等待初二作文

時間：2025-11-22 01:30:24 初二作文我要投稿

等待初二作文合集15篇

　　在學習和工作中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編幫大家整理的績效考核完成情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

等待初二作文合集15篇

績效考核完成情況匯報1

　　xx年上半年，我處認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神以及中央、省和市經濟工作會議精神，按照市xx委xx年度工作部署，緊緊圍繞履行出資人職責，進一步健全企業經濟運行動態監控、經營業績考核管理體系、審計管理的工作流程和制度，通過做好全市國有及國有控股企業財務決算及國有資產統計、市國資委監管企業經營業績考核、薪酬管理、改制企業清產核資、國有資本收益等項工作，充分發揮財務監管、業績考核等職能作用。現將具體情況總結如下：

　　一、xx年上半年工作總結

　　（一）規范數據管理，做好國有資產統計工作

　　1、做好xx年度市屬國有及國有控股企業企業財務決算及國有資產統計工作。及時進行安排部署xx年全市國有資產年統工作，完成市屬xx家國有及國有控股企業和xx個縣（市）區屬xx家企業的國有資產年度統計工作。在對全市國有資產數據統計匯總的基礎上，撰寫國有企業財務狀況和國有資產營運狀況分析報告。建立健全全市年度國有資產統計數據庫，完善數據管理制度，為國企改革和國資監管等工作提供及時有效的信息支持。

　　截止xx年底，全市國有及國有控股企業資產總額xx億元，同比增長xx%，平均資產負債率為xx%，同比增長xx個百分點。凈資產為xx億元，同比增長xx%。累計實現營業收入xx億元，同比增長xx%。實現利潤xx億元，同比下降xx%。平均凈資產收益率xx%，同比下降xx個百分點；平均總資產報酬率xx%；平均成本費用利潤率xx%，同比提高xx個百分點。全年在崗職工人數為xx萬人，人均工資xx元。

　　2、做好xx年1-5月份企業財務決算及國有資產統計工作。

　　xx年1-5月，市監管企業資產總量持續增長。截至5月底，市監管企業資產總額xx億元，同比增長xx%。負債總額xx億元，同比增長xx%，整體平均資產負債率為xx%。凈資產xx億元，同比增長xx%。企業整體經濟效益實現同比增長，xx家企業累計實現利潤xx萬元，同比減虧xx萬元。累計實現利稅xx億元，實際上繳稅金xx億元，同比下降xx%。

　　（二）加強企業日常運營監控，落實經濟運行分析制度

　　一是按時收集整理企業經濟運行分析報告，結合當前宏微觀經濟環境分析撰寫分析材料，隨時掌握企業經營中出現的大事要事，實現動態監控。有效提高了全市國企經濟運行分析水平,較好地發揮了監測經濟運行狀況、把握發展趨勢、服務領導決策的作用。二是堅持對企業月快報的數據進行整理匯總，規范建立企業日常財務數據庫，于每月xx日前向省國資委全口徑報送唐山市企業財務快報，始終做到全口徑、全覆蓋；每月xx日左右向委領導提供xx家監管企業財務快報，動態監督企業年度考核目標完成情況并及時向委領導進行匯報，為國企改革和國資監管提供了有效的信息支持。三是加強企業經濟運行監測分析。準確掌握全市國有資產分布情況，分析研究業績考核企業經濟運行中出現的各種問題，針對經濟運行情況，定期及不定期下發《xx簡報》，隨時掌握企業經濟運行狀態和重大事項進展情況，充分發揮監測經濟運行狀況、把握發展趨勢、服務領導決策的作用。今年上半年，已編發《簡報》xx期。

　　（三）加強年度企業財務決算審計和預算審核，不斷完善經營業績考核工作

　　1、嚴格監管企業年度財務決算審核，確保做好企業負責人經營業績考核工作。按照企業負責人年度經營業績考核和薪酬管理辦法，做好對xx集團等xx家經營業績考核企業的xx年度財務審計報告、經營業績專項審計報告和企業財務決算報表審核匯審工作。增加完善了xx年度企業負責人經營業績考核指標設置及增加經濟增加值考核指標考核計分辦法，分別完成了xx年度經營業績考核完成情況分析說明、xx年度經濟效益指標完成情況測算表和xx年度財務決算及經營業績考核匯審中進一步溝通核實及整改情況說明等需上報有關領導的考核材料。在經營業績考核結果測算過程中客觀嚴謹、統一標準、規范操作，確保考核結果真實、準確。與此同時，在匯審過程中，加強監督審核力度，按照國資監管各項工作要求，對年度會審中發現的對外捐贈、資產處置、資產核銷、資產對外出租租賃、清產核資、債務重組、企業工資總額、薪酬發放、“五險一金”及利潤分配等行為是否符合有關規定，及時與企業溝通后，以書面形式責令企業落實整改，明確要求企業及時完成整改并書面反饋整改完成落實情況。在測算過程中，組織市xx委各相關處室，按照職責分工，對各經營業績考核企業按重點工作完成情況，逐企業逐項進行打分，為測算企業負責人薪酬提供依據。同時，為落實十八屆三中全會決定中“合理確定并嚴格規范國有企業管理人員薪酬水平”的精神，進一步規范監管企業領導人員薪酬管理工作，對企業負責人基本年薪下發范圍進行了調整。

　　2、加強對企業財務預算審核。及時安排部署企業年度財務預算工作，嚴格企業財務預算報送程序，加強對業績考核企業年度財務預算的審核，對xx家企業財務預算和目標建議值材料進行逐項分析測算，合理確定xx度經營業績考核目標。

　　3、加強中介機構審計管理工作。加強對中介機構的'管理，定期整理市國資委備選會計師事務所基本情況并存檔；在上半年，結合企業財務決算和專項審計，對中介機構審計工作質量進行評價。與此同時，加強審計檔案管理，及時整理xx家業績考核企業財務決算審計報告及經營業績考核專項審計報告歸檔工作。

　　（四）深入推進唐山陶瓷集團所屬第七瓷廠等改制企業清產核資工作

　　以xx年底為基準日，對市xx委監管企業清產核資專審報告進行復核，對于各種不符合核銷標準的事項提出整改意見。一是部署了xx及xx改制清產核資相關工作，通過對企業上報的相關材料及中介機構出具的清產核資專審報告的審核，出具了《關于xx資產損溢的認定報告》并將資產損益認定報告上報了市政府。二是組織相關企業和中介機構負責人召開清產核資調度會議，根據企業改制程序，深入xx及其所屬xxxxxx等改制企業，分別聽取企業改制清產核資各階段工作的情況匯報，要求企業切實履行集團公司的管理職責，派專人隨時監督、協調，督促企業按時完成清產核資工作。同時，及時下發改制清產核資工作會議紀要，對企業改制清產核資工作進度提出時限要求。目前，各改制企業清產核資審計工作已完成，對審計報告正在進行復核。

　　（五）完善管理制度，確保企業日常監管監督職能到位

　　1、加強市xx委管理企業領導人員企業經濟責任審計管理。為做好市xx委管理企業領導人員企業經濟責任審計工作，根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定的通知》（中辦發〔xx〕32號）等文件精神，根據市xx委管理企業領導人員經濟責任審計工作領導小組的有關要求，制定實施了《xx委管企業領導人員經濟責任審計實施細則》（xx字[xx]xx號），目前，各項工作正按程序推進。

　　2、加強業績考核企業對外捐贈管理。今年以來，嚴格按照《關于加強國有企業對外捐贈管理有關事項的通知》（xx字〔xx〕xx號）有關規定，先后對xx等企業上報的社會捐贈請示進行了審批備案，及時下發批復，要求各單位盡快辦理捐贈事宜的同時按有關規定做好賬務處理。截至今年上半年，對經審批后的捐贈事宜進行統計，各企業上報的八項捐贈事宜涉及金額共計xx萬元。其中，xx一項捐贈事宜，金額為xx萬元；xx公司，捐贈七項，合計xx萬元，捐款三項，合計xx萬元。

　　3、加強市屬國有企業財務監督管理。一是規范市屬國有企業資產損失核銷工作。按照《市屬企業資產損失核銷及處置管理實施細則》（xx字[xx]xx號）的規定，對xx等單位資產報廢核銷事宜，認真篩查、嚴格把關，深入調查主客觀原因，審查相關核銷證據，對不符合核銷標準的予以駁回，確保國有資產不流失。二是進一步規范對市xx委監管企業貨幣資金特別是大額資金使用的監督管理。為切實加強對市國資委監管企業大額度資金使用的監督管理，切實維護國家和出資人利益，防范決策風險，借鑒省國資委和其他地市的工作實際，初步起草了《關于規范市屬監管企業大額度資金使用監督管理的暫行規定》。三是完成了xx年度國有資本收益的測算工作。初步完成了xx年度國有資本收益的測算工作。對14家經營業績考核企業的專項審計報告進行了審核測算，共計xx戶經營業績考核企業需上交國有資本收益共計xx萬元。

　　（六）統籌安排，認真完成學臺州主題實踐、三嚴三實教育活動、處室標準化管理和省國資委財務監督工作經驗交流等相關工作。根據市xx黨委的工作安排，思想重視，合理安排，切實做好xx開展學臺州、三嚴三實教育督導和處室標準化管理等工作。一是完成學臺州主題實踐活動督導。隨同領導深入企業，指導xx完成學臺州主題實踐活動各階段工作，及時上報有關情況匯報；二是認真落實三嚴三實教育活動。隨同領導及時深入xx，就企業改革發展、黨建和作風建設等方面進行專題調研現場辦公，有針對性地提出工作建議。三是處室標準化管理等相關工作。根據機關統一安排，參加質量管理體系標準內審培訓，按要求完成了市xx委xx處管理規范及流程的編制。

　　二、xx年下半年工作計劃

　　xx年是我委系統全面深化改革的關鍵之年，亦是全面完成“十二五”規劃的收官之年，更是國有企業轉型升級的攻堅之年，今年上半年，受宏觀經濟下行等因素的影響，市xx委監管企業經濟效益持續下滑。下半年，我們將按照市xx委的統一部署和要求，進一步加強企業財務監管，不斷健全和規范市國資委監管企業負責人經營責任審計工作，不斷提高國有資本運營效率，提高經濟效益，確保國有資產的保值增值，確保按時完成全年目標任務。重點工作主要包括：

　　1、進一步做好全市國有資產統計、日常運營監控及經濟運行分析工作

　　一是按照省xx委《關于進一步加強地方國企財務快報工作的通知》（xx號）精神，進一步完善國資系統財務動態監測工作體系，確保全市xx家國有企業財務數據于每月xx日前上報省xx委統評處，使全市國有資產日常統計工作做到及時準確，應統盡統。二是繼續做好市國資委監管企業季度分析制度，結合每月財務快報報表數據對企業實現實時動態監控，及時掌握企業經濟運行態勢。每月xx日左右向委領導提供xx家業績考核企業財務快報。三是進一步加強企業經濟運行監測分析，及時發現和解決企業經濟運行中的重大問題，逐月調度經濟指標變化大的企業，定期下發《xx簡報》

　　2、嚴格兌現經營業績考核結果，積極確定xx年度業績考核目標值

　　在企業xx年度財務決算的基礎上，嚴肅紀律，規范操作，依據企業財務決算審計考核結果實行獎懲。根據業績考核目標完成情況、企業經濟規模和職工收入水平等因素測算企業負責人年薪，經xx黨政聯席會議審議同意后，及時兌現經營業績考核企業領導人員年薪。在此基礎上，根據企業xx年上半年實際經濟運行情況和年度財務預算，經市國資委領導班子會研究同意后，及時確定企業負責人xx年度業績考核目標值。

　　3、做好市國資委管理企業領導人員企業經濟責任審計工作。按照《xx企業領導人員經濟責任審計實施細則》（xx號）要求，認真做好xx年度市國資委管理企業領導人員經濟責任審計中介機構選定，及時下發委托中介機構開展xx年度市國資委管理企業領導人員經濟責任審計工作的通知，確保按時完成唐山興達絲綢有限責任公司等4家監管企業負責人經濟責任審計工作。

　　4、進一步落實國有資產監管制度

　　一是加強對市屬國企資產損失核銷管理工作。嚴格落實《xx企業不良資產核銷及處置管理辦法》和《市屬國有企業資產損失核銷及處置管理實施細則》（xx號）的相關規定，嚴格執行資產損失核銷權限和程序，已核銷資產移交和處置程序，確保國有資產不流失。二是加強對市屬國企對外捐贈管理工作。按照《xx委關于加強國有企業對外捐贈管理有關事項的通知》（xx號）的規定，對各企業對外捐贈事項實行審核備案，進一步規范國有企業對外捐贈行為。

　　5、完成國有資本收益上繳及經營預算支出編報工作

　　在做好xx年度財務決算和審計工作的基礎上，組織出資企業測算、上繳xx年度國有資本收益。同時，配合市財政局，做好國有資本經營預算支出相關工作。

績效考核完成情況匯報2

　　1實行安全大檢查CPI指標管理的理念

　　公司全面推行績效管理工作的目的是緊緊圍繞建設“一強三優”現代公司目標，通過推進績效管理，提高精細化管理水平，提高公司執行力。安全大檢查工作做為供電企業的安全監督管理的日常工作，有及時發現安全管理的薄弱環節、人員的違章行為、設備存在缺陷，并制定相應的整改防范措施作用。通過實行安全大檢查CPI指標管理，目的是進一步落實安全大檢查的執行力，落實整改責任，消除威脅安全生產的隱患，改進“重檢查、輕整改，重形式，輕執行”的弊端，扎扎實實地做好安全大檢查工作。特別是在東營地區存在兩家供電的局面下，通過有效的開展安全大檢查，提高設備健康狀態，能夠提升公司安全生產的美譽度，促進和諧供電公司的建設，樹立良好的企業形象，更好地服務于社會，為東營市經濟發展提供強大的電力保障。

　　2實行安全大檢查工作的CPI指標管理范圍和目標

　　安全大檢查CPI指標管理的范圍：公司以春、冬季安全大檢查工作實施CPI指標管理為工作重點，實施全面管理，從安全大檢查工作部署、組織結構、檢查過程、組織整改的過程控制上對公司各單位的安全管理、設備管理、基建工程、反違章工作進行全員、全面、全方位的監督管理，以及為生產檢修運行服務所涉及輔助設施、環境衛生等。公司成立安全大檢查CPI指標管理領導小組，工作辦公室設在安監保衛部，各車間成立績效工作小組，各班組成立班組績效實施小組。各車間根據安全大檢查計劃安排制定本車間工作計劃、確定實施方案，下達各班組執行小組執行，對查出問題按照“四不放過”原則處理。

　　安全大檢查CPI指標管理的目標：本CPI指標管理設立兩個關鍵指標：即查找準確率、缺陷消除率。查找準確率為各車間按照安全大檢查檢查大綱要求，全面檢查后上報查找的問題明細，然后通過復查檢查存在的漏項，計算出各車間的查找準確率；缺陷消除率為已按時消除的缺陷占應按時消除的缺陷百分比。公司通過將安全大檢查CPI指標管理列入年度重點改進工作，通過文件的形式提出具體要求，督促各單位做好安全大檢查工作，將安全管理的關口前移，變事后治理為超前管理，將各種事故的隱患消滅在萌芽之中，推進安全生產管理預控機制的建立。目前綜合設立的安全大檢查CPI指標管理要求是：各車間安全大檢查的每漏一項扣車間當月獎金總額的0.5分，查找準確率不低于98%，缺陷消除率不低于95%，每降低一個百分點扣車間當月獎金總額的0.5分。

　　3安全大檢查CPI指標管理的主要做法

　　（1）根據安全大檢查領導小組的部署要求，安監部制定本次安全大檢查CPI指標管理考核辦法，經領導小組批準后形成正式文件，下發至各車間。

　　（2）各車間分解公司CPI指標，組織各班組有關人員根據本車間職責范圍、分管設備列出具體自查提綱和自查檢查表，由設備主人按照檢查表開展檢查。

　　（3）各車間通過檢查，將發現問題情況匯總報車間分管專工，車間主要負責人組織專工對班組設備主人的檢查情況進行復查，并對查出問題進行分類，制定整改計劃，落實整改責任人、整改完成時限，并報運檢部，運檢部協調由車間查處的非本車間整改的'存在問題列入月度工作計劃，需要的物資等由運檢部審核后，經領導小組批復后購置。

　　（4）安監部對各單位安全大檢查過程進行監督，根據領導小組安排，組織運檢部有關人員對車間安全大檢查情況進行公司驗收檢查，對復查中檢查的漏項問題進行通報，要求各車間制定整改措施計劃，對重大整改項目報安全大檢查領導小組，制定相應的整改計劃，列入月度或年度改造計劃。

　　（5）安全大檢查CPI指標完成情況總結。安監部對各車間上報的完成情況進行審核和匯總，形成總結，提出考核建議，對落實情況未達到CPI指標要求的提出考核。

　　4安全大檢查的主要工作流程說明

　　（1）根據安全大檢查領導小組的部署要求，安監部制定本次安全大檢查CPI指標管理考核辦法，經領導小組批準后形成正式文件，下發至各車間。

　　（2）各車間分解公司CPI指標，組織各班組有關人員根據本車間職責范圍、分管設備列出具體自查提綱和自查檢查表，由設備主人按照檢查表開展檢查。

　　（3）各車間通過檢查，將發現問題情況匯總報車間分管專工，車間主要負責人組織專工對班組設備主人的檢查情況進行復查，并對查出問題進行分類，制定整改計劃，落實整改責任人、整改完成時限，并報運檢部，運檢部協調由車間查處的非本車間整改的存在問題列入月度工作計劃，需要的物資等由運檢部審核后，經領導小組批復后購置。

　　5關鍵節點的說明

　　節點（2）：制定安全大檢查CPI指標管理，本處指標主要有2個，1個是檢查的準確率，1個是整改完成率。準確率的設置力求達到100%的要求，在考慮各車間實際情況下，可能設備問題查找比較準確，管理上的問題自查可能不到位，綜合考慮設置為98%，本指標是否準確和使用，還需要在下一步的工作中進行經驗的積累；整改率的設置，考慮到有些項目受資金限制，也考慮到初次進行CPI指標管理，先考慮設置為95%，并同時在整改率的設置上，整改率每降低1個百分點扣罰各車間0.5分的獎金總額。

　　節點5：車間CPI指標的分解，各車間必須把公司下達的指標分解落實到各班組，并制定本車間和班組的CPI指標管理辦法，防止指標落空。

　　節點6：安全大檢查領導小組研究批準整改中的問題，協調保證整改所需的資金、設備、材料，確保整改責任單位按時完成整改。

　　節點8：各車間班組在自查結束后，對本車間能夠執行解決的執行整改，不能執行解決的，如需要公司列入停電計劃，需要資金或更換設備的，要統一上報運檢部，由運檢部列入月度或年度工作計劃安排，實施整改計劃的統一管理，同時在整改中各車間之間要加強溝通，及時把有關情況相互反饋，確保問題的按計劃消除。

　　節點15：安全大檢查的總結，本總結除了按照常規的要求總結外，要對各車間的安全大檢查CPI指標完成情況進行評價，提出實事求是的考核建議，接受公司領導的指導和檢查，對在安全大檢查中發現重大隱患的人員要及時進行表彰獎勵，對整改不力的單位提出考核建議，實現CPI指標管理的目的。

　　6績效管理組織及管理流程

　　績效管理信息流程及說明：

　　節點1：安全大檢查考核納入月度考核，于檢查后的當月執行。

　　節點2：安監部負責收集匯總各單位安全大檢查CPI考核指標的完成情況。

　　節點3：安監部根據安全生產各單位安全大檢查CPI考核指標完成情況，編織考核意見報表報企化部。

　　節點4：人資部根據安監部考核報表，審核安全大檢查CPI考核建議，編制考核報表。

　　節點5：安監部反饋各生產單位被考核的情況，各單位提出反饋意見，人資部核實后修改匯總。

　　節點6：人資部匯總反饋后的全公司月度或年度考核報表，報公司績效考核委員會辦公會審批。