　2.4設計交底與圖紙會審的組織

　　1.設計交底――由建設單位負責組織

　　設計單位向施工單位和承擔施工階段監理任務的監理單位等相關參建單位進行交底。

　　2.圖紙會審――由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織

　　施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。

　　設計交底與圖紙會審通常做法：

　　（1）設計文件完成后，設計單位將設計圖紙移交建設單位，建設單位發給承擔施工監理的監理單位和施工單位；

　　（2）由施工階段監理單位組織參建各方進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，在設計交底前一周交與設計單位。

　　（3）承擔設計階段監理的監理單位組織設計單位做交底準備，并對會審問題清單擬定解答。

　　（4）設計交底一般以會議形式進行，先進行設計交底，后轉入圖紙會審問題解釋

　　（5）通過設計、監理、施工三方或參建多方研究協商，確定存在的圖紙和各種技術問題的解決方案。設計交底應在施工開始前完成。

　　3.設計交底應由設計單位整理會議紀要，圖紙會審應由施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。設計交底與圖紙會審中涉及設計變更的尚應按監理程序辦理設計變更手續。設計交底會議紀要、圖紙會審會議紀要一經各方簽認，即成為施工和監理的依據。

　　3、設計變更控制

　　為了保證建設工程的質量，監理工程師應對設計變更進行嚴格控制，并注意以下幾點：（1）應隨時掌握國家政策法規的變化，特別是有關設計、施工的規范、規程的變化，有關材料或產品的淘汰或禁用，并將信息盡快通知設計單位和建設單位，避免產生設計變更的潛在因素。（2）加強對設計階段的質量控制。特別是施工圖設計文件的審核。（3）對建設單位和承包單位提出設計變更要求進行統籌考慮，確定其必要性，同時將設計變更對建設工期和費用的影響分析清楚并通報給建設單位，非改不可的藥調整施工計劃，以盡可能減少對工程的不利影響。（4）要嚴格控制設計變更的簽批手續，以明確責任，減少索賠。設計階段設計變更由該階段監理單位負責控制，施工階段設計變更由承擔施工階段監理任務的監理單位負責控制。

　　4、結束語

　　總之，建設項目是一個系統工程，要想有效的控制工程質量，應該從影響工程質量的最基礎的勘察設計過程進行控制。在工程勘察設計實施的全過程中，我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質量管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工項目建設的工程質量。

會議紀要12

　　為規范建筑勞務市場秩序，建立和完善建筑勞務分包制度，培育和發展勞務分包企業，建設部建筑市場管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務分包制度現場會。部人事教育司、質量安全司有關司領導參加了會議。各省、自治區建設廳，直轄市建委，副省級城市建委的建管處處長，山東、江蘇、浙江省建管局，新疆生產建設兵團建設局企業處處長等參加了會議。會議由建筑市場管理司王寧副司長主持，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經驗交流發言，王素卿司長作了講話。會議還對建筑市場管理司起草的《關于建立和完善勞務分包制度，發展建筑勞務企業的意見》(征求意見稿)進行了討論。

　　現將會議情況紀要如下：

　　一、現場會經驗交流情況。

　　會上，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發展成建制勞務分包企業和建立勞務分包市場的先進經驗。青島市針對培育勞務企業，政府部門突出采取政策引導、品牌帶動、制度規范等多種措施，大力發展勞務企業，目前已達379家;同時嚴格勞務分包市場秩序，每年進行執法檢查，查處違法違規行為，促進了勞務分包市場的規范，農民工勞動合同簽訂率達90%。天津市注重規范企業的用工行為，建立勞動合同備案、農民工工資卡等制度，落實總包、勞務分包責任制，通過市場的監管，60%的農民工納入用工企業，有效促進了勞務分包制度的落實。北京市結合實際培育勞務分包企業，從基礎工作抓起，建章立制，規范交易行為，建立市場用工主體間信息互通機制，為企業提供優質服務。江蘇省大力提高勞務隊伍的組織化程度，堅持政府推動、多方參與、市場化運作，通過培育勞務基地，完善勞務人員技能培訓，以及組建勞務公司三項措施，大力發展勞務輸出，全省勞務企業已達1051家。安徽省在開展勞務基地建設的同時，注重開展農民工職業技能培訓，提高勞務隊伍的素質，在發展專業勞務企業，打造勞務品牌上下功夫。全省30萬農民工得到培訓并持證上崗。

　　會議還組織實地參觀了三個工地，這三個工地是勞務隊伍規范管理、現場文明施工、對農民工管理和服務的典型代表。一是中央建筑企業將勞務作業整體分包給勞務企業的現場管理模式;二是青島大型建筑企業使用多個專業勞務企業的現場菅理模式;三是縣級建筑企業自行完成勞務作業的現場管理模式。

　　大家認為，5個省、市的工作具有主動性、指導性，走到了全國的前列，具體做法和采取的措施非常有特點，現場觀摩非常典型，具有普遍的指導意義，值得各地區學習和借鑒。

　　二、關于下一步工作要求和近期總體工作目標。

　　王素卿司長在講話中，指出了建立和規范勞務分包制度對于解決拖欠農民工工資、維護社會穩定，規范建筑市場秩序，構建科學、合理行業組織結構，確保工程質量與安全，保證建筑業持續健康發展的.重要意義;同對分析了當前建筑勞務發展的現狀和存在的問題，并對各地建設行政主管部門下一步工作提出了明確要求：

　　1、統一思想、提高認識、廣泛宣傳，積極引導和扶持勞務分包企業發展;

　　2、加強制度建設，建立健全建筑勞務分包管理體系;

　　3、加強對農民工的培訓教育，維護農民工合法權益;

　　4、加強市場監管，嚴厲查處違法違規行為。

　　強調各地要結合當地實際，加強工作的主動性，針對問題，積極研究相應的政策措施，加強勞務分包制度建設，注重制度的落實，及對總結經驗，解決遇到的問題。

　　經過討論，會議明確了以下總體工作目標：從20xx年7月1日起，用三年的時間，在全國建立基本規范的建筑勞務分包制度，建筑勞務分包交易規范化、透明化，農民工基本被勞務企業或其他用工企業直接吸納，“包工頭”承攬分包業務基本被禁止。

　　三、討論修改了《關于建立和完善勞務分包制度，發展建筑勞務企業的意見(征求意見稿)》。

　　會議對建筑市場管理司起草的《關于建立和完善勞務分包制度，發展建筑勞務企業的意見(征求意見稿)》進行了討論。《意見》提出了建立和完善勞務分包制度發展建筑勞務企業的三年工作目標和十條政策措施，提出了監督管理的限制性措施和加強組織領導、做好政策引導的組織工作要求。會議建議進一步修改后印發。

　　會議一致認為，建立建筑勞務分包制度、發展建筑勞務分包企業意義重大。建設部建筑市場菅理司組織召開這次現場會，使各地明確了工作方向，選擇的五個地區經驗典型，具有很強的指導性。各地表示，將認真貫徹會議精神，落實總體工作部署，學習先進地區經驗，結合實際情況，采取積極有效措施，引導和扶持勞務分包企業發展，建立健全建筑勞務分包管理制度。

會議紀要13

　　為最后審定物業20xx年財務預算，居委會、業委會、物業管理處、會同審議小組以及部分業主代表，于20xx年1月5日召開聯席會議，會議由業委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業20xx年財務預算，具體內容如下：

　　1、業委會作有關說明;

　　(1)、業委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業進一步攤帳并增收節支，讓業主明明白白消費，讓大家了解小區的財務開支，讓大家來選擇物業服務和費用的標準。

　　(2)、業委會通報了這次對物業預算審議的組織發動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業特長的熱心業主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業主發通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。

　　(3)、業委會根據部分業主的議論，提出了解決當前物業預算發生赤字問題的方案：

　　A、緊縮服務人員編制;

　　B、降低物業服務標準;

　　C、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。

　　2、物業管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態度;

　　(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。

　　(2)、配合業委會積極做好增收節支工作，認真落實車庫節電、設備檢修、節約用水、車輛收費管理等。

　　(3)、小區財務總費用收支不產生赤字。

　　3、與會人員對物業預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，

　　楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下;

　　(1)上實公司的'管理籌金過高(20xx年9月業委會曾提出過10﹪方案)，楊經理表示公司有調為11﹪意向。

　　(2)、辦公費用中電話費、業務招待費等不妥。

　　(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

　　(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。

　　(5)、工程隊長、保安隊長、物業經理編制核算問題。

　　(6)、對地庫財務必須單獨核算。

　　最后大家一致認為：小區應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優美特色。希望采用業委會提出的C項方案即：增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付，物業楊經理表示同意大家意見。

會議紀要14

　　11月25日，鄭州市交通運輸委員會常務副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財務管理專題會，研究部署我局近期財務管理工作。現將會議確定的主要事項紀要如下：

　　一、即日起涉及資金支付的工作任務實行提前呈批制。凡涉及項目支出、業務招待費、其他臨時性項目支出，由相關處室填制鄭州市公路局經費(項目)支出呈批表，分管領導簽字后報交通委常務副主任趙亞峰簽字，簽字后相關處室予以執行。事畢，由經辦處室整理、粘貼好報銷單據，由財務處進行驗票，票據合格予以確認后，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。

　　二、政策規定的'支出，經手人填制報銷憑證，財務處進行驗票，票據合格予以確認后，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。報銷實行一事一票制，凡一事開具一張以上票據的(定額票據除外)，財務處禁止辦理，需交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。

　　三、即日起局財務報銷日改為每周三全天。