我的父親初二作文

我的父親初二作文

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實科學發展觀，研究新情況、解決新問題、探索新路子，堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發點和落腳點，夯實基礎、探尋服務管理工作新機制，大力推進和諧社區建設，實現了街道社區各項事業的健康發展。下面，我代表街道領導班子，就半年來的主要工作情況進行述職。

　　一、具體工作情況

　　(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務功能的作用，社會事業協調發展。逐步建立起綜合協調、物資保障、應急處理、監測評估為框架的救助機制，初步形成科學規范、運轉協調、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出臺困難群眾社會救助工作管理辦法，統一思想，加強領導，創新模式，進一步理順工作關系，設立領導小組，強化辦公室、捐助站、醫療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監督委員會六個機構的作用，實現社會救助由分散、單一的模式向統一、綜合的模式轉變;二是加強低保優惠政策的服務管理，切實做到應保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。

　　三是發揮雷鋒超市(社區捐助站)救助平臺的作用，每季度向貧困群體發放救助物品，上半年向生活困難人員發放了救助物品300件，折合人民幣6000元;四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續了養老保險176人，接續了醫療保險173人，接續了失業保險128人。五是發揮社區衛生服務中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫療保健、預防康復、健康教育服務水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優惠措施讓利患者1萬多元。

　　(二)維護社會安全穩定，努力推動“平安二連”創建活動，社區居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設的部署，開展了新一輪的平安建設活動。在維護社會治安防范模式上，建立綜治維穩工作中心，協調與全市各部門關系，發揮四聯機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調處成功率100%。

　　在強化維穩工作隊伍建設上，設立綜治辦、信訪辦等組織，加大社會治安的治理力度和信訪案件的協調解決能力;組建民兵應急分隊，提高應對突發事件的反映和處置能力;成立社區治保組織、調解組織、聯防組織，強化社區矛盾糾紛的調解力度和社區治安聯防工作。在平安小區創建活動中，針對近年來住宅小區建設的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關審核安全文明小區的創建工作，已創建15個的安全文明小區，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯系，確保治安工作落實到位;二是與社區居委會緊密聯系，確保宣傳工作落實到位;三是與

　　黨工委、機關支部及社區支部根據不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據崗位職責和自己的能力、特長為社區群眾服務做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設。

　　目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內涵，調整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內容和形式，激活黨員熱情，有效地激發了黨員先進性作用的發揮。七是推進社區陣地建設，實現“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區進行溝通協調，解決了滿都拉社區辦公及活動場所建設，面積為200平方米，目前正在進行內部的裝飾;胡古吉勒社區作為試點建立了一站式服務辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區、巴達拉呼社區暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。

　　二、面臨的困難及存在的問題

　　(一)社區辦公活動場所建設滯后。烏蘭街道5個社區，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區建設了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區全面工作的開展。

　　(二)街道機構設置少、人員缺乏。隨著我市城市建設及和諧社區建設的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務更加繁重。但機構少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區各項工作的順利開展。建議市委政府在機構改革中為街道辦事處增設人口與計劃生育服務管理中心、環境衛生管理中心、社會治安維穩中心和民生服務中心4個服務中心，科級建制，每個服務中心設主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優秀大學畢業生中選拔。

　　社區領導班子述職報告(四)

　　今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我認真履行職責，與班子成員一道，團結帶領街道社區全體干部群眾，為順利完成上級下達的各項目標任務勤奮工作。現述職如下：

　　一、加強學習領會，不斷提升政治素質和服務能力。

　　一年來，我始終把加強學習領會作為政治責任和精神追求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，堅持集中學習領會和自學相結合，積極參加街道中心組學習領會，認真學習領會了十八屆三中、四中全會、第二次中央新疆工作座談會和國家總書記系列重要講話、自治區八屆六次、七次全委(擴大)會議及地、市委(擴大)會議精神，認真研讀了黨的群眾路線教育必學篇目。同時，注重加強自學，認真學習領會了與本職工作相關的組織工作、經濟、法律、民宗統戰等方面知識，牢固樹立維穩意識。帶頭貫徹落實市委有關社會穩定和長治久安各項決策部署，在政治、思想、行動上與上級黨委保持高度一致，在反對民族分裂、維護祖國統一和打擊“三非”活動等大是大非問題上始終做到態度鮮明、立場堅定、行動堅決。

　　二、突出實效，扎實開展群眾路線教育實踐活動。

　　帶頭深入轄區社區(企業)調研，通過座談討論、走訪入戶、電話短信等方式，廣泛收集意見建議60余條，逐步增強領導能力與科學決策謀的能力。在專題民主生活會上，班子成員認真開展批評和自我批評，提出批評意見112條。修改完善《石油新城街道考勤制度》等4項制度，新建《后備干部培養計劃》等8項制度，切實加大規章制度執行力度。截止目前，通過群眾路線、“訪惠聚”、“在職黨員進社區”等活動發放宣傳資料1萬余份，走訪居民6000余戶，義務勞動50余次，開展機關效能作風、亂搭亂建、環境衛生、流動人口清查等專項整治活動30余次，解決群眾飲水、用電和就業等實際困難500余件。

　　三、形成合力，構建油地融合區域化黨建工作格局。

　　為促進油地融合，共贏發展，在吐哈油田公司、地市結對共建單位及轄區企業的大力支持和共同參與下，不斷整合資源，創新管理方式，提升服務質量，實現資源共享、優勢互補、共駐共建。

　　(一)高位推動，加強領導，共同謀劃區域發展。加強與吐哈油田公司溝通聯系，通過定期、不定期召開聯席會議制度，對轄區發展教育管理黨員、政策宣傳、維護社會治安、扶貧幫困、舉辦文化活動等工作相互商討，相互支持、相互協作，協調解決街道黨建、社會管理服務等熱點、難點等問題。

　　(二)多方聯合，網格巡控，共同維護轄區穩定。以街道社區治安聯防隊為基礎，以油田保衛處、基地派出所為支撐，整合轄區維穩力量，通過平安宣傳聯搞，流動人口和出租房屋聯管，信訪矛盾聯排，推進維穩常態化。嚴格落實“四知四清四掌握”工作機制和社區干部分片包戶責任制、輿情信息研判制機制，實現信息互通、聯防聯治，堅決防止發生重大惡性暴力恐怖案件和重大群體性的事件，不斷提高各族群眾的安全感和滿意度。

　　(三)分類施策，長效幫扶，共同創建服務型黨組織。組織轄區單位、結對共建單位、非公經濟組織，啟動長效幫扶工程，采取思想上引、資金上幫、技術上教、行動上帶等方式，發揮自身優勢和特長，力所能及地幫助困難群眾解決困難，變“輸血”為“造血”。成立由街道、社區黨員、干部、退休職工組成志愿者服務隊，采取一幫一、多幫一的形式，開展家庭式親情服務，開展幫扶空巢老人、幫扶殘疾人、幫扶婦女兒童、幫扶社區重病患者、幫扶流動人口等服務活動。

　　四、真抓實干，狠抓基層組織和干部隊伍建設。

　　(一)抓班子，提升領導干部執政能力。一是堅持中心組學習領會和周例會制度。及時學習領會上級方針政策及會議精神，有效提高街道、社區兩級班子政策理論、科學決策水平。二是選優配強社區黨組織班子。從街道社區調整9名年輕干部，任社區黨支部副書記、居委會代理主任。目前，社區干部平均年齡32歲，大專以上文化占85%，極大優化了社區“兩委”班子年齡和知識結構。三是建立駐地單位與街道社區干部交叉任職鍛煉長效機制。吐哈油田公司5名干部赴街道社區任職鍛煉，**基地派出所3名干警任社區黨支部副書記，加大共駐共建工作力度。

　　(二)強隊伍，增強基層黨組織發展合力。一是加強培訓學習領會。發揮“書記講黨課”、社區遠程教育中心平臺作用，建立黨員干部每周集中學習領會制度，開展政治理論法規、業務知識、雙語等培訓50余次。采取“走出去”、“請進來”、“體驗式”等形式，今年組織30名干部赴市域內先進街道社區和內地省市考察學習領會。二是加強黨員隊伍管理。根據街道社區不同類別黨員，推行“六分類”黨員管理模式。(在職黨員雙重式管理、無職黨員設崗式管理、離退休黨員服務式管理、困難黨員關愛式管理、流動黨員跟蹤式管理、返鄉大學生黨員引導式管理)三是嚴格黨員發展。按照發展黨員工作程序，2014年，街道共確定入黨積極分子8人，發展預備黨員6名，轉正預備黨員6名。

　　(三)促后進，確保基層黨組織晉位升級。通過對后進社區開展多次調研，幫助理清發展思路，明確發展重點，開展經常性的“傳幫帶”指導逐步使社區工作逐步走向規范化、制度化。開展“黨務、居務、財務”三公開，擴大黨員群眾的知曉權、參與權和監督權，提高后進社區黨組織凝聚力、戰斗力。

　　五、廉潔自律，認真落實廉潔從政相關規定。

　　對照《黨章》要求，牢記為人民服務宗旨，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持從嚴治黨，從嚴管理干部。一是嚴守各項規定。認真落實上級有關改進作風及廉潔自律各項規定和街道“十條禁令”，堅決抵制“四風”，修身正己，規范言行。二是增強自律意識。嚴格要求親屬子女和身邊工作人員，積極推進街道黨風廉政建設，增強黨員干部自律意識。

　　建立完善《石油新城街道干部約談制度》、《石油新城街道績效考核管理辦法》、“一周一點評一月一評定”等制度，對干部隊伍中存在的一些苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾正，對違反作風紀律的嚴格按照相關規定進行處理。通過隨機暗訪、定點督辦等方式開展明察暗訪28次，對2個社區、2個科室，15名干部進行了通報處罰。三是執行民主集中制。認真落實黨政領導班子“一崗雙責”， 嚴格執行“五重一大”制度，自覺維護班子團結，正確處理個人與班子各成員的關系，大力支持班子成員按照職責開展工作。

　　回顧任職以來的工作，深感與組織和同志們的期待還有一定的差距，因此，在今后的工作中我將更加虛心地向領導和同事學習領會，不斷積累工作經驗，不斷增強工作主動性，多深入社區群眾，進一步提高管理水平以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

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