不堪入耳是貶義詞嗎

時間：2025-11-14 11:34:10 貶義詞我要投稿

不堪入耳是貶義詞嗎

　　科學發展觀的核心是以人為本。在機關，以人為本就是尊重人、理解人、關心人，就是始終把人的全面發展放在首位，努力營造團結、向上、有序的和諧氛圍，激發全體干部職工的積極性和創造性，推動機關事業高效、健康發展。那么如何以人為本，構建和諧機關則是新時期機關建設的新課題，需認真思考，積極探索。審計機關亦不例外。

　　不斷提高職工的政治思想素質，是構建和諧審計機關的先決條件。一個單位是否和諧，很大程度取決于全體職工的思想道德水準，沒有共同的理想信念，沒有良好的道德規范，和諧機關就無從談起。思想政治工作是我們黨的優良傳統和優勢，和諧機關的構建離不開思想政治教育的推動作用。通過開展理論務虛會、舉辦培訓班、邀請專家教授輔導等各種形式的宣教活動，通過嚴格機關黨支部思想匯報、黨課教育、民主生活會等各種類型的組織生活制度，加強政治理論學習，以崇高的理想信念來啟迪人的思想、感化人的心靈，以社會主義核心價值體系來凝聚人心，教育引導廣大干群按黨組的布署統一思想、規范行為，增強參與和諧機關建設的自覺性和主動性，推動機關形成知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。

　　尊重并切實保障職工的民主權利，是構建和諧審計機關的基本要求。尊重職工的主人翁地位，維護他們對重大事項的知情權、參與權、監督權和選擇權，不能只停留在領導的講話中、機關下發的文件里，而是要落到實處。第一、民意能順暢表達。通過設立意見箱、提高民主生活會質量、完善民主投票制、開展領導干部談心活動等各種渠道，讓職工有說話的地方，有訴說的對象，讓領導有了解職工意愿和訴求的平臺，從而實現上下互動，融洽上下級關系。第二、民意得到尊重。在能自主、順利表達個人意愿的同時，職工尤其關注機關決策制定過程中民意被采納的情況、民主被集中的程度，沒有結果的民主不僅消磨人的民主熱情還會引起人的不滿，反而為機關帶來不和諧因素。為此，機關領導在“問政于民、問計于民、問需于民”時不僅要有誠意，更要有動作，對合理的意見予以采納，對正當的訴求予以考慮，妥善解決;對不同的、善意的意見能聽得進，對提意見的人能容得下，切實為機關營造民主的氛圍。第三、積極推行政務公開。這是推進機關民主化進程的必然趨勢和基本要求，在推行政務公開的工作中，堅持把廣大干部普遍關心和涉及他們切身利益的問題作為公開的重點，通過進一步充實公開內容、創新公開形式、完善公開機制，著力實施陽光行政，讓權力的行使始終置于職工的有效監督之下，從而在領導和職工之間架起一座促進和諧的“連心橋”。

　　積極營造團結友愛的機關氛圍，是構建和諧審計機關的重要基石。平等友愛、融洽和諧的人際關系有利人的身心健康、激發人的工作熱情，機關每一位同志都應用心去維護。同事相處，把心放正，正確認識自己，正確對待別人，思考處理問題時應建立在善意的、尊重他人的基礎上，遇事多往好處想，不能存害人之心、整人之心。同志之間要以誠相待，有話當面說，有問題桌上擺，有事說事不無事生非;遇到分歧和矛盾時，要善于換位思考，多溝通不猜疑，多寬容不挑剔，將心比心，相互諒解，不可記仇結恨，糾纏不清;平時同志出現困難、遇到坎坷的時候，要急人之所急，互相幫一把，不能袖手旁觀，甚至幸災樂禍。

　　當然，機關在積極引導、教育職工和諧相處的同時，領導干部更要發揮好示范和帶動作用，具體而言，一要擺正位置，平等待人;二要開闊胸襟，容人容事;三要坦蕩胸懷，不偏聽偏信;四要如春風化雨，關心職工，潛心為職工打造祥和愉悅的工作環境。

　　建立健全各項規章制度，是構建和諧審計機關的有力保證。一個和諧的機關必然是一個高效有序的機關，機關高效有序的運行離不開各項制度的規范與約束。首先，制度是科學的、人本化的。建章立制的目的在于進一步完善機關決策、執行、監督的規則和程序，減少工作隨意性、避免權力濫用、遏制貪腐現象，在確保這些目標得以體現的同時，制度的制定應該以人為本，做到簡便易行，有可操作性，同時力求管而不死，嚴而有度。其次，機制是完善的。通過分工明確的責任機制，增強人的崗位意識、責任意識，從而各司其責、各負其責、齊抓共管;通過獎勤罰懶的激勵機制，增強人的動力，激發人的奮斗熱情，從而人人爭先、奮發向上;通過合理完善的用人機制，增強人的競爭力、戰斗力和凝聚力，從而人盡其才、人才輩出。再次，制度是合民心、順民意的。制度的制定和修正其實是利益的分配與調整，機關領導在考慮審計事業發展和工作實際的同時，要把職工的利益擺到重要位置，尤其要高度重視和維護好機關干部最直接、最關心、最現實的利益，讓各個層面上的人員各得其所，使得制度的推行有著最廣泛的群眾基礎。

　　加大干部的培養選拔，是構建和諧審計機關的不竭動力。如何把干部培養好、選拔好、任用好既是機關永恒的課題也是敏感的話題，需精心打理。機關領導，尤其是主要負責同志應盡可能全面地了解機關每一位同志，避免因職工崗位的不同、處事方法的不同以及性格的不同而引起的印象偏差，要出以公心看同志，保證機關干部都能夠得到公正對待。在干部培養方面，要結合審計工作的特點、結合審計干部存在的缺陷，在注重業務培訓、優化知識結構的同時，創造機會和條件，強化干部的實踐鍛煉，通過輪崗交流、跨部門交流、上掛下掛等各種途徑提高干部的綜合能力，縮短干部的成長期。與時同時，要加強與組織部門、人事部門的交流與溝通，積極做好優秀干部的宣傳和推薦工作，拓展干部成長的空間。在干部選拔使用時，堅持“公開、公平、公正”的原則，堅持擇優錄用，要讓想干事、會干事、能干成事的人有位置、有待遇，不能任人唯親，不能論資排輩，不能求全責備，更不能以權謀利，從而最大限度挖掘、發揮每個人的潛能。

　　機關尤如家庭，家和則萬事興。只要審計機關全體人員上下一心，和衷共濟，圍繞中心，服務大局，以科學的理念勤勉工作，**審計事業定會鑄就新的輝煌。

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