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  1. 窮人的作文600字

    時間:2025-11-24 20:23:01 600字 我要投稿

    窮人的作文600字5篇

      我們心里有一些收獲后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,通過寫心得體會,可使我們今后少走彎路。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的干部培訓心得體會,希望對大家有所幫助。

    窮人的作文600字5篇

    干部培訓心得體會1

      本次煙草行業行為規范培訓雖然只有短短的兩天課程,但我感受頗深,受到很大的啟發,簡單歸納如下:

      一、要有創新思想,團結協作的精神。

      變革創新是一個企業保持競爭力最有效的手段。只有整體地、動態地、本質地思考問題,才能對問題進行全面準確地分析和把握。中層管理人員要將公司的整體戰略規劃和核心價值觀念轉化成為所有員工緊密相關的遠景目標和行為準則,要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀,并在工作中實踐。一個成功的企業必須有一個共同的核心價值觀,不能認同我們企業價值觀的人,就不能勝任我們企業的工作。

      二、做一個激情的領導,帶一支激情的團隊。

      作為一名管理者擁有的權力就等于權威,然而擁有權力易,贏得權威難。權威并非源于領導手中的權力,而是來自人格魅力。我們的很多能力都是在工作中逐步培養起來的,現在濱州煙草隊伍逐漸年輕化,新人在工作中難免犯些錯誤,錯誤并不可怕,可怕的是沒有讓他發揮的機會,我們要兼容并蓄,允許失敗,不能壓制人才。提一句口號叫“允許失敗,鼓勵創新”,沒有一大批新人的成長,公司就沒有未來。所以我們要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信,利用開放型的組織形式,讓各式各樣的

      觀點充分交流、溝通。根據崗位要求和人員特點劃清職責,明確任務,合理授權,建立激勵和約束機制,充分發揮每個成員的作用,鼓勵員工主動承擔責任,使自己成為企業的推動者,核心價值觀的倡導者和言傳身教者,從而獲得員工發自內心的信任和尊重。除此之外要激發員工對企業的忠誠,關愛下屬,包容下屬,用使命感來激揚下屬的斗志,使其變得更為自信和有激情,從而得到雙贏。

      三、扮演好一個優秀的中層管理者七個角色定位。

      (一)三承三啟。

      即承上啟下、承前啟后、承點啟面。企業中層管理人員不再是簡單信息上傳下達的“傳聲筒”,還要把上下游的信息放在企業發展的全盤考慮中,要正確地進行自我認知,處理好“心態問題”,切實組織落實具體工作事宜,確保企業的持續健康發展。

      (二)責任承擔者。

      作為公司中層管理人員,我們要有正確的責任觀。在企業的管理過程中,中層代表著整個公司或整個部門的利益,所以要有很強的責任意識,能主動地承擔責任。

      (三)業務輔導員。

      除傳統工作環節中的計劃、組織、協調、控制四項基礎職能外,一個優秀的中層管理者還要對部門員工的業務起到輔導作用,如果員工是開車的新手,那中層要在其中起到“教練”的角色。

      (四)行為建設者。

      正人先正己,做事先做人。中層管理者要想管好下屬必須以身作則,充分發揮黨員干部表率作用,嚴格遵守行業相關規章制度。

      (五)部門戰略執行者。

      這要求企業中層要有管理者的思維,而不僅僅是簡單執行上級的決策。

      所謂“沒有規矩不成方圓”,一要有強烈的制度意識;

      二要有推行細節管理的'能力,能做到對所負責工作的“持續糾偏”,打造企業和員工的細節競爭力;

      三要有原則,正確的堅持,錯誤的堅決反對;

      四要有責任感,處處能以身作則,說到做到;

      五要有主人翁意識,對工作自動自發,全力以赴。

      (六)細節觀察者。

      在細節決定成敗的社會,中層干部對細節的持續關注,將會影響普通員工的工作態度和習慣。行為心理學研究結果表明:21天以上的重復會形成習慣;90天的重復會形成穩固的習慣。即同一個動作,重復21天就會變成習慣性動作。同理,同一個想法,重復21天,或重復驗證21次,就會變成習慣性想法。

      (七)問題整改者。

      中層管理者應是主動發現、承擔并且解決企業每一個問題的人,要做到三不放過:

      一是發現問題,沒有找到原因不放過;

      二是發現問題,沒有找到責任人不放過;

      三是發現問題,沒有更改措施不放過。

      通過這為期二天的學習,讓我在思想方面得到了升華,在心靈方面得到了洗滌,在理念方面又得到了一次熏陶,感

      謝公司給我這樣的學習機會,我將學以致用,為濱州煙草的發展而傾盡全力!

    干部培訓心得體會2

      通過在揚中教師進修學校的為期近一學期的中小學中層干部的理論培訓,對剛走上學校中層崗位的我來說感悟很深,體會很多,收獲也很大,無論是在思想上還是在工作上,都有不小的長進,使自己視野得到擴展,知識得到了充實,綜合素質也有很大的提高。我這學期上任的是實訓處副主任崗位,主要負責學生技能實訓教學常規管理、學校校本教研、師資隊伍建設工作,下面就培訓中我注重的幾方面談一下我對此次中層干部培訓的體會。

      一、對學校中層崗位的認識

      學校中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。 中層領導干部的“中”字,說明它在中間。既是領導,又是職工,兼有領導者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果中層管理者不能發揮其應有的作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。

      中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導各部門按照學校戰略規劃和總體工作部署、創造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

      二、對學校實訓教學常規管理工作方面的理解

      中職學校實訓教學常規管理問題一直是學校領導重視的問題。作為實訓處中層理應全力配合,注重過程,使得實習實訓教學常規管理不斷完善,想法子、出點子,狠抓管理制度的落實。

      作為處室中層特別注重教學原始文件、教學原始資料的收集,分門別類,裝訂成冊,按類歸檔,有據可查。結合本校實習實訓教學實際,建議學校制訂實訓教學管理制度、學生雙證制度,狠抓“備、教、輔、改、考、評、訓、研”等教學環節的落實。并請市教科所、高等院校的專家來校講學,請市教研室、市教科所的教研員來校進行調研,來校聽課、評教,觀摩實習實訓操作課,征求各界對學校教學工作的意見和建議。

      以“創品牌,促改革,提質量,樹形象”為學校工作重點,使學校科研、實習實訓教學、就業等各項工作扎實推進,才能創出實效、創出佳績。20xx年11月下旬,鎮江市教育局組織開展了20xx年市級職業學校師生技能大賽。在此次技能大賽中,我校創下了我校參加市級技能大賽以來最好成績。一名教師獲得一等獎,四名教師獲得二等獎,16名教師獲得三等獎;四名學生獲得一等獎,8名學生獲得二等獎,26名學生獲得三等獎,目前我校將有8名學生,5名教師代表鎮江市參加20xx年江蘇省級技能大賽。

      按照國家規定,職業學校實行“1+1+1”三段教學模式(一年學習文化基礎和專業基礎課、一年學習專業技能、一年頂崗實習),但有少數教師教學時間隨意安排、課程自由安排、考核走過場。對學校的教學管理制度和工作疲于應付,檢查,流于形式,沒有管理過程,少檢查缺記載、無情況通報,教師的備課、授課的質量不高,學生的考試、考查、競賽質量分析不實。作為中層應堅持深化教學革不動搖,對照教育部、省、市教學管理文件和先進單位的經驗,認真剖析我校實訓教學常規管理中存在的問題,分析查找原因,制定整改措施,不斷加大教學常規管理力度,完善管理細則,確保實訓教學工作取得成效。在此崗位必須堅持就業升學兩不誤,就業率不斷提高,使對口升學取得突破,才能受到學校領導、同仁和社會的肯定。

      三、對加強我校校本教研,促進我校專業(實訓)師資隊伍建設的認識

      通過在這次培訓中多個領導和一中的校長的對校本教研理論詮釋和實踐操作的介紹,提高了我對校本教研的認識和校本教研對促進我校專業(實訓)師資隊伍建設的重要性。

      校本教研的主要特征也是十分重要的特征,即研究對象是教師自己教學中亟待解決的具體問題。因為它和真實的教學情境有距離,也無法解決具體教學中的問題。在具體教學情境中出現的問題,只有任課教師才最有資格去研究它,解決它。另外,自我反思、同伴互助、專業引領始終貫穿在校本教研過程之中。教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業研究人員的專業引領是開展校本教研和教師專業化成長的三種基本力量。自我反思是開展校本課程的基礎和前提。

      校本教研就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。學校中層要以高度的責任心和滿腔熱情,積極主動地參與校本教研制度的建設,努力發揮專業引領的作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,并虛心向教師學習,在改革的實踐中不斷地提高自己,同時促使校本教研轉化為教師個人的自我意識和自覺自愿的行為。

      我認為加強我校教科研,不斷深化課題研究是加強校本教研的一個具體的、可操作的形式。在規范教學管理的同時,更加重視學校整體教科研實力,大力挖掘內在潛力,提升學校的文化品位,建立健全了教科研制度,制定年度教研計劃,定期開展教研活動,積極組織、鼓勵教師積極參加省、市組織的教研、教學競賽活動,教師專業技能培訓、各類教學研究等活動,進行課題研究和教改探索,教研成果豐碩。我校近兩年承擔國家級課題1項,省市級科研課題9項,組織教師自編校本教材5本。

      但在我校校本教研活動也存在一些問題,表現在以下幾方面:

      一、教研活動形式化 ,一是組內的老師對教研的理論價值認識不夠,老師們為了教研而教研,把教研當作展示的窗口,當作作秀的手段,平時沒有認真發現現實教育中的'問題,而是熱衷于搞大課題。

      二、研究方法單一化,由于受傳統觀念的影響,有不少人對開展校本教研方法的認識存在極大的誤區。最為典型、最為普遍的偏差就是認為教師相互聽聽課、評評課就是校本教研了。因此,在開展校本教研活動中,除了聽課、說課、評課外,再也沒有其他形式了。活動形式單一、研究方法陳舊是當前我校開展校本教研工作中較為普遍的現象。

      三、有的老師讓計劃、方案“睡大覺”,不去抓落實。問及校本教研開展到了哪一個環節,取得了哪些成果,存在哪些問題時便說不清了。

      校本教研是適合基層教師開展教學研究的一種形式,是學校的一項重要工作,面對教研中出現的各種問題,學校中層必須勇擔責任,不斷地求索著、踐行著“搞實實在在的教研”。

      根據我校多年的發展狀況,結合現今職教新形勢的需求,我覺得目前我校的教師隊伍還存在著這幾方面的問題:

      1、專業課教師嚴重不足。我校文化課教師比例偏高,結構不合理。文化課占教師專任教師總數的60%以上,專業課教師和實習指導課教師比例偏低,特別是專職實訓指導教師的比例不到2%,說明專業課教師和實訓指導教師的嚴重不足。現有專業課教師超負荷工作,平均周課時量為18節,最多的教師一周32節課。超負荷工作一方面不利于教師身心健康,另一方面教師每天疲于完成教學任務,在某程度上也影響了教學質量的提高。

      2、教師素質有待提高。一是既會理論又會實踐的“雙師型”教師還不多,大部分專業課教師從校門到校門,缺乏生產一線的實踐經驗。二是部分教師教學觀念落后,教學方法陳舊,課程改革能力受到限制。三是部分教師責任心不強,不按中職教育教學質量標準實施教學。

      3、教師隊伍青黃不接。我校專任教師35歲以下教師占到了75。3%,可見中青年教師已成為中職學校教師隊伍的主力軍;但教科研能力強和實踐閱歷豐富的專業課教師稀缺,矛盾非常突出。

      要建設好我校教師尤其是專業教師的隊伍,我建議學校做好做實以下幾點:

      第一,學校明確整體發展規劃,教師做好個人職業規劃。學校要根據當地和學校的實際,制定和出臺中長期的學校發展規劃,明確長線主干專業和將開設的新專業;并根據學生培養目標制定詳細的技能分解目標。針對文化課教師過剩、急需轉崗,專業課教師短缺、年輕化趨勢明顯,學校統籌安排下要求教師根據個人意愿制定自我成長計劃,并在實施過程中不斷修正自己、完善自己,以不斷提高自身素質,穩定和發展師資隊伍。

      第二,放寬中職專業課教師的準入制度。采取措施吸引企業工程技術人員充實中職學校“雙師型”教師隊伍,確保教學質量,是今后我校校師資隊伍建設的重點和難點。同時,建議非師范優秀畢業生充實到專業課教師的隊伍。

      第三,開展針對性培訓,使教師學以致用。這幾年,中職學校師資培訓種類、形式繁多,特別是專業課教師,能有許多機會參加國家、省級、市級和縣級的各類培訓,滿足了職教師資對專業知識、技術知識、專業技能、技巧的更新要求和職業技術教育能力、素質的提升教育,大大提高了“雙師型”教師的比例,收到一定的效果。但是在繼續教育中建議針對不同專業類別開展針對性培訓,使專業課教師的理論與實踐,生產、科研與教學得到緊密結合,提高教師的“產學研”相結合的能力,實施有效教學。

      第四,提供中職教師參與企業實踐的優惠政策。中職教師參與企業實踐是加快“雙師型”教師隊伍建設的重要途徑,因此特別需要加大對教師參與企業實踐的扶持。一是建立健全獎勵機制,調動企業參與積極性,將有經驗的師傅“請進來”。二是采用“走出去”的方式,以確保教師能夠抽出時間深入企業一線參與實踐,要鼓勵專業課教師利用暑假或課余時間分期分批到企業實踐,提高專業技能,并將教師參與企業實踐與教師考核、評優、職稱評定、繼續教育和培訓經費等有機結合。

      通過這幾次的培訓班的學習,使我認識到經常的培訓學習特別對于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的,能不斷地提高一個中層干部的政治素養和業務素質。這次培訓雖然總時間雖不長,但是所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為學校做好管理工作。

    干部培訓心得體會3

      4月21日至23日,我有幸參加了xx區委組織部、區委黨校、區民政局聯合舉辦的全區社區干部集中培訓班。對自己進行了一次系統全面的社區黨建工作、社區業務知識、做人做事理念及如何適應做好新常態下社區工作等知識培訓。回顧這三天的培訓學習,時間雖短,但內容豐富充實,不僅使我自身的業務素質和理論水平得到了提高,還讓我作為一名社區工作者受益匪淺。經過這三天的培訓學習活動,我有以下幾點心得及感想:

      一、增長知識,開闊眼界

      這次培訓是由省市區各界領導教授為我們親自授課,從做人做事、社區建設、適應新常態如何做好社區工作、如何提升社區治理水平、理想信念教育等九個方面深入淺出的為我們進行了詳細的講解詮釋,使我們領略了老師們獨到的分析和精辟的見解,從而進一步理清了思想認識上的誤區,解開了許多工作、學習、生活中的迷茫和疑惑,大大地增長了知識,開闊了眼界。正所謂:聆聽的是智者的聲音,感悟的`是知識的力量;學到的是管理的精華。

      二、加強學習,提升效率

      社區工作千頭萬緒,隨著社區建設的快速發展,社區接受了由政府職能部門和家庭轉移來的多項事物,各部門都對社區工作提出了具體的要求,社區擔當著上傳下達的橋梁紐帶作用。作為一名社區工作者,我們的責任重大。學會做人做事和管好自己做好事,是我們每個社區工作人員應該具備的基本素養,不論何時何地,我們都應該維護和樹立良好的基層人員形象,加強學習,謹言慎行,言之有理,行之有效,低調、務實、不張揚。

      三、堅定信念,服務群眾

      通過這次培訓,使我感受到黨和國家對社區工作的重視,社區干部責任重大。社區是社會的基本組成部分,是社會的細胞,細胞和諧,才能保證整個社會、國家的和諧。在今后的工作中,我們每個社區工作人員都要堅定為民服務的信念,適應新常態下的新工作,把重點放在為民服務這一主題上,進百家門、識百家人、知百家事、解百家困,有目的的開展各項深入民意的工作,并不斷激發群眾參與社區工作和社區服務的意識,真正把為民服務落到實處。

      四、轉變作風,強化素質

      隨著新型社區建設對社區工作人員的要求不斷提高,生活已成為城市社會建設與管理的重要角色,目前社區為更好地完成上級交辦的各項任務,已將做好為民服務轉化為完成任務的一個工具,弱化了民思、民想、民需的重要性。我作為一名社區工作人員,要轉變工作作風,不斷的學習,提高自身的政治素質、職業道德素質、文化業務素質、組織管理素質、心理和身體素質,掌握社區工作好的方式方法,解放思想,不斷開拓進取,以滿足多層次、全方位的居民需求。嚴格要求自己,廉潔奉公,求真務實。以居民的切身利益為出發點,創新提升社區服務機制與管理,認真干事,用心干事,使自己真正成為居民的貼心人、娘家人。

      感謝這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,使我感受到作為一名社區工作人員,任務艱辛,使命光榮,也讓我認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我會朝著新的目標進一步扮好自己在工作中的角色,向實踐學習、向身邊的同志學習,采取多種方式方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于黨,無愧于人民群眾的,合格的社區工作人員。

    干部培訓心得體會4

      不知不覺4節學生會干部培訓課已經結束了,在這當中我學到了許多,領悟到了許多同學們沒有領悟到的,我學到了如何成為一個有職責,有儀態,有原則的人。

      本以為,學生會干部培訓是一些只講道理,空虛的話語,但之后上了一節課后,我才發覺這并不是我所想象的那樣的,它是蘊藏著我們每個學生會干事的心聲,包含著我們的情感,而且還在講的道理中夾雜著搞笑的事例,這樣使我們更容易明白,聽起來不會枯燥。

      其中,令我印象深刻的便是一節關于“學生干部禮儀”的培訓,禮儀的六大原則:1.互相尊重;2.待人真誠;3.自律;4.寬容;5.適度。這是每個所要必備的禮儀原則,更是一個學生會干部所要優先做到的。但我卻在這方便有所欠缺,我以前想過,是否這樣就不能成為一個優秀的學生干部呢?不,其實當我們進入某個組織,我們就能感受到,學到,而且能夠做到這六大原則。這使我們受益匪淺。就算是僅僅的一次握手,一次見面都包含著我們怎樣的禮儀,用什么樣的心態對待別人。我們是學生干部,就要先學后干部,不僅僅為了自己,更要為了別人,為部門做事,用好的心態,好的.做事態度去應對困那,這就是我們為什么要當學生干部,并不是為了一個名譽,一個比別的同學高的職位,而是為了這個部門,這個學校。

      即使在以后的日子中,我們不必須會在這個崗位上,但我們在這培訓課中學到的,領悟到的是別人沒有的,人生中一個重要的標識。或許有人抱怨過為何經常上培訓課,我也有過這樣的想法。但仔細思考一下,能學到這么多,我們就應開心,就應在以后的日子中更加明白身為一個學生會干部所應盡的職責,為組織,為部門多做事,多奉獻,為自己的大學生活增添一抹絢爛的色彩!

    干部培訓心得體會5

      如何提高中層管理者執行力的思考

      什么是執行力?按照著名管理學者余世維教授的說法:執行力就是按質按量完成工作的能力,個人執行力的強弱不是取決于單一的素質,而是多種素質、能力結合的表現。

      六月底我參加了公司組織的中層干部管理培訓,通過汪曉林老師“關于中層管理和企業文化在企業發展中的重要作用”的課程理解和再學習,收獲很大,本次培訓讓我更深刻的認識到了做一名稱職中層管理者在企業發展中的重要意義,也感觸到提升中層管理者執行力對我企業發展的重要性。

      我認為中層管理者要提高執行力,在工作中至少需具備兩種能力:準確領會公司高層領導理念的能力和管理好本部門工作上的實施能力。那么,到底該如何提高這兩方面的能力呢?參考本次培訓課程以及個人的工作經驗,可以從以下幾方面來著手提高執行力:

      第一、明確領導意圖是前提。正確領會領導布置工作的意圖和初衷,是做好一個高層信息傳達者的首要任務。

      不能正確理解領導的意思,將會出現企業決策方案在執行的過程當中,方向的小小偏差、會在不斷的執行中,誤差變大,最終導致整體工作的偏差,越到后期離原定的目標越遠,甚至是背離了領導的意圖和目的,產生工作的失誤有可能給公司造成無法彌補的損失。

      可以說明確領導的要求,才能制定工作目標和行動計劃、逐項落實、跟蹤反饋,這就要做到:

      1、平時做到與領導和睦相處;

      2、自覺做好助手和下級;

      3、學會與不同類型的上級相處;

      4、不斷充實和學習,能夠站到更高的角度,替領導換位思考;

      5、通過匯報,確認領導的要求,要把明確后的領導要求,準確的輸送給執行人。隨情況的變化不斷校準要求,如有偏差,盡快改正,保持工作方向的明確,走在正確的路上,完成各項任務。

      第二,表率作用是榜樣。作為一個中層干部,不能只靠說別人,也要靠自己做,打鐵先要自身硬,必須身先士卒、百折不撓的樹立起自己的榜樣形象。仍要繼續嚴格要求自己,遵章守紀,不放松個人管理,不遲到早退、認真布置任務、愛護并節約公司財產、積極響應集團公司的活動、配合其他部門等諸多事務上都做好作用。成為手下的員工心悅誠服的榜樣,中層管理者的管理才更有說服力和執行力。

      第三,主動積極是作風。中層管理者不能事事等領導交待,也不能凡事都親力親為。首先要積極主動的做好日常管理工作的鋪墊和準備,把會出現的問題以及各種預案工作做到前頭,從提升本部門的基礎工作開始,將部門打造成隨時接受新任務和快速處理工作的強力隊伍。通過不斷的審視自己部門該做的事兒,明晰責權、出臺考核、獎勤罰懶,引導員工變得積極主動,才會打造一個主動積極的部門,執行力也就有了保證。

      第四,工作到位是準則。中層管理者要有嚴謹的工作態度,把握好工作的程度,做到不急不緩、多做不多說。要想作到位,必須做到:

      1、頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法,管理部屬;

      2、嘴巴到位——在管理中就是要上下溝通,既要及時匯報,又要隨時督促;

      3、眼睛到位——細致觀察環境的變化,及時發現問題,并解決問題;

      4、耳朵到位——廣泛聽取領導以及下屬員工對工作的意見和建議;

      5、腿腳到位——經常深入現場,保持第一手資料的搜集。 工作到位與否是衡量執行力的標尺,把握住這個尺度,要靠勤奮的磨練自身素質,最優的利用資源,交辦的工作到位了,領導滿意,員工用心,中層管理者才能在實際的工作中游刃有余。

      第五, 不講借口是態度。在領導面前不講借口,恪守職責,不給執行力留缺口。“借口”的實質就是推卸責任。在擔當責任與尋找借口之間,體現了一個中層管理者的敬業和擔當,服從和誠信的工作的態度。問題面前首先想到的是借口,那就根本談不上執行力。不但培養自身的擔當心態,還要從明確部門內的各項工作職責和工作流程入手,不推諉,不扯皮,讓下達的任務可以第一時間找到對應的責任人開始,快速掌控工作的進展情況,進行督導和傳達。

      第六,團隊合作是保證。中層管理者作為一個團隊的領導,經過遴選后的團隊成員,要給予充分的鍛煉,成員雖然不能要求赴湯蹈火,但也是要在各個方面要求成員獨當一面的。所以要多進行團隊活動,在互動中多多接觸每個員工,了解每個員工,以便在團隊內培養成一個互相信任、互相支持、互相配合、互相幫助,相互尊重、相互激勵、相互交流,發現優點的團隊合作氛圍。為發揮團隊的才智和力量,做好基礎工作。團隊外,才有各部門之間應各司其職,補位不越位,補臺不拆臺,分工合作,揚長補短,形成公司合力的可能。只有通過團隊合作對中層領導者能力的放大效應,執行力的提高才能落到部門工作的各個角落。

      第七,公平公正是原則。公平公正是激發員工工作積極性和創造性的原動力之一。作為中層干部要公平公正對待下屬的.工作業績、表現,正確的做事。工作中要對事不對人,要一視同仁。想問題、辦事情,都要從大局出發,公道正派、是非分明、一身正氣,能堅持原則、堅持正義、牢記使命,這樣才能激發員工的工作熱情和創造力,放心工作的決心和擔當的勇氣,能樹立正氣,保證執行力不偏離。

      第八,總結反省是關鍵。作為中層管理者針對執行力要做到經常自我反省,“磨刀不誤砍柴工”,總結反省是推動工作前進的重要環節、尋找工作規律、提高工作能力、吸取教訓的重要途徑。強化執行力就是一個不斷提升和積累的過程,通過定期組織團隊內部員工的學習和總結,在反思中豐富經驗,在總結中學習成長,明確公司、部門、甚至是個人的不足和困難,在解決問題和準備解決問題的過程下,執行力也將在不斷的審視和反思中得到了提高。

      第九,開拓創新是動力。在原有模式上提升執行力不應是中層管理者的目標,通過不斷創新和開拓新的工作思路和方法,如何做到化繁為簡,務實高效的執行工作,更好的達成使命才是執行力提升的目的,可以說開拓創新才是執行力的動力。這就要培養對新工作方法、思路的敏感性,把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來,在可控的范圍內,多做嘗試和探索,積累相關改進的數據,參考相關的素材,待時機成熟,提出切實可行的實施思路和具體措施,創造性地開展工作。

      第十,不斷學習是源泉,中層管理者的執行力的提升過程,源泉就是來自于不斷的學習,而且是有方向的學習,通過理論的、實踐的、內部的、外部的、歷史的、現實的、國內的、國外的等等諸多方面的積累和吸收,為我所用,在提高自身專業素質和素養的同時,執行力的提升引發領導力的增長,讓中層管理者自然而然的升華成一種部門員工支持的領導力氣質,執行力的提升也就不再困難。

    干部培訓心得體會6

      我有幸參加了科級干部培訓班的學習,通過此次培訓,我有如下的感受:

      一、培訓班的收獲與發現的不足

      1、要樹立終身學習的思想。

      全民學習、終身學習的學習型社會,是促進人的全面發展”作為全面建設小康社會的一個重要奮斗目標。當今社會科學技術飛速發展,知識更新日新月異,競爭環境日益激烈,希望、困惑、機遇、挑戰,出現在我們每一個人身上,面對“本領恐慌”、“知識恐慌”的危機,我們要抓住機遇、尋求發展、迎接挑戰的制勝法寶就是不斷學習、終身學習,形成長期受教育的好習慣,把終身學習當作一種思想境界、一種精神追求、一種生活方式、一種工作形式。總之一句話,就是要把終身學習當作工作的第一需求,實現工作學習化、學習工作化的新境界。通過不斷學習,努力創造自我,重塑自我,完善自我。

      2、要及時轉變了觀念,增強了角色意識

      捫心自問,在經濟全球化、文化多元化、稅收信息化的歷史條件下,我們離一個合格的稅務干部的標準還有多遠?聽了幾位教授的諄諄教誨,便可以找出差距,許多疑惑于瞬息即可釋然。在副局長的講授中,他談到的基層的情況和作為基層的領導應具備的素質,進行對照后發現自已離要求還很遠,還存在一定的差距。需要不斷的學習、學習、再學習,不斷的與時俱進,發奮圖強,才能跟的上時代對我們的要求。在社會生活中,我的生命屬于個體,而在國稅干部隊伍里,我是一名基層干部,應當把個人的前途命運與黨的事業、祖國稅收事業聯系在一起,擺正位置,牢記使命,盡職盡責。

      3、要學會感恩,要有一顆寬容的心

      聽了老師的課,讓人印象深刻。他談到的感恩,人要學會感恩,感恩父母,他們養育了我們,他們給了我們生命,撫育了我們成長。看著他們日益蒼老的面龐,日漸花白的頭發,你想到的他們的不易嗎?要學會感恩祖國。我們可愛的祖國,它給了的我們平安、和諧的環境,給了我們自由、幸福的生活。你為祖國感到驕傲和自豪嗎?要學會感恩單位。它給了我們穩定不斷增長的收入,給了我們學習、進步、創造的平臺。你是否感受要為單位爭光添彩嗎?做為一個人、一個單位、一個國家、一個民族要學會感恩。這樣才能進步和發展,才能構建一個和諧、美好的家園。

      學習如逆水行舟,不進則退。這次培訓,使本人深切感受到學習的重要性,感覺到一個干部不學習、不愛讀書,就會缺少靈氣、迷迷糊糊,就難以適應工作的需要,成長也不會快。學習,最重要的是加強理論學習。還要加強本職工作所必備知識的學習,學習現代經濟、科技、法律等方面的知識,努力使自己成為工作中的多面手。在學習方式方法上一是要擠時間學習,特別是擠業余時間學習。二是要有刻苦鉆研的精神。只要我們多鉆研,下苦功,必有收獲。三是要勤于思考,把腦筋開動起來,并善于積累,從一點一滴做起。四是要堅持理論聯系實際,學以致用。要聯系思想實際和工作實際,樹立正確的`權力觀、地位觀和利益觀。五是不僅要從書本上學,還要向實踐學習,向群眾學習,向周圍同志學習。

      二、對知識更新的認識。

      通過此次培訓認識到面對經濟全球化、信息社會化、知識產業化,特別是人才活動領域的全球化、教育終身化的過程不斷加快,對干部的綜合素質要求越來越明顯,要求干部必須是具有強烈開放意識、符合現代社會人才標準的,智能型、復合型的人才。要想不斷地更新干部的知識就要搭建一個平臺。教育培訓只有放在一個特定的環境里,借助一定的組織形式和載體,依托一定的設施和必要的課程設計安排,才能發揮出應有的功能和作用。有了一個結構合理、運轉正常、高效快捷的教育培訓工作平臺,就有了做好教育培訓工作的基礎和支撐,教育培訓工作才能順利進行。其次是完善機制是保證。加強干部教育培訓工作是一個系統工程,涉及國稅工作的各個方面。只有從最大限度調動干部職工學習積極性的要求出發,著力建立和完善目標機制、考評機制和獎懲機制,才能為干部培訓工作注入強勁的動力。

      通過此次培訓,收獲很多,也發現了自身的許多不足。在今后的工作和學習中,通過不斷的努力使自己變得更加強大。

    干部培訓心得體會7

      經過本期培訓班學習,讓我受益匪淺,使自己在思想、學習、工作等方面取得了較大的進步,同時也為我們在以后的學習,生活,處事等方面指明了方向。為此,我會在以下方面嚴格要求自己:

      一、思想用心要求上進,不斷提高政治素養。

      堅定政治立場,堅決擁護黨的政策、方針、路線,樹立科學的人生觀、世界觀和價值觀。作為一名學生干部,就應端正學習態度,明確學習目的,認真努力學習。掌握各科文化知識,全面發展。利用自己的堅定意志,勤奮好學和樂于創新的思維來帶動并激勵同學們把最大的精力投入到學習中去。“非學無易廣才”,為此,學生干部務必要提高自身的科學文化素質。在工作上,必須要對學生干部這一工作充滿熱情,樹立為同學,老師,學校服務的意識,以服務他人為榮。

      二、生活樸素,樂于助人。

      在生活中,我們要把同學們當成我們的兄弟姐妹和朋友,只要哪個同學在生活上遇到了困難,我們就應盡我們所能的幫忙解決。在班級里,做一名模范班干,和同學相處融洽。平時注意工作方法,能用心帶頭參加學校和班級的各項活動,群眾榮譽感較強。平時多與同學、老師和學校溝通,確定做好成為同學與同學、老師和同學、同學與學校溝通的橋梁,努力增近大家的`溝通與理解。及時了解同學們的意見、思想動態和困難。對于同學們的正確意見要虛心接納,對于誤會要耐心與之講解和溝通。充分維護同學們的權益,讓同學感受群眾的溫暖,從而激發同學們的群眾精神。

      三、認真學習,努力工作。

      在處世中,要有公德、公心、公正、公道。作為一名學生干部,絕不能投機取巧,要學會謙讓。在工作上,一向都是以“今日事,今日畢”的原則去做每一件事,要做到一絲不茍,認真踏實,從不假公濟私,決不利用學生干部的職權在班級謀利益。要牢固樹立為大家服務和幫忙他人的公仆意識,公平、公正地對待每位同學,不計個人得失。熱情服務于班、系、學校,把自己當成同學們的公仆,時刻為大家服務。在學習上,勤學苦練,刻苦鉆研專業知識,參加學校的外事活動,從中不斷提高自己。

      此外,作為一名學生干部,我要努力提高自身的組織協調潛力,培養動之以情、曉之以理、以理服人的游說潛力;多動腦筋、多創新,提高自身解決問題的潛力;學習和掌握科學的工作方法;不斷加強自身修養。雖然自己在擔任學生干部的前期過程中學習和積累了部分工作經驗,但參加了這為期一周的培訓班學習,使我受益匪淺。以后,我會更加嚴格要求自己,熱情為同學們和老師服務,努力使自己身上體現了一名莘莘學子良好的道德品質,一種為國學習的思想態度,一種身體力行的工作作風,體現了一名當代職業技術學院學生的基本素養,做一名當之無愧的優秀學生干部!

    干部培訓心得體會8

      這次新任科級干部培訓學習,我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養、突發事件應對、提高-干部執行力、關于學習“xx”規劃等政策等有了一定程度的提高。

      第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部特別是鄉鎮新進班子舉辦的,眾所周知,鄉鎮班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協調能力,在管理綜合素質方面亟待提高,正是在這樣的背景下,新豐縣及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。

      在培訓的開班式上,縣委組織部林部長蒞臨現場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發現,每一節課的主講老師都是在某個專業優秀的黨校老師或是最專業的干部。

      第二,通過這次培訓,切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結構。此次培訓雖然只有十五天課程,但是每一節課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結構,才能使我們建立創新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統的一些思維習慣,第一節課學習的是市縣會精神,通過學習使我對新豐的定位,新豐的發展和以及黃礤今后的發展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。但是通過這一次的學習,使我這個分管招商引資的副鎮長對黃礤招商引資的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。

      通過對提升干部執行力專題講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯系的因素構成一個有機的整體,將它們組織起來為實現一個共同的發展目標而協調的運動。而這種協調和運動往往是隨著一系列指令、規章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規范,制度健全,效能發揮,則環境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質。所以我想,作為一名剛走進鄉鎮領導崗位的副職,首先要遵循鎮的項規章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優秀的執行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節約,又或是最易實現的辦法。

      通過對轉變經濟發展方式實現新豐跨越式發展學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們縣的主要工作是大力實施“江源文明、特色產業、教育科技”三大戰略,著力創建“特色工業、綠色農產品生產加工、生態休閑旅游”三大基地,全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片,努力建設經濟發展快、生態環境好、幸福指數高的文明和諧新豐的工作總目標。

      作為一名年輕的干部,開展廉潔從政基本規范的教育是必不可少的,這有助于年輕干部向著正確的方向發展。在培訓中,副校長鄧標志親自授課,為我們講述了黨員干部應該遵守的基本規范,并結合實際工作,講述了工作中應該注意的細節,還舉出了大量例子,效果很好。面對一個個鮮活的例子,使我的內心受到了深深的觸動,我認識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提,如果連廉潔自律都做不到的話,必然會出現思想松動,做出一些違背原則的事情,容易犯錯誤。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養,牢固樹立宗旨意識;進一步自覺接受監督,保持艱苦奮斗本色;進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。

      最后一講是楊斌老師所講的領導能力建設,引用了大量身邊鮮活例子,對實際工作的指導意義就更大了。他的講課給我們這些新進的基層領導提供了一些非常實際的指導作用,直接有著指導性的處理鄉鎮糾紛綜治案例,也為如何處理負責的鄉鎮工作提供了一個很好的示范作用。

      第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現出了黨委對我們的'關懷,二個星期的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養自己的創新意識和創新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現出自己的價值。

      最后,通過培訓,使我結識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,我們之間可以相互交流經驗,相互介紹部門的工作情況,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎

      以上便是此次培訓的一些心得體會,我也希望在今后能夠經常組織這樣的學習培訓活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質,踏踏實實做人,認認真真做事,為新豐人民做出自己應有的貢獻。

    干部培訓心得體會9

      科級干部輪訓班學習交流體會 通過這次科級干部培訓學習,我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己對科學發展和社會管理創新、公共禮儀和形象塑造、中國宏觀經濟形勢及政策調整,宗教觀念等有了新的認識和收獲。通過這次科級干部輪訓,使我進一步加強了黨性修養,提高了自身素質和工作能力,進一步提高了推動科學發展,促進社會和諧的能力。主要有以下幾點體會:

      第一,通過這次學習使我深深感受到了縣委對我們科級干部學習、成長的重視和關心。在培訓的開班式上,縣委組織部領導蒞臨現場,重點闡述了科級干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些科級干部傳達了校黨委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿了期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。感到了學有所思、學有所獲、學有所用。

      第二,通過這次培訓,切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結構。此次培訓雖然時間短,但是每一節課的針對性都非常強,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結構,才能使我們建立科學發展和社會管理創新的理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統的一些思維習慣,也為今后的審判工作指明了正確的方向,拓寬了辦案思路,可以說受益匪淺。在自己的實際工作中要做到理論與實踐相結合,在辦案中不斷總結經驗,讓好的經驗發揚光大。把每一個案子都辦成鐵案。達到政治效果、社會效果和法律效果的有機統一。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養,提高自身素質和工作能力,進一步提高推動科學發展,促進社會和諧的能力。牢固樹立宗旨意識;進一步自覺接受監督,進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。

      第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現出了黨委對我們的關懷,讓我深刻地認識到,在目前形勢下,尤其是“三期”即:對敵斗爭復雜期、刑事案件多發期、人民內部矛盾凸顯期。必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改革和創新。同時,在學習的過程中,注重形式的'多樣化,多向有經驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養自己的創新意識和創新能力。對于我們科級干部,對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現出自己的價值。

      最后,通過培訓,使我結識了很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,我們之間可以相互交流經驗,相互介紹部門的工作情況,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。

      以上是我此次培訓的一些心得體會,我也希望在今后能夠經常組織這樣的學習培訓活動,內容更豐富,范圍更廣闊,交流更廣泛,溝通更深刻。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質,踏踏實實做人,認認真真做事,全身心投入審判事業,為內邱縣人民做出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

    干部培訓心得體會10

      很榮幸能夠參加這次班干部培訓,透過這次班干部培訓學習,讓我受益匪淺,使自己在思想、學習、工作等方面取得了較大的進步,如怎樣去擺在自己的位置,怎樣樣去和同學搞好關系,去開展工作。同時也為我們在以后的學習,生活,處事等方面指明了方向。我相信,經過我們的努力,必須能夠使我們的班級更優秀。

      透過這次培訓學習,讓我重新認識了學生干部的概念,作為一名班干部,學習好只是其中的一部分,還就應在各方面都起到帶頭作用,不能只享樂而不付出,沒有誰能心甘情愿的讓你去管理,只有在學習、生活各方面都起到帶頭作用,才能服眾。

      要想起到帶頭作用,更重要的是自己要遵紀守法,自己連這方面都做不好還如何去管理他人?我認為我在這方面做得不是很好,初二時有過扣分的經歷,造成了不好的'影響,我就應吸取教訓。在這方面必須更要嚴格要求自己。

      在為人處事方面,要學會理解,學會寬容,對事不對人,公平公正,不能因為與同學私底下的情誼而放縱他,偏袒他。古人云:退一步海闊天空。當遇到矛盾時,凡事應讓三分,有理且饒人,不能咬著一件事不放,那樣會覺得你狹隘。做事就應講究方法,這樣必須會爭取到別人的心。

      初三了,最后一年的初中生活,在未來的時間里我要好好珍惜,努力去好一名班干部,認真學習,用心實踐。在這緊張而又嚴峻的升學挑戰面前,我期望同學們能夠并肩作戰,共渡中考,珍惜在校的時間,為初中生活畫上一個圓滿的句號。

    干部培訓心得體會11

      經過為期兩周的外出培訓,對于我來說,是具有非常重要的作用的,不僅是讓我業務方面的知識有了更深層次的了解與認識,而且通過對知名企業的參觀學習,讓我對前一周在黨校學習到的只是與技巧,有了更明朗清晰的認識。公司組織這次中青年骨干培訓活動,通過理論與實踐相結合的學習培訓方式,讓我們能夠更加有針對性的提高我們的業務知識儲備,改善我們的工作態度與工作方式,讓我們通過眼見為實的方式,親身感受著知名企業的先進的管理技術的魅力。

      中層管理干部是企業人才的中堅力量,而企業經營與發展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業戰略的執行者,是戰術決策的制定者,是高層管理實現控制的紐帶,也是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋梁。一個公司能保持持續發展和改革,達到更高的業績,關鍵的因素不在于高級管理者,而在于企業是否擁有一批懂經營、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務實的中層管理者。組織的總目標是靠眾多的亞目標協調運行實現的。這就要求各個系統,亞組織的領導者既要有全局和系統的眼光,又要在這種通盤考慮的前提下,保持自己本部門的良性運行。從這個意義上講,中層管理人員執行能力的發揮對企業經營活動成敗起著至關重要的作用,企業的生產經營活動離不開中層管理人員的努力和貢獻,組建一支優秀的中層管理人員隊伍,等于為企業樹立起了堅實的中流砥柱。因此,發揮中層管理者的效能對于一個企業的生存和發展來說至關重要。

      作為中層的管理人員,我們深知我們的位置的重要性。因此,在這次培訓學習過程中,我們也都是在積極認真的學習,希望通過這次培訓學習,能夠提高自身的職業素養以及自身的職業能力,通過完善自己,來達到更好地為企業服務的目的。因此,為了更好的激勵自己,也為了能夠將培訓的效果展示出來,我總結了一些關于中層管理人員的管理能力培養提高的內容:

      首先就是在這樣一個變化迅速、日新月異、競爭十分激烈的市場環境下,企業必須時刻保持高度的危機感,時刻留意市場變化,加強內部管理,才能夠在強大的競爭壓力下不斷奮進,才能夠不斷地增強企業的競爭優勢。

      中國古代有句俗語:生于憂患而死于安樂。這句話固然是指治理國家的。但是對于企業的發展來說,也是同樣適用的。一個企業要想長時間立足于市場而不被各方競爭打垮,就必須居安思危,不斷地采取各項警覺措施開發新的策略促進企業的發展。危機意識是企業發展的源動力。只有時刻存在危機感,才會不斷的刺激促進企業人員不斷的努力,才能為企業做出更多有數量有質量的工作成果。

      因此,企業在進行管理的'時候,可以通過采取各種措施,來培養員工的憂患意識。員工具有這樣的憂患意識的話,才會不斷地提高自身的知識儲備與職業技能,不斷地完善自身的各項才能。要知道,在競爭激烈的市場環境下,充足的人力資源是企業競爭的有力資本。因此,企業要通過灌輸的方式,來培養員工的憂患意識。

      “學習能力”決定了企業未來的生死存亡關系,特別是對于管理者來說,沒有一定的學習能力就沒有強大有效的執行力。學習力是打造執行力的根本,提高執行力就要提升中層管理者的學習力。在更新觀念日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是學習能力不同導致思想觀念認識不同的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

    干部培訓心得體會12

      4月21日——23日區民政局和區委組織部聯手給了我一次充電和加油的機會,讓我有幸參加了全區社區干部集中輪訓班。通過學習《學會做人學會做事》、《理想信念教育》、《加強社區工作中黨的建設》、《社區干部要加強黨風廉政建設》、《適應新常態要求做好社區工作》、《發揮主題實踐活動作用激發基層黨建活動》、《如何提升社區治理水平》、《推行社區“三社一志”聯動工作》等一系列知識,使我開拓了視野,啟迪了思維,增進了交流,對如何做好社區工作,提供了方向指引和解決方案。讓我感受頗多,下面我簡單談一下我的心得體會:

      一、要勤思善謀,緊扣社區工作發展“脈搏”

      隨著社會的日益發展,社區居民群眾的物質文化生活需求日益呈現出多樣化、多層次的趨勢,經濟社會的發展和居民群眾的多方面需要給社區服務提出了新的.更高的要求。這就需要我們要勤思善謀,緊扣社區工作發展“脈搏”。在日常的工作中注意不斷加強自己的學習,不斷積累各種知識,更好地適應不斷變化的形勢,用于具體的工作之中。自覺做到勤學善思,提高思想政治素質,更好地宣傳黨的路線、方針、政策,要求自己從業務上、行動上、舉動中、思想上切實做到“一切為了群眾,一切依靠群眾,一切服務群眾”,始終堅持在謀劃中把握工作方向,在落實中確保工作實效,在創新中提升社區工作整體水平,緊緊把握中心、突出重點,凝聚共識,煥發活力,推動社區品牌建設,打造三型文化社區。

      二、要凝心聚力,堅持走居民自治之路

      社區是居民自治組織,如何讓居民進行自我管理、自我教育、自我監督,這就需要不斷提高居民的意識,加強社區教育,抓好社區管理和治理問題。作為社區主任,我深深的認識到,只有不斷提高轄區單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區,支持社區建設,治理的建立不以支配為基礎,而以調和為基礎,是增強社區建設生命力的有效措施。加強民主管理、民主監督和民主自治。因此,在工作中,要經常深入居民之中、了解居民們對社區建設想法、愿望和要求,聽取他們的意見和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到居民之中。依托形式多樣的主題實踐活動,激發廣大群眾參與到社區活動中來。在群眾中培訓群眾骨干,加入到志愿者的行列中,同時,孵化社會組織,創新社區治理新模式——“三社一志”聯動。讓社區內的社工擔當臺柱子,志愿服務補位子,社會組織搭好戲班子,社區建設搭好戲臺子,同步登臺“五位合力”,唱好聯動戲。找準定位,做政府倡導的,群眾迫切需要的,我們力所能及的。從而角色到位,形成合力,互動到位,形成動力,服務到位,形成活力,機制到位,形成潛力,保障到位,形成實力。在工作中,授人以魚,不如授人以漁,從而適應新常態要求做好社區工作。

      三、要狠抓落實、抓理想信念、廉政教育,學做人做事

      信念,是成功的起點,是托起人生大廈的堅強支柱!只有有了堅定的信念,才能使我們在黑暗中不斷摸索,在失敗中不放棄奮斗,在挫折中不忘卻追求。牢固樹立群眾意識,切實解決服務群眾“最后一公里”的問題。加強廉政建設,關系到執政基礎、關系到民心向背、關系到政府形象、關系到事業成敗,要圍繞努力建設“為民、務實、清廉、高效”人民滿意社區這一中心,全面落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制,堅持把“廉政、安全、穩定、和諧”貫徹社區工作的始終,形成全員全方位抓落實的反腐倡廉工作合力。以嚴的標準要求干部,以嚴的措施管理干部,以嚴的紀律約束干部,使干部心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認真開展批評與自我批評,真正起到紅紅臉、出出汗、治治病的作用,學會做人,學會做事。努力學習各方面的知識,努力在實踐中增加才干,加快知識更新,優化知識結構,拓寬眼界和視野,著入避免陷入少知而迷,不知而言,無知而亂的困境,著力克服本領不足,能力不足,狠抓落實,全面提升基層干部協調社會關系和強化社會管理的能力。從而開拓進取,勇于創新,打造朝陽社區新的篇章!

    干部培訓心得體會13

      本次參加了公司組織的關于管理人員17年第二期的培訓后受益匪淺,培訓讓參加工作幾十年的我們從工作崗位上一下子回到了課堂,并且接受了一次系統的政治、思想、文化等方面的教育,這次培訓不僅是對個人業務和技能的學習,也是對自身的文化修養的一種提高;它不僅開拓了我們的視野、增長了見識;也使我們的覺悟大大提高,思想得到了凈化。

      十多天的培訓活動就要結束了。雖然這次培訓班時間比較短暫,但課程設計得非常合理,教師的水平較高,學習內容比較豐富,給學員提供了一次難得的學習和充電的機會,是一次比較成功的培訓。學員們沒有遲到早退曠課的現象,每天堅持課間操跑步鍛煉和飯前一支歌的傳統。通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,有許多的收獲和感悟。

      這次培訓內容主要由這幾部分貫穿:公司的企業文化,公文寫作常識、書法、法律常識、供水工藝流程、污水處理工藝及學習《骨干是折騰出來的》這本書。通過學習明白了作為一名管理人員所應具備素質,于經理給我們上了一堂生動的企業文化課,講述了供排水公司的企業文化及精神和價值觀是什么。企業文化就是員工普遍認同的一系列相互依存的價值觀和行為方式的總和;“企業興旺發達、個人心情舒暢、家庭幸福美滿”。我們的精神是“自強、團隊、敬業、拼搏、奉獻、求實精神”。我公司之所以取得了今天的成績,是同公司領導的共產主義信念指導下全體員工團結、奮斗、拼搏、奉獻精神是分不開的。

      在學習《骨干是折騰出來的》書中,有一章有這樣一句話我印象深刻:“不善于和上級溝通的人,是不成熟的”,不善于同領導、同事進行溝通,總是怕說錯話、怕這怕那。其實在工作中,上級領導是非常樂意同下屬去溝通的,他們非常想了解本企業員工的所思所想。應該經常及時地去和領導、同事進行溝通。只有這樣,才能準確知曉公司最近的精神,才能在溝通中了解自己在工作中存在那些問題,有那些需要改進的地方,才會使我們在工作中得以進步、成長并取得成功。

      培訓班要求我們每天的作業是:工整抄寫3000漢字,第二天上課前交。而如今是“拇指”時代,筆用到都很少了,這一下寫這么多字,能不能寫好呢?第一天我們都帶著疑問放學了。第一天寫下來,手酸胳膊疼,有的人甚至寫到了凌晨一兩點,可是大家沒有找各種理由回避作業,都按時完成了任務。培訓班的老師每天還是一如既往地按每天3000字標準留下去,我們也都按要求寫下去,一天又一天,寫字的速度快了,寫字的質量越來越好。有些同志的字還受到了領導的贊許,獲得了肯定。

      十幾天下來,大家都已經把寫字,認真地寫字當成一種習慣,把每天回家的學習當成了一種習慣。這就是一種意志,一種堅韌、持之以恒的品質,也是對骨干的一種磨練、“折騰”,只有磨練和折騰才會百煉成鋼,成為一名稱職、優秀的骨干。

      通過老師們的講解使我們對供水、污水工藝有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓后,我懂得了企業創業十幾年來,其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業成功發展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業就不會有如今規模,企業員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會是信息化社會,是飛速發展的時代、觀念、思想、產業日新月異。要適應社會的發展,就要與時俱進,“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應市場,”不斷學習,不斷追求,才會有不斷的進步。企業的管理與創新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習,才能及時掌握公司先進的管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負眾望,完成組織交給的各項任務,成為一名真正的合格優秀的企業骨干。

      主要的體會有兩個方面:

      一、管理干部必須加強能力建設,提高自身素質

      管理干部是企業隊伍中的中堅和骨干,他們既是行政職能的具體承擔者,又是行政職能的具體執行者,具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點,發揮著中轉站和推動器的作用。通過培訓學習,自己對崗位有了新的認識,感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,要適應時代的.要求和形勢發展的需要、履行好本職工作,還必須加強能力建設,提高自身素質。我以為管理干部應具備下述幾種能力。

      (一)、學習能力。作為一個管理干部要想跟上時代和社會前進的步伐,就必須學習、學習、再學習,打下堅實的知識功底。學習應該是全面而又廣泛的,既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識,又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識、領導學和管理學知識等等,不僅自己要自覺加強學習,同時也要善于組織本部門人員進行學習,創建一個學習型的組織。

      (二)、創新能力。作為一個管理干部,要想保持旺盛的動力,必須具備創新的能力。我們所處的是個創新的時代,這就注定我們只能在創新中生存,在創新中發展。

      (三)、溝通能力。溝通是密切領導與群眾的重要手段,溝通就是有效的聯系、協調,沒有溝通就達不到密切。作為管理干部不僅要與群眾溝通,也要善于與領導溝通,不僅要在單位內部溝通,而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。只有善于溝通,我們才能在工作和社會生活中游刃有余。

      (四)、決策能力。決策的失誤是最大的失誤,在決策時,要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰略與戰術、當前與長遠的關系,不僅要三思而后行,更要審時度勢、相機而行、果斷決策,把握住每次機遇,推進工作發展,確保決策的“大、快、全、遠”。

      (五)、心理保健能力。目前,人們生活在快節奏、高效率、競爭激烈的社會之中,人們的心理和身體壓力與日俱增。"身體是革命的本錢",強健的體魄和健康的心理是事業成功的一半,對于一個管理干部來說,在工作與生活中不但要學會自我調節和自我控制,時刻擺正自己的抱負水平,還要時刻注意和帶動處內同志保持良好的生活習慣,積極鍛煉,強健體魄,始終保持一種平常之心和樂觀向上的態度,只有這樣,才能更好更多地發揮人生的價值。

      二、管理干部必須掌握領導藝術,帶動部門工作的發展

      (一)、要發揮團隊的力量。管理領導要學會大處著眼,小處著手,要能看到下屬的優點和長處,取長補短,放置合適崗位,發揮其個性,要善于調動大家的工作熱情,力爭讓人尊敬信任,擁有追隨者。只有相信大家溫暖的臂膀,自己才會有自信和進步的動力。

      (二)、要學會用人成事的藝術。領導能力是通過被領導者體現出來的。領導不是親自親為,要追求團隊績效而不是個人績效。“善用人者為之下,善用人者分其利,善用人者揚其長,善用人者用團隊,善用人者用人心,善用人者用機制”。對值得信任的人,不要過多的提醒和指示,給他安靜地不受干擾的工作機會。對干得好的人和事,要鼓勵;出了差錯,要盡量耐心地聽取解釋,詳細了解細節情況,主動承擔責任。

      (三)、應該加強和重視工作中的溝通。管理干部要經常通報自己的設想和計劃,使全處同志有明確的目標感,形成積極的行動力。同時,這也是擴大民主,加強監督的體現。這有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團結的體現,有助于全處同志心情舒暢地去實現工作設想,完成工作計劃,有助于提高隊伍素質和業務建設。

      (四)、要注意培養隊伍。管理干部作為基層領導還有一項重要的任務,即培養人才,帶出隊伍。“用人育人相結合,光用人不育人等于害人”。要樂于放權,為其他同志提供機遇,壓擔子,讓他們施展才華,發揮更大作用,促其快速成長,這樣也有利于在處內引導大家去形成比干勁、比貢獻、求真務實的新風尚。

      公司 加強對管理人員的培訓“灌輸”,就是為了培養員工的精神理念,豐富大家的學識,磨練大家的意志。公司領導積極地對我們進行“灌輸”,就是讓我們不會碌碌無為一生,要活的有所價值,無論是對社會、對企業、對個人都是一種熏陶和鍛煉。我深切體會到領導的良苦用心,今后,我會把這些精神品質用到工作中去,踏踏實實、認認真真地履行崗位職責。 本次培訓使我開闊了眼界,充實了知識,更新了觀念,收獲是多方面的。我將在以后的工作中,聯系工作實際,學以致用,努力履行好本職工作,做一個合格、優秀的骨干。

    干部培訓心得體會14

      早上參加了我們理學院第十期團校培訓的開班儀式,梁老師以及何老師的寄語給我們讓我們對即將的培訓充滿期待,接著聽了譚老師的如何對魅力活動的策劃講座,我學習到了如何誕生一個有魅力的活動,這不僅要有創新的想法、有新穎的策劃,更要懂得如何去真正實施安排,要考慮到精神上的吸引,也要考慮實際的可行性!在活動實施過程要謹慎,該注意的事情要有兩手準備,不能大意,否則就有可能造成活動的遺憾點!我只想說,一個魅力活動的誕生的背后總有一支努力的隊伍!

      晚上有幸出席了何建東老師主講的學生工作與禮儀講座,他以風趣幽默的語言還有各種例子來告訴我們禮儀的重要性!餐桌上的禮儀,向老師提問時的.禮儀,上門拜訪老師的禮儀,各種場合各種禮儀,我們都應該有,因為禮儀不僅能讓我們給別人留個好印象,還是對別人的尊重!

      生活中的每一個小舉動都會包含著禮儀,我們要懂得如何正確表達才能獲得別人的肯定,才能在人際交往中相處更融洽!例如,我們要去別人家拜訪,首先要打個電話說一下,好讓別人有所準備,別到時候害到主人家手忙腳亂的,去到時要先禮貌按門鈴,沒有門鈴的話就輕輕敲門,切記不要大力捶打!在別人家要懂得進退有度,不要太過拘謹,但也不要太過隨意!

      最后,通過這次精彩的講座,我學到了禮儀對我們的工作以及生活中的人際交往中的重要性,讓我意識到我應該要認真審視自己的行為,有不合格的就應該改了。

    干部培訓心得體會15

      為提高社區干部的政治素質和工作能力,鳳凰街道按照市委統一要求開展了為期五天的"村社區干部培訓周"活動,對各社區干部進行以"強組織、重管理、增活力"為主題的現場授課和遠程教育相結合的培訓。這次培訓雖然只有短短的幾天時間,但課程內容豐富,切合社區工作實際,對當前農村社會管理現狀及對策措施、新形勢下村級基層民主管理的理念方法及途徑、農村社會矛盾分析與化解、如何做好新時期下的群眾工作、等幾大方面作為深入細致的講解。經過5天的社區干部培訓學習,我有以下幾點心得體會:

      首先、通過這次社區干部培訓,讓我充分認識到社區工作,舉足輕重,責任重大。社區就是一個小社會,社區工作涉及的工作方方面面,責任重大。各部門都對社區工作提出了具體的要求,并對今后工作的開展做了指導,黨和國家對社區工作相當重視,同時社區群眾對社區各項服務職能的要求也隨著群眾意識的發展不斷提高,對社區干部提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞,上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展,下影響著千家萬戶的群眾利益和生活,我感到身上的擔子是十分沉重的,加強了我的責任感、使命感。

      其次、社區干部要圍繞主題開展服務。服務群眾、方便群眾、造福群眾是社區一切工作的根本出發點和落腳點。社區工作包羅萬象,人民生活水平的不斷提高,也使群眾在各方面的需求不斷的變化和發展。我們作為社區工作者,要充分掌握人民群眾的所想所需,本著服務于民的宗旨,開展各項工作。深入群眾了解民情民意,結合我社區工作特點及工作需要,為群眾解決緊急的問題。我社區的各項工作,都要緊緊圍繞著"服務"這個主題,

      第三、社區干部必須要加強自身建設,努力提高業務素質。社區干部要切實轉變工作作風,提升自身的服務意識。當今的社區工作大到政策宣傳、社會治安、環境衛生、各種爭創活動;小到鄰里糾紛,家庭矛盾等各種事情。辦得好,居民會拍手稱快,反之,則會當街罵娘。社區工作逐步從管理居民轉向服務居民,實實在在、力求成效,在為居民辦實事中,我們的工作沒有最好,只有更好。居民在社區,矛盾在社區,在社區中居住著不同層次的人群。新的時期對我們的社區工作者提出了更高的`要求,社區干部要不斷的學習,提高自身的政治素質、職業道德素質、文化業務素質、組織管理素質、心理和身體素質。作為社區工作者,多深入群眾,聯系群眾,了解民情民意,樹立為群眾無私奉獻的思想觀念,做到進百家門,解百家難,暖百家情。牢固樹立為民服務的宗旨,解放思想,不斷開拓進取。社區干部對老年人需要耐心,對兒童需要細心,對殘疾人、貧困戶需要有愛心。要把推進社區居民自治和社區服務有機結合,廣泛開展各種形式的互幫互助活動。用尊重、平等、接納來對待我們的服務對象,用愛去一點一滴溫暖那些求助我們的弱勢群體,用真心、耐心和細心去面對需要我們幫助的每一個人,只有正確處理好社區干部和居民群眾的關系,才能產生居民對社區的認同感和歸宿感,營造出歡樂祥和的社區氛圍。

      最后、要想做好社區工作,必須要更新理念、創新思路、運用方法。黨和政府提倡和諧社會,而社區是社會的基本組成部分,是社會的細胞,細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。社區作為基層工作的最前沿,是黨和政府與群眾聯系的橋梁和紐帶。社區工作變得日益繁重復雜起來。時代的發展、形勢的變化,要求我們開拓創新,強化載體建設,寬思路、多渠道的為民服務。我們要盡一切可能,采取各種形式、渠道、途徑、發動、鼓勵居民廣泛參與社區的組織建設,社區服務、環境保護等活動,培養居民的民主意識,為社區工作出謀劃策,貢獻力量。要把推進社區居民自治和社區服務有機結合,廣泛開展各種形式的互幫互助活動。通過創新的制度,開展各種新穎的、可行的、結合居民實際需要的活動,豐富居民的文化生活,提高居民精神生活質量。積極探索社區工作方法、工作理念、工作思路。組織群眾開展各項喜聞樂見的活動,并不斷激發群眾的參與社區工作和社區服務的意識,使群眾實現自我教育和自我服務相結合。

      經過這五天社區干部學習,我深切的感受到各級領導對社區工作和社區干部的重視,今后我要加強理論學習、專業技能學習,進一步全面提升素質,更好的為居民群眾服務。為我們和諧社區建設和居民群眾多做事,做實事。

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