年味的400字作文

年味的400字作文

　　篇一

　　一年來在鎮黨委政府的指導下，我村工作以鄧小平理論為指導，認真落實“三個代表”重要思想，以農業增產、農民增收、農村穩定為目標，大力調整農業經濟結構，確保我村工農業總產值逐年提高，保持了我村工、農業穩定、連續增長，有效加快了農民增收的步伐。具體體現在以下幾個方面：

　　一、 經濟發展情況：

　　農業發展情況：根據我村實際，因地制宜，大力調整優化農業產業結構，在鎮黨委政府的指導下，有效地調整了我村農業產業結構，提高了農民的收入。

　　二、 基礎設施變化情況：

　　為了美化我村生活的環境，完善工業基礎設施配套，有效地美化、綠化村內環境和改善了村環境，為我村有效推進兩個精神文明建設打下了堅實的基礎。

　　三、 村務、黨建工作情況：

　　（1）充分發揮我村基層黨組織的領導核心作用，引導農村黨員學習實踐“三個代表”的重要思想，為解決好現實群眾關心的熱點，難點問題，促進干群關系，維護農村的發展和穩定，成立了村推行農村黨員、干部聯系村務、聯系群眾工作責任領導小組。

　　（2）加強村委會領導班子內部團結，積極開展批評和自我批評教育，樹立全心全意為村民服務的觀念。定期召開領導班子內部會議和民主生活會，廣集各方意見，力求把工作做細、做好。

　　（3）增加村務工作的透明度，財務方面接受民主理財小組監督和上級主管部門檢查，及時在公布欄反映當月收支情況，重要決策需召開群眾代表大會審議通過方可實施。

　　四 、維護社會治安穩定情況:

　　隨著經濟的發展,外來人員的不斷流入，當前社會治安越來越復雜，為防止罪案發生，凈化我村社會治安環境，我村加強了治安隊伍人員的素質教育和治理，加強巡查力度，并加強對外來工的監管力度。

　　五、 計劃生育工作情況：

　　計劃生育工作“兩委會”指導，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時，亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作，對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進行治理。杜絕了外來人員在本轄區內違反計劃生育現象的發生。

　　六、加強我村實事項目的完成

　　各具體事項：略

　　31、修建拉圾池4個，總投資2萬元

　　七、下一步打算。

　　〈一〉扎實推進我村“創衛”工作

　　創衛工作不是單純的搞衛生、搞硬底化，而是貫徹落實習近平總書記的重要講話，貫徹落實“更上一層樓，率先基本實現社會主義現代化”的要求的具體行動，也是創造良好環境，進一步發展村內經濟的具體步驟，只有環境真正得到改善，才能有效樹立我村形象，吸引外商注資。因此，我村下大決心，一定要把“創衛”工作堅持搞好。

　　篇二

　　今年以來，市供銷社認真貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發〔2015〕11號）文件精神及市委、市政府工作部署，緊緊圍繞服務“三農”工作大局，突出抓好“1010”工作，全力推進供銷合作社綜合改革試點實施，各項工作扎實推進，成效良好。

　　一、工作成效

　　（一）大力推進綜合改革試點，增強服務“三農”功能

　　一是創新組織體系，夯實服務基礎。以三區的大圩、橋圩、湛江、覃塘、石卡等5個基層社作為試點，進行規范化改造，著力領辦農民專業合作社，積極發展農民專業合作社聯合社。充分挖掘本地優勢資源，通過領辦、參辦等方式發展了有 發展潛力、有實力的種植、養殖、觀光等各類專業合作社7家，累計發展農民專業合作社達151家。在此基礎上，以特色產業為支撐，組建了大圩、橋圩、湛江、覃塘、石卡等5家鄉鎮級農民專業合作社聯合社和1家市級以茶葉為主的行業合作社聯合社，將系統內外的農民專業合作社聯合統領起來，推動生產、加工、流通、銷售等領域的合作。努力打造上下貫通的供銷社新型組織體系，按照現代代企業制度組建了市供銷社集團公司，集團公司設立3個子公司，其中投資有限公司主要開展社有資產經營、投資開發等業務，惠農服務有限公司主要拓展“三農”服務工作，物業服務有限公司主要是加強社有資產管理及拓展物業管理等業務。在港北、港南、覃塘等三區分別成立資產管理有限公司，解決出資人缺位的問題，制定實施基層供銷社財務收支集中管理制度，對基層供銷社的人、財、物統一調配和管理。

　　二是創新服務體系，拓展服務領域。積極推進城鄉綜合服務平臺建設，1-10月，完成建設橋圩、湛江、大圩、覃塘等4個綜合服務中心（站）及橋圩鎮姚平村、石卡鎮西山村等2個村級綜合服務社建設，為城鄉居民提供日用消費品、電子商務服務、廣播電視費、電費、電話費代收、文體娛樂、養老幼教、種養技術培訓等多樣化服務。積極推進助農金融服務點建設，與建行分行聯合，在大圩、橋圩等6個鄉鎮供銷社超市建設助農金融服務點，為農民提供存取款、刷卡購物等便民服務。積極探索開展農村土地托管。以農民專業合作社聯合社為連結，以龍頭企業、合作社為載體，開展農業社會化土地托管服務，目前托管水稻8800畝、茶葉1800畝、果蔗500畝。

　　三是創新經營體系，提升服務實力。探索發展農村電子商務，與市德龍集團合作打造供銷德龍電子商務中心，探索本地特色農產品網上購銷等電商服務業務。組建了“貴縣布山”電子商務平臺，大力開展茶葉、富硒米、蓮藕等特色農產品網上推介、網上銷售，拓寬了農產品銷售渠道。同時，在鎮、村建立電子商務服務站，開展網購代購、物流快遞等相關服務，目前已建立XX區大圩鎮、XX區橋圩鎮、湛江鎮、XX區石卡鎮等5個鎮、村電子商務服務站。創新農資經營服務，以大江農資公司為龍頭實施農資配送，在三區已經建成3個農資配送中心、發展153家農家店的基礎上，新建農資超市5個。1-10月銷售肥料99.134萬噸，農藥1.8889萬噸，售給農民生產資料額達200953萬元，比上年同期增長17.83%，市場份額穩定在55%以上，充分發揮供銷社農資流通主渠道作用。

　　（二）加快推進項目建設，打造發展新平臺 一是加快推進城區項目開發。位于市同濟大道登龍橋段的土產公司綜合樓項目（土特產配送中心）計劃投資1.85億元，總建筑面積5.7萬㎡，已完成規劃設計、土地解壓、招拍掛資料等前期工作，預計12月底前完成招拍掛確定投資商；供銷社總公司商務樓回建項目計劃投資3000萬元，建筑面積10000㎡，7月17日與市東湖辦、廣匯公司簽訂拆遷賠償協議；港城供銷社危舊房改造項目計劃投資1600萬元，建筑面積8389㎡，已經完成規劃設計、備案、搬遷等前期工作，正在進行招投標，累計完成投資629萬元，完成年度任務的78.63%。 二是加速推進鄉鎮流通網絡項目建設。湛江加油站、覃塘供銷社建材城、東龍供銷社綜合樓等3個項目計劃總投資1600萬元，建筑面積11000㎡，主體工程均已竣工，累計完成投資1600萬元，6月底已經完成年度投資任務。

　　（三）緊抓業務力促發展，經濟指標較快增長 充分發揮建成投入使用的綜合超市、農資超市（配送中心）等項目作用，切實抓好日用消費品、農資、農產品等業務的配送、經營、服務工作,經濟運行效果良好：1-10月，全市系統綜合經營總額累計實現1024195萬元，比增17.85%；商品購進總額累計實現475993萬元, 比增16.79%，完成計劃的90.30%，其中：農副產品購進累計實現60540萬元, 比增24.30%，完成年度計劃的92.29%。銷售總額累計實現534923萬元，比增19.09%，完成年度計劃的89.89%；消費品零售額累計實現272402萬元, 比增22.29%，完成年度計劃的87.76%；售農生資累計實現200953萬元，比增17.83%，完成年度計劃的98.12%；再生資源回收額累計實現4866萬元，比增246.83%，完成年度計劃的92.69%；實現利潤755萬元，完成年度任務的92.7%。預計全年各項經濟指標能按時完成任務。 （四）扎實推進黨建工作，干部作風明顯轉變

　　一是認真開展“三嚴三實”專題教育活動及“轉作風、強責任、優服務、促規范”大行動。完成黨委換屆工作，完成中心組4個專題學習，舉辦專題黨課3期、學習研討1期，參學人員累計560人次，通過教育活動促進系統干部職工作風進一步轉變，有效提高工作執行力。

　　二是加大業務培訓力度。加強系統干部職工業務培訓，共舉辦財會年終決算業務知識、2015年企業工作目標績效管理等3期業務培訓班，受訓人員累計238人，進一步提高機關干部、企業管理人員業務水平；開展農民實用技術培訓，舉辦桑蠶種養技術、茶葉種植技術、養牛技術等3期培訓班，受訓人員累計238人，有效提高農民種養水平。 在做好上述各項工作的同時，我社統籌兼顧抓好安全生產及社會穩定工作，截止目前全市系統沒有發生安全事故及社會穩定事件。總之，2015年我社各項工作取得了良好的成效，但仍然存在一些問題，需要努力解決。主要是：供銷合作社與農民合作關系還不夠緊密，管理運營體制沒有完全理順，基層供銷合作社服務實力不強。

　　二、2016年工作思路

　　（一）擴大綜合改革試點面。2016年全市系統進一步擴大綜合改革試點，加快推進組織體系、服務體系、經營體系、管理體系等體制機制全新，以改革促發展，不斷增強供銷合作社為農服務能力，在服務“三農”中發展壯大自身實力。

　　（二）加快項目建設。城區重點推進：位于高鐵火車站旁（占地48畝）的日用品配送中心商務區已經完成招拍掛，要加強與投資商溝通，加強服務，促進項目早日開工建設；市東湖整治拆遷安置回建的供銷社總公司綜合樓已達成拆遷安置協議，要加強跟蹤落實項目用地招拍掛及轉戶等有關手續，推進20畝安置用地及回建房建設盡快落到實處；力促位于同濟大道旁的土產公司綜合樓完成招拍掛手續確定投資商；加快推進港城供銷社危舊房改造項目建設，爭取早日建成投入使用。鄉鎮重點盤活：木格社、新塘社、湛江社、東龍社、大圩社、東津社等基層供銷社閑置資產，打造新型為農服務平臺。

　　（三）加大招商引資工作力度。結合供銷社實際，通過廣泛宣傳和采取走出去請進來的辦法，充分整合現有社有廠房場地和閑散資產，以場地招商，力爭完成市政府下達的招商任務。

　　（四）狠抓黨風廉政建設。鞏固“三嚴三實”專題教育活動及“轉作風、強責任、優服務、促規范”大行動活動成效，進一步抓好黨的建設和干部隊伍建設，全面落實黨風廉政建設責任制，努力促進系統干部職工作風轉變，提高工作執行力。同時加大業務培訓力度，進一步提高干部職工綜合素質，為穩步推進供銷合作社綜合改革提供人力保障。

　　（五）狠抓安全生產與社會穩定等其他工作。把安全生產與社會穩定等工作列入重要工作日程，堅持一把手負責制，切實履行第一責任人職責，完善各項規章制度，定期開展安全隱患排查和矛盾排查，確保全年無安全事故和社會穩定事件發生。

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